PLANEJAMENTO DAS AÇÕES a) Coordenadoria de políticas de atenção aos estudantes / programa de bolsas e financiamentos educativos
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES. (A título de exemplo, apresenta-se a planilha abaixo. O importante é que todas as informações solicitadas sejam incluídas no Plano).
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES. Nesta atividade, a GERENCIADORA desenvolverá o Produto 1 (Plano de Trabalho), o qual deverá estar descrito toda a estratégia e metodologia utilizadas pela GERENCIADORA para o desenvolvimento das ações necessárias para efetivação do objetivo deste TdR. O Produto 1 está melhor descrito no item 13 deste TdR.
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES. Para o planejamento das ações executivas o Gerente de Projeto deve: • Solicitar que a Empreiteira apresente um programa detalhado de execução do trabalho, constando as medidas preventivas e mitigadoras e as etapas sugeridas para viabilizar a conclusão das instalações dentro do prazo previsto; • Definir e aprimorar instrumentos que permitam registrar as características relevantes, que no seu conjunto, formarão o Sistema de Informações do Empreendimento (SIE); • Divulgar as informações levantadas através dos relatórios mensais, para fins de seu acompanhamento nos níveis operacional, tático, estratégico e de auditagem, observando-se as informações requeridas pela Contratante, inclusive quanto aos modelos de apresentação; • Identificar, ao longo da execução das instalações do Centro de Operações - COP e da RTD, desvios entre o planejado e o executado em relação aos indicadores adotados para controle; • Implementar a melhor alternativa de ação corretiva para os desvios identificados ao longo da execução das instalações do COP e da RTD; • Apoiar na administração do Contrato da Empreiteira, providenciando os procedimentos para alterações, aditivos e encerramentos; • Fazer análise do Plano de Execução BIM (PEB) quando aplicado pela Empreiteira de forma a garantir o recebimento de modelos BIM orientados ao planejamento que proporcione o correto entendimento do desenvolvimento do empreendimento, assim como dos possíveis desvios nos prazos e marcos de execução dos serviços.
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES. I – Conscientizar os caçapavanos sobre a importância da passagem da tocha olímpica na cidade;
PLANEJAMENTO DAS AÇÕES. O planejamento das ações executivas deve ser consubstanciado em um Plano de Trabalho que contemple: • Montagem em conjunto com os técnicos da Empreiteira, de um plano de execução que estabeleça compatibilização das obras a executar com o prazo total estabelecido para a sua conclusão; • Definição e aprimoramento dos instrumentos que permitam registrar as características relevantes, que no seu conjunto, formarão o Sistema de Informações do Empreendimento (SIE); • Divulgação das informações levantadas através dos Relatórios Mensais, para fins de seu acompanhamento nos níveis operacional, tático e estratégico e de auditagem, observando-se as informações requeridas pela Prefeitura Municipal de Parnamirim/RN, inclusive quanto aos modelos de apresentação; • Identificação dos desvios entre o planejado e o executado em relação aos indicadores adotados para controle do Empreendimento; • Implementação da melhor alternativa de ação corretiva para os desvios identificados; • Apoio na administração dos Contratos das empreiteiras, providenciando os procedimentos para alterações, aditivos e encerramentos;