ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di Cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di Cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata e integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ◼ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxxxx Xx Xxxx ◼ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality Management specifiche per il CE: Xxxxxxxx Xxxxxxxx La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto.
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata ed integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ◼ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxx Xxxxxxxxx ◼ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality Management specifiche per il CE: Xxxxxxxx Xxxxxxxx. La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto. La tabella seguente riporta i nominativi/ruoli dell’organizzazione previsti per i servizi contrattuali erogati. Responsabile Centro Servizi Xxxxxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Sviluppo Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x.xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Sviluppo APP Xxxxxxxx Xxxxxxxx x.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Content Management Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x.xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Manutenzione Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x.xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Conduzione Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x.xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Supporto Specialistico Xxxxxxxx Xxxxxxxxx x.xxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. 3 PROGETTO DI ATTUAZIONE
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di Cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di Cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata ed integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ◼ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxxxxxx Xxxxxxxx ◼ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality management specifiche per il CE: Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto. La tabella seguente riporta i nominativi/ruoli dell’organizzazione previsti per i servizi contrattuali erogati. Responsabile Centro Servizi Xxxxxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx Conduzione Applicativa Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx x.xxxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il modello organizzativo proposto per la gestione del contratto esecutivo rimodula il modello organizzativo offerto dal RTI per l’AQ recependo quanto richiesto dall’Amministrazione nel Piano dei Fabbisogni. Di seguito si riportano i ruoli e le responsabilità delle principali figure previste nel modello organizzativo proposto:
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di Cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di Cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata ed integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ◼ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxxxxxx Xxxxxxxx ◼ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality management specifiche per il CE: Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto. La tabella seguente riporta i nominativi/ruoli dell’organizzazione previsti per i servizi contrattuali erogati. Responsabile Centro Servizi Xxxxxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Sviluppo e APP Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx x.xxxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Supporto Specialistico Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx x.xxxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx R.T. I. Almaviva S.p.A/ Almawave S.r.l/ Indra Italia S.p.A/Pwc Advisory S.p.A Sistema Pubblico di Connettività LOTTO 4 Progetto dei Fabbisogni 3 PROGETTO DI ATTUAZIONE A partire dalle esigenze espresse da Avvocatura dello Stato nel Piano dei fabbisogni (RIF. R4) è stato possibile individuare le seguenti aree di intervento con i relativi progetti: • Manutenzione evolutiva NSI • Supporto all’help desk funzionale Per ciascuna area sono stati successivamente individuati i servizi, erogabili nell’ambito dell’accordo quadro sui “Servizi di realizzazione e gestione di Portali e Servizi on-line – Lotto 4”, che consentono il raggiungimento delle finalità oggetto del Piano dei fabbisogni. L4.S1 L4.S2 L4.S3 L4.S4 L4.S5 L4.S6 L4.S7 Esigenze dell'Amministrazione Progettazione, Sviluppo, Mev e Rifacimento di portali, siti e applicazioni web Progettazione, Sviluppo, Mev e Rifacimento di APP Content Management Gestione Operativa Manutenzione Correttiva/ Adeguativa Conduzione Applicativa Supporto Specialistico Manutenzione evolutiva NSI ✓ Supporto all’help desk funzionale ✓
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. L’approccio organizzativo che il RTI propone è volto a garantire: • la gestione dell’Accordo Quadro (AQ) nel suo complesso, con ruoli di organizzazione, indirizzo e controllo dei diversi Contratti Esecutivi (CE) attivati (Governo dell’AQ); • il coordinamento dei singoli CE e l’erogazione dei servizi richiesti per ciascuno di essi (Gestione dei CE); • la capacità di adattarsi dinamicamente alle necessità della singola PA in base, ad esempio, alla maturità della stessa in ambito Cybersecurity, alle dimensioni, al contesto tecnologico, alla tipologia di dati trattati, alla distribuzione geografica e all’appar- tenenza del Perimetro di Sicurezza Cibernetico Nazionale. L’organizzazione del RTI proposta per la conduzione dell’Accordo Quadro è mostrata nella figura di seguito riportata: L’organigramma proposto prevede che il coordinamento delle attività del presente Accordo Quadro venga svolto dal Responsa- bile Unico della Attività Contrattuali dell’Accordo Quadro. Il modello proposto si articola sui tre livelli di seguito illustrati: • Livello di Governo dell’AQ - rappresenta il livello organizzativo più elevato per la gestione e il coordinamento dell’intera Fornitura. È presieduto dal Responsabile Unico delle Attività Contrattuali dell’AQ (RUAC AQ), che svolge un’azione di indirizzo e controllo strategico in ottica di gestione unitaria dei CE. Il RUAC AQ è designato dalla mandataria, presiede il Comitato di Coordinamento del RTI composto da figure manageriali delle aziende in esso contenute e dal Responsabile del Centro Servizi, che insieme definiscono la strategia di AQ e assicurano una visione unica e integrata dell’andamento dei servizi oggetto di gara, garantendo al tempo stesso la qualità complessiva dei CE per conseguire la piena soddisfazione delle PA. Il RUAC AQ è il principale riferimento del RTI per Consip, rappresenta inoltre il RTI all’interno dell’Organismo Tecnico di Coordinamento e Controllo ed è quindi la principale interfaccia verso i soggetti istituzionali su tutte le tematiche contrattuali. È supportato dal team di Governance AQ che include strutture/ruoli aggiuntivi (offerti senza oneri aggiuntivi) quali: Project Management Office, Quality Assurance e Resource Management. • Livello dei Contratti Esecutivi - è progettato per adattarsi alle diverse tipologie di PA che aderiranno, garantendo la qualità e fornendo la maggiore flessibilità possibile per l’erogazione dei servizi. A tale livello sono coordinati ed erogati i servizi previsti per og...
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di Cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di Cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata e integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ◼ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxxxx Xxxxxxxxxx (x.xxxxxxxxxx@xxxxxxxx.xx) ◼ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality Management specifiche per il CE: R. A. Xxxxxxxxx Xxxx (x.xxxx@xxxxxxxx.xx) La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto.
ORGANIZZAZIONE DEL CONTRATTO ESECUTIVO. Il RTI si avvale di un modello organizzativo di Cooperazione, che ha come obiettivo quello di soddisfare le richieste di Cooperazione delle Amministrazioni in maniera coordinata e integrata sia a livello di singolo Contratto Esecutivo sia a livello di Contratto Quadro. Per il Contratto Esecutivo si identificano: ▪ il Responsabile del Contratto Esecutivo: Xxxxx Xxxxxx (x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx) AGENZIA SARDA PER LE POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO Protocollo Arrivo N. 12894/2021 del 23-02-2021 Doc. Principale - Copia Documento ▪ il Responsabile delle funzioni di Project e Risk Management e di Quality Management specifiche per il CE: Xxxxxxxx Xxxxxxxx (x.xxxxxxxx@xxxxxxxx.xx). La figura seguente rappresenta l’organizzazione prevista per l’esecuzione del contratto. Figura 1 La tabella seguente riporta i nominativi/ruoli dell’organizzazione previsti per i servizi contrattuali erogati. Responsabile Centro Servizi Xxxxxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Cooperazione Applicativa Xxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx Responsabile Big Data Xxxxx Xxxxxx x.xxxxxx@xxxxxxxx.xx AGENZIA SARDA PER LE POLITICHE ATTIVE DEL LAVORO Protocollo Arrivo N. 12894/2021 del 23-02-2021 Doc. Principale - Copia Documento Il Referente Operativo delle attività previste dal progetto è Xxxxxx Xxxxx (xxxxxx@xxxxxxx.xxx).
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