ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Por tratarse de una obra a realizarse dentro del predio de un aeropuerto en funcionamiento, se deberá prever un circuito de tareas cuyo movimiento no interfiera con el funcionamiento de las otras áreas del mismo, como la torre de control y el edificio operativo, etc. El mismo podrá ser solicitado por la DO previo al inicio de los trabajos una vez adjudicada la obra. El Contratista deberá tener en cuenta para la confección de su Plan de Trabajos los siguientes aspectos: - Se tomarán todas las medidas necesarias a fin de no entorpecer el desenvolvimiento de las actividades del personal, de servicios y/o administrativas que se desarrollen en el edificio, para lo cual se coordinarán horarios de trabajo y/x xxxxxx necesarios con la Dirección de Obra. - Previo al inicio de los trabajos se realizará una reunión entre personal de EANA y la empresa adjudicataria con el objeto de coordinar las pautas a seguir en relación a los horarios en que se desarrollaran las tareas y todos los movimientos relacionados a las mismas. Los trabajos deberán desarrollarse de acuerdo a los horarios que se establezcan en dicha reunión. - El oferente deberá contemplar la realización de trabajos en días no hábiles respetando las jornadas de trabajo para no interrumpir la operatividad del aeropuerto. Previo al inicio de los trabajos y a criterio de la DO presentará un Cronograma en donde se pueda corroborar la secuencia de las tareas indicadas en la presente Especificación Técnica incluido el plazo de realización. - Las actividades fuera de los horarios normales no implican el reconocimiento, por parte de EANA, adicionales por estos conceptos. Cualquier otro horario de trabajo que el Adjudicatario quiera proponer para cumplir con los plazos contractuales deberá ser notificado a la Dirección de Obra y contar con la aprobación correspondiente. - Colaborar con la Dirección de Obra, en el apoyo y asistencia técnica a las autoridades del Aeropuerto en todo lo inherente a la logística de los traslados temporarios que el mismo deba organizar, para que las actividades se realicen en las mejores condiciones durante el proceso de ejecución de obra. - Organizar junto con la Dirección de Obra las etapas y los sectores a intervenir en cada una de ellas.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS a. El organigrama general del proyecto debe contener: ➢ Frente de trabajo mínimo requerido. ➢ Las líneas de mando y coordinación. ➢ Los niveles de decisión. ➢ El número de los profesionales y demás recurso humano ofrecido en la oferta y requerido para la ejecución del trabajo. ➢ Las funciones del personal que interactuará con FONADE y el interventor durante la ejecución del contrato. ➢ Descripción breve de las políticas de manejo de personal relacionadas con seguros de trabajo, seguridad social y seguridad industrial. ➢ Al organigrama general deberá anexarse un documento en el que EL CONTRATISTA manifieste, de manera expresa, que cuenta con la coordinación de una oficina central que, entre otros aspectos, le presta soporte de orden técnico, legal, administrativo, financiero y contable, verificando su cumplimiento por la interventoría y el supervisor de FONADE.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Antes de iniciar la obra, EL CONTRATISTA, debe presentar a EL INTERVENTOR, un programa de trabajo que permita establecer la secuencia constructiva y los plazos de cada uno de los componentes de la obra Previo a la ejecución de cada actividad se llevará a cabo una “REUNIÓN DE INICIO” entre EL CONTRATISTA y EL INTERVENTOR. En ella se leerán las especificaciones y se acordarán todos los parámetros de ejecución, la metodología constructiva y el control de la actividad. Las observaciones y aclaraciones que sean del caso, se deben dejar registradas en la bitácora de la obra. El CONTRATISTA debe tener claridad absoluta sobre los requisitos particulares de instalación de cada uno de los materiales de acabado final. Debe coordinar con cada uno de los subcontratistas las condiciones de acabado previo, las condiciones de manejo durante la construcción y las condiciones de uso, conservación y mantenimiento de los materiales instalados.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Por tratarse de una obra a realizarse dentro del predio de un aeropuerto en funcionamiento, se deberá prever un circuito de tareas cuyo movimiento no interfiera con el funcionamiento de las otras áreas del mismo, como la torre de control y el edificio operativo, etc. El Contratista deberá tener en cuenta para la confección de su Plan de Trabajos los siguientes aspectos: El oferente deberá contemplar la posibilidad de realizar los trabajos en días no hábiles respetando las jornadas de trabajo para no interrumpir la operatividad del aeropuerto. La reforma no podrá afectar a la jornada, así es que junto con la oferta se presentará un Cronograma en donde se pueda corroborar la secuencia de las tareas indicadas en el presente pliego incluido el plazo de realización. Deberá presentar el Cronograma de tareas y deberá estar aprobada por la Dirección de Obra, previo al comienzo de la obra. Las modificaciones o adecuaciones que en tal sentido podría sugerir El Contratista en función de sus procedimientos de trabajo, deberán ser consensuadas con la Dirección de Obra. Colaborar con la Dirección de Obra, en el apoyo y asistencia técnica a las autoridades del Aeropuerto en todo lo inherente a la logística de los traslados temporarios que el mismo deba organizar, para que las actividades se realicen en las mejores condiciones durante el proceso de ejecución de obra. Organizar junto con la Dirección de Obra las ETAPAS y los sectores a intervenir en cada una de ellas.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Por tratarse de una obra a realizarse dentro del predio de un aeropuerto en funcionamiento, se deberá prever un circuito de tareas cuyo movimiento no interfiera con el funcionamiento de las otras áreas del mismo, como la torre de control y el edificio operativo, etc. El Contratista deberá tener en cuenta para la confección de su Plan de Trabajos los siguientes aspectos:
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. 9.1. El contratista deberá verificar las condiciones del lugar de realización de los trabajos antes de presentar su oferta, y por lo tanto se considerará que conoce las condiciones en que tendrá que desarrollar su trabajo, y cualquier otra condición que afecte a la organización y ejecución del mismo.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Para cada una de las obras, el contratista, antes de iniciar los trabajos, entregará a SOCODEVI dentro de los diez días calendarios siguientes contados a partir de la fecha de comunicación de adjudicación del Contrato, los siguientes Programas para la obra: Programa de Aseguramiento de calidad de la respectiva Obra. El Contratista ejecutará y controlará los trabajos de construcción bajo el enfoque de Programa de seguridad industrial, Programa de Salud Ocupacional.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS a. El organigrama general del proyecto debe contener: Frente de trabajo mínimo requerido. Las líneas de mando y coordinación. Los niveles de decisión. El número de los profesionales y demás recurso humano ofrecido en la oferta y requerido para la ejecución del trabajo. Las funciones del personal que interactuará con FONADE y el interventor durante la ejecución del contrato. Descripción breve de las políticas de manejo de personal relacionadas con seguros de trabajo, seguridad social y seguridad industrial. Al organigrama general deberá anexarse un documento en el que EL CONTRATISTA manifieste, de manera expresa, que cuenta con la coordinación de una oficina central que, entre otros aspectos, le presta soporte de orden técnico, legal, administrativo, financiero y contable.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Los participantes dieron su conformidad a la organización de los trabajos propuesta por los Copresidentes que se ha reseñado más arriba. El Copresidente señaló que la presentación, las preguntas y respuestas y las declaraciones realizadas durante la reunión en curso se resumirían en un anexo del informe de la reunión conjunta, que se aprobaría en la reunión conjunta en línea. La Secretaría también publicaría, en el portal de la reunión conjunta en línea (xxxxx://xxxxx.xxxx.xxx/xxxxxxxx/xxxxxx-xxxxx-xxxxxxx-xxxxxxx/xxxxxxx-xxxxxxxxx), los proyectos de informes de las tres reuniones informativas celebradas antes de la reunión conjunta para que las Partes pudiesen examinarlos antes de la aprobación del informe de la reunión conjunta1.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Los oferentes deberán presentar una propuesta donde se indique la organización del equipo de trabajo. En concreto se deberá indicar: Identificación de responsabilidades y coordinación entre los miembros del equipo de trabajo. Consistencia de la organización propuesta para garantizar el cumplimiento de las tareas asignadas; Organización y capacidad del equipo de trabajo para poder asegurar la disponibilidad del equipo de trabajo en el caso posibles contingencias (redundancia); Capacidad de la organización para identificar y controlar posibles conflictos de intereses durante la realización de los trabajos; Método de trabajo propuesto para el seguimiento y aseguramiento del servicio Indicadores de calidad y cumplimiento de los trabajos Matriz trazabilidad criterios valoración El oferente deberá hacer entrega de una matriz indicando y justificando los criterios de valoración. Para ello resumirá brevemente el cumplimiento y trazará al lugar de la oferta donde se detalla y justifica dicho criterio. - 8 - ELEMENTOS COMENTARIOS El oferente deberá entregar la resolución del caso práctico propuesto. En concreto se deberá entregar: Resolución de caso práctico Un documento de no más de 6 hojas donde se defina el tema seleccionado y se detallen los estándares o buenas prácticas reconocidas en el ámbito de la seguridad y que estén relacionados con el tema propuesto. Una tabla, conforme a la plantilla indicada con una UHFRSLODFLyarQed HYHQWV´ LGHQWLILFDGRV \ FRQ OD LQIRU