Desempenho Operacional. Apresentar o desempenho operacional nos últimos seis meses das unidades existentes e as que deverão ser aproveitadas no novo sistema.
Desempenho Operacional. Dada à localização de suas principais usinas, na bacia do Rio São Francisco, a geração de energia é influenciada pelos regimes hidrológicos das regiões Nordeste e Sudeste. Devido a essa localização e as afluências ocorridas no período úmido 2014/2015, o principal reservatório da região Nordeste, Sobradinho, atingiu, no final do mês de abril de 2015, o armazenamento de 21,91% e, em 31 de dezembro, chegou a 2,20% do seu volume útil. A Companhia gerou 25.080 GWh em 2015, contra 28.738 GWh em 2014, representando uma redução de 12,7%. Este resultado foi devido à baixa hidraulicidade ocorrida no período úmido de 2014/2015, sendo necessária a maximização da geração térmica da região, bem como o recebimento de intercâmbio de outras regiões do SIN. Para maior segurança do Sistema Eletroenergético, a Companhia implantou um novo Centro de Controle, agregando as atividades de um Centro Regional ao Centro de Operação com tecnologia de Vídeo Wall em LCD e Servidores Blade de alto desempenho, no sistema SCADA. Foram contempladas a integração de novas subestações, a ampliação do número de instalações teleassistidas e a inclusão de pontos de supervisão, previstos no procedimento de rede 2.7 do ONS. Estes esforços resultaram no aumento da observabilidade do sistema, atingindo a marca de 100.000 pontos de supervisão. Investimentos adicionais também foram realizados na área de Qualidade de Energia, Oscilografia, Regulação Automática de Tensão, Supervisão dos Sistemas de Proteção e Rede Hidrométrica das bacias dos Rios São Francisco, Contas e Parnaíba. O sistema de telecomunicações transporta sinais de voz, dados e vídeo, para uso corporativo (correio eletrônico, videoconferência IP, aplicações administrativas, sistemas de informação, etc.), bem como operacional (sistemas de telessupervisão em tempo real, sinais de teleproteção, demais aplicações inerentes ao setor elétrico, tanto da CHESF, como do ONS e de outras empresas do setor a quem presta serviços de comunicação). Em 2015, foram acrescidas ao sistema de telecomunicações da Chesf 08 novas instalações elétricas: Campina Grande III, Igaporã III, Pindaí II, Garanhuns II, Pau Ferro II, Campo Formoso, Acaraú II e Lagoa Nova II. A Companhia iniciou a primeira etapa de seu Plano Diretor de Telecomunicações (PDTel), com a instalação de uma Rede de Transporte Óptico (OTN) de alta capacidade de tráfego de informações, tendo colocado em 2015 um dos anéis já em fase de testes funcionais. Destaca-se que, de acordo com o seu Planejame...
Desempenho Operacional. A avaliação da qualidade dos serviços será realizada mensalmente através do IDO – Índice de Desempenho Operacional, que leva em consideração as Penalidades determinadas neste PROJETO BÁSICO. Para o cálculo do IDO – Índice de Desempenho Operacional será utilizada a Tabela abaixo. ITENS DE PENALIDADES QUANTIDADE APURADA PESO IDO PARCIAL 27.1 a 27.5 1 27.6 e 27.7 3 27.8 e 27.9 1 27.10 a 27.12 2
Desempenho Operacional. 31
3.3.1. Avaliação 32
Desempenho Operacional. No Quadro 01 apresentamos o estágio de execução das ações programadas para o Projeto no exercício de 2010.
1. Realização de 06 oficinas para formação de lideranças. 100 60,00
2. Contratação de 06 consultorias para fortalecimento das organizações quilombolas. 100 33,30
3. Oficinas para consolidação de associações. 100 0,00
4. Construção e/ou requalificação de 03 Centros Multiuso. 100 0,00
5. Estruturação de Centros Multiuso (aquisição de equipamentos). 100 0,00
6. Cursos e treinamento para inclusão digital. 100 0,00
7. Contratação de 14 Assessores Técnicos. 100 0,00
8. Estudos básicos e aquisição de materiais para Unidade de Gestão do Projeto. 100 0,00
9. Realização de 03 Intercâmbios e/ou Seminários de Integração entre comunidades quilombolas. 100 100,00 Fonte: POA 2010 e Relatório de Progresso.
Desempenho Operacional. Em 2006, no Metrô de São Paulo, entraram 563,6 milhões de passageiros, ficando 9,9% acima do resultado obtido no ano anterior. Se forem consideradas as transferências entre as linhas metroviárias, esse número atinge 774,6 milhões de passageiros transportados. A demanda média registrada nos dias úteis foi de 1,74 milhão de entradas, apresentando um acréscimo de 10,9% em relação ao ano anterior. Este crescimento deve-se, principalmente, à utilização do Bilhete Único que, desde sua implantação, vem crescendo e trazendo novos usuários ao sistema, e as inaugurações das estações Imigrantes e Chácara Klabin na Linha 2-Verde.
Desempenho Operacional. 5.9.1. As Partes acordam que a carga e descarga será realizada pela Ferrovia onde o fluxo se origina e finaliza, respectivamente, obedecendo aos padrões de tempo e tolerância de cada uma das estações, conforme programação anual a ser realizada pelas Partes.
Desempenho Operacional. Serão realizadas avaliações mensais para verificar o desempenho operacional, através de relatórios enviados ao Município e tendo como base os seguintes indicadores e suas respectivas metas de desempenho:
Desempenho Operacional. Apresentar uma análise técnica acerca do desempenho operacional, nos últimos seis meses, das unidades do SAA existentes; indicando as que são passíveis de aproveitamento no sistema a ser implantado.
Desempenho Operacional