Plan d’actions détaillé Clauses Exemplaires

Plan d’actions détaillé. Le présent plan d’actions se veut opérationnel, pour en faciliter la mise en œuvre et le suivi par les instances compétentes. Il rappelle les enjeux propres aux différentes actions et identifie, pour chaque activité relevée au sein de chacune des actions, la personne en charge de son portage ainsi que la personne support. 7.1 Orientation n°1 : Renforcer la gouvernance et les capacités des services d’eau et d’assainissement 7.1.1 Axe n°1 : Mettre en œuvre une gouvernance vertueuse impliquant les élus, les services et les financeurs et clarifier les rôles de chacun 7.1.1.1 Action n°1.1 : Au niveau régional, intercommunal et communal, clarifier les rôles de chacun et organiser des temps de coordination entre les différentes parties prenantes dans le cadre d’instances de pilotage ♦ Enjeu(x) identifié(s) Dans le double contexte du futur transfert de compétence eau et assainissement des communes membres vers la CCOG, et de restructuration des services de l’Etat en Guyane (fusion de la DAAF, de la DEAL et de la Direction de la Mer), il apparaît essentiel de procéder à la bonne définition des rôles de l’ensemble de acteurs. Cette étape permettra non seulement de définir le niveau pertinent auquel certaines actions doivent être conduites, mais permettra également de favoriser les synergies, d’éviter les fonctionnements en silo et/ou les redondances. La mise en place de réunions régulières associant élus et services de la commune permettra une appropriation renforcée des enjeux liés à l’eau et l’assainissement sur le territoire ♦ Liste des activités à mettre en œuvre Activités Acteurs chargés de la mise en œuvre Etablir une cartographie des acteurs en précisant les rôles de chacun durant toute la durée du contrat de progrès CRE Organiser des réunions de travail et de coordination, à échéance régulière, regroupant l’ensemble des parties prenantes dans le cadre d’instances dédiées (cf. mécanismes de suivi des contrats de progrès) CRE Activités Acteurs chargés de la mise en œuvre Mettre en place des réunions de service : coordination de l'activité eau et assainissement avec reporting aux Elus Commune de Grand Santi ♦ Indicateurs proposés ISS Mise en place des réunions de coordination 1 Tous xxx xxx mois à compter de la signature 7.1.2 Axe n°2 : Préparer le transfert de la compétence à la CCOG 7.1.2.1 Action n°2.1 : Permettre une appropriation, par la CCOG, des enjeux relatifs à chacun des services de ses communes membres, en vue d’une prise de compétence effective sur ...

Plan d’actions détaillé. Le présent plan d’actions se veut opérationnel, pour en faciliter la mise en œuvre et le suivi par les instances compétentes. Il rappelle les enjeux propres aux différentes actions et identifie, pour chaque activité relevée au sein de chacune des actions, la personne en charge de son portage ainsi que la personne support. 7.1 Orientation n˚1 : Renforcer la gouvernance et les capacités des services d’eau et d’assainissement 7.1.1 Axe n˚1 : Mettre en œuvre une gouvernance vertueuse impliquant les élus, les services et les financeurs et clarifier les rôles de chacun 7.1.1.1 Action n˚1.1 : Au niveau régional, intercommunal et communal, clarifier les rôles de chacun et organiser des temps de coordination entre les différentes parties prenantes dans le cadre d’instances de pilotage ♦ Enjeu(x) identifié(s) Dans le contexte de restructuration des services de l’Etat en Guyane (fusion de la DAAF, de la DEAL et de la Direction de la Mer), il apparaît essentiel de procéder à la bonne définition des rôles de l’ensemble des acteurs. Cette étape permettra non seulement de définir le niveau pertinent auquel certaines actions doivent être conduites, mais permettra également de favoriser les synergies, d’éviter les fonctionnements en silos et/ou les redondances. ♦ Liste des activités à mettre en œuvre Activités Acteurs chargés de la mise en œuvre Etablir une cartographie des acteurs en précisant les rôles de chacun durant toute la durée du contrat de progrès CRE Organiser des réunions de travail et de coordination, à échéance régulière, regroupant l’ensemble des parties prenantes dans le cadre d’instances dédiées (cf. mécanismes de suivi des contrats de progrès) CRE Mettre en place des réunions de service : coordination de l'activité eau et assainissement avec reporting aux Elus Commune de Saint Laurent ♦ Indicateurs proposés Type Indicateur Priorité Délais et/ou récurrence ISS Mise en place des réunions de 1 Tous xxx xxx mois à compter de coordination la signature 7.1.2 Axe n˚2 : Structurer le service eau / assainissement / pluvial 7.1.2.1 Action n˚2.1 : Définir l’organigramme du service en associant l’ensemble des agents ♦ Enjeu(x) identifié(s) En l’état, la commune de Saint−Laurent dispose d’ores et déjà d’un service dédié à la gestion des compétences eau et assainissement. Cependant, le lancement des programmes d’investissement prévus pour les services d’eau potable et d’assainissement pour les prochaines années va induire une montée de la charge de travail des équipes,...

Plan d’actions détaillé. Le présent plan d’actions se veut opérationnel, pour en faciliter la mise en œuvre et le suivi par les instances compétentes. Il rappelle les enjeux propres aux différentes actions et identifie, pour chaque activité relevée au sein de chacune des actions, la personne en charge de son portage ainsi que la personne support. Les indicateurs, classés par ordre de priorité, et en fonction de leurs délais ou de leur récurrence, font l’objet de la typologie suivante : ◆ IS : indicateur structurel (variable qualitative), ◆ ISS : indicateur structurel de suivi, ◆ ISU : indicateur structurel unique, ◆ IP : indicateur de performance (variable quantitative). Les coûts induits par action ainsi que les financements potentiels sont indiqués lorsqu’ils sont connus à la date de rédaction de ce Contrat de Progrès.