PLAN DE IMPLANTACIÓN. La fase de implantación comprende la dotación, instalación, configuración y puesta en marcha de las líneas, circuitos y equipamiento físico de cada una de las sedes así como de las pruebas de aceptación requeridas. Si para la implantación de los servicios objeto de este contrato hubiera que realizar cambios en el plan de direccionamiento de redes IP existente, todas las modificaciones correspondientes deberán ser llevadas a cabo por el adjudicatario del contrato. Para el desarrollo de los trabajos de puesta en marcha, el adjudicatario deberá designar un responsable del proyecto que actuará como interlocutor único con el personal que la Diputación Provincial xx Xxxxxxx designe a fin de supervisar el proceso de implantación de los servicios objeto xxx xxxxxx. La oferta deberá incluir un Plan de Implantación de las infraestructuras ofertadas, la elaboración de un programa de trabajo y su planificación temporal, para la instalación, prueba y puesta a punto del servicio en cada una de las sedes o grupos homogéneos de sedes. Dicho plan incluirá: • Plazos de ejecución para la fase de implantación. • Planificación de la Fase de Implantación de los servicios, con indicación expresa de las fechas de inicio de los nuevos servicios a implantar y de los servicios a sustituir. Se destacarán aquellas actividades que tengan interrelación o dependan de actividades de otros lotes, así como aquellas que impliquen cortes de servicio. El adjudicatario de cada lote deberá estar, siempre que el servicio lo requiera, coordinado en todo momento con los adjudicatarios de los restantes lotes. Las distintas actuaciones del Plan de Implantación necesitarán el visto bueno de la Diputación Provincial xx Xxxxxxx y serán comunicadas 48 horas antes de su ejecución. Igualmente el emplazamiento del equipamiento, cableados, etc. se determinará de acuerdo con la Diputación Provincial xx Xxxxxxx. La fecha de inicio de la prestación de los servicios será la definida en el plan de implantación, siendo responsabilidad del adjudicatario la prestación del servicio a partir de dicha fecha. En caso de ser un servicio ya ofrecido por un anterior adjudicatario, el actual debe asegurar el correcto funcionamiento del servicio en las condiciones definidas en el actual pliego, debiendo llegar a los acuerdos necesarios con el anterior adjudicatario del servicio a sustituir para asegurar el correcto funcionamiento del mismo.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. Se entregará un plan de implantación que garantice la operatividad permanente de los sistemas actuales del AYUNTAMIENTO DE ABARÁN mientras dure el tránsito desde la situación actual a la situación propuesta. A su vez el licitador presentará una planificación del plan de implantación en el que se incluirán al menos: Las tareas más relevantes necesarias para la implantación de la solución propuesta. Estimación de la duración de cada una de las tareas. Tiempo Total de Ejecución del Proyecto. El Tiempo de Implantación máximo requerido es de: o Capítulo I: 90 días naturales o Capítulo II: 60 días naturales Aquellos licitadores que incluyan en sus propuestas técnicas cambios de tecnología y/o topología en las redes de voz y datos actualmente en servicio, deberán incluir obligatoriamente en este capítulo un plan de migración detallado.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. En la primeria memoria que se entregue, y actualizado con cada informe. Actividades de difusión, participación en eventos científicos y/o la publicación en revistas de referencia Según se produzcan; años 1, 2 y 3. Informes cuatrimestrales (en el plazo de 30 días tras finalizar cada cuatrimestre) Año 1: 30/05/24; 30/09/24; 30/01/2025 Año 2: 30/05/25; 30/09/25; 30/01/26 Año 3: 30/05/26; 30/09/26 30/01/27 Copia de todo el material originado Según se produzca, años 1, 2 y 3 Informe Final de Candidato a Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados® En los 30 días siguientes a la finalización del periodo de candidatura: 30/01/2027
PLAN DE IMPLANTACIÓN. La fase de implantación comprende la dotación, instalación, configuración y puesta en marcha de las líneas, circuitos y equipamiento físico de cada uno de los centros así como de las pruebas de aceptación requeridas. Para esta fase, la oferta deberá incluir un Plan de Actuación para la implantación y puesta en marcha de las infraestructuras ofertadas, incluyendo una previsión de calendario, que debe llevarse a cabo de modo que el servicio global xxx XXXX no se vea afectado, en las diferentes dependencias conforme se vaya poniendo en marcha la nueva infraestructura. Además, para el desarrollo de los trabajos de puesta en marcha, el adjudicatario deberá designar un responsable del proyecto que actuará como interlocutor único con el Grupo de Coordinación que el SEPE designe a fin de supervisar el proceso de implantación de los servicios objeto del contrato. El Plan de Implantación, incluye la elaboración de un programa de trabajo y su planificación temporal, para la instalación, prueba y puesta a punto del servicio en cada uno de los centros. Dicho plan incluirá: Explicación detallada de las características y funcionalidades de los servicios. Plazos de ejecución, para la Fase de Implantación. Planificación de la Fase de Implantación por sede. Planificación de la instalación de las herramientas de gestión. Programa de trabajo para cada uno de los centros, indicando las actividades y tareas y los grupos de trabajo implicados. El plan de implantación deberá incluir con detalle un plan de coordinación, un plan de migración y un plan de pruebas. El adjudicatario de cada lote deberá estar en todo momento coordinado con los de los restantes lotes. Para ello, previo a la migración deberán definirse las políticas de actuación, direccionamientos, interconexión, portabilidades y numeración y cualquier tarea necesaria para el completo funcionamiento de los servicios demandados.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. En el presente apartado, el término “implantación” incluye implícitamente las tareas de “migración” en caso de cambio de proveedor, por lo que debe entenderse como la “migración” como una parte de la “implantación”, que incluye otros aspectos relacionados con la gestión del nuevo contrato. En caso de continuidad del servicio, no se exime la ejecución del proceso de implantación.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. Conjunto de tareas a realizar, recursos, materiales, calendario. Se incluirá planificación en formato MS-Project o similar. Perfil del equipo de proyecto, perfiles de los integrantes, organización, … Metodología de proyecto, de seguimiento, de control de calidad, … Plan de portabilidad previsto. Metodología de las pruebas a realizar. Soluciones y mecanismos de emergencias y contingencias. Descripción de los protocolos y medios, para atender y responder a peticiones de servicios solicitados con urgencia (actos especiales e imprevistos) o de emergencia.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. Este apartado contempla los aspectos que aplican a las actividades de despliegue de los diferentes recursos e infraestructura técnica objeto de contratación.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. Se entregará un plan de implantación que garantice la operatividad permanente de los sistemas actuales del Ayuntamiento xx Xxxxxxxxx mientras dure el tránsito desde la situación actual a la situación propuesta. Se hará indicación expresa de las necesidades y limitaciones que dicha implantación presente. A su vez el licitador presentará una planificación del plan de implantación en el que se incluirán al menos: - Las tareas más relevantes necesarias para la implantación de la solución propuesta. - Estimación de la duración de cada una de las tareas. - Tiempo total de ejecución del proyecto de implantación. - Recursos humanos implicados en la implantación del proyecto, indicando los responsables del periodo de implantación.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. Plan de contingencias Personal clave que administre la solución TIC Informacion técnica para la administración y mantenimiento de la infraestructura del Centro de Procesamiento de Datos. Debe realizarse un calculo del consumo de energía de la infraestructura de TI para el dimensionamiento de UPS. Establecer los requerimientos necesarios para alcanzar un Centro de Procesamiento de Datos de alta disponibilidad con opción a cer certificado por una entidad certificadora, de existir observaciones en esta etapa las mismas deben ser subsandas por la empresa contratada. Establecer políticas de seguridad de la información. El Diseño de la infraestructura de TIC, Centro de Procesamiento de Datos (CPD) y señales débiles, debe considerar un análisis de riesgos de Tecnologicos y Ciberseguridad, la propuesta debe ser integral que permita mitigar la probabilidad de accesos no permitidos y gestione la confidencialidad de la información. El Sistema de Gestion de Riesgos propuesto debe ser implementada en el establecimiento de salud y puesta en producción en la etapa de la puesta en marcha. Descripción inicial de la red de distribución de energía eléctrica en el establecimiento, entrada, transformación, medición y distribución. Localización y características de la red pública de telefonía. Memoria Descriptiva, memoria de cálculo, especificaciones técnicas, planos, análisis de precios y presupuesto de los sistemas de: Telefonía (Teléfonos IP, entrada, central de comunicación, líneas internas) Señalización xx xxxxx de enfermos. Sistema de llamada de enfermeras. Sonido, intercomunicación y perifoneo. Televisión y radio.
PLAN DE IMPLANTACIÓN. La herramienta del licitador deberá configurarse de forma particularizada e integrarla con los sistemas de la CCMA, SA, especialmente con el ERP y el proveedor de identidades de la CCMA, SA. En consecuencia, habrá que realizar un proyecto de implantación de la herramienta que, entre otros, contemplará los siguientes objetivos: • Configuración del entorno de la App para la CCMA, SA y de los flujos de trabajo • Integración entre el ERP de la CCMA, SA y la App (ver apartado 6 Flujo de información ERP-app) • Carga y sincronización de artículos, códigos analíticos y usuarios CCMA, SA. • Base de datos de pruebas para realizar test (habrá que proporcionar un entorno de pruebas para poder realizar test en la fase de implantación y para validar futuras modificaciones en el sistema) • Delegación de autenticación de los usuarios contra el proveedor de identidades de la CCMA, SA. • Despliegue de la herramienta a nivel de usuarios y formación para la gestión del cambio • Puesta en producción de la solución • Integración con MFP (Multifunction Printer) de Canon • Entrega de la documentación para los usuarios (documentación para la gestión del cambio y manual de usuario con descripción acceso a App, pantallas, campos, funcionalidades disponibles, etc.) y de la documentación de explotación (orientada al personal del departamento informático de la CCMA, SA). Se estima el siguiente calendario y metas asociadas al plan de despliegue de la herramienta: • T0: Inicio del proyecto (kickoff) • T1 = T0 + 1,5 semanas. Final fase de análisis de alto nivel. • T2 = T1 + 2,5 semanas. Final fase de análisis detallado de todo el proyecto, incluyendo pasarelas entre la herramienta y los sistemas de la CCMA, SA. • T3 = T2 + 2 meses. Final fase de implantación del proyecto, incluyendo pruebas y una preparación del paso a producción. • T4 = T3 + 1 mes. Final fase de prototipado con un subconjunto de usuarios de la organización. Se inician las formaciones y la gestión del cambio. • T5 = T4 + 1 mes. Final fase de despliegue en el resto de los usuarios de la CCMA, SA. Integración con las MFP disponible. Las metas pueden cambiar, ya que se consensuarán con el adjudicatario. Sin embargo, en el cuarto mes el sistema debe estar operativo, y en el quinto mes la integración con las impresoras multifunción y el despliegue en toda la CCMA, SA deben ser una realidad. La implantación de la herramienta (mediante la consecución de estos objetivos) está dotada con una partida presupuestaria que es la que en...