Planejamento das ações Cláusulas Exemplificativas

Planejamento das ações. A Consultoria Contratada terá como sua primeira tarefa um encontro técnico junto à Diretoria/Gerência de Projetos da Agência Peixe Vivo a fim de tomar conhecimento das premissas necessárias para a condução harmoniosa do Contrato e atingir os objetivos de célere. Ao ser efetivada a assinatura do Contrato, a Agência Peixe Vivo agendará reunião técnica introdutória juntamente com todo o corpo técnico da Contratada para o alinhamento das propostas de trabalho. Esta reunião acontecerá na sede da Agência Peixe Vivo, instalada na cidade de Belo Horizonte, ou poderá ser de forma virtual (via videochamada pelo Microsoft Teams), a depender das circunstâncias. Será uma oportunidade para que sejam esclarecidas questões pertinentes ao Contrato firmado e quanto a definição do conhecimento do problema atual baseado nas principais potencialidades, fragilidades e conflitos ambientais existentes nas unidades de conservação indicadas, a fim de apontar/direcionar os desafios que estejam relacionados com o escopo do trabalho contratado.

Planejamento das ações. O planejamento das ações executivas deve ser consubstanciado em um Plano de Trabalho que contemple: • Montagem em conjunto com os técnicos da Empreiteira, de um plano de execução que estabeleça compatibilização das obras a executar com o prazo total estabelecido para a sua conclusão; • Definição e aprimoramento dos instrumentos que permitam registrar as características relevantes, que no seu conjunto, formarão o Sistema de Informações do Empreendimento (SIE); • Divulgação das informações levantadas através dos Relatórios Mensais, para fins de seu acompanhamento nos níveis operacional, tático e estratégico e de auditagem, observando-se as informações requeridas pela Prefeitura Municipal de Parnamirim/RN, inclusive quanto aos modelos de apresentação; • Identificação dos desvios entre o planejado e o executado em relação aos indicadores adotados para controle do Empreendimento; • Implementação da melhor alternativa de ação corretiva para os desvios identificados; • Apoio na administração dos Contratos das empreiteiras, providenciando os procedimentos para alterações, aditivos e encerramentos;

Planejamento das ações. Nesta atividade, a GERENCIADORA desenvolverá o Produto 1 (Plano de Trabalho), o qual deverá estar descrito toda a estratégia e metodologia utilizadas pela GERENCIADORA para o desenvolvimento das ações necessárias para efetivação do objetivo deste TdR. O Produto 1 está melhor descrito no item 13 deste TdR.

Planejamento das ações. (A título de exemplo, apresenta-se a planilha abaixo. O importante é que todas as informações solicitadas sejam incluídas no Plano).

Planejamento das ações. I – Conscientizar os caçapavanos sobre a importância da passagem da tocha olímpica na cidade; II – Motivar todos a participarem deste momento, deixando se contagiar por este que é o maior evento esportivo do mundo; III – Marcar positivamente a passagem da Xxxxx Xxxxxxxx, valorizando a cultura, a história e as potencialidades turísticas de Caçapava do Sul; IV – Receber com muita hospitalidade e calor humano todos os visitantes do Comitê Olímpico Brasileiro, os patrocinadores Coca – Cola, Nissan e Bradesco, os atletas que representam Caçapava do Sul e os demais que irão para conduzir a Tocha Olímpica. V – Fazer da passagem da Tocha Olímpica uma oportunidade para a criação de programas que valorizem a prática de esportes para pessoas de todas as idades, que sirvam para a inclusão social e o despertar do espírito olímpico.

Planejamento das ações a) Coordenadoria de políticas de atenção aos estudantes / programa de bolsas e financiamentos educativos

Planejamento das ações. Para o planejamento das ações executivas o Gerente de Projeto deve: • Solicitar que a Empreiteira apresente um programa detalhado de execução do trabalho, constando as medidas preventivas e mitigadoras e as etapas sugeridas para viabilizar a conclusão das instalações dentro do prazo previsto; • Definir e aprimorar instrumentos que permitam registrar as características relevantes, que no seu conjunto, formarão o Sistema de Informações do Empreendimento (SIE); • Divulgar as informações levantadas através dos relatórios mensais, para fins de seu acompanhamento nos níveis operacional, tático, estratégico e de auditagem, observando-se as informações requeridas pela Contratante, inclusive quanto aos modelos de apresentação; • Identificar, ao longo da execução das instalações do Centro de Operações - COP e da RTD, desvios entre o planejado e o executado em relação aos indicadores adotados para controle; • Implementar a melhor alternativa de ação corretiva para os desvios identificados ao longo da execução das instalações do COP e da RTD; • Apoiar na administração do Contrato da Empreiteira, providenciando os procedimentos para alterações, aditivos e encerramentos; • Fazer análise do Plano de Execução BIM (PEB) quando aplicado pela Empreiteira de forma a garantir o recebimento de modelos BIM orientados ao planejamento que proporcione o correto entendimento do desenvolvimento do empreendimento, assim como dos possíveis desvios nos prazos e marcos de execução dos serviços.