Gestión Administrativa Cláusulas de Ejemplo

Gestión Administrativa. El interventor deberá realizar los procesos y actividades para la gestión administrativa de los contrato de y del propio contrato de Interventoría, que pudieran implicar interacción con la entidad territorial y el municipio. Lo anterior implica el establecimiento de un sistema de coordinación y comunicación eficiente con las partes del contrato y con la entidad territorial, que incluya la entrega y archivo de información de forma oportuna y organizada, la digitalización de correspondencia y documentación del proyecto, la recepción y verificación de informes, entre otros. La interventoría deberá garantizar que se xxxxxxx toda la información sobre la ejecución de manera oportuna que el Contratista de Obra cumpla con los requerimientos y especificaciones técnicas establecidos por la Entidad contratante para la ejecución del Obra, particularmente, en relación con la Ingeniería y Construcción de los proyectos de infraestructura asociados. Lo anterior, incluye la obligación del interventor de realizar los procesos y actividades relacionadas con la medición, pruebas, evaluación y verificación.
Gestión Administrativa. Dentro del marco de su plan de crecimiento, Newsan implementó durante el segundo semestre del 2010 un sistema de información integral (ORACLE EBS), que involucra la integración de distintas áreas de la Compañía: ventas, logística, administración, planeamiento, abastecimiento y producción. Esta implementación incluyó modificaciones en los procedimientos a fin de adecuarlos a los requeridos por este sistema. Otra iniciativa de la impronta del grupo Newsan ha sido el desarrollo de una división de negocios, denominada “Newsan Food”, enfocada principalmente en la exportación de productos de la industria de la pesca, y en menor medida, la exportación de miel, maní, mosto, aceite xx xxxxx, arroz, garbanzo, maíz pisingallo, porotos, girasol confitero pasas de uva y ciruelas. Dicha división de negocios alcanzó en el año 2016 un volumen de ventas que significó posicionar a Newsan Food en el puesto número 27 por facturación en el ranking de las primeras 1.000 empresas exportadoras de acuerdo a lo publicado en la revista Prensa Económica, llegando a 65 países. El desarrollo de nuevos negocios son parte de un plan estratégico de crecimiento y diversificación de nuestras actividades de exportación. Esta diversificación se evidenció en el 2022 incursionando en nuevos Proyectos desarrollados en la Pesca: “la Acuicultura con producción de Mejillones en Tierra del Fuego y TRUCHAS en Neuquén y Rio Negro”. Estos dos proyectos no solo permitirán incrementar el volumen de exportaciones sino también incursionar en abastecer al Mercado Interno, generando un doble beneficio en la balanza comercial donde se aumentan exportaciones y a la vez se sustituyen importaciones. Durante el año 2022, se exportaron más de 26.000 ton de alimentos a través de Newsan Food, por US$78,5 millones representando el 8% de la facturación total. Dichas exportaciones fueron a más de 36 países.
Gestión Administrativa. 2.1. Recurso Humano mínimo a requerir: 2.1.1. Un (1) Coordinador General del Contrato 2.1.2. Un (1) Coordinador Administrativo 2.1.3. Asistentes administrativos y Logísticos:
Gestión Administrativa. Servicio de Facturación
Gestión Administrativa. Los licitadores definirán, si lo consideran pertinente, el equipo administrativo necesario para la realización correcta de las tareas encomendadas en el pliego, indicando los medios humanos y materiales adscritos, y sus funciones. La gestión del equipo administrativo tendrá un nivel de informatización de igual nivel y compatible con el existente en el Ayuntamiento. Este equipo administrativo no requiere dedicación exclusiva para la prestación de los servicios objeto de este contrato.
Gestión Administrativa. Realizar los procesos y actividades para la gestión administrativa del Contrato de Concesión del Aeropuerto Xxxxxx Xxxxx de la Ciudad xx Xxxxxxxxx, así como del Contrato de Interventoría, que pudieran implicar interacción con el concesionario y/o la Agencia Nacional de Infraestructura. Lo anterior implica el establecimiento de un sistema de coordinación y comunicación eficiente entre las partes incluyendo la entrega y archivo de información de forma oportuna y organizada, la digitalización de correspondencia y documentación del proyecto, la recepción y verificación de quejas y reclamos e indicadores de gestión de la concesión, revisión de informes mensuales, semestrales y anuales presentados por el concesionario sobre atención de quejas y reclamos, realizar la revisión de las encuestas de satisfacción al usuario considerando los parámetros establecidos en el ordinal (iii) de la cláusula 15 del Otrosí No. 4 del Contrato de Concesión No. 0186. Los resultados serán entregados a la Agencia dentro de los treinta (30) Días Calendario siguientes al último Día Calendario de los meses xx xxxxx o diciembre, según corresponda, entre otros. Estos informes son independientes de la obligación de la Interventoría de presentación de informes mensuales del estado de la Concesión.
Gestión Administrativa a. Mensaje de texto posterior a la fecha de vencimiento de la cuota a partir de cinco xxxx xx xxxx. b. A partir de treinta y un (31) días, envió de carta a xxxxxx y deudor solidario, informando que el crédito se encuentra en xxxx. c. Llamadas y/o mensajes después de los quince (15) xx xxxx. d. Comunicación de cobro a deudor o deudores: treinta y uno (31) a sesenta (60) días. e. Comunicación de cobro coactivo a deudor o deudores a partir de sesenta y uno (61) días. f. Comunicación de cobro a deudores con aviso de Exclusión y/o Cobro Jurídico a partir de noventa y un (91) días. g. Notificación de exclusión vía email, después de realizado proceso, previa autorización del Consejo de Administración.
Gestión Administrativa. 4.2.1 Estructura, procesos y procedimientos del ente encargado de la prestación de los servicios. Tabla 9. Aplicación Guía – Administración Criterio Calificación Observaciones (cumple, No cumple, está vigente, fechas de actualización, documentos soporte.)
Gestión Administrativa. Las Funciones Administrativas del mes de ENERO/2016, fueron monitoreadas por la Interventoría de acuerdo a lo que ordena el Anexo # 5, literal C de nuestro contrato efectuando la revisión a los aspectos siguientes: 1- El concesionario posee una estructura administrativa funcional e idónea que permite garantizar: 2- La verificación y auditoria a los estados financieros del mes ENERO/2016, de los ingresos regulados y no regulados y la evaluación del desempeño del sistema financiero se detallan se ejecutan de conformidad a lo que ordena el contrato. 3- El concesionario mantiene vigente todos los permisos y licencias que exige la operación de la concesión a la fecha, a excepción de las licencias ambientales que son resorte xx XXXXXXXXXX tramitarlas. 4- El concesionario tiene vigente las certificaciones ISO (9001 y 14001). 5- Los archivos de la Interventoría se mantienen al día y se hace un seguimiento permanente de tal forma que diariamente se puede garantizar el seguimiento del contrato.
Gestión Administrativa. 1. La Universidad, de conformidad con su reglamentación interna, atribuirá a la Oficina de Prácticas de la UNED (xxxxxxxxxxxxxxxxxx@xxx.xxxx.xx) la gestión administrativa del presente convenio, de forma que dicho órgano constituya el interlocutor único entre sus distintas Facultades o Centros Universitarios y el Ayuntamiento. 2. Por parte del Ayuntamiento dicha interlocución única se desarrollará por la EFAM.