Administración del proyecto. A) Supervisor
Administración del proyecto. “Estimación del precio de los Servicios, lista del personal y tarifas”.
Administración del proyecto. El Contratante designa al [Sr./la Sra.] [insertar nombre] como el Coordinador(a), dentro del Contratante, quien será responsable de la coordinación de las actividades contempladas en este Contrato, de la recepción y aprobación de las facturas para cursar los pagos, y la aceptación y aprobación por parte del Contratante de los informes u otros elementos que deban proporcionarse.
Administración del proyecto. 9.1. El Xx. Xxxxxx Xxxxx, Coordinador General del Proyecto, en lo posterior denominado el “SUPERVISOR”, será responsable, por cuenta del CONTRATANTE, de la supervisión y coordinación de las actividades del CONSULTOR contempladas en el Anexo II de este CONTRATO. El CONSULTOR estará obligado a reportar al SUPERVISOR acerca del desarrollo de los productos, estudios o gestiones encomendadas en virtud de la consultoría. En ningún caso las actuaciones del SUPERVISOR liberarán ni disminuirán las responsabilidades que el CONSULTOR tiene bajo este Contrato.
9.2. El CONSULTOR queda obligado a presentar los informes de avance y/o final, así como los productos establecidos en los Términos de Referencia, dentro de los plazos previstos en éstos últimos.
Administración del proyecto. Los pagos se efectuarán a la cuenta de banco del Consultor [insertar detalles de la cuenta de Banco. Si el pago no se puede efectuar por medio de una transacción electrónica, se debe obtener una aprobación del Banco para realizar el pago en efectivo]
A. Coordinador
B. Informes
Administración del proyecto. 8.1 El Contratante designa a (insertar nombre del supervisor del proyecto por el Contratante y su cargo si aplica) como Supervisor del Contrato quien, en representación del Contratante, será responsable de la coordinación de las actividades contempladas en este Contrato, la aceptación y aprobación por parte del Contratante de los informes, productos u otros elementos que deban proporcionarse por el Consultor y la recepción y aprobación de las facturas para la gestión de los pagos. En ningún caso las actuaciones del Supervisor liberarán ni disminuirán las responsabilidades que el Consultor tiene bajo este Contrato.
Administración del proyecto. El proyecto requerirá de un control de todos los aspectos involucrados en él; recursos materiales, humanos y financieros, tiempos, especialidades, comunicaciones, por lo que habrá que contar con mecanismos de control de tiempos en programas de trabajo por servicio, de comunicación tanto interna al equipo como externa al grupo de directivos que sea necesario y a los usuarios, de administración y procuración de recursos materiales y humanos, costos, control de alcance, control de riesgos y entrega de productos (entregables). Todo ello apoyado con herramientas de control documental, interacción y administración de proyectos, las cuales deberán ser accesibles a todos los miembros del equipo de proyecto. CONACULTA requiere que el licitante participante cuente actualmente con evaluación CMMI Xxxxx 0 como mínimo dentro de su organización, vigente a la fecha de inicio de la presente licitación. Dicho nivel debe haber sido obtenido bajo una evaluación formal de la organización por un Lead Appraiser del Software Engineering Institute (SEI), de esta forma el CONACULTA dispone de un mayor grado de certeza en cuanto a la utilización de las mejoras prácticas para la implementación de desarrollos de software. (Referido en el Dominio Ejecución y Entrega, Macroproceso Desarrollo y Adquisición de Soluciones, Proceso Desarrollo de Soluciones Tecnológicas, del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la Licitación Pública Nacional Electrónica de Servicios No. 06101072-016/2009 del SAT) Con el fin de acreditar la Evaluación, el licItante deberá presentar el correspondiente certificado expedido por un Lead Appraiser del Software Engineering Institute, el cual deberá estar acompañado por una carta del licitante bajo protesta de decir verdad con su correspondiente certificación y con el compromiso de mantener el nivel durante la vigencia del contrato. El licitante deberá demostrar que cuenta con la experiencia necesaria en la entrega de servicios de automatización de procesos, de por lo menos un año atrás, para lo cual deberá presentar copias simples de al menos dos contratos en organismos públicos o privados, así como una carta de recomendación en original por cada uno de estos contratos, firmada por los responsables de la contratación, o por persona facultada para ello en las dependencias, entidades o empresas que los contrataron y el licitante anexará, en cada caso, la descripción técnica, del servicio prest...
Administración del proyecto. La realización de:
Administración del proyecto. Fortalecimiento de la UCP a fin de llevar a cabo sus obligaciones en base al Proyecto (incluyendo sus responsabilidades financieras y de adquisiciones) a través de la provisión de asistencia técnica (incluyendo auditorías), equipos de oficina (cuando fuera necesario), costos operativos, y capacitación del plantel de la UCP.
1. La siguiente tabla establece las Fechas de Pago del Capital xxx Xxxxxxxx y el porcentaje del monto total del capital xxx Xxxxxxxx pagadero en cada Fecha de Pago del Capital (Parte de la Cuota). Si los fondos xxx Xxxxxxxx hubieran sido totalmente desembolsados a la primera Fecha de Pago del Capital, el monto del capital xxx Xxxxxxxx amortizable por el Prestatario en cada Fecha de Pago del Capital será determinado por el Banco multiplicando: (a) el monto total del capital xxx Xxxxxxxx desembolsado y pendiente a la primera Fecha de Pago del Capital; por (b) la Parte de la Cuota para cada Fecha de Pago del Capital, siendo dicho monto de amortización ajustado, cuando fuera necesario, a fin de deducir cualquier monto mencionado en el xxxxxxx 0 xx xxxx Xxxxx, xx cual se le aplique una Conversión de la Moneda. Parte de la Cuota Cada 15 xx Xxxx y 15 de Noviembre comenzando el 15 de Noviembre de 2008 hasta el 15 de Noviembre de 2025 2,78 % El 15 xx Xxxx de 2026 2,70 %
2. Si los fondos xxx Xxxxxxxx no hubieran sido totalmente desembolsados a partir de la primera Fecha de Pago del Capital, el monto del capital xxx Xxxxxxxx amortizable por el Prestatario en cada Fecha de Pago del Capital será determinado de la siguiente manera:
(a) En la medida en que cualquier fondo xxx Xxxxxxxx hubiera sido desembolsado a la primera Fecha de Pago del Capital, el Prestatario amortizará el monto desembolsado y pendiente a dicha fecha de acuerdo al párrafo 1 de este Anexo.
(b) Cualquier retiro de fondos efectuado luego de la primera Fecha de Pago del Capital será amortizado en cada Fecha de Pago del Capital que caiga después de la fecha de dicho retiro de fondos, en los montos determinados por el Banco multiplicando el monto de cada retiro de fondos tal por una fracción, el numerador del cual será la Parte original de la Cuota especificada en la tabla del xxxxxxx 0 xx xxxx Xxxxx para dicha Fecha de Pago del Capital (la Parte Original de la Cuota) y el denominador del cual será la suma de todas las Partes Originales de las Cuotas restantes para las Fechas de Pago del Capital que caigan en o después de dicha fecha, siendo dichos montos de amortización ajustados, cua...
Administración del proyecto. 4.6.1 Requerimiento de la Administración del Proyecto. Requerimiento de la administración del proyecto. A más tardar a los 5 días hábiles posteriores a la fecha de Notificación de Adjudicación, debe celebrarse una reunión para que el personal de “El Instituto” y “El Proveedor” acuerden, de manera conjunta, un cronograma de actividades para la configuración de los servicios, plan de pruebas de operación y transferencia de conocimientos. “El Proveedor” debe asignar un responsable del proyecto. Las responsabilidades de esta figura se enlistan a continuación, mismas que son enunciativas más no limitativas: • Ser el contacto único y responsable de la comunicación con “El Instituto”. • Coordinar las actividades del personal de “El Proveedor”, y dar seguimiento a cada una de las etapas del proyecto. • Integrar cada uno de los entregables del proyecto. • Asistir a cada una de las reuniones a las que se le convoque. • Durante todo el proyecto (incluyendo la jornada electoral de 2022) debe considerar el siguiente horario: 10:00 a 22:00 horas (hora del centro de México) de lunes a sábado y los domingos de la jornada electoral o de consultas populares debe ampliarse de las 8:00 a las 22:00 horas. El responsable de proyecto de “El Proveedor” debe elaborar el directorio de participantes de “El Proveedor” en el proyecto, el cual debe incluir: • Nombre completo • Puesto • Correo electrónico • Teléfonos • Rol a desempeñar A su vez “El Instituto” asignará un responsable de proyecto.