Principais Resultados. A seguir apresentamos os principais parâmetros resultantes da modelagem econômico-financeira, do Cenário Base: O fluxo de caixa projetado foi trazido a valor presente, descontado pelo custo médio ponderado de capital (WACC), de forma que o valor presente líquido seja igual a zero, variando o valor estimado de contraprestação mensal máxima. Ou seja, o fluxo determina o valor máximo da contraprestação mensal que resulta em um retorno para o investidor igual ao custo médio ponderado de capital. Portanto, pela metodologia utilizada a TIR é igual ao WACC, ou seja, 7,65% ao ano real, e o VPL igual a zero.
Principais Resultados. Todas as contratações deste programa estão relacionadas a elaboração de Plano Municipal de Saneamento Básico dos municípios a serem contemplados. Para as contratações das empresas responsáveis pela elaboração dos PMSB, o IBIO – AGB Doce agrupou os municípios a serem contemplados para tornar as contratações mais atrativas para as empresas interessadas e para tornar mais eficiente o processo de gerenciamento destas contratações por parte do IBIO – AGB Doce. A Tabela 22 a seguir sintetiza os produtos que foram entregues por cada município, bem como as audiências públicas realizadas. As células marcadas correspondem aos produtos entregues (versão final impressa e CD) e audiências realizadas. Os produtos ainda não entregues podem estar em fase de elaboração por parte das empresas contratadas, em fase de validação por parte do IBIO – AGB Doce ou do município, ou em fase de readequação para atender aos apontamentos feitos no processo de validação dos produtos. Contrato Município P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 Audiência Pública
Principais Resultados. Até o presente momento, podemos considerar como principais resultados e indicativos da implantação desta TS: • Grupo de moradores interessados e motivados com a implantação do projeto; • Apropriação da tecnologia por um grupo de 30 moradores; • 30 moradores/famílias participantes da oficina e apropriadas das tarefas e rotinas de implantação e desenvolvimento de uma horta comunitária; • Oficina de implantação de TS realizada com 30 famílias participantes, tendo 20 horas técnicas de formação na tecnologia; • Primeiros acordos e regras de funcionamento do grupo estabelecidas; • Área da horta comunitária cedida, demarcada e cercada, tendo mais segurança no trabalho; • Horta semiestruturada com o grupo continuando as atividades; • Plantas e árvores germinadas; • 35 mudas plantadas no entorno (arbóreas e frutíferas); • Fortalecimento e apoio do Centro Comunitário da Igreja no projeto, com a presença das irmãs e de representantes da igreja católica da Cidade do Povo e do município; • Parcerias iniciadas com o Parque Zoobotânico (UFAC) e a UTRE (Unidade de Tratamento de Resíduos do Município);
Principais Resultados. Em 2014, os principais resultados obtidos foram, em síntese, os seguintes: Controladas — 11.185 (1) Entidades Formuladas — 1.605 Recomendações Decididos — 2.251 Processos de Visto
Principais Resultados. K aŶŽ ĚĞ 2Ϭϭϲ ĨŽi ĚĞƐafiaĚŽƌ ĚiaŶƚĞ ĚŽƐ cĞŶáƌiŽƐ ƋƵĞ formaram o pano de fundo da economia nacional. A PBGÁS, aƚƌaǀéƐ ĚĞ ƐĞƵƐ cŽůaďŽƌaĚŽƌĞƐ͕ iŶƚĞŶƐificŽƵ ĞƐĨŽƌçŽƐ Ɖaƌa aƟŶŐiƌ aƐ ŵĞƚaƐ Ğ ŵiƟŐaƌ ŽƐ ĞĨĞiƚŽƐ caƵƐaĚŽƐ ƉĞůa ƌĞcĞƐƐ㎠ƋƵĞ aƟŶŐĞ Ž BƌaƐiů͘ AƐ ƉĞƌƐƉĞcƟǀaƐ ĚĞ ƋƵĞĚa ŶŽƐ ŶĞŐſciŽƐ levaram a Empresa a antecipar-se implantando um plano de cŽŶƟŶŐêŶcia cŽƌƚaŶĚŽ cƵƐƚĞiŽ Ğ iŶǀĞƐƟŵĞŶƚŽƐ͕ ƉƌŽǀiĚêŶciaƐ essenciais para um bom resultado mesmo com a retração dos negócios. No ano 2016, a PBGÁS comercializou 100.872.035 m³ de gás natural, atendendo 36 clientes industriais, 37 aƵƚŽŵŽƟǀŽƐ͕ ϭ2͘ϭϯϴ cůiĞŶƚĞƐ ƌĞƐiĚĞŶciaiƐ Ğ 2Ϭ2 cŽŵĞƌciaiƐ͕ um incremento de 2.175 novos clientes em relação a 2015, fiŶaůinjaŶĚŽ Ž aŶŽ cŽŵ ϭ2͘ϰϭϯ cůiĞŶƚĞƐ͘ Atualmente, a rede de distribuição atende 11 (onze) municípios do estado: João Pessoa, Campina Grande, Cabedelo, Conde, Alhandra, Santa Rita, Bayeux, Mamanguape, Queimadas, Ingá e Caldas Brandão (Cajá). A XXxXxXXxx xxxxxx XXxx XxXXXXxX Xx x ;ƚƌêƐͿ ŽƵƚƌŽƐ municípios (Guarabira, Patos e Remígio) com gás natural cŽŵƉƌiŵiĚŽ Ğ ƚƌaŶƐƉŽƌƚaĚŽ aƚƌaǀéƐ ĚĞ caƌƌĞƚaƐ ƟƉŽ ĨĞidžĞ͕ abastecidas na cidade de Campina Grande, totalizando, dessa forma, 14 (quatorze) municípios atendidos.
Principais Resultados. O trabalho realizado nestas auditorias permitiu obter resposta a um conjunto de questões padronizadas e que respeitam a matérias relativas à formação e execução destes “Contratos Covid19” e “Outros contratos”, bem como da autorização da despesa e de boas práticas na contratação pública, como se enuncia: • Cumprimento do enquadramento legal e das boas práticas de gestão dos contratos públicos em situação de emergência; • Fundamentação da aquisição; • Escolha do procedimento e empresas a convidar; gestão da integridade no processo de contratação; • Condições contratuais; • Prova da entrega/receção dos bens e serviços; • Cumprimento/execução do contrato; • Autorização/Realização da despesa/registos contabilísticos; • Transparência. Os resultados de todas as auditorias são, assim, sistematizados, por cada um destes temas.