Extensão da Jornada de Trabalho. Existem diversas razões que explicam por que as pessoas trabalham mais e cada razão pode ter tanto consequências desejáveis quanto indesejáveis para os indivíduos e para as organizações. Algumas pessoas se sentem obrigadas a trabalhar excessivamente mesmo quando não há imposição de demandas externas. Golden (1998, apud Xxxxx e Xxxxxxxxxx, 2009) sugere que as horas efetivamente trabalhadas ocorrem em função de três fatores: horas desejadas pelo trabalhador, horas demandadas pelo empregador e o ambiente institucional em que as decisões de horas trabalhadas são tomadas (limitações legais, normas do local de trabalho e ambiente macroeconômico). Existem razões positivas para se trabalhar muitas horas (remuneração elevada, autorrealização, um senso de comprometimento com os colegas de trabalho e clientes, gostar do trabalho), mas há, também, razões negativas (evitar sanções, lidar com a insegurança no trabalho). Apesar dos entrevistados alegarem que trabalham em organizações ditas de alta performance por escolha pessoal, por vislumbrarem ganhos decorrentes da inserção nessas organizações, em seus relatos aparece a insatisfação com as longas horas trabalhadas e com a dedicação extrema ao trabalho. Observou-se que alguns entrevistados enxergam esse problema, ainda que afirmem gostar das atividades realizadas: Nesse sentido pode-se postular que, para essas pessoas, embora exista uma compensação pelas horas a mais trabalhadas, elas se ressentem desse excesso. Todavia, os entrevistados lidam com essa insatisfação reforçando que gostam de seus trabalhos, vislumbrando a perspectiva de rápido crescimento profissional ou entendendo esse excesso como algo circunscrito a uma etapa da vida profissional, como o preço que precisam “pagar” para terem o sucesso almejado. Ainda assim, afirmam que não gostam de permanecer por muito tempo em seus trabalhos, porque percebem que a vida pessoal acaba prejudicada. Uma questão citada por alguns participantes foi a sensação de que precisam se adaptar ao ritmo imposto pela empresa e pela cultura de trabalhar mais, que vivenciam no interior das organizações. Nesse sentido, confirmam as considerações de Xxxxxx (2004), que alega que a cultura de algumas empresas valoriza os funcionários que nela permanecem constantemente após o expediente de trabalho, sem cobrar horas extras e, na maioria das vezes, sem uma real necessidade de atuar em período extraordinário. Essa consideração é corroborada pelos seguintes relatos: Dessa forma, o que se per...
