PRINCIPAIS RESULTADOS Cláusulas Exemplificativas

PRINCIPAIS RESULTADOS. O trabalho realizado nestas auditorias permitiu obter resposta a um conjunto de questões padronizadas e que respeitam a matérias relativas à formação e execução destes “Contratos Covid19” e “Outros contratos”, bem como da autorização da despesa e de boas práticas na contratação pública, como se enuncia: • Cumprimento do enquadramento legal e das boas práticas de gestão dos contratos públicos em situação de emergência; • Fundamentação da aquisição; • Escolha do procedimento e empresas a convidar; gestão da integridade no processo de contratação; • Condições contratuais; • Prova da entrega/receção dos bens e serviços; • Cumprimento/execução do contrato; • Autorização/Realização da despesa/registos contabilísticos; • Transparência. Os resultados de todas as auditorias são, assim, sistematizados, por cada um destes temas.
PRINCIPAIS RESULTADOS. Até o presente momento, podemos considerar como principais resultados e indicativos da implantação desta TS: • Grupo de moradores interessados e motivados com a implantação do projeto; • Apropriação da tecnologia por um grupo de 30 moradores; • 30 moradores/famílias participantes da oficina e apropriadas das tarefas e rotinas de implantação e desenvolvimento de uma horta comunitária; • Oficina de implantação de TS realizada com 30 famílias participantes, tendo 20 horas técnicas de formação na tecnologia; • Primeiros acordos e regras de funcionamento do grupo estabelecidas; • Área da horta comunitária cedida, demarcada e cercada, tendo mais segurança no trabalho; • Horta semiestruturada com o grupo continuando as atividades; • Plantas e árvores germinadas; • 35 mudas plantadas no entorno (arbóreas e frutíferas); • Fortalecimento e apoio do Centro Comunitário da Igreja no projeto, com a presença das irmãs e de representantes da igreja católica da Cidade do Povo e do município; • Parcerias iniciadas com o Parque Zoobotânico (UFAC) e a UTRE (Unidade de Tratamento de Resíduos do Município);
PRINCIPAIS RESULTADOS. A seguir apresentamos os principais parâmetros resultantes da modelagem econômico-financeira, do Cenário Base: O fluxo de caixa projetado foi trazido a valor presente, descontado pelo custo médio ponderado de capital (WACC), de forma que o valor presente líquido seja igual a zero, variando o valor estimado de contraprestação mensal máxima. Ou seja, o fluxo determina o valor máximo da contraprestação mensal que resulta em um retorno para o investidor igual ao custo médio ponderado de capital. Portanto, pela metodologia utilizada a TIR é igual ao WACC, ou seja, 7,65% ao ano real, e o VPL igual a zero.
PRINCIPAIS RESULTADOS. Em 2014, os principais resultados obtidos foram, em síntese, os seguintes: Controladas — 11.185 (1) Entidades Formuladas — 1.605 Recomendações Decididos — 2.251 Processos de Visto
PRINCIPAIS RESULTADOS. K aŶŽ ĚĞ 2Ϭϭϲ ĨŽi ĚĞƐafiaĚŽƌ ĚiaŶƚĞ ĚŽƐ cĞŶáƌiŽƐ ƋƵĞ formaram o pano de fundo da economia nacional. A PBGÁS, aƚƌaǀéƐ ĚĞ ƐĞƵƐ cŽůaďŽƌaĚŽƌĞƐ͕ iŶƚĞŶƐificŽƵ ĞƐĨŽƌçŽƐ Ɖaƌa aƟŶŐiƌ aƐ ŵĞƚaƐ Ğ ŵiƟŐaƌ ŽƐ ĞĨĞiƚŽƐ caƵƐaĚŽƐ ƉĞůa ƌĞcĞƐƐ㎠ƋƵĞ aƟŶŐĞ Ž BƌaƐiů͘ AƐ ƉĞƌƐƉĞcƟǀaƐ ĚĞ ƋƵĞĚa ŶŽƐ ŶĞŐſciŽƐ levaram a Empresa a antecipar-se implantando um plano de cŽŶƟŶŐêŶcia cŽƌƚaŶĚŽ cƵƐƚĞiŽ Ğ iŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ͕ ƉƌŽǀiĚêŶciaƐ essenciais para um bom resultado mesmo com a retração dos negócios. No ano 2016, a PBGÁS comercializou 100.872.035 m³ de gás natural, atendendo 36 clientes industriais, 37 aƵƚŽŵŽƟǀŽƐ͕ ϭ2͘ϭϯϴ cůiĞŶƚĞƐ ƌĞƐiĚĞŶciaiƐ Ğ 2Ϭ2 cŽŵĞƌciaiƐ͕ um incremento de 2.175 novos clientes em relação a 2015, fiŶaůinjaŶĚŽ Ž aŶŽ cŽŵ ϭ2͘ϰϭϯ cůiĞŶƚĞƐ͘ Atualmente, a rede de distribuição atende 11 (onze) municípios do estado: João Pessoa, Campina Grande, Cabedelo, Conde, Alhandra, Santa Rita, Bayeux, Mamanguape, Queimadas, Ingá e Caldas Brandão (Cajá). A XXxXxXXxx xxxxxx XXxx XxXXXXxX Xx x ;ƚƌêƐͿ ŽƵƚƌŽƐ municípios (Guarabira, Patos e Remígio) com gás natural cŽŵƉƌiŵiĚŽ Ğ ƚƌaŶƐƉŽƌƚaĚŽ aƚƌaǀéƐ ĚĞ caƌƌĞƚaƐ ƟƉŽ ĨĞidžĞ͕ abastecidas na cidade de Campina Grande, totalizando, dessa forma, 14 (quatorze) municípios atendidos.

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  • PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS As formalizações de programas que visem a criação de benefícios aos trabalhadores em decorrência de resultados a serem alcançados deverão ser negociados diretamente entre as empresas e o Sindicato dos Trabalhadores.

  • Análise do Resultado Em Fevereiro de 2021 foram tabulados 90 (noventa) questionários que avaliam a qualidade dos serviços executados pela Concessionária. Para aferir o resultado do indicador, foram selecionados aleatoriamente profissionais do Hospital. A avaliação dos serviços prestados pela Concessionária sob a perspectiva dos profissionais pode ser visualizada no Gráfico 2.

  • Da Distribuição de Resultados Artigo 33. As quantias que forem atribuídas ao FUNDO a título de dividendos, juros sobre capital próprio, reembolso de proventos decorrentes do empréstimo de valores mobiliários ou rendimentos advindos de ativos financeiros que integrem a carteira do FUNDO devem ser incorporadas ao patrimônio líquido do FUNDO.

  • Resultados Os resultados apresentados correspondem aos custos unitários de investimentos e os custos totais, nesse caso considerando as duas hipóteses mencionadas: aterro sanitário próprio e aterro regional conjunto.

  • RESULTADOS ESPERADOS O Plano de trabalho refere-se ao planejamento e execução de quatro produtos, a saber: PRODUTO 1: Monitoramento e assessoria ao estado e aos municípios do estado de Goiás. PRODUTO 2: Atuação do nutricionista no programa nacional de alimentação escolar. PRODUTO 3: Atualização dos cursos EaD “Capacitação para conselheiros da alimentação escolar” e “PNAE e a agricultura familiar” de acordo com a nova legislação do PNAE. PRODUTO 4: Apoio técnico ao Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação - FNDE Segue-se abaixo a descrição simplificada de cada produto de atuação do CECANE UFG no âmbito da pesquisa, extensão e ensino. Em relação ao PRODUTO 1, serão monitorados 40 municípios e a gestão do estado de Goiás. Em virtude da atual situação da pandemia de Covid-19, a meta é que 04 municípios goianos, de gestão positiva, sejam assessorados de forma remota, ainda no primeiro semestre de 2021. Também de forma remota serão assessorados 06 municípios de Mato Grosso e 06 municípios de Mato Grosso do Sul, todos de gestão negativa. No segundo semestre está prevista assessoria presencial em 24 municípios goianos de gestão negativa. Para cada município a equipe disponibilizará um período de quatro dias para o desenvolvimento de apoio técnico e operacional aos atores sociais envolvidos no Programa com vistas ao aprimoramento da sua execução contemplando aspectos referentes ao DHAA, SAN, controle social, aspectos nutricionais, procedimentos licitatórios, aquisição de alimentos da Agricultura Familiar, execução e prestação de contas do PNAE. Essa ação visa atingir gestores da alimentação escolar, membros do CAE, profissionais da educação, nutricionistas, agricultores familiares e outros. Quanto ao PRODUTO 2, pretende-se desenvolver um curso na modalidade Ensino à Distância (EaD) voltado para nutricionistas vinculados ao Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE) que atuem nas esferas municipal, estadual, distrital e federal. Este curso terá carga horária de 40h e seu conteúdo será baseado na Resolução CD/FNDE nº 06/2020 e nas experiências práticas de quem já atua nessa área. No PRODUTO 3 será realizada atualização dos cursos já existentes na plataforma do FNDE, são eles: Capacitação para conselheiros da alimentação escolar e PNAE e a agricultura familiar. Estes cursos precisam ser atualizados em conformidade com a nova resolução do PNAE, nº06/2020. Em relação ao PRODUTO 4 pretende-se dar suporte ao desenvolvimento das ações técnicas do Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE, com ênfase no fomento à Segurança Alimentar e Nutricional – SAN, com desígnio de contribuir para o fortalecimento das ações estratégias de Educação Alimentar e Nutricional (EAN) por meio da interlocução entre o Centro Colaborador de Alimentação e Nutrição do Escolar (CECANE) e o Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE).

  • RESULTADOS PRETENDIDOS a) Implementar de maneira geral que os acessos on-line atendam aos requisitos da segurança da informação de: autenticidade, integridade e não-repúdio da autoria da manipulação de informações digitais;

  • Resultado Após a avaliação, o INSTITUTO GNOSIS chegará ao resultado no dia 22/11/2019.

  • DA POLÍTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE RESULTADOS Artigo 32 – Os rendimentos auferidos pelo FUNDO, incluindo lucros obtidos com negociações dos ativos, valores mobiliários e modalidades operacionais integrantes do FUNDO serão incorporados ao patrimônio líquido do FUNDO.

  • OBJETIVO O IMED, através desta RFP, torna público o processo seletivo destinado à contratação de pessoa jurídica especializada em Controles de Pragas e Vetores, para fins de dar suporte às atividades de gestão desenvolvidas pelo IMED junto ao Hospital Estadual Formosa - Dr. Xxxxx Xxxx Xxxxx (HEF), tendo em conta que o IMED é a organização social responsável pelo gerenciamento, operacionalização e execução das ações e serviços de saúde da referida Unidade de Saúde, conforme Contrato de Gestão firmado com o Estado de Goiás, por intermédio de sua Secretaria de Estado de Saúde (Contrato de Gestão nº 050/2022 – SES / GO). Busca-se com o presente procedimento identificar no mercado um comparativo técnico e de preços para o objeto desta RFP e do respectivo processo seletivo que se alinhe aos objetivos do IMED frente ao Contrato de Gestão retro mencionado.

  • RESPONSABILIDADES DO CONTRATANTE 6.1 – Cumprir e fazer cumprir as disposições deste contrato;