ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. 22.1. -Orden de Inicio Luego de encomendados los TRABAJOS, el COMITENTE a través de documento fehaciente emitido por el GP, impartirá la Orden de Inicio. Si a los 5 (cinco) días de la fecha de la Orden de Inicio emitida por el COMITENTE en los términos del párrafo anterior, el CP no hubiera iniciado los TRABAJOS, el COMITENTE podrá rescindir el CONTRATO por culpa del CP, en cuyo caso el CP perderá la Garantía de Cumplimiento y responderá por los daños y perjuicios consiguientes. En este caso el COMITENTE, previamente, podrá intimar fehacientemente al CP para que, dentro de un plazo perentorio de tres (3) días a contar desde la recepción de la intimación regularice la situación y dé cumplimiento a sus obligaciones. La notificación de la intimación producirá la xxxx del CP y el COMITENTE podrá declarar el CONTRATO rescindido de pleno derecho una vez transcurrido el plazo de tres (3) días a que se refiere el párrafo anterior, si el CP no hubiera dado cumplimiento satisfactorio a la intimación que se hubiera cursado.
22.2. -Plan de Trabajos
22.2.1. -Plan de Trabajos General El CP, basado en el Plan de Trabajos General confeccionará un “Plan de Trabajo Definitivo” de los TRABAJOS e incluirá en él, los planes de trabajo de los CONTRATOS DIRECTOS DEL COMITENTE, volcando a tal efecto la información al respecto que reciba del GP. El grado de detalle del Plan de Trabajos Definitivos deberá satisfacer los requisitos del GP y del COMITENTE. En este Plan se detallarán los TRABAJOS que se harán en OBRA y en talleres externos con indicación de los principales recursos en juego, fecha de entrada al predio de los materiales y equipos necesarios, todos los Subcontratos, Contratos Directos y ayudas de gremio, con la fecha de iniciación de su utilización. Será, elaborado en Primavera Project Sistema, MS Project, versión 4.0 o superior, en archivo y se presentará el ploteo completo de la red y de las barras. El Plan de Trabajos Definitivo se presentará a consideración y aprobación del COMITENTE y el GP dentro de los cinco (5) días de la aprobación de la COTIZACIÓN y PROPUESTA. Las observaciones que pudieran resultar en tal oportunidad, serán corregidas dentro de los tres (3) días posteriores a la fecha en que el GP notifique al CP. La aprobación del Plan de Trabajos Definitivo no significará que el CP sea eximido de ninguna de sus responsabilidades frente al Comitente y/o terceros. Por cada día de demora en que incurriere el CP con respecto a los plazos indicados, se hará pasi...
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. El Contratista organizará los trabajos en tal forma que los procedimientos aplicados sean compatibles con los requerimientos técnicos necesarios, las medidas de manejo ambiental establecidas en la gestión ambiental y social, los permisos, autorizaciones y concesiones de carácter ambiental y administrativo y demás normas nacionales y regionales aplicables al desarrollo de la actividad. Los trabajos se deberán ejecutar de manera que no causen molestias a personas, ni daños a estructuras, servicios públicos, y otras propiedades. ✓ Trabajos nocturnos. Los trabajos nocturnos deberán ser previamente autorizados por el administrador y realizados solamente en las unidades de obra que él indique. El Contratista deberá instalar equipos de iluminación del tipo y la intensidad que estén de acuerdo con la normatividad vigente en esta materia, y mantenerlos en perfecto estado mientras duren los trabajos nocturnos y tomar las medidas del caso, para evitar cualquier tipo de accidente, tanto al personal vinculado al proyecto como a los usuarios de las vías del proyecto. Deberá tenerse en cuenta la normatividad existente acerca de trabajos nocturnos en zonas urbanas, según la Resolución No. 8321 del 4 xx xxxxxx de 1983 del Ministerio de Salud ✓ Limpieza del sitio de trabajo. Durante el desarrollo de los trabajos, el Contratista deberá mantener en perfecto estado de limpieza la zona de las obras y sus alrededores, para lo cual deberá retirar en forma adecuada, diariamente o con más frecuencia, si así lo ordena el administrador, todos los escombros, basuras, desperdicios y sobrantes de materiales de manera que no aparezca en ningún momento una acumulación desagradable y peligrosa de éstos. A la terminación del día, el Contratista deberá retirar del sitio de los trabajos todo el equipo de construcción, los materiales sobrantes, escombros y obras temporales de toda clase, dejando la totalidad de la obra y el sitio de los trabajos en un estado de limpieza satisfactorio para el Administrador. ✓ Señalización de la zona de las obras. Desde la orden de iniciación y entrega definitiva de las obras a Aguas Regionales EPM S.A E.S.P., el Contratista está en la obligación de señalizar y mantener el tránsito en el sector objeto del contrato, como prevención de riesgos a los usuarios y personal que trabaja en las obras, de acuerdo con las estipulaciones y especificaciones vigentes sobre la materia. El Contratista será el único responsable de la señalización y el mantenimiento del tránsito....
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. El organigrama general del proyecto debe contener: ➢ Frente de trabajo mínimo requerido. ➢ Las líneas de mando y coordinación. ➢ Los niveles de decisión. ➢ El número de los profesionales y demás recurso humano ofrecido en la oferta y requerido para la ejecución del trabajo. ➢ Las funciones del personal que interactuará con FONADE y el interventor durante la ejecución del contrato. ➢ Descripción breve de las políticas de manejo de personal relacionadas con seguros de trabajo, seguridad social y seguridad industrial. ➢ Al organigrama general deberá anexarse un documento en el que EL CONTRATISTA manifieste, de manera expresa, que cuenta con la coordinación de una oficina central que, entre otros aspectos, le presta soporte de orden técnico, legal, administrativo, financiero y contable, verificando su cumplimiento por la interventoría y el supervisor de FONADE.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Antes de iniciar la obra, EL CONTRATISTA, debe presentar a EL INTERVENTOR, un programa de trabajo que permita establecer la secuencia constructiva y los plazos de cada uno de los componentes de la obra Previo a la ejecución de cada actividad se llevará a cabo una “REUNIÓN DE INICIO” entre EL CONTRATISTA y EL INTERVENTOR. En ella se leerán las especificaciones y se acordarán todos los parámetros de ejecución, la metodología constructiva y el control de la actividad. Las observaciones y aclaraciones que sean del caso, se deben dejar registradas en la bitácora de la obra. El CONTRATISTA debe tener claridad absoluta sobre los requisitos particulares de instalación de cada uno de los materiales de acabado final. Debe coordinar con cada uno de los subcontratistas las condiciones de acabado previo, las condiciones de manejo durante la construcción y las condiciones de uso, conservación y mantenimiento de los materiales instalados.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Por tratarse de una obra a realizarse dentro del predio de un aeropuerto en funcionamiento, se deberá prever un circuito de tareas cuyo movimiento no interfiera con el funcionamiento de las otras áreas del mismo, como la torre de control y el edificio operativo, etc. El Contratista deberá tener en cuenta para la confección de su Plan de Trabajos los siguientes aspectos: El oferente deberá contemplar la posibilidad de realizar los trabajos en días no hábiles respetando las jornadas de trabajo para no interrumpir la operatividad del aeropuerto. La reforma no podrá afectar a la jornada, así es que junto con la oferta se presentará un Cronograma en donde se pueda corroborar la secuencia de las tareas indicadas en el presente pliego incluido el plazo de realización. Deberá presentar el Cronograma de tareas y deberá estar aprobada por la Dirección de Obra, previo al comienzo de la obra. Las modificaciones o adecuaciones que en tal sentido podría sugerir El Contratista en función de sus procedimientos de trabajo, deberán ser consensuadas con la Dirección de Obra. Colaborar con la Dirección de Obra, en el apoyo y asistencia técnica a las autoridades del Aeropuerto en todo lo inherente a la logística de los traslados temporarios que el mismo deba organizar, para que las actividades se realicen en las mejores condiciones durante el proceso de ejecución de obra. Organizar junto con la Dirección de Obra las ETAPAS y los sectores a intervenir en cada una de ellas.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. Para cada una de las obras, el contratista, antes de iniciar los trabajos, entregará a SOCODEVI dentro de los diez días calendarios siguientes contados a partir de la fecha de comunicación de adjudicación del Contrato, los siguientes Programas para la obra: Programa de Aseguramiento de calidad de la respectiva Obra. El Contratista ejecutará y controlará los trabajos de construcción bajo el enfoque de Programa de seguridad industrial, Programa de Salud Ocupacional.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. El organigrama general del proyecto debe contener: Frente de trabajo mínimo requerido. Las líneas de mando y coordinación. Los niveles de decisión. El número de los profesionales y demás recurso humano ofrecido en la oferta y requerido para la ejecución del trabajo. Las funciones del personal que interactuará con FONADE y el interventor durante la ejecución del contrato. Descripción breve de las políticas de manejo de personal relacionadas con seguros de trabajo, seguridad social y seguridad industrial. Al organigrama general deberá anexarse un documento en el que EL CONTRATISTA manifieste, de manera expresa, que cuenta con la coordinación de una oficina central que, entre otros aspectos, le presta soporte de orden técnico, legal, administrativo, financiero y contable, verificando su cumplimiento por la interventoría y el supervisor de FONADE.
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. La empresa adjudicataria será la responsable de aportar tanto los medios técnicos como humanos para la consecución de los trabajos. A la hora de organizar los trabajos de los equipos que los van a realizar, se han de tener en cuenta unos criterios generales a seguir en cuanto que en las instalaciones la empresa adjudicataria puede trabajar tanto en horario de apertura al público como fuera de él, donde las condiciones de actuación por parte del personal de dicha empresa pueden ser diferentes. Esa organización de los trabajos abarca los siguientes factores:
8.1. Equipos de trabajo, procedimiento y maquinaria
8.2. Aperturas, cierres y trabajo en las instalaciones fuera del horario del personal del PMD
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. 7.1. Representante Técnico (PCG 7.3.)
ORGANIZACIÓN DE LOS TRABAJOS. 6.1 Interlocución con Madrid Destino
x Administración y facturación.
x Calidad y atención al cliente. Asimismo, el adjudicatario deberá designar a un interlocutor general que tenga contacto permanente con el equipo técnico de Madrid Xxxxxxx y que realice un seguimiento integral del servicio contratado. La persona designada como interlocutor deberá gozar de la categoría profesional necesaria para coordinar los recursos internos de la organización a la que pertenece y asegurar el nivel de servicio comprometido.