Instrumentos. 5.5 Gestão Democrática das Cidades. 5.6 Normas gerais para a elaboração do Plano Diretor. 5.7 Disposições Gerais. 6 Concessão urbanística. 6.1
Instrumentos. Art. 5º São instrumentos de governança das contratações no âmbito da SEFAZ:
Instrumentos. Documentos necessários para execução do orçamento. São utilizados no processo de execução do orçamento. Os instrumentos são: discriminação detalhada da receita, programação orçamentária da despesa (PODE), nota de dotação (ND), nota de crédito (NC), nota de empenho (NE), nota de lançamento (NL), programação de desembolso (PD), ordem bancária (OB), guia de recebimento (GR). Órgão da Administração Pública ou entidade privada que participa de um convênio ou de um contrato de repasse para concordar ou assumir obrigações. Órgão da administração pública direta e indireta de qualquer esfera do governo, ou entidade privada que participa do convênio para manifestar consentimento ou assumir obrigações em nome próprio. grupo de natureza da despesa que abrange os gastos com: aquisição de imóveis em utilização, aquisição de bens para revenda, aquisição de títulos de crédito de títulos representativos de capital já integralizado, constituição ou aumento de capital de empresas concessão de empréstimos, entre outros. São dotações destinadas à Compra de imóveis já em utilização e aquisição de títulos de empresas já constituídas, quando não importar aumento de capital. Despesas com títulos que o governo emitiu e vendeu no mercado. Despesas com a remuneração real devidas pela aplicação de capital de terceiros em títulos.
Instrumentos. Aguardamos propostas até o dia 09/08/2023 Contratação de Serviços / 0548 / Agenda Bimestral Aguardamos propostas até o dia 15/08/2023 Prorrogação – Contratação De Serviços / 6472 / Chaveiro Sob Demanda Aguardamos propostas até o dia 21/08/2023 Aguardamos propostas até o dia 11/08/2023 Contratação de Serviço / 0394 / Músico Instrumentista – Violista Dispensa de seleção de fornecedores para Músico Instrumentista – Violista Contratação de Serviço / 0137 / Músico Instrumentista – Violista Dispensa de seleção de fornecedores para Músico Instrumentista – Violista Contratação de Serviço / 0371 / Cantor Solista Dispensa de seleção de fornecedores para Cantor Solista Aguardamos propostas até o dia 10/08/2023 Contratação de Serviço / 0441 / Impressão em Oxford Aguardamos propostas até o dia 11/08/2023 Contratação de Serviço / 0433 / Impressão em Lona Aguardamos propostas até o dia 11/08/2023 xxxxx://xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xx-xx/xxxxxxxxx-xx-xxxxxxxxx/ 1/4 SC 0505 – CONTRATAÇÃO DE SERVIÇO – MOVIMENTAÇÃO DE PIANO VENCEDOR PARTICIPANTES VALOR Empresa Vencedora HOSMIL - INSTRUMENTOS MUSICAIS COMERCIO E ASSESSORIA, IMPORTACAO E EXPORTACAO EIRELI R$ 3.910,00 1 1 Cotação do transporte especializado de dois pianos de armário, de acordo com a lista abaixo, por gentileza: - Piano 01 Sala 239 (3. andar - Ala Nobre) para a Sala 28 (6. andar). - Piano 02 Sala 28 (6. andar) possivelmente para camarim 12 (2. andar). Como todo o trajeto será feito pelas escadas e corredores, pedimos que as empresas venham fazer uma visita técnica de modo a entender as possibilidades e quantidade de pessoas necessárias ainda nesta semana.
Instrumentos. 12 - EXTINTORES
Instrumentos. 2.2.1 Instrumentos e Escalas Utilizados
Instrumentos. 4.37. A CONTRATADA deve apresentar os certificados de calibração dos testes realizados em laboratórios credenciados pelo INMETRO, de todos os instrumentos utilizados nas amostragens, medições e análises laboratoriais.
Instrumentos. 8.6 Aquisição de acervo
Instrumentos. 9.1.1 TBS garante que durante um período de 12 meses a partir da data de Entrega (“Período de Garantia”) os instrumentos:
Instrumentos. A coleta de dados foi realizada a partir de entrevistas semiestruturadas e da análise de documentos cedidos pelas responsáveis pelos setores de gestão de pessoas das organizações, bem como outros disponíveis nos endereços eletrônicos destas empresas. A apresentação dos instrumentos utilizados para a coleta das informações foi dividida em dois tópicos: instrumento para a coleta de dados com os profissionais de TI e instrumentos de coleta de dados com as organizações. Com a finalidade de responder aos objetivos deste estudo, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os profissionais de TI pesquisados. Estas entrevistas são caracterizadas por uma série de perguntas abertas, feitas verbalmente em uma ordem prevista. Podem ser flexíveis na medida em que o entrevistador pode acrescentar questões de esclarecimento ou mudar a ordem das mesmas em função das respostas obtidas com a finalidade de assegurar maior coerência em suas trocas com os entrevistados (LAVILLE; XXXXX, 1999). Tal flexibilidade possibilita um contato mais íntimo entre o pesquisador e o entrevistado, favorecendo uma exploração em profundidade de seus saberes, representações, crenças e valores. Com base na revisão de literatura e nos objetivos específicos que orientaram esta investigação, foram elaborados três roteiros de entrevista (Apêndices A, B e C) direcionados a cada um dos subgrupos de profissionais de TI estudados: 1) um para profissionais que atuavam na área técnica de TI, realizaram o turn-away e atualmente são gestores; 2) outro para profissionais que atuavam na área técnica de TI, realizaram turn-away para cargos de gestão e optaram por voltar a atuar na área técnica; 3) e um único roteiro para abordar tanto os profissionais que atuam na área técnica de TI e desejam assumir funções de gestão, bem como para aqueles que não desejam. Os roteiros se propunham a explorar os seguintes objetivos: a) práticas, políticas e pressupostos subjacentes à gestão de carreiras nas organizações; b) trajetórias de carreira de profissionais de TI; c) percepção de profissionais de TI acerca do turn-away nas organizações; d) expectativas de profissionais de TI acerca das trocas recíprocas entre estes e as suas organizações. A relação entre as questões abordadas nas entrevistas e os objetivos deste estudo pode ser observada nos roteiros de entrevista situados nos Apêndices A, B e C. Com o intuito de responder ao objetivo A deste estudo, a coleta de informações nas organizações foi possibilitada a part...