Common use of PREMESSA Clause in Contracts

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.

PREMESSA. Nell’ottica Lo sviluppo della graduale ripresa dell’attività sportivapolitica fiscale nonché le linee generali e gli obiettivi della gestione tributaria sono basati sulle linee programmatiche del Documento di economia e finanza anno 2016, sull’Atto di indirizzo per il conseguimento degli obiettivi di politica fiscale per il triennio 2017-2019, nonché sulle indicazioni contenute nei rapporti presentati nel 2016 dal FMI e dall’OCSE relativi allo stato dell’amministrazione finanziaria italiana. Fin dal 2015 l’Agenzia ha avviato un percorso volto a decorrere dal 25/6/2020 – ridefinire il rapporto tra Amministrazione finanziaria e contribuente, improntato a un radicale cambiamento culturale di medio-lungo periodo: il cosiddetto “cambia verso”. Il percorso intrapreso porta ad individuare nella compliance la parola chiave su cui fondare la futura strategia dell’Agenzia e a rivedere, in un’ottica più evoluta, il rapporto con DPCM dell’11/6/2020 – il contribuente, che non dovrà più essere considerato un “oggetto” di controllo, ma un “soggetto” cui prestare ascolto e fornire assistenza. Il Piano si ispira all’orientamento strategico degli ultimi anni e si muove all’interno del percorso che ha condotto - già con l’adozione dei Piani contenuti nelle Convenzioni 2016- 2018 - ad una maggiore semplificazione e flessibilità dell’azione dell’amministrazione fiscale. A questo fine l’Agenzia è orientata a potenziare le modalità di dialogo preventivo, invertendo la tradizionale azione di controllo che in precedenza veniva concepita quasi esclusivamente a posteriori. Il nuovo assunto di partenza è che il contribuente, grazie alla vicinanza dell’amministrazione, deve essere posto in grado di assolvere correttamente ai propri obblighi tributari e, laddove necessario, di correggere gli errori commessi e prevenire errori futuri, innescando una spirale virtuosa di collaborazione. Tale strategia è stata orientata tenendo conto delle principali disposizioni normative di natura fiscale emanate nell’ultimo biennio, con l’obiettivo di facilitare gli adempimenti tributari anche grazie all’impiego di nuove e più avanzate forme di comunicazione con il contribuente e il riassetto dei servizi di assistenza, consulenza e controllo. Gli strumenti della deterrenza non verranno abbandonati, ma saranno utilizzati solo nei confronti di quei soggetti che cercano di sottrarsi volontariamente ai propri doveri nei confronti della collettività e, in tali frangenti, si metteranno in campo le adeguate azioni di contrasto. I nuovi Piani delle agenzie fiscali, in linea con la precedente struttura, prevedono tre livelli di pianificazione: le Aree Strategiche di intervento che descrivono gli ambiti di attività delle agenzie fiscali ed individuano le priorità politiche perseguite (Servizi, Prevenzione e Contrasto); gli obiettivi che rappresentano le azioni concrete attraverso le quali le priorità politiche vengono declinate; infine, gli indicatori volti a misurare il grado di conseguimento degli obiettivi in funzione dei relativi target. Rispetto ai Piani contenuti nelle Convenzioni precedenti, è stato consentito lo svolgimento introdotto un prospetto in cui si dà evidenza della Stima degli sport effetti e degli impatti delle azioni stabilite in Convenzione sia sul bilancio dello Stato sia sul tax gap. Di seguito sono elencati gli obiettivi operativi articolati nelle tre aree strategiche di contatto nelle Regioni attività dell’Agenzia (Servizi, Prevenzione, Contrasto), correlati agli obiettivi strategici e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1relativi indicatori.

PREMESSA. Nell’ottica L’acuirsi della graduale ripresa dell’attività sportivacrisi dei debiti sovrani e il peggioramento del quadro macroecono- mico internazionale e dell’Area euro in particolare, hanno reso il contesto econo- mico e le condizioni delle banche del nostro Paese estremamente complessi. A questo si aggiungono importanti e penalizzanti misure regolamentari che incidono sulla tradizionale capacità del settore bancario di svolgere un importante ruolo di supporto nei confronti delle famiglie e delle imprese; – la prevista caduta del prodotto interno lordo metterà a decorrere dal 25/6/2020 ulteriore rischio i livelli di redditività delle banche italiane, peraltro già fortemente vincolati dai riflessi che il peggioramento del merito di credito dell’Italia produce sul costo della raccolta; – con DPCM dell’11/6/2020 le Parti stipulanti sono consapevoli che l’attuale andamento dell’economia e dei mercati finanziari – che è stato consentito lo svolgimento perfino peggiore di quello registrato a metà degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome anni ’90 – richiede un profondo impegno verso obiettivi comuni che, d’intesa fermi restando i rispettivi ruoli e le diverse conseguenti responsabilità, realizzino le opportune convergenze per la crescita, per una rinnovata competitività e per l’occupazione, per la difesa del potere di acquisto dei salari; – le Parti stipulanti condividono l’intento di individuare soluzioni di carattere ecce- zionale che, nel quadro di una politica salariale compatibile con il Ministero sostegno del- l’occupazione, con il recupero della Salute redditività e dell’Autorità la crescita dalla produttività, valorizzino la solidarietà generazionale e l’equità del contributo al Fondo di Governo delegata in materia soste- gno all’impiego stabile dei giovani, istituito con l’accordo 19 gennaio 2012 di sportrin- novo del ccnl 8 dicembre 2007 per i quadri direttivi e le aree professionali, abbiano preventivamente accertato la compatibilità nel- l’interesse comune delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaimprese e dei lavoratori/lavoratrici. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema * * * Il presente contratto collettivo nazionale di misure lavoro per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita i dirigenti costituisce una normazione unitaria e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igieneinscindibile. Si ricorda che Le imprese cui si applica il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare contratto sono quelle indicate nell’elenco allegato (all. n. 1). L’ABI si impegna a fornire alle organizzazioni sindacali stipulanti l’elenco aggior- nato delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiimprese destinatarie del contratto stesso, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1successive variazioni.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, L’integrazione sociosanitaria è rivolta a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport soddisfare bisogni di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità salute che richiedono contestualmente prestazioni sanitarie ed azioni di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadraprotezione sociale, anche di contattolungo periodo, sulla base di progetti personalizzati redatti sulla scorta di valutazioni multidimensionali. Sia a livello regionale che di ambito distrettuale sono stati sviluppati negli anni numerosi strumenti di programmazione, che devono necessariamente essere tra loro raccordati e che sono: • il Piano Sociale e Sanitario; • il Piano Regionale per la Prevenzione, • le linee annuali di programmazione e finanziamento del SSR; • le linee di programmazione regionale integrata dei servizi pubblici del lavoro, sociali e sanitari, previste dalla L.R. n.14/2015. Si richiama, in appendice, la normativa che delinea tale impianto programmatorio e l’assetto previsto per la sua attuazione, quale parte integrante della presente convenzione. Il Protocollo è stato stilato partendo presupposto su cui poggia la definizione di integrazione origina dalla considerazione che esistono situazioni peculiari della vita della persona che richiedono necessariamente un intervento finalizzato a soddisfare globalmente la contestuale esigenza del soggetto di un bisogno sanitario e di un bisogno sociale. Ai sensi della richiamata LR n. 2/2003: - i Comuni sono titolari delle funzioni amministrative e dei compiti di programmazione, progettazione e realizzazione del sistema locale dei servizi sociali a rete, dell'erogazione dei servizi e delle prestazioni sociali, nonché delle altre funzioni e compiti loro conferiti dalla legislazione statale e regionale; - l’Azienda USL assicura, attraverso le risorse finanziarie pubbliche, i livelli essenziali e uniformi di assistenza definiti dal presupposto che Piano sanitario nazionale nel rispetto dei principi della dignità della persona umana, del bisogno di salute, dell’equità nell’accesso all’assistenza, della qualità delle cure e della loro appropriatezza riguardo alle specifiche esigenze nonché dell’economicità nell’impiego delle risorse; - le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e attività ad integrazione socio-sanitaria sono volte a garantire soddisfare le esigenze di tutela della salute, di recupero e mantenimento delle autonomie personali, d'inserimento sociale e miglioramento delle condizioni di vita, anche mediante prestazioni a carattere prolungato e si distinguono in: a) prestazioni sanitarie a rilevanza sociale, comprensive di quelle connotate da elevata integrazione sanitaria, assicurate dalle Aziende unità sanitarie locali; b) prestazioni sociali a rilevanza sanitaria, assicurate dai Comuni; - i Comuni e le Aziende unità sanitarie locali individuano, nell'ambito degli accordi di integrazione socio-sanitaria, i modelli organizzativi e gestionali, fondati sull'integrazione professionale delle rispettive competenze, ed i relativi rapporti finanziari. L’integrazione sociosanitaria è valore primario e obiettivo strategico del sistema regionale di welfare. E’ fattore fondamentale di qualificazione dell’offerta dei servizi e delle prestazioni sociosanitarie in quanto consente di organizzare interventi di risposta ai bisogni fondati sul riconoscimento della persona nella sua globalità e rapportata al suo contesto di vita, generando una maggiore efficacia di cura e un uso più efficiente delle risorse. L’integrazione istituzionale ne costituisce la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte premessa, assicurando, in maniera unitaria, la funzione di tutti governance del sistema di welfare nell’ambito della pianificazione e degli indirizzi regionali nonché del coordinamento di livello intermedio spettante alla Conferenza Territoriale Sociale e Sanitaria, secondo i soggetti affiliatiprincipi ora delineati nel vigente Piano Sociale e Sanitario. Al riguardo Il governo del sistema di welfare locale e il coordinamento delle politiche sociali, sociosanitarie e sanitarie a livello territoriale, spettano, poi, al Comitato di Distretto che agisce il ruolo strategico di indirizzo, programmazione, governo delle risorse e regolazione dell’accesso al sistema sociosanitario integrato in ambito distrettuale attraverso gli strumenti del “Piano di Zona per la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base salute e il benessere sociale”, a valenza triennale, del “Programma Attuativo Annuale” a valenza annuale/biennale, del “Piano Annuale delle Attività per la Non Autosufficienza” e del “Piano integrato territoriale dei servizi pubblici del lavoro, sociali e sanitari” di cui alla gravità del fattore LR 14/2015. Il Comitato di rischio da COVID-19Distretto individua, con apposito regolamento, i propri meccanismi di funzionamento. All’esercizio delle funzioni di governo, spettanti al Comitato di Distretto, così come indicato nell’allegato 1.definite dalle Legge Regionali n. 19/1994 e n. 29/2004, partecipa il Direttore di Distretto che, coerentemente agli indirizzi di programmazione e nel rispetto dei vincoli economico- finanziari, collabora alla programmazione delle attività territoriali, definendo le caratteristiche quali-quantitative dei servizi offerti nel territorio, proponendo una committenza coerente con la domanda espressa dalla popolazione di riferimento, individuando forme di organizzazione dei servizi, di erogazione delle prestazioni e di acquisizione delle risorse adeguate a massimizzare la qualità, l’efficienza e l’efficacia dei processi di produzione dell’assistenza e orientate a garantire, altresì, l’assistenza primaria, la continuità delle cure e l’integrazione ospedale-territorio. Per l’esercizio delle proprie competenze, il Comitato di Distretto si avvale dell’Ufficio di Piano, struttura tecnico gestionale comune ad EELL ed AUSL, quale supporto tecnico ed organizzativo alle funzioni di programmazione, regolazione e controllo del sistema integrato dei servizi sociali, sociosanitari e sanitari più direttamente connessi con l’area dell’integrazione in ambito distrettuale. Per l'esercizio delle rispettive competenze nell'attuazione della programmazione di ambito distrettuale e nella gestione operativa delle azioni e degli interventi sociali a rilevanza sanitaria, sanitari a rilevanza sociale e sociosanitari ad elevata integrazione sanitaria, ivi delineati, gli EELL e l'AUSL, che concorrono alla definizione del presente atto, individuano e scelgono la gestione associata quale forma e modalità adeguata alla piena e fattiva realizzazione dell'integrazione sociosanitaria. Ciò premesso, si conviene quanto segue:

PREMESSA. Nell’ottica Confimi Impresa Meccanica, Fim e Uilm, con questo contratto, intendono contribuire a creare le prospettive per la tutela e lo sviluppo dell’industria metalmeccanica nel Paese. Le problematiche più urgenti da affrontare sono relative alla chiusura di numerose aziende del settore, all’aumento della graduale ripresa dell’attività sportivadisoccupazione e alla necessità di migliorare le condizioni salariali dei lavoratori. Su queste priorità esistono già strumenti legislativi e contrattuali definiti ma risultano inadeguati rispetto al quadro generale della situazione. Un’azienda in crisi o che necessiti di reindirizzare la propria capacità produttiva si trova nello stesso contesto di un lavoratore disoccupato: senza adeguati strumenti. Le risorse disponibili sono evidentemente limitate, per questo è necessario reindirizzarle verso le necessità più urgenti salvaguardando la competitività del settore. La caratteristica produttiva dell’industria metalmeccanica del nostro Paese è la piccola dimensione delle imprese. Di tale modello sono stati esaltati i caratteri di flessibilità, di “familiarità” e “socialità” della produzione, di capacità di risposta competitiva ai mercati. Più recentemente, sono stati, evidenziati i limiti che tale modello incontra di fronte alla globalizzazione, all’integrazione dei mercati europei attraverso l’introduzione della moneta unica, alla diffusione delle nuove tecnologie informatiche e ai rapporti di subfornitura. In questo quadro, il modello produttivo dell’industria metalmeccanica del nostro Paese si presenta in piena stagnazione e con poche capacità di garantire le condizioni per agganciare i cicli congiunturali positivi. Considerato quindi: - l’andamento negativo del quadro congiunturale e le incerte prospettive sull’inversione di tendenza dell’attuale situazione; - il necessario adeguamento, legislativo e contrattuale, dell’ordinamento del lavoro alle esigenze di competitività delle imprese e di reddito disponibile per i lavoratori; - che l’industria metalmeccanica rappresenta il settore trainante della manifattura italiana; - che la necessità di determinare una politica industriale indirizzata al mantenimento e allo sviluppo della competitività dell’industria metalmeccanica è un’esigenza prioritaria per il Paese; - che è indispensabile intervenire sul cuneo fiscale e contributivo che incide sulle imprese e sul salario dei lavoratori; - che è necessario invertire la spirale depressiva che ha creato devastanti sofferenze sociali; - che l’esigenza di riformare, semplificare e uniformare le normative di riferimento del settore in un’ottica di equilibrio tra esigenza di flessibilità delle imprese e diritti dei lavoratori rappresenta una necessità di primaria importanza; - che in questo quadro è prioritario disporre di adeguati ammortizzatori sociali per le imprese e per i lavoratori; - che le aziende estere non investono nel nostro Paese vista la mancanza delle condizioni generali del sistema. L’obiettivo primario è di realizzare le condizioni per una consistente crescita dimensionale e qualitativa delle imprese per competere a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport livello internazionale. È altresì importante che l’obiettivo di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa un più rapido sviluppo venga contemperato con il Ministero della Salute perseguimento di un solido modello sociale. I soggetti socio-economici che compongono l’impresa – lavoratori, imprenditori, aziende - devono essere posti al centro di un modello di sviluppo interpretato come valore collettivo da tutelare e dell’Autorità di sostenere. Questo non può essere, evidentemente, compito esclusivo delle Parti sociali; anche le Istituzioni e il Governo delegata devono impegnarsi in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1questo processo.

PREMESSA. Nell’ottica Un contratto per il futuro del settore, per la difesa dell’occupazione e dei salari, che definisce un’area contrattuale ampia e inclusiva a tutela delle nuove attività derivanti dalle trasformazioni organizzative anche connesse all’innovazione tecnologica. Il rinnovo del contratto nazionale, mai come in questo tempo particolarmente complesso, rappresenta l’unico riferimento normativo capace di governare, senza strappi, le ampie trasformazioni che stanno coinvolgendo il settore. La fase di rinnovo del CCNL giunge dopo circa un decennio di crisi economica globale e nazionale che ha avuto un pesante impatto nel mondo del credito in termini di taglio del costo del lavoro, del valore netto delle retribuzioni (generalmente rimaste invariate ma in tanti casi fortemente penalizzate) e di riduzione dei livelli occupazionali gestiti nel nostro Paese sostanzialmente con uscite volontarie grazie agli ammortizzatori sociali del settore. È giunto il momento di riconoscere alle lavoratrici e ai lavoratori l’aumento di produttività e una redistribuzione degli utili verso il basso! Le ottime performance delle banche (9,3 mld di utili nel 2018), riferite peraltro ad una platea di addetti in calo, sono elementi incontrovertibili di un aumento di produttività che deve essere adeguatamente riconosciuto a lavoratrici e lavoratori. La profonda trasformazione in atto, la multicanalità, il ridimensionamento significativo delle reti, la digitalizzazione dei processi, insieme alle mutate esigenze professionali nel settore, (sempre più rivolto ad attività di consulenza e a nuovi prodotti -1000 mld di prodotti assicurativi venduti tramite i canali bancari) e l’irruzione di nuovi competitor non bancari, esigono il ridisegno del CCNL come unico e vero collante di settore e riferimento identitario dell’intera categoria. Vogliamo un contratto dai forti contenuti sociali, perché le banche devono mantenere e migliorare il ruolo di motore economico del Paese, per le famiglie, per le imprese e per i territori. Il nuovo contratto dovrà sancire l’eliminazione di politiche commerciali improprie e delle relative pressioni sulle lavoratrici e i lavoratori, rilanciando una corretta relazione con il cliente e realizzando, quindi, una reale tutela del risparmio. Nell’ambito di questa tematica è necessario approfondire l’argomento dei consulenti finanziari di cui all’art. 26 del vigente CCNL (“Promotori finanziari”), finora non affrontato da ABI nonostante le richieste sindacali. La centralità delle persone (clienti e dipendenti), una maggiore trasparenza, una migliore qualità di prodotti e servizi, con il conseguente aumento della graduale ripresa dell’attività sportivaredditività, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – saranno le linee guida per aumentare l’occupazione, migliorare i trattamenti economici, individuare le nuove professionalità e potranno contribuire al recupero reputazionale del settore del credito. L‘area contrattuale (artt. 1-5 CCNL) ha l’indubbio merito di avere ancorato tutta la categoria al contratto nazionale; è indispensabile rafforzare e valorizzare questa efficacia adeguandola ai mutamenti in atto nel settore e nel mondo del lavoro. Le continue riorganizzazioni aziendali hanno determinato esternalizzazioni ed appalti di lavorazioni dissaldando progressivamente il forte legame culturale e identitario insito nel rapporto tra lavoratrici e lavoratori occupati e imprese che svolgono attività creditizie, finanziarie o strumentali. Attraverso le maglie larghe dell’art. 3 CCNL, è stato consentito tecnicamente possibile lo svolgimento scorporo di singole lavorazioni dalle attività rendendole appaltabili e sono stati esternalizzati importanti pezzi d’impresa bancaria, determinando perdita di personale, perdita di know-how e dipendenza economico-strategica delle imprese bancarie da servizi forniti da terzi. Mediante la perimetrazione delle funzioni caratterizzanti l’attività bancaria e la conseguente, coerente individuazione del personale dipendente “dedicato”, sarà possibile tenere insieme: 1) certezza di tutele occupazionali, economiche e normative; 2) stabilità nel perseguimento degli sport obiettivi strategici generali e tenuta prospettica del settore, anche in funzione antidumping verso i nuovi competitor non bancari (Amazon, Google, ecc.); 3) recupero del rapporto fiduciario con le/i cittadine/ i-risparmiatrici/xxxx e le istituzioni, grazie all’individuazione di contatto nelle Regioni una “filiera fisica” delle responsabilità d’impresa. È necessario rafforzare e Pro- vince Autonome ampliare l’ambito di applicazione del CCNL che: - deve comprendere il perimetro di esercizio delle funzioni della Vigilanza (Bankit, Consob, BCE) sui soggetti vigilati; - deve costituire un presidio ad applicazione necessaria e certa, e dunque non opzionale o discrezionale. Di conseguenza l’insieme delle funzioni che caratterizzano l’attività bancaria è inscindibile e non esternalizzabile; un esempio del ragionamento riguarda l’intera “filiera del credito”: essa non si può spezzare. La stessa gestione degli UTP e degli NPL deve essere contrattualmente all’interno dell’area contrattuale e va considerata come suo elemento qualificante e necessario. L’area contrattuale deve comprendere l’ambito essenziale e necessario delle funzioni aziendali di responsabilità e, quindi, non può escludere l’area della responsabilità giuridica di impresa e abbraccia soggetti (banche e lavoratrici/tori), oggetti e attività (funzioni aziendali). L’art. 2 è parte inscindibile dell’area contrattuale, pertanto va confermato nel suo impianto e ulteriormente presidiato specificando che dalle attività, dallo stesso individuate, non possono essere scorporate singole e specifiche lavorazioni che non sono, quindi, appaltabili. Per le specifiche regolamentazioni che si applicano alle attività è necessario prevedere un raccordo graduale in tema di inquadramenti e orario, comunque entro la scadenza del nuovo CCNL. L’elenco delle attività di cui all’art. 3 del CCNL deve considerarsi esaustivo e non indicativo. Per i contratti complementari si deve ridurre il gap salariale al -10% del tabellare. Nel caso di insourcing (art. 4) occorre prevedere un riallineamento ai trattamenti dell’art. 1 entro la scadenza del nuovo CCNL. Per quanto concerne le attività concesse in appalto, al fine di responsabilizzare le aziende del credito, è necessario che, d’intesa con nel caso in cui l’impresa appaltatrice non rispetti il Ministero della Salute e dell’Autorità CCNL di Governo delegata riferimento e/o le norme in materia di sportsalute e sicurezza (art. 19, abbiano preventivamente accertato co.3), l’impresa committente provveda alla risoluzione del contratto applicando la compatibilità delle suddette attività x.x. xxxxxxxx sociale. Va previsto, inoltre, nell’incontro annuale, ex art. 12, che l’azienda fornisca l’elenco degli appalti in essere, con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoril’indicazione di attività, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statosettore merceologico, pertantoCCNL applicato, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19piazza su cui agisce l’appalto, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza scadenza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1stesso.

PREMESSA. Nell’ottica Le tematiche relative alla sostenibilità hanno assunto nel corso degli ultimi decenni un’importanza crescente nell’ambito della graduale ripresa dell’attività sportivaregolamentazione finanziaria e della disciplina dei mercati e degli intermediari. In tale contesto, a decorrere viene in rilievo il programma legislativo europeo elaborato con l’intento di operare una transizione verso un sistema economico-finanziario più sostenibile e resiliente. Tale intervento legislativo ha condotto, tra gli altri, all’adozione del Regolamento (UE) 2019/2088 del Parlamento europeo e del Consiglio del 27 novembre 2019, relativo all’informativa sulla sostenibilità nel settore dei servizi finanziari (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR). Il Regolamento (UE) 2019/2088 contiene, tra l’altro, norme sulla trasparenza per quanto riguarda l’integrazione dei rischi di sostenibilità nei processi decisionali degli investimenti nonché relativamente ai risultati della valutazione dei probabili impatti dei rischi di sostenibilità sul rendimento dei prodotti offerti. Con la presente informativa Allianz S.p.A. intende ottemperare agli obblighi informativi derivanti dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport suddetto quadro normativo. Poiché il presente prodotto di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheinvestimento assicurativo multi-ramo denominato “Nuovi Orizzonti” contiene, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità tra le possibili opzioni di Governo delegata investimento, sia Fondi Interni che non promuovono caratteristiche di sostenibilità sia Fondi Interni che promuovono tali caratteristiche, l’informativa che segue si articola in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiadue distinti paragrafi. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale Nell’ambito del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo primo paragrafo “Informativa ai sensi dell’articolo 6 del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni Regolamento (UE) 2019/2088” sono fornite informazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzamerito al modo in cui i rischi di sostenibilità sono integrati nella gestione degli investimenti per tutti i Fondi Interni che non promuovono specificamente caratteristiche di sostenibilità. Nell’ambito del successivo paragrafo “Informativa ai sensi dell’articolo 8 del Regolamento (UE) 2019/2088”, integrandolo anche con quanto suggerito dalla invece, sono fornite informazioni circa le specifiche politiche perseguite in relazione ai Fondi Interni “Sezione di IgieneAllianzGI Investimenti Sostenibili”, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore“AllianzGI ESG 20”, “AllianzGI ESG Bilanciato” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario “AllianzGI ESG Azionario” che promuovono caratteristiche di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1sostenibilità.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaAlla luce degli scenari e degli indirizzi sopra indicati l’Azienda ritiene necessario accompagnare in maniera adeguata questo profondo e complesso processo di trasformazione - che investe i prodotti, i processi produttivi, l’organizzazione del lavoro, le competenze - al fine di porsi nelle condizioni di rispondere con tempestività alle mutevoli esigenze dei mercati e sviluppare sempre più performanti condizioni di competitività e di produttività. Il raggiungimento di questo obiettivo può essere favorito da: - un sistema di relazioni industriali corretto ed innovativo in grado di stabilire regole precise tra i diversi momenti di informativa, monitoraggio e contrattazione e di attribuire compiti e responsabilità in maniera chiara e precisa a decorrere dal 25/6/2020 – ciascun livello di confronto; - una articolazione chiara e comune dei trattamenti normativi ed economici in un’ottica di armonizzazione globale; - una struttura del Premio di Risultato coerente con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento parametri globali di redditività e di produttività dell’Azienda. Tutto ciò premesso le Parti concordano quanto segue: Le Parti, ferme restando le proprie autonomie decisionali e le distinte responsabilità nella rappresentanza dei rispettivi interessi, ritengono che il metodo del confronto consenta di realizzare le condizioni per porre in essere mirate azioni di sviluppo e di crescita, secondo gli indirizzi strategici aziendali. Di conseguenza concordano sull’opportunità di definire un sistema organico di Relazioni Industriali ove procedere congiuntamente ad esami e valutazioni in ordine ai diversi argomenti. Gli strumenti di seguito determinati, risultano orientati alla definizione di condizioni tali da favorire la conoscenza ed il confronto tra le Parti sia attraverso la diffusione sempre più ampia e generalizzata delle strategie e degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa obiettivi aziendali che con il Ministero della Salute coinvolgimento delle istanze di rappresentanza. Accanto a dei momenti di informazione e dell’Autorità consultazione, il cui tratto permette di Governo delegata realizzare le premesse per fornire un’ampia visibilità alle scelte aziendali, ai risultati raggiunti ed alle prospettive future, sono previste delle fasi in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoricui le materie trattate sono oggetto del confronto - ai diversi livelli – tra le Parti. Infine sono introdotti, in conformità con un’ottica di massima trasparenza e di vero coinvolgimento, degli Osservatori Tematici su argomenti che hanno una caratterizzazione trasversale rispetto alle problematiche locali. In tal senso le linee guida emanate Parti hanno inteso dare una organica regolamentazione al proprio sistema di rapporti, adeguando le norme contrattuali vigenti alle specificità aziendali, alle esperienze già maturate, agli accordi e prassi preesistenti, superando anche le sovrapposizioni del modello fino ad oggi in atto. Tale Sistema di Relazioni Industriali integra per i livelli di Azienda e di Sito quanto disciplinato dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure CCNL e regola per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non materie espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattorichiamate. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure sistema risulta così strutturato: - A. Sistema di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.informazione:

PREMESSA. Nell’ottica La Premessa all’accordo 21 dicembre 2004 è sostituita dalla seguente: Le Parti ribadiscono la valenza strategica del ruolo manageriale quale fattore di accrescimento competitivo per affrontare le sfide della graduale ripresa dell’attività sportivaconcorrenza e del mercato, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport nonché di contatto nelle Regioni crescita attenta ai valori dell’etica e Pro- vince Autonome chedella responsabilità sociale dell’impresa, d’intesa in particolare nell’attuale fase evolutiva delle imprese dei servizi pubblici. Le Parti confermano pertanto l’esigenza di promuovere un modello di relazioni industriali coerente con il Ministero della Salute ruolo strategico del Dirigente e dell’Autorità di Governo delegata favorire la diffusione di modelli gestionali e retributivi che valorizzino le risorse dirigenziali, dando effettiva attuazione alle previsioni contrattuali in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriretribuzione variabile incentivante. Nell’ambito dell’affermazione di tale modello innovativo di relazioni industriali, in conformità ordine alle politiche retributive e ai sistemi retributivi incentivanti e premianti, ai piani aziendali di formazione continua anche con il finanziamento di Fondirigenti e, più in generale, alle strategie e agli assetti organizzativi aziendali, le linee guida emanate dal decreto stesso imprese, sempre nel rispetto dei reciproci ruoli e prerogative, consulteranno la rappresentanza aziendale o territoriale dei dirigenti nelle forme e modalità che verranno ritenute più idonee. Le Parti affidano all’Osservatorio bilaterale permanente il compito di monitorare il livello di presenza e funzionamento delle forme di retribuzione variabile sulla base di quanto stabilito dall’apposita disposizione contrattuale, nonché di adottare iniziative formative congiunte per promuovere l’applicazione di tali sistemi nelle realtà in materiacui non sono presenti, favorendo la diffusione di “buone pratiche” di attuazione dei modelli di cui sopra, riservando particolare attenzione alle iniziative rivolte al sistema delle piccole e medie imprese, anche attraverso appositi progetti sperimentali in ambito di Fondirigenti. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema Le Parti concordano inoltre di misure promuovere riunioni annuali delle Delegazioni plenarie per riferire circa i risultati dell’attività dell’Osservatorio onde assumere ogni conseguente determinazione per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1raggiungimento degli obiettivi condivisi.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLe parti hanno inteso con la presente disciplina contrattuale regolare il settore dei servizi ausiliari, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport fiduciari e integrati resi alle imprese sia pubbliche che private. Tale tipologia di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome servizi che, d’intesa per loro continua evoluzione, è risultata spesso di difficile definizione, al punto da essere in alcuni contesti definita “area grigia”, racchiude oggi al suo interno una molteplicità di attività e un sempre più ampio numero di addetti. Attività che, per la loro esecuzione, si caratterizzano per la necessità di specifiche esperienze e specifiche caratteristiche gestionali ed organizzative per essere eseguiti in modo efficace ed efficiente. Tutte caratteristiche che hanno spinto sempre di più gli operatori economici sia pubblici che privati ad affidare in outsourcing tali attività e servizi; in precedenza spesso svolti con risorse interne. Proprio da tali caratteristiche discende il Ministero nome col quale le parti hanno inteso definire il presente contratto collettivo. Difatti le attività cui si riferisce sono per loro natura o per genesi evolutiva ausiliarie all’organizzazione e all’operatività aziendale, nonché integrate nella stessa, in quanto il più delle volte svolte completamente nell’ambito della Salute struttura dell’azienda. Inoltre la connotazione di fiduciari vuole evidenziare come le attività disciplinate trovino nel rapporto con l’utente un punto di riferimento, anche conseguente alla specificità delle mansioni svolte dai lavoratori, rivolte a garantire la corretta fruibilità dei beni o il miglior svolgimento del core business aziendale. Pertanto le parti, preso atto che le attività disciplinate dal presente contratto rappresentano ormai un settore omogeneo, oggi composto da una molteplicità di attori imprenditoriali e dell’Autorità caratterizzato da una disomogeneità di Governo delegata riferimenti che si è riflessa in difformi condizioni di impiego e di applicazione normativa e retributiva che ha impedito la costituzione di un contesto di equilibrata concorrenza a scapito altresì del consolidamento degli operatori e di una corretta crescita professionale dei lavoratori; hanno ravvisato la necessità di disporre di un contratto collettivo specifico individuato come strumento idoneo a governare i processi in evoluzione costante nel settore che, in carenza di normativa, consenta risultati idonei a regolare il rapporto di lavoro medesimo tra le imprese e i propri dipendenti, e a garantire omogeneità di regole nella gestione dei lavoratori. Con la stipula del presente Contratto collettivo nazionale di lavoro le parti pertanto hanno convenuto di costituire un assetto di contrattazione collettiva funzionale alla gestione dei rapporti di lavoro mediante lo sviluppo di un confronto specifico per il settore, attribuendo perciò all’autonomia contrattuale una funzione primaria per la regolamentazione dei rapporti di lavoro nel settore, tale da consentire ai lavoratori benefici economici ed ai datori di lavoro certezza di riferimenti in materia di sportregolamentazione dei rapporti di lavoro stessi, abbiano preventivamente accertato la compatibilità necessaria ad una loro corretta, programmabile e funzionale gestione. Da ciò discende un conseguente assetto di relazioni sindacali che intendono sin da subito favorire un ambito di confronto utile al consolidamento e allo sviluppo ulteriore delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoricaratteristiche socio economiche del settore ed a garantire, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantotra l'altro, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento crescita professionale delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiimprese, nonché tutti i soci dei dipendenti per conseguire l'obiettivo centrale della sempre maggiore qualificazione del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1servizio.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaL’ANCE Napoli e le Organizzazioni Sindacali dei lavoratori FeNEAL UIL, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport FILCA CISL e FILLEA CGIL, convengono per l’area metropolitana di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheNapoli, d’intesa con il Ministero presente Contratto Integrativo Provinciale di Lavoro, di far proprio lo spirito, le finalità e gli indirizzi in tema di relazioni sindacali attribuendo alla autonomia collettiva delle parti una funzione primaria per la gestione delle relazioni di lavoro mediante lo sviluppo del metodo partecipativo, ai diversi livelli e con diversi strumenti, al quale le parti riconoscono ruolo essenziale. La stipula del Contratto Integrativo Provinciale costituisce una base di confronto tra le parti sindacali, le committenze pubbliche e private ed ha l’intento di definire regolamenti e sistemi di controllo anche per quanto concerne il monitoraggio della Salute corretta attuazione di direttive e dell’Autorità norme afferenti la legalità e la regolarità nel settore. In particolare, le Parti rinnovano l’impegno a favorire i processi legati alla sicurezza nei luoghi di Governo delegata lavoro e si impegnano ad avviare, quanto prima, il “protocollo d’intesa per il potenziamento della legalità e della sicurezza del lavoro nel settore dell’edilizia”, attraverso la messa a regime del Sistema Informatico Notifiche Preliminari (SINOP). Le Parti, inoltre, si impegnano a proseguire il lavoro avviato con il protocollo con gli Enti Bilaterali e l’ANPAL servizi per favorire l’aumento degli occupati nel settore, alla luce della fase di rilancio dello stesso, e ribadiscono l’importanza e la funzione strategica della Borsa Lavoro Edile Nazionale (XXXX.xx), impegnandosi a continuare il lavoro di monitoraggio e potenziamento della stessa. Questo integrativo provinciale non trascura il modello della green economy, cui bisogna tendere sia in materia termini di sportinnovazione tecnologica che di processo del prodotto. Le Parti convengono che sostenibilità ambientale, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoririgenerazione urbana e territoriale, in conformità con infrastrutturazione materiale ed immateriale sono le linee guida emanate dal decreto stesso su cui far convergere le iniziative, le attività e le risorse della bilateralità, in materiaprimo luogo attraverso il Centro di Formazione e Sicurezza. Allo statoIl contratto integrativo provinciale è adeguato ai nuovi strumenti di welfare come il Fondo Prepensionamenti, pertantoil Fondo Incentivo all’Occupazione (FIO), il Fondo Prevedi ed, in particolare, il Fondo Sanedil. Le Parti si impegnano, quindi, a promuovere sempre di più l’utilizzo del Fondo Sanedil, dopo i primi due anni di start up dell’iniziativa. Per quanto riguarda la Presidenza Nazionale gestione della bilateralità le Parti si impegnano ad assicurare il rispetto delle regole di gestione degli Enti Bilaterali stabilite nel CCNL. Le Parti rinnovano il loro impegno a lavorare per ridurre, ed auspicabilmente azzerare, gli infortuni sul lavoro promuovendo le attività di consulenza ed assistenza alle imprese ed ai lavoratori all’interno dei cantieri edili, attraverso il sistema bilaterale. Le Parti denunciano, tuttavia, che larga parte degli infortuni avvengono al di fuori dell’applicazione del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo contratto collettivo edile. Le Parti rinnovano quindi la richiesta di concentrare i controlli sul dumping contrattuale e sull’evasione delle regole sulla sicurezza sul lavoro sottoscritte dalle Parti sociali nazionali. Le Parti si impegnano quindi a promuovere lo sviluppo del 22/7/2020 settore, in tema quanto lo sviluppo dell’edilizia porta immediatamente una crescita diffusa dell’occupazione. Con riferimento all’occupazione, le Parti richiedono alle Istituzioni di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla contrastare i “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuorecontratti pirata” e con la super- visione di riconoscere il valore della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario contrattazione collettiva tra le organizzazioni comparativamente più rappresentative. Le Parti si impegnano a promuovere l’adozione di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 un “Patto di cantiere” nel quale tutte le imprese e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, lavoratori si impegnino ad adottare comportamenti adeguati e a seguire, seguire scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione con la collaborazione di istituzioni e protezione sono finalizzate organismi di controllo, attraverso il supporto degli Enti bilaterali di settore. Viene, come è logico che sia, riconosciuta la centralità nel contratto dell’Elemento Variabile della Retribuzione, quale unico strumento utile per adeguare il costo del lavoro alla gestione congiuntura economica; al riguardo si concorda che la commissione di lavoro, che ha profuso il proprio impegno nella riscrittura del rischio testo contrattuale, si adoperi per un monitoraggio costante dell’istituto in parola, al fine di contagio all'interno del sito sportivo valutare le ricadute sulla collettività e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività le migliorie da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive apportare per renderlo sempre adeguato ed in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1linea con il contesto economico.

PREMESSA. Nell’ottica Il presente atto individua gli indirizzi relativi al rinnovo contrattuale per il triennio 2019-2021 per il personale di cui all’articolo 5 del CCNQ “per la definizione dei comparti e delle aree di contrattazione collettiva nazionale (2019-2021)”, del 3 agosto 2021, ed interviene a completamento della graduale cornice negoziale contenuta nell’atto di indirizzo quadro per i rinnovi contrattuali del triennio 2019-2021 del 20 aprile 2021, che costituisce parte integrante del presente atto di indirizzo. Il Contratto collettivo nazionale di lavoro per il Comparto dell’Istruzione e della ricerca interviene in una fase in cui il Governo sta dando vita a interventi per realizzare una Scuola aperta, coesa e inclusiva, secondo il dettato della Costituzione. Occorre una Scuola in grado di superare storici ritardi per affrontare le sfide del cambiamento sociale, culturale, tecnologico ed economico del nostro tempo e dare ai giovani gli strumenti per comprendere la complessità e crescere come cittadini consapevoli e solidali. Perché la Scuola si rinnovi è cruciale l’apporto dei Docenti e di tutto il personale, quale che sia l’inquadramento professionale e la tipologia del contratto di lavoro. Punti di riferimento per il raggiungimento di tali obiettivi saranno il “Piano nazionale di ripresa dell’attività sportivae resilienza” e il “Patto per la Scuola al centro del Paese” nonché il “Patto per l’innovazione del lavoro pubblico e la coesione sociale” del 10 aprile 2021. La contrattazione nazionale relativa al triennio 2019-2021 dovrà, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – sua volta, prioritariamente tenere conto, valorizzandole compiutamente, delle specificità organizzative, gestionali e funzionali degli Atenei, degli Enti pubblici di ricerca e delle Istituzioni AFAM. Tale valorizzazione è stato consentito lo svolgimento degli sport fondamentale per consentire una presenza maggiormente competitiva e attrattiva a livello europeo di contatto nelle Regioni tutte le Istituzioni italiane di ricerca e Pro- vince Autonome chealta formazione universitaria e artistica, d’intesa con il Ministero della Salute anche quale qualificato contributo alla costruzione dello spazio scientifico e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiatecnologico comune dell’UE. Allo statoI rinnovi contrattuali del triennio 2019-2021 dovranno, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure costituire l’occasione per il contrasto ed il contenimento favorire un sistema integrato e innovativo della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento ricerca pubblica connotato dalla specificità delle attività in sicurezzaper assicurare attrattività, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igienemeritocrazia, Dipartimento Scienze della Vita flessibilità e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1mobilità.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLe Parti, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport la sottoscrizione del presente CCNL Intersettoriale, intendono fornire uno strumento di contatto nelle Regioni regolazione dei rapporti di lavoro per migliaia di PMI e Pro- vince Autonome chedi lavoratori aderenti ai rispettivi sistemi associativi. L'attuale situazione economica italiana, d’intesa con caratterizzata da bassi consumi, grandi rischi di recessione, bassi tassi di occupazione, perdita di competitività delle imprese e divario crescente tra il Ministero della Salute nord e dell’Autorità il sud in termini di Governo delegata produttività e potere di acquisto dei salari, appare particolarmente sofferta dalle PMI, le quali necessitano di essere rappresentate all'interno di un sistema di relazioni sindacali flessibile e che non guardi esclusivamente ai grandi sistemi produttivi. Con il presente CCNL Intersettoriale si vuole dare l'avvio ad una nuova stagione di relazioni sindacali che porti alla costituzione di un moderno sistema di contrattazione in grado di favorire azioni significative in materia di sportpolitiche attive, abbiano preventivamente accertato flessibilità, erogazioni salariali legate ad incrementi della produttività, efficienza organizzativa, costante adeguamento delle competenze e welfare. Per perseguire tale obiettivo, le Parti ritengono che, seppur la compatibilità contrattazione collettiva nazionale debba continuare a svolgere un ruolo centrale, si rende necessario il superamento della rigidità della stessa, delegando la regolamentazione di molti aspetti ad una contrattazione decentrata di tipo territoriale o aziendale. Il presente C.C.N.L. Intersettoriale dovrà fornire risposte mirate in relazione alle diverse realtà imprenditoriali e territoriali del Paese considerato anche il fondamentale ruolo dei comparti Commercio, Terziario, Servizi, Pubblici Esercizi e Turismo, nel contesto economico-sociale, per il volume del valore prodotto, per la qualità e quantità dell'occupazione assicurata, per la capillare diffusione nel territorio e per lo sviluppo delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorieconomie territoriali. Le Parti si impegnano, altresì a promuovere un moderno sistema di bilateralità intersettoriale orientato a diminuirne i costi, ad ottimizzare ed efficientare l'attività bilaterale stessa, a migliorare le condizioni dei lavoratori all'interno ed all'esterno dei luoghi di lavoro, a monitorare gli andamenti del mercato del lavoro e a favorire il costante adeguamento delle competenze. In particolare, data la complessità del settore rappresentato, caratterizzato da una polverizzazione di imprese piccole e piccolissime in conformità con un contesto economico disomogeneo, le linee guida emanate dal decreto stesso Parti individuano nella bilateralità l'ambito nel quale far convergere, ai fini di un loro superamento, le molteplici esigenze di aziende e lavoratori, sia in materiaforma singola che aggregata, fornendo così risposte immediate ai singoli contesti produttivi territoriali. Allo statoL'ambizioso obiettivo perseguito dalle Parti è quello di rendere la bilateralità l’ambito privilegiato di aggregazione che rappresenti l'opportunità per le piccole imprese di promuovere in favore dei propri lavoratori azioni positive in materia di welfare, adeguamento delle competenze, produttività e nuove forme di sostegno al reddito fino ad oggi prerogativa esclusiva delle grandi aziende. In tal senso già in passato le Parti hanno dimostrato di saper rispondere alle sfide imposte dai cambiamenti normativi e produttivi, attraverso la realizzazione di strumenti e percorsi innovativi, capaci di saper offrire nuove opportunità a imprese e lavoratori. Occorre, pertanto, rendere operativa l'attuale disciplina legislativa in materia di agevolazioni fiscali a favore delle erogazioni salariali di II livello e favorire il raggiungimento di obiettivi di elevato valore sociale attraverso la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 bilateralità intersettoriale in tema materia di misure per il contrasto welfare ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igieneammortizzatori sociali. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 rende, contestualmente, prioritaria la piena applicazione ed effettività della contrattazione collettiva nazionale e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi decentrata e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte sistema della bilateralità nei confronti di tutti i soggetti affiliatitenuti all'applicazione dei C.C.N.L. Al fine di promuovere la piena occupazione nel settore, le Parti condividono l’importanza di interventi coerenti ed integrati con gli operatori pubblici e privati per l'impiego, anche a livello territoriale, per il potenziamento delle Politiche Attive per il lavoro. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato A tal fine si ritiene opportuno promuovere e valorizzare tutti gli strumenti di politica attiva che possano garantire un puntuale incontro tra domanda e offerta di lavoro, sostenendo in modo efficace i processi di collocazione e ricollocazione nel mercato del lavoro. Le Parti demandano all'Ente Bilaterale EPAR il compito di monitorare l'andamento del mercato lavoro nonché di promuovere e mettere in atto, anche con il supporto di Agenzie per il Lavoro precedentemente individuate, tutte le proprie discipline sportive in base azioni di politiche attive che possano consentire il raggiungimento di obiettivi quali: l'inserimento e il reinserimento occupazionale nel settore di riferimento; l'integrazione lavorativa di soggetti provenienti da contesti lavorativi differenti; l'incontro tra domanda e offerta di lavoro per consentire ai beneficiari l'attivazione di nuovi rapporti di lavoro dipendente continuativi e stabili nel tempo; il sostegno ai lavoratori nella costruzione o ricostruzione della propria identità professionale anche attraverso specifiche azioni formative che favoriscano l'acquisizione o il potenziamento delle competenze. Nel rispetto delle reciproche prerogative, le Parti si impegnano a proseguire la loro azione congiunta a sostegno delle PMI e dei lavoratori del settore promuovendo un modello sindacale moderno e coerente con le concrete esigenze aziendali, ponendo continua attenzione alla gravità salvaguardia dei livelli occupazionali e al miglioramento degli standard di vita e lavoro del fattore relativo personale dipendente. Tutto ciò premesso, si è addivenuti alla stipula del presente Contratto Collettivo Nazionale Intersettoriale di rischio da COVID-19Lavoro per i dipendenti del Settore Privato delle attività del Commercio, così come indicato nell’allegato 1Terziario, Distribuzione Servizi, Pubblici Esercizi e Turismo che qui di seguito si riporta.

PREMESSA. Nell’ottica In questo periodo storico, caratterizzato fortemente dalla pandemia in atto non è possibile elaborare un’analisi dei bisogni che non parta proprio da quanto è accaduto nei nostri territori e da quanto potrà succedere. Il Covid sembra aver reso ancora più evidente la necessità politica, sociale e culturale di ricostruire legami di comunità, di rivitalizzare i tessuti comunitari, già fragili e sfilacciati prima della graduale ripresa dell’attività sportivapandemia per un verso e per un altro verso emersi come elementi di supporto. Si rende evidente la spinta bidirezionale che porta a ripensare il Welfare in termini di relazioni e di lavoro, a decorrere dal 25/6/2020 – promuovendo una reale integrazione tra le risorse delle persone e le possibilità del contesto, il quale deve diventare oggetto e soggetto del lavoro sociale. Nel percorso che ha portato alla stesura del presente documento si avverte da più parti il bisogno di stare sul territorio, di creare nuove alleanze e rinforzare quelle esistenti, di saper cercare nuove risorse capaci di proporsi come risposte alla fragilità e alla complessità sociale della comunità di riferimento, non tanto in termini di “nuovi servizi” ma piuttosto in termini di posizionamento dei servizi e degli operatori, alla luce dell’esperienza di “sconfinamento” ormai fondamentale per garantire una risposta integrata e multidimensionale. La programmazione zonale inoltre deve necessariamente dialogare e integrare il proprio pensiero con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport gli interventi centrali quali il PNRR, l’Agenda 2030, il Piano Disabilità che sembrano tracciare percorsi e definire linee di contatto nelle Regioni riferimento per il livello locale. Nelle fasi di elaborazione e Pro- vince Autonome chedi scrittura del presente documento di programmazione zonale, d’intesa con il Ministero della Salute la parte relativa all’analisi dei bisogni ha mostrato da subito come sia necessario, ancor prima di questo, uno spostamento di lettura e dell’Autorità di Governo delegata riflessione: in materia tutte le aree tematiche, in tutti i confronti e nei Tavoli di sportlavoro risuonano parole e pensieri che rimandano costantemente al contesto sociale, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica alla responsabilità condivisa di quanto succede nei rispettivi territori, alla ricostruzione di un tessuto che consenta di riconoscere bene i bisogni, i nuovi emergenti e quelli già presenti, maggiormente evidenziati dalla pandemia, e soprattutto di affrontarli in conformità con modo diverso. L’analisi dei bisogni emerge dal basso verso l’alto, in una modalità bottom-up, portata in più contesti e attraverso diversi canali comunicativi dai soggetti che abitano i territori, che incontrano questi bisogni nella quotidianità del loro lavoro da cui questo documento parte per costruirsi e costruire le linee guida emanate dal decreto stesso in materiadi sviluppo e le direzioni programmatorie. Allo statoTale lavoro di ascolto deve essere naturalmente affiancato da una accurata analisi dei dati, pertantodemografici, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema abitativi e reddituali, socio-culturali, sanitari disponibili o da approfondire con specifiche iniziative di misure ricerca sociale. Quindi questa programmazione fonda le sue basi su un cambiamento paradigmatico, culturale e metodologico importante, fortemente connotato da “parole chiave” che rappresentano una bussola per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita orientare le scelte e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per guidare gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1interventi.

PREMESSA. Nell’ottica Nel quadro delle indicazioni dell'Agenda digitale europea, di cui alla comunicazione della graduale ripresa dell’attività sportivaCommissione europea COM(2010)245 definitivo/2 del 26 agosto 2010 e della Strategia per la Crescita Digitale approvata dal Governo il 3 marzo 2015 e dalla Commissione europea il 18 ottobre 2016, nella versione che accoglie le modifiche richieste per soddisfare la condizionalità ex-ante 2.1, il Governo persegue l'obiettivo prioritario della modernizzazione dei rapporti tra pubblica amministrazione, cittadini e imprese, attraverso azioni coordinate dirette a favorire lo sviluppo di domanda e offerta di servizi digitali innovativi, a decorrere dal 25/6/2020 – potenziare l'offerta di connettività a larga banda, a incentivare cittadini e imprese all'utilizzo di servizi digitali e a promuovere la crescita della capacità delle imprese adeguate a sostenere lo sviluppo di prodotti e servizi innovativi. Nel medesimo contesto, con DPCM dell’11/6/2020 – Decreto del Presidente del Consiglio dei Ministri del 16 settembre 2016 è stato consentito lo svolgimento nominato il Commissario straordinario per l’attuazione dell’Agenda digitale al quale sono stati, tra gli altri, affidati i compiti di esercitare poteri di impulso e coordinamento, nonché di fornire indicazioni a soggetti pubblici e privati per la realizzazione delle azioni, iniziative ed opere essenziali, connesse e strumentali all’attuazione dell’Agenda digitale italiana, anche in coerenza con gli obiettivi dell’Agenda digitale europea, di emanare regole tecniche e linee guida, nonché sottoscrivere protocolli di intesa e convenzioni con soggetti pubblici e privati ai fini dell’espletamento di compiti ed attività sempre strumentali al conseguimento degli sport obiettivi dell’Agenda digitale e di contatto nelle Regioni coordinare l’attività degli enti, delle agenzie e Pro- vince Autonome chedelle amministrazioni, d’intesa con il Ministero della Salute che dispongono di deleghe e dell’Autorità di Governo delegata competenze in materia di sportinnovazione e attuazione dell’Agenda digitale, abbiano preventivamente accertato nonché delle società a partecipazione pubblica operanti nel settore delle tecnologie dell’informatica e della comunicazione. L’Agenzia deve pertanto gestire e sostenere un complesso processo di cambiamento delle amministrazioni pubbliche, promuovere e sostenere la compatibilità diffusione delle suddette tecnologie e dei servizi digitali fra imprese e cittadini, supportare il Commissario nell’attuazione delle proprie attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorie, al contempo, raggiungere la piena operatività, completando e adeguando la propria struttura organizzativa, in conformità modo che possa svolgere ap pieno i propri compiti istituzionali. La Convenzione triennale per gli esercizi 2017-2019 definisce le azioni che consentono di raggiungere tali obiettivi. In quest’ottica, è necessario completare il percorso di trasformazione e potenziamento dell’Agenzia, avviata nel precedente triennio, per fronteggiare al meglio un contesto in costante evoluzione, i cui profili di complessità rappresentano una sfida che l'Agenzia è chiamata a raccogliere per ottimizzare l'utilizzo delle tecnologie digitali nell'organizzazione della PA e nel rapporto tra questa, i cittadini e le imprese, nonché per promuovere l’utilizzo delle tecnologie fra cittadini e imprese, nel rispetto dei principi di legalità, imparzialità e trasparenza e secondo criteri di efficienza, efficacia ed economicità. Il Piano delle attività si articola in tre aree strategiche, che rappresentano i principali ambiti d’intervento nei quali si deve declinare l'azione triennale dell'Agenzia per l’attuazione dell’Agenda Digitale Italiana e il conseguimento degli obiettivi dell’Agenda Digitale Europea. Le aree strategiche sono: L’evoluzione del Sistema informativo della PA viene definita e regolata secondo le linee e i principi definiti nel Modello strategico ed è assicurata operativamente dal Piano triennale che fissa gli obiettivi per le amministrazioni, monitora i progressi e definisce anno per anno le nuove attività da svolgere. Gli obiettivi del Piano triennale vengono declinati operativamente per quanto direttamente in capo all’Agenzia in termini di: • definizione, progettazione e gestione, ricorrendo al necessario apporto da parte del mercato, delle infrastrutture e delle piattaforme abilitanti, in accordo con quanto previsto dal CAD e dal Modello • definizione delle linee guida tecniche per il disegno dei servizi e per la loro interoperabilità tecnica; • definizione delle linee guida e delle policy di sicurezza. In particolare verranno emanate le linee guida emanate e gestiti i progetti relativi ai tre layer del Modello strategico: • Infrastrutture fisiche • Piattaforme abilitanti • Ecosistemi Il presidio delle piattaforme abilitanti e l’individuazione delle nuove piattaforme sono le attività fondamentali dell’Area strategica 2. L'Agenzia contribuisce alla diffusione dell'utilizzo delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione per favorire l'innovazione e la crescita economica, sociale e culturale. In particolare le attività dell’area strategica si focalizzano sul fronte istituzionale attraverso la partecipazione e la promozione di eventi o iniziative finalizzate alla diffusione della cultura digitale e sul fronte interno alla PA attraverso il sostegno alle amministrazioni nella realizzazione del Piano triennale. Per ciascuna delle aree strategiche, sono evidenziati gli obiettivi prioritari sui quali l’Agenzia dovrà concentrare i propri sforzi nel triennio, in coerenza con gli indirizzi politici già formulati, nonché con le attese dei diversi stakeholders. • Completare e far approvare il Piano triennale 2017-2019 • Sviluppare e pubblicare una prima release dello strumento web per la comunicazione, diffusione e gestione del Piano triennale • Avviare il monitoraggio della baseline dei costi e dei progetti delle pubbliche amministrazioni centrali e locali, completando la copertura di almeno 15 Regioni e 4 PAC • Pubblicare il primo set di indicatori relativi al monitoraggio regionale (DESI regionale) • Pubblicare un documento che definisca i meccanismi di governance del Piano triennale con le amministrazioni centrali e locali • Implementare una nuova organizzazione dell’Agenzia e rafforzare il coordinamento con la struttura del Commissario. • Realizzare le attività previste dal decreto stesso Piano triennale per i tre layer del Modello strategico; • Avviare e portare a regime i progetti finanziati con i fondi PON Governance: o portare in materiaesercizio la prima release di Cittadinanza digitale, secondo quanto previsto nel progetto Italia login e contenente almeno le funzionalità di avvisi e gestione delle preferenze del cittadino, e definire le regole di interoperabilità o avviare le progettualità nell’ambito dei primi tre ecosistemi pilota o completare le schede progettuali, sottoscrivere le convenzioni con il Dipartimento e avviare le attività operative relative ai layer delle Piattaforme immateriali e delle Infrastrutture fisiche; • Proseguire nell’implementazione di SPID finalizzando i contratti per il circuito privati e definendo gli obiettivi quantitativi da raggiungere nell’anno successivo • Potenziare l’infrastruttura fisica e l’organizzazione del servizio PagoPA migliorando l'esperienza utente ed accelerando l'adozione da parte delle PA per raggiungere un target di 10 milioni di transazioni nell'anno. Allo stato• Aggiornare il Portale nazionale dei dati aperti (xxxx.xxx.xx) e assicurare il coordinamento delle attività dell’Agenzia con l’azione nazionale nell’ambito dell’Open Government Partnership e con quella relative al Data Analytic Framework [DAF] promosso dal Commissario • Organizzare secondo quanto previsto dal Piano triennale il presidio di assistenza al cambiamento per le amministrazioni istituendo stabile contatto con tutte le PAC e gli aggregatori PAL e mappando per ognuno le iniziative progettuali e gli impegni di spesa attraverso indici operativi e SLA che saranno stabiliti entro la fine del 2017 • Completare la mappatura delle competenze interne all’Agenzia secondo i framework europei • Assistere il Dipartimento nell’eventuale estensione della metodologia a livello nazionale • Accompagnare i processi di trasformazione digitale della PA e del Paese con apposite iniziative di comunicazione, pertantoformazione e disseminazione • Rappresentare, previo raccordo con il Commissario, l’Italia sui temi dell’agenda digitale e dell’Internet governance. • Rilasciare l’aggiornamento annuale del Piano triennale, aggiornando gli obiettivi complessivi descritti e completando il processo di integrazione delle amministrazioni • Individuare le eventuali nuove piattaforme abilitanti a seguito del confronto con le amministrazioni centrali e locali e con il Commissario • Completare la riorganizzazione del CERT-PA in accordo con il Piano triennale, la Presidenza Nazionale direttiva NIS e il piano nazionale di Cyber Security • Adeguamento dell’organizzazione dell’Agenzia in coerenza con gli obiettivi del CSI ha aggiornato Piano triennale • Pubblicare il proprio Protocollo cruscotto delle amministrazioni con il Sistema di monitoraggio completo. • Realizzare le attività annuali previste dal Piano triennale per i tre layer del 22/7/2020 in tema di misure Modello strategico • In particolare per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche quanto riguarda i progetti finanziati con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.fondi PON Governance:

PREMESSA. Nell’ottica Lo sviluppo della graduale ripresa dell’attività sportivapolitica fiscale nonché le linee generali e gli obiettivi della gestione tributaria sono stati delineati nell’Atto di indirizzo. Il contesto di riferimento nell’ambito del quale l’Agenzia è chiamata ad operare nel corso del 2016 è stato profondamente modificato e innovato da una serie di provvedimenti normativi che si sono succeduti nel corso degli ultimi due anni. La L. 23/2014 e i successivi decreti delegati, emanati nell’arco del 2015, mirano alla realizzazione di un nuovo sistema fiscale più equo, trasparente e orientato alla crescita. La legge 23 dicembre 2014, n. 190 (Legge di Stabilità 2015) ha introdotto, con i commi 634 e seguenti dell’art. 1, disposizioni volte a favorire nuove e più avanzate forme di comunicazione tra il contribuente e l’amministrazione fiscale, anche in termini preventivi rispetto alle scadenze fiscali, il cui fine è quello di stimolare l’assolvimento degli obblighi tributari e favorire l’emersione spontanea delle basi imponibili. In tale nuovo contesto la strategia dell’Agenzia, già intrapresa a partire dallo scorso esercizio, si fonda sul consolidamento di un rapporto fiduciario con i contribuenti, nell’ambito del quale è chiamata a ricoprire un ruolo di facilitazione e di guida per il corretto assolvimento degli obblighi fiscali, instaurando un dialogo collaborativo con i contribuenti stessi, preventivo o contestuale, laddove possibile, al momento dichiarativo. Tale approccio «cooperativo» considera i contribuenti come soggetti da assistere nell’assolvimento degli obblighi tributari, ponendoli al centro dell’azione amministrativa e superando una logica in cui il controllato ed il controllore sono soggetti contrapposti, la cui interazione è rappresentata solo dal momento dichiarativo per il primo e da finalità di controllo e di accertamento per il secondo. L’inversione di tendenza rispetto alla tradizionale visione di un fisco controllore, impegnato prevalentemente in un’azione di controllo a posteriori rispetto alla dichiarazione del contribuente, è talmente radicale che gli effetti del nuovo volto dell’Agenzia potranno cogliersi appieno solo nel medio-lungo periodo. La presente Convenzione si ispira, nei suoi contenuti, a decorrere dal 25/6/2020 tale nuovo contesto, sulla scia di quanto già era accaduto con la precedente Convenzione, rispetto alla quale il nuovo orientamento viene consolidato e rafforzato, con particolare riferimento al Piano dell’Agenzia i cui contenuti vengono sostanzialmente modificati. La spinta al cambiamento, oltre che dall’esigenza di innovare l’indirizzo da dare ai rapporti con i contribuenti, è determinata anche dalla precisa volontà del legislatore, che con il D.Lgs. 157/2015 ha dettato specifiche misure per la revisione della disciplina dell’organizzazione delle Agenzie fiscali, in funzione della duplice esigenza di contenimento della spesa pubblica da un lato, e di potenziamento dell’efficienza dell’azione amministrativa dall’altro. Le disposizioni contenute nel citato decreto legislativo, infatti, rivestono una particolare importanza per il documento convenzionale e, più in generale, per le Agenzie fiscali. Viene previsto il riassetto dei servizi di assistenza, consulenza e controllo per facilitare gli adempimenti tributari, anche attraverso nuove e più avanzate forme di comunicazione con i contribuenti, e per orientare l’azione delle Agenzie in funzione degli obiettivi istituzionali e della missione prioritaria di promuovere l’adempimento spontaneo degli obblighi tributari. Ciò è coerente con la strategia di promozione della compliance, che pone al centro dell’attenzione i contribuenti ed accresce la propensione al servizio dell’amministrazione, che deve prioritariamente svolgere un ruolo di facilitazione piuttosto che di controllo e repressione. Secondo questa nuova visione, la repressione va preceduta dalla prevenzione. E’ per questo che l’attività di contrasto, pur mantenendo un ruolo importante per il recupero dell’evasione fiscale ma che costituisce logicamente un passo successivo verso i contribuenti, viene preceduta nel Piano dell’Agenzia dalla nuova Area prevenzione in cui sono ricomprese le principali attività di dialogo con il contribuente, che mirano ad accompagnarlo in un percorso di reciproca fiducia verso l’adempimento spontaneo dei propri obblighi, anche prevedendo la possibilità di correggere omissioni o errori nelle dichiarazioni già presentate, con effetti positivi sui livelli di compliance e sul recupero del tax gap. Le attività di controllo, in questo nuovo contesto, potranno e dovranno essere indirizzate solo nei confronti di quei soggetti non interessati alla collaborazione, il cui comportamento si caratterizza per una volontà acclarata di sottrarsi ai propri doveri nei confronti della collettività. In questo contesto si collocano anche le azioni di contrasto all’evasione/elusione delle imposte sugli immobili, in cui l’utente adempie ai propri obblighi – relativamente alle normative catastali – producendo una dichiarazione di parte per aggiornare all’attualità lo stato di fatto del proprio immobile; solo in caso di mancato adempimento si procede per gradi, dapprima ricordando all’utente la necessità di procedere all’aggiornamento catastale del proprio bene e, solo in caso di inadempimento, intervenendo in surroga dell’utente con DPCM dell’11/6/2020 – irrogazione della sanzione, pagamento tributi e oneri a carico della parte. In sintesi, la rappresentazione schematica del nuovo Piano dell’Agenzia vuole compendiare, sia logicamente sia cronologicamente, il nuovo atteggiamento che l’Agenzia deve porre in essere verso i contribuenti: la funzione primaria è stato consentito lo svolgimento quella di fornire servizi di qualità e assistenza; la seconda è quella di porsi al fianco dei contribuenti per aiutarli e accompagnarli nel corretto assolvimento degli sport obblighi tributari; la terza è la funzione estrema di contatto nelle Regioni repressione, nei casi in cui i contribuenti si sottraggono ai propri doveri. Nell’ambito delle tre aree strategiche sono previsti specifici obiettivi, ciascuno dei quali costituito da più indicatori, rappresentativi delle principali linee di attività strumentali al suo conseguimento. Lo sforzo innovativo che caratterizza questa Convenzione può essere colto anche se si considera che numerosi indicatori sono di nuova introduzione e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità per quelli già esistenti, si è cercato – laddove possibile – di Governo delegata in materia darne una diversa connotazione più aderente al rinnovato contesto di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1riferimento.

PREMESSA. Nell’ottica Il Cluster Nazionale Foresta-Legno Italiano è un nuovo soggetto concepito per catalizzare l'attenzione sull'importanza del settore, diffondere e coordinare le progettualità delle diverse realtà territoriali, regionali e nazionali, che operano per lo sviluppo del comparto, al fine di valorizzarle e porle a sistema, con l'obiettivo di rafforzarle a livello nazionale ed europeo affinché possano svilupparsi modelli socioeconomici della graduale ripresa dell’attività sportivafiliera foresta-legno sempre più resilienti, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport sostenibili ed innovativi. Un “cluster dei cluster”, in grado di contatto nelle Regioni promuovere l’interazione e Pro- vince Autonome cheil coinvolgimento dei territori coinvolti nel settore foresta-legno, d’intesa in un’ottica di costante dialogo e sinergia tra enti pubblici e privati, allo scopo di valorizzare il patrimonio forestale nazionale e le sue materie prime, favorire la crescita di un economia del legno sempre più performante, interagire con il Ministero tessuto imprenditoriale e le realtà associative già attive nelle diverse Regioni, secondo il mandato ricevuto dalla Strategia Forestale Nazionale, Azione Strumentale 5. Quest’ultima, in particolare, evidenzia che nel contesto nazionale la frammentazione delle filiere produttive legate al settore foresta-legno richiede la necessità di promuovere e sostenere iniziative di networking e di cooperazione tra il mondo forestale e il mondo della Salute prima e dell’Autorità seconda trasformazione, al fine di Governo delegata concordare politiche di filiera, incentivare politiche di comunicazione per la promozione del settore, aumentare la trasparenza del mercato interno con la condivisione di dati su produzioni, prezzi, fabbisogni, standard, con l’obiettivo di incrementare la produttività del patrimonio boschivo nazionale nelle zone vocate e la valorizzazione dei territori e del sistema produttivo, nonché per supportare i processi di innovazione tecnologica e di internazionalizzazione. La costituzione di un Cluster Nazionale Foresta-Legno Italiano è, pertanto, un obiettivo urgente da realizzarsi nel breve periodo, per rispondere alle principali sfide che il settore foresta-legno è chiamato ad affrontare a fronte della veloce mutevolezza degli scenari in cui opera, in un’ottica di rafforzamento e riposizionamento del sistema nazionale all'interno delle dinamiche europee ed internazionali e, nel contempo, contribuire al raggiungimento degli obiettivi indicati dall’Unione europea con il New green deal e i relativi strumenti attuativi. Come sottolineato dalla Sotto-Azione strumentale 5.1 della Strategia Forestale Nazionale, il Cluster Nazionale deve proporsi per incoraggiare e rafforzare i legami tra imprese, istituzioni territoriali ed enti di ricerca, per sostenere il trasferimento tecnologico al fine di mettere a sistema e promuovere le realtà di aggregazione le reti di impresa già presenti in ambito locale, regionale e sovra-regionale in materia di sportvalorizzazione dei prodotti legnosi e delle multifunzionalità legate agli ecosistemi forestali, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette per creare sinergie nei processi di innovazione tecnologica, nelle attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridi marketing, nell’acquisizione di finanziamenti esterni, nelle attività di normazione e certificazione nelle funzioni di rappresentanza, in conformità particolare in sede europea e internazionale, nonché di sviluppo di nuovi modelli formativi in grado di rispondere ai mutati scenari legati alla gestione delle foreste e del legno. Il Cluster Nazionale Foresta-Legno Italiano dovrebbe, quindi, operare sui seguenti specifici campi di intervento: a) sostegno allo sviluppo di filiere e dei cluster territoriali in grado di valorizzare le risorse forestali nazionali, rafforzando il dialogo ed i legami tra le diverse imprese del settore, strutturando in modo stabile i rapporti tra i soggetti della produzione e gli utilizzatori, anche attraverso osservatori di mercato, piattaforme di interscambio e contratti di fornitura; b) definizione ed incentivazione di modelli innovativi di aggregazione, coordinamento e cooperazione tra i proprietari forestali, gli operatori del settore dell’industria del legno lungo la filiera; tale intervento può essere realizzato attraverso l’avvio di progetti pilota dimostrativi e di strumenti informativi mirati alla formazione e sensibilizzazione dei diversi operatori di settore; c) attivazione di sinergie e progettualità, in un’ottica condivisa di distretti forestali, tra più enti locali, proprietari pubblici e privati, amministrazioni pubbliche e operatori della filiera, stimolando la realizzazione e l’adozione di Piani forestali territoriali di area vasta; d) valorizzazione del prodotto legno nazionale, sia per usi industriali sia per fini energetici, nel rispetto del principio dell’uso a cascata, attraverso la definizione di un Sistema di qualità nazionale (verificando la fattibilità di un marchio “100% legno italiano”), basato sui principi della certificazione forestale e della tracciabilità dei prodotti, volto ad aumentare il valore aggiunto del prodotto nazionale, differenziandolo e rendendolo riconoscibile rispetto al prodotto estero e promuovendo catene di valore responsabili; e) valorizzazione dei prodotti nazionali collocati nei mercati dell’edilizia attraverso la promozione di iniziative volte alla diffusione di standard costruttivi ad alto risparmio energetico e di nuovi materiali compositi; f) ottimizzazione della produzione e dell’utilizzo sostenibile delle biomasse forestali, anche “fuori foresta” sostenendo l’arboricoltura da legno e gli impianti a rotazione rapida nel contesto più complessivo dell’approccio “a cascata”; g) definizione di linee guida nazionali di pianificazione dei sistemi energetici alimentati da biomasse lignocellulosiche su basi di approvvigionamento locale, valorizzando la creazione di reti di distribuzione e il riciclo del legno, quando non impiegabile per usi industriali; h) sviluppo di iniziative pilota di collaborazione pubblico-privato finalizzate alla realizzazione di infrastrutture, impianti-pilota, laboratori sui nuovi materiali a base di legno e sulle trasformazioni innovative del legname e delle biomasse lignocellulosiche in un modello di sviluppo vocato all'innovazione del settore; i) rafforzamento della presenza italiana nella Piattaforma Tecnologica Forestale europea e altre iniziative correlate, creando un collegamento stabile con il Tavolo di Filiera Legno del Masaf, al fine di raccordare le iniziative sul sistema della conoscenza e della ricerca forestale con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statoistituzioni interessate, pertantofra le quali Masaf e altri Ministeri con competenze nel settore, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema Rete Interregionale di misure Ricerca Agro-Forestale, le Piattaforme Tecnologiche nazionali e i cluster tecnologici nazionali pertinenti, anche attraverso l’avvio di progetti pilota per il contrasto ed il contenimento trasferimento dell’innovazione e delle conoscenze scientifiche e tecnologiche alle imprese. Il Cluster Nazionale Foresta-Legno Italiano si propone come soggetto di riferimento nazionale per la promozione della diffusione da COVID-19ricerca e dello sviluppo, per fornire indicazioni l’incentivazione dell’innovazione e del trasferimento tecnologico nel settore, in continuo contatto con i riferimenti europei. Lo sviluppo di carattere generale idonee a consentire l’espletamento tale iniziativa avviene: - incentivando il dialogo tra gli attori strategici nazionali ed europei del settore; - lavorando per integrare le competenze del sistema pubblico e di quello privato nel campo della ricerca e della sperimentazione con il sistema delle attività in sicurezzaforesta e della filiera foresta-legno-energia; - valorizzando i risultati della ricerca e promuovendo il loro trasferimento tecnologico; - mobilitando il sistema della gestione responsabile e attiva delle foreste, integrandolo anche con quanto suggerito nel quadro della loro protezione, dei servizi, della ricerca e della formazione, per attivare un dialogo nazionale estensivo ed inclusivo centrato su priorità condivise, nell’ambito del mandato ricevuto dalla “Sezione Strategia Forestale Nazionale; - rafforzando i modelli formativi e di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato dialogo con le nor- mative vigenti ai vari livelli con comunità locali, al fine di diffondere una gestione attiva e responsabile delle foreste nonché ad una valorizzazione della materia prima legnosa all'interno delle diverse filiere di settore. Nella prospettiva di dare attuazione alla Sotto-Azione strumentale 5.1 della Strategia Forestale Nazionale, relativa alla creazione di un rimandoCluster Nazionale Foresta-Legno Italiano, per tutto quanto non espressamente indicatooccorre prendere le mosse dal quadro del settore foresta-legno italiano, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1tratteggia brevemente nell’Allegato.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaQuesto quarto rapporto fornisce un quadro di sintesi delle analisi svolte nel corso del II semestre 2023, a decorrere dal 25/6/2020 – evidenziando per ciascuno degli interventi di PNRR e PNC esaminati lo stato di attuazione al 31 dicembre, nonché gli eventuali profili di criticità rilevati dalla Sezione e/o segnalati alle Amministrazioni titolari. Al fine di aggiornare le risultanze rilevate al 30 giugno 2023, l’attività ha riguardato 29 misure già oggetto di controllo durante il I semestre, ad eccezione dell’iniziativa denominata “Rinaturazione dell’area del Po” (M2C4I3.3), per la quale si fa comunque rimando al rapporto approvato con DPCM dell’11/6/2020 – delibera n. 49/2023/G, i cui esiti sono peraltro confluiti nella precedente relazione. Inoltre, l’attenzione è stata posta su 27 iniziative esaminate nel corso del 2022, allo scopo di monitorarne ulteriormente l’avanzamento finanziario, fisico e procedurale rispetto alle evidenze già riscontrate, nonché riguardo ai relativi Milestone & Target. Nei due grafici che seguono è rappresentata la rilevanza economico-finanziaria delle misure attenzionate dalla Sezione sulla base delle delibere di programmazione n. 3/2022/G e n. 7/2023/G, rispetto all’ammontare delle risorse complessivamente previste dai Piani. A riguardo è opportuno precisare che, in seguito alla modifica approvata con decisione di esecuzione del Consiglio europeo datata 8 dicembre 2023, l’ammontare del PNRR è stato consentito lo svolgimento rideterminato in 194,42 miliardi di euro, importo che tiene conto sia dei de–finanziamenti totali o parziali di alcune iniziative, sia del nuovo ambito di intervento denominato REPowerEU, per il quale sono stati previsti fondi pari a 11,18 miliardi. Al nuovo importo del PNRR si aggiungono i 30,62 miliardi già previsti dal decreto–legge 6 maggio 2021, n. 159 (convertito dalla legge 1° luglio 2021, n. 101) per quanto concerne il PNC, conseguentemente le risorse ammontano ad un totale di 225,04 miliardi4. Il primo grafico descrive l’incidenza percentuale degli sport interventi di contatto nelle Regioni PNRR e Pro- vince Autonome chePNC oggetto di interesse, d’intesa con articolati per annualità di programmazione del relativo controllo. In particolare, i valori delle porzioni “Prog. 2022” e “Prog. 2023” si riferiscono, rispettivamente, ai 27 monitoraggi eseguiti sulle misure già osservate nel 2022 ed ai 30 nuovi controlli effettuati durante il Ministero della Salute 2023, dai quali deriva un’area di osservazione pari a 51,25 miliardi di euro (al netto delle iniziative totalmente “stralciate” dal PNRR), ossia il 22,77 percento delle risorse complessive. Le voci “Prog. 2024” e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport“Prog. 2025”, abbiano preventivamente accertato la compatibilità invece, afferiscono a futuri report su investimenti e riforme, da effettuare sulla base delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridelibere di programmazione, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiache determinano un’area “da osservare” pari al 29,53%. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19Infine, per fornire indicazioni area “non osservata” si intende l’insieme di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzatutte quelle iniziative al momento escluse dal novero dei controlli oggetto della presente relazione, integrandolo dunque anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1costituenti il REPowerEU recentemente approvato.

PREMESSA. Nell’ottica In conformità a quanto previsto dal Protocollo di intesa del 22 gennaio 1983 sul costo del lavoro, le parti si danno atto che - in particolare nell’attuale situazione che vede le Aziende interessate a profondi processi di risanamento e ristrutturazione, anche in relazione alle esigenze di recuperare competitività ed efficienza gestionale - è indispensabile consolidare un sistema di relazioni industriali idoneo a salvaguardare il normale svolgimento dell’attività aziendale e il perseguimento degli obiettivi prefissati. In relazione a ciò è comune impegno delle parti operare, ciascuna nel rispetto del proprio ruolo, per favorire una puntuale attuazione delle normative contrattuali esistenti e delle procedure di conciliazione delle controversie individuali e collettive. Le parti si danno altresì atto che la concreta applicazione del punto 13 del citato Protocollo avverrà nelle sedi aziendali e nei termini indicati, nel senso che la contrattazione a livello aziendale, fermo restando quanto già previsto dalla vigente normativa contrattuale non potrà avere per oggetto materie già definite in altri livelli di contrattazione, e che allo scopo di contribuire alla rimozione delle cause di microconflittualità, verranno individuate procedure aziendali di definizione delle controversie ed eventualmente di arbitrato, collegati anche a pause di raffreddamento. Le parti annettono al presente contratto un sostanziale valore qualificante, anche nell’ottica complessiva della graduale ripresa competitività del settore del tabacco italiano, per la quale è componente indispensabile un approccio serio ed olistico alla sostenibilità in tutti i suoi aspetti, e ribadiscono l’impegno congiunto per il miglioramento continuo delle previsioni normative del CCNL in questa direzione e per tutte le azioni a difesa delle prospettive di continuità dell’attività sportivadel comparto. In questo quadro le parti confermano la volontà di collaborare, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport segnatamente: - nella lotta per il contrasto al caporalato nel settore agricolo e agroindustriale, secondo il dettato della Legge 29/10/2016 n° 199; - promuovendo l’adesione delle aziende tabacchicole fornitrici delle Aziende di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome trasformazione alla “Rete del Lavoro agricolo di qualità” di cui al D.L. 91/2014, convertito dalla Legge 11 agosto 2014, n. 116, per combattere il caporalato anche attraverso la certificazione etica delle aziende che rispettano le regole, istituita presso l’INPS al fine di selezionare imprese agricole che, d’intesa con rispondendo ai requisiti richiesti per l’iscrizione, si qualificano per il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata rispetto delle norme in materia di sportlavoro, abbiano preventivamente accertato la compatibilità legislazione sociale, imposte sui redditi e sul valore aggiunto; - promuovendo e cooperando con le Aziende della trasformazione del tabacco in foglia per l’elaborazione di Report di sostenibilità, secondo gli standard internazionali GRI - Global Reporting Initiative, mirate a valutare e comunicare le performance non finanziarie (ambientale, economica e sociale), in particolare per gli aspetti sociali legati allo sviluppo del capitale umano, agli indicatori del rispetto delle suddette attività buone pratiche di lavoro e dei diritti umani e alla salute e sicurezza sul lavoro; - collaborando, nel comune interesse della difesa del settore, in particolare di fronte alle Istituzioni nazionali e internazionali, anche tramite i rispettivi Organismi di rappresentanza di livello europeo, EFFAT (Federazione Sindacale Europea degli Addetti dell’Agricoltura, dell’Alimentazione e del Turismo) e FETRATAB (Federazione Europea Trasformatori Tabacco), con l’andamento della situazione epidemiologica OIT (Organizzazione Interprofessionale Tabacco Italia), di cui APTI è membro e con ELTI (Organizzazione Interprofessionale europea del tabacco in foglia), cui APTI aderisce tramite FETRATAB, entrambe le quali hanno previsto nei rispettivi Statuti la partecipazione delle Organizzazioni di rappresentanza dei lavoratori ai lavori delle Assemblee in cui vengano trattati temi di comune interesse; - collaborando per la predisposizione e la presentazione al Mipaaf e alle altre Istituzioni competenti del Piano Tabacchicolo Nazionale 2017-2018, la cui pubblicazione è prevista entro l’estate 2017; - collaborando per la predisposizione e la presentazione al Mipaaf e alle altre Istituzioni competenti del Piano di strategia fitosanitaria nazionale per il tabacco 2017-2020, la cui pubblicazione è prevista entro l’estate 2017; promuovendo e collaborando in tutte le iniziative mirate allo sviluppo e miglioramento delle condizioni e dei livelli occupazionali e dell’efficienza economica del settore, anche avviando sperimentazioni relative ad attività agro- industriali complementari rispetto a quelle tradizionali. L’Associazione Professionale Trasformatori Tabacchi Italiani - APTI e la FLAI- CGIL, la FAI-CISL e la UILA-UIL, al fine di individuare scelte capaci di contribuire alle soluzioni dei problemi del settore, nonché di orientare l’azione dei propri rappresentati, convengono, alla luce delle esperienze già realizzate, la costituzione della Commissione paritetica nazionale. La Commissione - ferme restando l’autonomia dell’attività imprenditoriale e le distinte responsabilità degli imprenditori e delle Organizzazioni sindacali FLAI-CGIL, FAI-CISL e UILA-UIL - ha compiti di analisi e di ricerca, nell’obiettivo di valutazioni convergenti sugli elementi oggettivi utili all’elaborazione di politiche settoriali e sulle questioni suscettibili di avere incidenza sulla situazione complessiva del settore tabacchicolo. La Commissione sarà composta da 12 membri di cui 6 designati dall’Associazione Professionale Trasformatori Tabacchi Italiani - APTI e 6 dalle Organizzazioni sindacali FLAI-CGIL, FAI-CISL e UILA-UIL, e si riunirà di norma due volte all’anno nei mesi di maggio e di ottobre o, comunque, su richiesta di una delle parti. In particolare saranno oggetto di esame: • gli obiettivi di politica industriale del comparto tabacchicolo, nel quadro dell’elaborazione e definizione del Piano Nazionale di settore; • le prospettive delle politiche nazionali, comunitarie e internazionali del settore; • l’andamento del mercato nazionale ed internazionale anche con riferimento alle importazioni ed alle esportazioni; • le linee di sostegno legislativo ai programmi di sviluppo del settore; • le tematiche dell’ecologia e dell’ambiente anche con riferimento ai rapporti con le Istituzioni; • le prevedibili ricadute occupazionali degli obiettivi sopraindicati; • gli investimenti globali sulla ricerca e sulla qualità del prodotto, sia essa applicata per il miglioramento del ciclo produttivo e di sviluppo sperimentale o volta al risparmio di energia o di sperimentazioni sulle tipologie di prodotto; • lo sviluppo di ALIFOND, nel settore, in raccordo con la consulta delle parti fondatrici, con particolare riferimento all’incremento delle adesioni e alle eventuali azioni da intraprendere per favorire la capillare diffusione dell’iniziativa tra tutti i lavoratori; • il tema della qualità e della sicurezza riguardo il quale verrà costituita un’apposita sezione competente, i cui compiti specifici riguarderanno le materie della qualità e sicurezza dei prodotti, tracciabilità ed etichettatura, eticità delle produzioni, gli aspetti delle condizioni contrattuali e legislative applicate ai lavoratori; • le azioni positive per promuovere le pari opportunità. La Commissione potrà promuovere, sulla base dei dati forniti dalle parti, uno specifico esame sulle tendenze evolutive del mercato, anche in rapporto all’attuazione delle politiche che regolano i mercati internazionali, con specifico riferimento alle trasformazioni degli assetti aziendali da queste indotte e ai conseguenti riflessi sui territori, nonché alle politiche della formazione professionale, necessarie per rispondere alle nuove esigenze. Le parti ribadiscono l’impegno per la costituzione e il funzionamento della Commissione stessa in conformità con tempi brevi. Analoghe Commissioni paritetiche verranno istituite a livello regionale allo scopo di stimolare le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaistituzioni regionali nell’azione di sostegno della tabacchicoltura. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàIn particolare, le prescrizioni del presente Protocollo Commissioni paritetiche regionali, costituiranno con il governo regionale organismi bilaterali con il compito di: • individuare e sostenere forme di sostegno alla tabacchicoltura nell’ambito delle risorse disponibili nei Piani di Sviluppo Rurale (PSR) ed altri analoghi strumenti; • progettare e finanziare una formazione specifica, variabile da regione a regione, in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione relazione alle varietà coltivate e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1curate.

PREMESSA. Nell’ottica Il sistema informativo del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ Ricerca (SIDI) deve evolvere sia per adottare e beneficiare delle novità e degli ultimi standard tecnologici disponibili, sia soprattutto per supportare e sostenere il processo di riforma dell’organizzazione interna del Ministero e le numerose riforme in ambito scolastico. Le nuove Direzioni Regionali si prefigurano come entità che esprimono forti bisogni di servizi informatici, sia dal punto di vista delle funzioni organizzative interne (office automation, groupware), sia dal punto di vista dell’esercizio delle competenze che sono state loro decentrate (funzioni istituzionali del SI), sia dal punto di vista della cooperazione e dello scambio di flussi di informazioni con gli sport individuali sia enti locali. Queste esigenze devono essere coperte per gli sport una parte fondamentale dal Ministero, ma potranno essere coperte anche mediante la capacità di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione integrare nel così detto “nucleo del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19SIDI”, così come indicato definito in precedenza, applicazioni e servizi sviluppati da terze parti in collaborazione con la Direzione Regionale. (Come questo possa avvenire e attraverso quali standard dovrà essere specificato dal fornitore nel suo progetto). Il nucleo del SIDI quindi non coprirà tutte le esigenze in termini di sistema informativo degli uffici regionali, ma solo quelle necessarie al funzionamento iniziale degli stessi e a garanzia del corretto aggiornamento dei dati che sono utilizzati nell’ambito di procedure di interesse nazionale. Per questo scopo sarà messa a disposizione l’infrastruttura (server, pdl, lan, dispositivi di rete) per le applicazioni e l’assistenza agli utenti. Inoltre dovranno essere garantiti lo sviluppo e la Per quanto riguarda le scuole si continuerà a mettere a disposizione funzioni (dal centro o dalle direzioni regionali) e la conseguente assistenza all’uso, dismettendo però l’attuale infrastruttura fornita dal Ministero (secondo quanto specificato al paragrafo 2.2.5) Di fondamentale importanza risulta riorganizzare il nuovo sistema informativo su base regionale (a meno di procedimenti normativamente ancora previsti su base provinciale), in quanto tutta l’attuale impostazione si poggia sul concetto di polo provinciale, secondo la vecchia organizzazione. Tutti i requisiti espressi nel presente paragrafo dovranno essere recepiti dal fornitore e costituiranno la base per la redazione di un progetto, per l’implementazione di una nuova architettura, che dovrà essere predisposto nell’ambito dell’offerta. Tale progetto dovrà essere strutturato ed illustrato secondo le modalità ed il template definito nell’allegato 1al presente capitolato denominato “Progetto di reingegnerizzazione del SIDI”. Poiché è prevedibile che l’organizzazione del Ministero sia soggetta ad evoluzioni è necessario che il nuovo sistema informativo sia progettato in modo da poter essere flessibile e poter evolvere insieme all’organizzazione che è chiamato a supportare.

PREMESSA. Nell’ottica Lo sviluppo della graduale ripresa dell’attività sportivapolitica fiscale, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con nonché le linee guida emanate dal decreto stesso generali e gli obiettivi della gestione tributaria sono basati sulle linee programmatiche dell’Atto di indirizzo per la definizione delle priorità politiche per l’anno 2018, della Nota di aggiornamento del Documento di Economia e Finanza 2017 e dell’Atto di indirizzo del Ministro dell’economia e delle finanze per il conseguimento degli obiettivi di politica fiscale 2018-2020. Negli ultimi anni l’Agenzia delle Entrate (d’ora in materiapoi, anche Agenzia), per gestire efficacemente la fiscalità e incrementare il livello di tax compliance, ha posto in essere una serie di azioni tese a creare le migliori condizioni possibili affinché il contribuente possa assolvere spontaneamente i propri obblighi fiscali, ricorrendo alle tradizionali forme di controllo nei casi che presentano maggiori indici di rischio o dettati da vincoli normativi, con vantaggi per l’Amministrazione Finanziaria in termini di efficienza ed economicità dell’azione. Allo statoLe politiche fiscali, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato sono state concepite partendo dall’idea di capovolgere il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per rapporto tra l’Amministrazione finanziaria e i cittadini, puntando a rafforzare il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19dialogo, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadrasoprattutto preventivo, anche attraverso una sempre maggiore semplificazione e digitalizzazione degli adempimenti, al fine di contattoinstaurare una costante cooperazione tra le parti, basata sulla trasparenza e sulla fiducia reciproca, che possa favorire reciproci comportamenti virtuosi. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure Scopo di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio questo cambio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19prospettiva, così come indicato nell’allegato 1.raccomandato anche dai principali organismi internazionali (OCSE e FMI), è quello di giungere a prevenire i possibili rischi di evasione e di elusione, evitarli grazie al confronto preventivo e limitare, quindi, azioni successive di repressione minimizzando di conseguenza il contenzioso con i contribuenti. In tale contesto, l’Agenzia deve essere in grado di rappresentare nei confronti dei contribuenti una controparte credibile e affidabile, fornire istruzioni chiare, imparziali e tempestive e consulenze tecnicamente qualificate e dirigersi verso il maggiore alleggerimento possibile degli obblighi fiscali strumentali. A tal fine, l’Agenzia offre un’ampia gamma di servizi e di assistenza al contribuente per agevolarlo al massimo nell’assolvimento spontaneo degli obblighi fiscali e, al contempo, pone in essere una serie di attività per promuovere la tax compliance, al fine di diminuire il tax gap e ricondurre così l’evasione fiscale in Italia a livelli comparabili con quelli dei partner europei più virtuosi. L’impatto dei servizi messi a disposizione dei contribuenti e del complesso delle attività poste in essere dall’Agenzia trova rappresentazione nel gettito versato spontaneamente dai contribuenti e relativo ai principali tributi gestiti dall’Agenzia (erariali e non erariali). Attraverso il sistema di versamento F24 gestito dall’Agenzia, infatti, i contribuenti, possono pagare le principali tipologie di tributi attraverso un unico strumento, utilizzando in compensazione eventuali crediti. Il servizio offerto garantisce un costante afflusso di entrate sia all’Xxxxxx che ad altri Enti pubblici, assicurando le coperture per lo svolgimento dei rispettivi compiti istituzionali così da consentire l’erogazione ai cittadini dei servizi pubblici. Le parole chiave per assicurare l’efficace riscossione spontanea dei tributi sono accessibilità, tempestività e trasparenza dei servizi offerti, fattori di successo che da sempre l’Agenzia pone al centro della propria azione. Il gettito, naturalmente, è influenzato anche dall’azione degli altri attori della fiscalità, come Agenzia delle entrate – Riscossione, nonché da fattori esogeni quali, ad esempio, le evoluzioni congiunturali dell’economia italiana, le variazioni del Prodotto interno lordo e gli interventi normativi. Stima degli effetti ed impatti delle azioni 2018 2019 2020 Entrate complessive da adempimento spontaneo ERARIALI (€/MLD)* 382,5 392,0 399,1 Entrate complessive da adempimento spontaneo NON ERARIALI(€/MLD)** 34,0 34,0 34,0 Totale entrate da adempimento spontaneo (€/MLD) 416,5 426,0 433,1 Entrate complessive da attività di contrasto dell'evasione ERARIALI(€/MLD) 9,6 8,3 8,3 Agenzia delle Entrate - Riscossione 5,7 4,7 4,5 Entrate complessive da attività di contrasto dell'evasione NON ERARIALI(€/MLD)** 1,3 1,3 1,3 Agenzia delle Entrate - Riscossione 0,2 0,2 0,2 Totale entrate da attività di contrasto dell'evasione (€/MLD) 16,8 14,5 14,3 Totale entrate (€/MLD) 433,3 440,5 447,4 * Nelle entrate complessive da adempimento spontaneo sono contabilizzati i tributi riscossi tramite i canali F23 e F24, escludendo, pertanto, i tributi versati direttamente alla Banca d'Italia. Le stime 2018/2020 sono state effettuate sulla base delle variazioni delle entrate tributarie contenute nella nota di aggiornamento al DEF 2017 ** IRAP, addizionali IRPEF regionali e comunali Allo scopo di apprezzare l’efficienza complessiva dell’Agenzia può essere messa a confronto l’incidenza dei costi sostenuti per il proprio funzionamento con il totale delle entrate sopra evidenziate. La tabella seguente espone tendenza nell’arco del triennio 2018-2020 di tale indicatore, che ne mette in evidenza il trend decrescente e che conferma i buoni progressi in termini di efficienza della struttura. ANNO 2018 ANNO 2019 ANNO 2020

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl presente CCNL nasce da uno studio di dati e di informazioni utili a conoscere preventivamente le possibilità di sviluppo, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport onde realizzare le condizioni per favorirlo, individuando eventuali punti deboli per verificarne la possibilità di contatto nelle Regioni rafforzamento. Le Organizzazioni Sindacali e Pro- vince Autonome che, d’intesa Datoriali firmatarie ritengono di aver dato con il Ministero contratto, una prima importante risposta alle esigenze da più parte rappresentate, per un cambiamento della Salute contrattualistica nazionale in un’ottica di rilancio reale dell’occupazione, fattore indispensabile per un’espansione strutturale dell’economia e dell’Autorità della produttività del Paese. Il contratto si muove nelle logiche dettate dall’Unione Europea finalizzata al miglioramento dei rapporti individuali e collettivi di Governo delegata in materia lavoro alla crescita dei livelli occupazionali, alla protezione e sicurezza sindacale, per conoscere a formulare e rafforzare le regole di sportgaranzia e di tutela dei processi lavorativi. I Governi dell’Unione Europea hanno indicato le materie su cui inciderà la politica sociale comunitaria per il conseguimento degli obiettivi delle loro azioni comuni; la sicurezza e la salute del lavoratore sul posto di lavoro, abbiano preventivamente accertato le migliori condizioni di lavoro, l’informazione e la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriconsultazione dei lavoratori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantopari opportunità, la Presidenza rappresentanza e la difesa collettiva degli interessi dei lavoratori e dei datori di lavoro ivi compresa la cogestione, gli aiuti finanziari alla promozione dell’occupazione e alla creazione dei posti di lavoro, la contrattazione collettiva europea. Per questi obiettivi, le Organizzazioni Sindacali e Datoriali svolgono una specifica funzione che esercitano nei confronti del legislatore comunitario, nonché una essenziale funzione negoziale nell’ambito del dialogo sociale. Le parti concordano, altresì, sulla necessità di affermare la parità funzione delle Organizzazioni Sindacali e Datoriali, sul piano del diritto al lavoro e all’esercizio dell’impresa privata in un contesto di riconosciuta libertà associativa. Sulla base di tali principi le Organizzazioni Sindacali e Datoriali firmatarie affermano il loro ruolo di stimolo e di controllo sulle politiche sociali e del lavoro, nonché la loro essenziale funzione negoziale nell’ambito del confronto con gli Organismi istituzionali, governativi e legislativi del nostro Paese e della Comunità Europea. Le parti sociali firmatarie di questo contratto hanno stabilito di dare possibilità di manovra nell’intero territorio nazionale dei trattamenti retributivi alle strutture territoriali delle Organizzazioni Sindacali stipulanti il contratto medesimo, demandando alla contrattazione di secondo livello aziendale e territoriale, i livelli di retribuzione finali, conferendo all’Ente Bilaterale pariteticamente già costituito l’esame per eventuali modifiche in tutto o in parte, anche in via sperimentale e temporanea i singoli istituti economici e normativi disciplinati dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro. Le parti stipulanti, oltre a dare valenza al duplice livello di contrattazione, che produrrà positivi risultati, hanno ritenuto opportuno con il presente C.C.N.L. di mettere le aziende del CSI ha aggiornato settore del commercio e dei servizi e dei trasporti, nelle condizioni di poter sostenere l’occupazione e lo sviluppo sia sotto il proprio Protocollo profilo economico produttivo, sia sotto l’aspetto puramente sociale. Si è ritenuto opportuno sottoporre alla stessa disciplina contrattuale tutte le categorie della piccola e media impresa (PMI) del 22/7/2020 commercio e assimilabili sotto l’aspetto normativo generale, sia per quanto attiene agli obblighi nei confronti della burocrazia e degli enti competenti di cui anche quelli previdenziali ed assistenziali per quanto attiene al rapporto con il personale dipendente. Le parti, infine si impegnano ad esercitare, con il massimo scrupolo, una azione di controllo ed a denunciare eventuali posizioni e/o gestioni irregolari, specie in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla ordine al “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuorelavoro nero” e con allo sfruttamento del lavoro minorile, che degradano il rapporto di lavoro e disonorano la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1società civile.

PREMESSA. Nell’ottica L'Azienda Unità Sanitaria Locale di Latina (d'ora in poi ASL) ha posto come proprio obiettivo prioritario il potenziamento di modalità assistenziali che limitino il ricorso al ricovero ospedaliero attraverso una strategia di sviluppo della graduale componente territoriale dell'assistenza che si fondi su un nuovo modello di cure territoriali. I termini di riferimento di tale nuovo modello, sono rappresentati dalla assunzione di responsabilità per l'insieme della comunità e dalla presa in carico attiva delle persone che presentano problemi di salute riconosciuti e rischi identificati di malattia. Si introduce pertanto e si richiede un approccio basato sul welfare di comunità, come sintesi teorica e pratica per un modello di cure domiciliari volto ad anticipare la presa in carico ed a ritardare il bisogno negli anziani fragili attraverso l'attivazione e la gestione di tutte le risorse disponibili nella comunità, siano esse di tipo formale che informale. Le nuove risposte assistenziali richiedono infatti un forte incremento della flessibilità organizzativa e la ricerca di nuovi strumenti gestionali che assicurino l'appropriatezza degli interventi, la qualità professionale, il gradimento dei cittadini, la sostenibilità del modello e l'efficacia degli interventi. In questa prospettiva si intende ri-orientare il sistema di offerta dell'ASL da un atteggiamento passivo di risposta alle richieste e alle sollecitazioni dei cittadini ad un approccio attivo che identifichi il bisogno, ne prevenga l'evoluzione e le complicanze, orienti la domanda e - conseguentemente - ampli l'offerta. La strategia del cambiamento delle cure domiciliari è stata declinata già nel documento di piano triennale (2007-2009) per la riorganizzazione, la riqualificazione ed il potenziamento dei servizi assistenziali, e ripresa dell’attività sportivanei successivi documenti quali l'Atto Aziendale ed il Piano strategico 2014-2016, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport secondo i seguenti indirizzi: - la realizzazione di contatto nelle Regioni forme di offerta attiva di assistenza dopo la dimissione soprattutto nei pazienti ad elevato rischio di ricovero ripetuto come quelli affetti da diabete mellito scompensato, cardiopatie croniche in fase di labile compenso e Pro- vince Autonome chebroncopneumopatia cronica ostruttiva grave; - la organizzazione di un sistema integrato, d’intesa con ospedaliero, residenziale e territoriale, per la postacuzie, il Ministero recupero funzionale e l'assistenza protratta; - la creazione delle Case della Salute e dell’Autorità l'attivazione delle UCP all'interno delle strutture distrettuali - la valorizzazione del ruolo della medicina generale. Lo stesso documento, inoltre, propone di Governo delegata in materia considerare con particolare attenzione le condizioni di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con fragilità individuale e sociale e le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato condizioni di marginalità che concorrono ad aumentare il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo malattia, tenendo in particolare conto delle nuove forme di marginalità legate all'immigrazione, al precariato e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte alle condizioni di tutti disuguaglianza. Questa attenzione deve privilegiare forme sempre più avanzate di integrazione socio- sanitaria e lo sviluppo di programmi integrati con i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte comuni e le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1amministrazioni locali.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale (d’ora in poi denominato C.I.A.), costituisce, da sempre, un momento fondamentale di confronto tra l’Azienda e le Organizzazioni Sindacali su tutte le materie di diretto interesse per i lavoratori ed, in particolar modo, rappresenta lo strumento più idoneo per valorizzare le specificità e per risolvere le criticità tipiche di ciascun Istituto di credito. Mai come questa volta, a decorrere sei anni di distanza dall’ultimo rinnovo contrattuale – firmato il 27 luglio 2007 – si può affermare senza ombra di dubbio, che il mondo è radicalmente cambiato a cominciare dal 25/6/2020 – contesto economico globale alle prese con DPCM dell’11/6/2020 – una crisi di sistema, partita proprio nel 2007 con la bolla speculativa dei mutui sub prime negli Stati Uniti, che ha poi continuato a ripetersi investendo tutti i settori e tutte le aree a partire dal 2008. Ogni volta che qualche osservatore poco attento annunciava che il peggio era alle spalle, l’economia mondiale peggiorava nuovamente, aumentando la recessione e trascinando nel baratro settori sempre più ampi dell’industria produttiva, del credito e dei servizi, andando a colpire poi tra il 2010 e il 2011 i debiti sovrani dei paesi maggiormente indebitati, soprattutto dell’Eurozona. La deregolamentazione ha permesso alla finanza speculativa di investire un enorme liquidità in strumenti e prodotti strutturati e derivati, sempre più rischiosi, aumentando a dismisura il divario con l’economia reale. E per tutto questo, in ambito macroeconomico i dati della crisi sono sotto gli occhi di tutti: l’Italia ha un PIL in fase decrescente con domanda e consumi in calo e un tasso di disoccupazione destinato, inevitabilmente, a crescere. In ambito aziendale tutto ciò, insieme ad altri fattori, ha portato a due pesanti ristrutturazioni coincidenti con i due piani industriali 2007-2010 e 2010-2012, che per la prima volta nella storia della nostra azienda hanno prodotto sconvolgimenti organizzativi con circa 150 esuberi ricollocati in parte in BNL e in parte nel Fondo di Solidarietà del Credito. A metà di questo percorso accidentato, nel corso del 2009, dopo tre anni di stallo, Findomestic è entrata a far parte del Gruppo BNP Paribas ed il cambio di governance ha cominciato a produrre risultati soddisfacenti nel corso della seconda ristrutturazione arrivando a raggiungere quasi pienamente gli ambiziosi obiettivi fissati dal piano industriale 2010-12. In questo contesto di crisi economica è stato consentito lo svolgimento degli sport rinnovato il nostro CCNL. Le banche sono state e continuano ad essere nell’occhio del ciclone, ma se per gli altri istituti bancari il CCNL ha una correlazione stretta, per Findomestic rappresenta invece rinunce e sacrifici incoerenti con i floridi dati di contatto nelle Regioni bilancio, totalmente in controtendenza con la sofferente realtà del settore. È dunque nostra intenzione recuperare, almeno in parte,con questo CIA, quanto ceduto a livello di CCNL. Consapevoli della realtà economica che stiamo vivendo, siamo fermamente convinti che una riqualificazione economica, sociale e Pro- vince Autonome cheprofessionale dell’Azienda, d’intesa con del lavoro e dei dipendenti possa dare quelle risposte che ci si aspetta per il Ministero mantenimento, nel tempo, della Salute effettiva ripresa economica. In particolare, i lavoratori della 2° e dell’Autorità 3° Area Professionale, auspicano un accordo sui percorsi di Governo delegata carriera e sulla crescita professionale, che riconosca in materia concreto il contributo – profuso per anni – ai risultati aziendali e fornisca loro un nuovo patto di sportstabilità economica e sociale. Ma l’obiettivo della presente bozza – al di là delle corrette rivendicazioni economiche e normative – assume anche una valenza sociale, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoririchiamandosi ad un impegno concreto e – come più volte ripetuto a tutti i livelli- di un fattivo sviluppo sostenibile. Sviluppo sostenibile, che non significa solo essere cauti nell’erogazione del credito e nel risparmio dei costi, ma anche puntare all’eccellenza nell’ambito del clima aziendale, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statotutti i settori dell’azienda (vedi stress da lavoro correlato) e nell’evitare di essere bersaglio dell’Antitrust o dei Mass media, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e danno soprattutto dei colleghi che quotidianamente debbono relazionarsi con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1clientela stessa.

PREMESSA. Nell’ottica Con la stipula del presente contratto, le Parti hanno inteso confermare il nuovo sistema di relazioni sindacali, assumendo lo spirito e le finalità del Protocollo sulla politica dei redditi e dell'occupazione, sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo del 23 luglio 1993, nonché il "Patto sociale per lo sviluppo e l'occupazione" del 22 dicembre 1998. Pertanto, il presente contratto ne realizza, per quanto di propria competenza, le finalità e gli indirizzi in tema di relazioni sindacali: - attribuendo all’autonomia collettiva una funzione primaria per la gestione delle relazioni di lavoro mediante lo sviluppo del confronto ai diversi livelli e con diversi strumenti, al quale le parti riconoscono un ruolo essenziale nella prevenzione del conflitto; - regolando l’assetto della graduale ripresa dell’attività sportivacontrattazione collettiva in funzione di una dinamica delle relazioni di lavoro medesime tale da consentire ai lavoratori benefici economici ed ai datori di lavoro una gestione corretta e programmabile del costo del lavoro nonché di sviluppare e valorizzare pienamente le opportunità offerte dalle risorse umane; - definendo il complesso normativo ed economico che dovrà essere assunto come riferimento inderogabile ai fini della emanazione di provvedimenti legislativi che garantiscano l’efficacia del sistema contrattuale. Per la concreta realizzazione di tali finalità, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport le parti sono impegnate ad attivare tutti gli strumenti di contatto nelle Regioni gestione e Pro- vince Autonome chedi assistenza contrattuale allo scopo previsti e disciplinati nella presente regolamentazione. In tale contesto sono stati definiti gli assetti e le modalità della contrattazione collettiva, d’intesa ai vari livelli di rappresentatività. Le Parti - nel rispetto della piena reciproca autonomia e ferme restando le rispettive distinte responsabilità e funzioni delle Organizzazioni sindacali dei datori di lavoro e dei lavoratori - hanno infatti inteso realizzare con il Ministero presente contratto non solamente una fase negoziale, bensì un confronto globale teso al consolidamento ed allo sviluppo delle funzioni socio-economiche del settore, dandosi reciprocamente atto della Salute necessità di favorire lo sviluppo economico e dell’Autorità la crescita occupazionale, anche attraverso una adeguata politica che incentivi la qualità del lavoro. Le nuove previsioni contrattuali conseguono da un lato lo scopo di Governo delegata migliorare la qualità del servizio, rendendo quest'ultimo più in linea con le esigenze dell'utenza, dall'altro la finalità di elevare le condizioni di lavoro dei dipendenti, da realizzare anche mediante un corretto utilizzo degli strumenti previsti per la formazione professionale a tutti i livelli. Le Parti si impegnano altresì a richiedere congiuntamente l’eliminazione degli elementi di carattere fiscale che costituiscono obiettiva penalizzazione del settore. A tale fine, le iniziative congiunte nei confronti delle istituzioni pubbliche saranno fondate sulla ricerca di impegni indirizzati ad una maggior attenzione per il settore ed al riconoscimento del ruolo sociale svolto dai servizi di portierato. Inoltre, le Parti convengono che il rafforzamento e lo sviluppo anche a livello locale della concertazione sono necessari per la crescita dell'occupazione e per garantire il rispetto dell'autonomia e l'esercizio delle responsabilità attribuite alle parti sociali ai vari livelli di competenza. Più specificatamente, le Parti si ritengono reciprocamente impegnate ad instaurare corretti e proficui rapporti, attraverso l'approfondimento organico delle conoscenze dei problemi del settore e la pratica realizzazione di un sistema di relazioni sindacali e di strumenti di gestione degli accordi, anche al fine di garantire il rispetto delle intese e contenere l'eventuale insorgere di conflittualità tra le parti. Infine, le Parti sociali riconoscono funzionale un confronto con le Istituzioni con particolare riferimento allo sviluppo e valorizzazione del settore. Le Parti, infine opereranno affinché tale confronto istituzionale possa essere attivato anche a livello regionale. In particolare, considerata la competenza assegnata alle Regioni in materia di sportformazione professionale, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività le Parti si impegnano a sviluppare il confronto con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorigli Assessorati regionali alla formazione professionale al fine di realizzare le opportune sinergie tra le rispettive iniziative. Dichiarazione congiunta In coerenza con quanto stabilito dal Protocollo sulla politica dei redditi e dell'occupazione, in conformità con sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo del 23 luglio 1993, le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statoParti richiedono al Governo l’adozione di un provvedimento legislativo finalizzato alla generalizzazione del presente sistema normativo contrattuale, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione riferimento al regime contributivo stabilito per la contrattazione di Igienesecondo livello, Dipartimento Scienze sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo del 23 luglio 1993, nonché il "Patto sociale per lo sviluppo e l'occupazione" del 22 dicembre 1998. In tale ambito sono stati definiti gli assetti e le modalità della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxcontrattazione collettiva, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competentidi rappresentatività. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni * * * In occasione del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadrarinnovo, anche di contatto. Il Protocollo il testo del contratto è stato stilato partendo dal presupposto profondamente modificato ed innovato al fine di adeguarlo alle molteplici novità legislative intervenute nel corso dell’anno 2003, novità in gran parte discendenti da Direttive comunitarie, con particolare riferimento al D.Lgs. n. 66/2003 che ha modificato le misure norme riguardanti l’orario di prevenzione lavoro e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.ferie (v. Appendice Legislativa)

PREMESSA. Nell’ottica L’obiettivo di questo documento è illustrare i problemi di controllo che sono generati, nei progetti di lavori pubblici italiani, dall’assenza nel nuovo Codice della graduale ripresa dell’attività sportivastrategica Fase di Identificazione16. Sulla base del confronto con le modalità di gestione del ciclo di progetto nei contratti finanziati con i fondi del budget generale dell’Unione Europea17, questa nota intende mostrare come l’introduzione della Fase di Identificazione nel nuovo codice consentirebbe di ottenere, attraverso un contenuto investimento, grandi benefici per l’efficacia e l’efficienza dei progetti pubblici. Nel contesto dei progetti pubblici finanziati dagli organismi internazionali è prassi obbligatoria l’impiego nella Fase di Identificazione di un Team di pochi esperti (2-3), che operano per un periodo di tempo assai limitato (da 15 giorni a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridue mesi, in conformità media). Questo Team di esperti fa leva sulla tecnica detta di Expert Judgment (esperienza di gestione di progetti similari, in contesti normalmente più avanzati) per fornire al Committente pubblico: a) una corretta analisi del fabbisogno; b) la necessaria iniziale verifica di pre-fattibilità dell’intervento (senza ricorso alle onerose indagini di campo); c) una realistica definizione dell’obiettivo e dei risultati attesi del progetto; d) la stima preliminare ma sufficientemente attendibile del budget; e) gli elementi per consentire al decisore pubblico se procedere con la successiva verifica di fattibilità e la progettazione dell’intervento (che sono attività onerose); e) gli indicatori per determinare professionalmente le priorità dell’intervento nella programmazione generale; f) i ‘Termini di Riferimento’ per poter mettere a gara le successive fasi di formulazione e approfondimento progettuale dell’intervento; g) il Procurement Plan, ovvero il piano di tutte le gare (di servizi, forniture e lavori) necessarie per la realizzazione del progetto, con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaprocedure raccomandate e le scadenze previste. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema ∗ Docente di misure per il contrasto Strategy and Organization ai Master Nazionali ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni Internazionale di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione Public Procurement dell’Università degli Studi di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita Tor Vergata e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario degli Studi di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1Cagliari.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito Le figure professionali necessarie per lo svolgimento degli sport dei servizi di contatto nelle Regioni demand e Pro- vince Autonome chePMO dovranno aderire ai profili di seguito descritti. Per tutti i profili, d’intesa conoscenze ed abilità sono stati predisposti con l’obiettivo di integrare le professionalità “standard” al contesto del Piano Triennale e alla digitalizzazione ed innovazione dei servizi applicativi per la Pubblica Amministrazione. Trattasi di requisiti minimi che dovranno evolversi nel contesto delle migliori professionalità e delle evoluzioni tecnologiche che emergeranno durante il Ministero della Salute e dell’Autorità periodo di Governo delegata fornitura. Il Fornitore dovrà indicare nel Piano Operativo l’impegno effettivo in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorigiorni persona dei profili professionali da impiegare per l’erogazione dei servizi, in conformità funzione di quanto richiesto dall’Amministrazione contraente (di seguito Amministrazione) o di quanto rilevato dal contesto tecnologico, progettuale e funzionale dell’Amministrazione stessa, definito nel Piano dei Fabbisogni. I curricula vitae delle figure professionali da impiegare nei vari servizi dovranno essere resi disponibili all’Amministrazione secondo quanto previsto dalle condizioni di fornitura e dal contratto, rispettando lo schema di CV Europeo o diversi template indicati dall’Amministrazione. In ogni caso le competenze/conoscenze/esperienze tecniche/certificazioni dovranno essere esplicitate e dettagliate al fine di verificare la corrispondenza con i requisiti minimi e con gli eventuali requisiti migliorativi dichiarati in sede di offerta. Il Fornitore dovrà considerare che a ciascun profilo corrispondono risorse professionali con ampia esperienza, competenze funzionali e tecniche per l’ambito dei servizi descritti nelle Condizioni di fornitura e impegnarsi a mantenere un costante aggiornamento professionale delle medesime. Le competenze e conoscenze tecniche delle figure che seguono non sono esaustivi delle esigenze future: infatti le linee guida emanate dal decreto stesso competenze iniziali potranno variare in materiafunzione dell’evoluzione tecnologica ed in relazione ad ulteriori tematiche, prodotti, sistemi e metodologie che emergeranno durante la validità dell’Accordo Quadro e dei Contratti Esecutivi. Allo stato, pertantoA tal fine, la Presidenza Nazionale presente appendice potrà essere aggiornata nel corso della vigenza dell’AQ e dei contratti esecutivi, in accordo tra le parti, su richiesta degli Organismi di coordinamento e controllo, anche eventualmente sentita/e una o più amministrazioni contraenti, e/o dei Fornitori. Si precisa, inoltre, che sono richieste conoscenze sui diversi ambienti applicativi e tecnologici. Tali conoscenze devono essere presenti nel complesso delle risorse professionali richieste sulle diverse attività e/o servizi e non in un’unica persona. Si precisa che: • per cultura equivalente si considerano generalmente 3 anni aggiuntivi di esperienza professionale nell’ambito dei servizi di Demand management e PMO di cui almeno 1 aggiuntivi nel ruolo specifico; • le certificazioni offerte in capo alle risorse dalle risorse per ciascun ruolo dovranno essere mantenute aggiornate e in corso di validità per tutta la durata contrattuale e seguendo l’evoluzione del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo prodotto/tecnologia/linguaggio a cui si riferiscono; • è ammessa la presentazione di certificazioni equivalenti o superiori rispetto a quelle previste ai fini dell’attribuzione del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19punteggio tecnico. A tal fine, ove non sia diversamente prescritto, per fornire indicazioni certificazione equivalente di carattere generale idonee a consentire l’espletamento intende una certificazione avente i medesimi obiettivi e contenuti in termini di livello e ambito delle attività in sicurezzaconoscenze/competenze/esperienze e afferenti allo specifico prodotto/tecnologia/linguaggio, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igieneove previsto, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1certificazione sostituita.

PREMESSA. Nell’ottica In data 22 giugno 2022, il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente ha approvato il Piano Industriale 2022-2025 (di seguito, anche il “Piano” o “Piano Industriale”) del Gruppo Net Insurance. In data 23 giugno 2022, il Piano Industriale è stato presentato alla comunità finanziaria mediante il documento di presentazione denominato “Il Nuovo Piano Industriale”, disponibile sul sito internet dell’Emittente (Il Nuovo Piano Industriale (xxxxxxxxxxxx.xx)). Il Piano Industriale è stato redatto anche nell’ambito del più ampio progetto di ammissione a quotazione delle Azioni e dei Warrant della graduale ripresa dell’attività sportivaSocietà su Euronext Milan, ricorrendone i presupposti, Euronext STAR Milan. Il Piano Industriale è stato elaborato dal Gruppo sulla base dei principi contabili omogenei a quelli utilizzati dall’Emittente per la redazione del bilancio consolidato relativo all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, senza, pertanto, tenere conto degli effetti dell’introduzione, a decorrere partire dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – 1° gennaio 2023, dei principi contabili IFRS 17 e IFRS 9. Le grandezze di conto economico sono rappresentate secondo lo schema di conto economico riclassificato adottato dal Gruppo. Il Piano Industriale include l’evoluzione economico-finanziaria dal 31 dicembre 2021, data della chiusura di esercizio, al 30 aprile 2022. Nel presente Capitolo è stato consentito lo svolgimento degli sport riportata la descrizione della relativa modalità di contatto nelle Regioni elaborazione delle principali voci economico-finanziarie prospettiche per gli esercizi 2022-2025 (di seguito, i “Dati Previsionali”). Il Piano Industriale è basato su assunzioni di carattere generale relative a eventi futuri soggetti a incertezze, che il management si aspetta si verificheranno, e Pro- vince Autonome chesulle azioni che il management dell’Emittente intende intraprendere nel momento in cui le previsioni vengono elaborate. Il Piano Industriale è basato altresì su assunzioni di carattere ipotetico relative a eventi futuri e azioni che non necessariamente si verificheranno. Tali ipotesi, d’intesa per loro natura, contengono elementi di incertezza al di fuori del controllo del management dell’Emittente e possono essere soggette a variazioni, anche significative, in caso di cambiamenti dello scenario macroeconomico e del contesto di mercato di riferimento. I Dati Previsionali si basano su previsioni di crescita organica e non assumono operazioni di crescita per operazioni straordinarie. La Società comunque non esclude di valutare eventuali opportunità di crescita per linee esterne, laddove dovessero presentarsene sul mercato, coerenti con il Ministero della Salute proprio modello di business. Qualora tali opportunità si manifestassero e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sportfossero valutate favorevolmente dai competenti organi sociali dell’Emittente, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate industriali e le previsioni economiche del Gruppo declinate nel presente Prospetto potrebbero subire variazioni, anche significative. La redazione del nuovo Piano, oltre al management dell’Emittente e alle strutture operative del Gruppo, ha coinvolto attivamente, durante specifiche sedute di board induction, (i) il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente e di Net Insurance Life, che hanno fornito indicazioni strategiche sul Piano; e (ii) il Collegio Sindacale che ha presidiato l’adeguatezza dell’evoluzione dell’assetto organizzativo e amministrativo, sottostante al raggiungimento degli obiettivi del Piano. Il Piano Industriale 2022-2025 riconferma la strategia alla base del precedente piano industriale 2019- 2023 approvato dal decreto stesso Consiglio di Amministrazione in materiadata 18 giugno 2019 e reso noto al mercato in data 19 giugno 2019. Allo statoPiù in particolare, pertantoconferma quanto già declinato in sede di progetto di integrazione tra l’Emittente e Xxxxxxxxx, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato mirando a un bilanciamento dinamico tra crescita, solidità patrimoniale e remunerazione degli azionisti. Al riguardo, si segnala che il proprio Protocollo del 22/7/2020 piano industriale 2019-2023, in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e linea con la super- visione missione industriale e il business model sviluppato da Archimede in sede di business combination con l’Emittente, si basava sui seguenti quattro pilastri strategici: (i) valorizzazione il business “storico” della professoressa Xxxxxxxx XxxxxxCessione del Quinto di cui il Gruppo Net Insurance aveva una consolidata posizione; (ii) sviluppo del business della Bancassicurazione Ramo Danni Non-Auto e, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare in generale, della Protection dedicata alla Persona, alla Famiglia e alla piccola e media impresa (inclusi rischi agricoli); (iii) sviluppo del canale broker retail Ramo Danni; e (iv) attivazione delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliatipiattaforme digitali. Al riguardo momento della redazione del precedente piano industriale 2019-2023, l’Emittente non aveva ancora avviato la Presidenza Nazionale distribuzione di bancassurance con nessun partner, inclusi quelli con i quali aveva soscritto accordi e le ipotesi alla base del piano industriale 2019-2023 facevano principalmente leva sull’esperienza del management. Dal 2019 al 2022 l’Emittente si è quindi progressivamente affermato nel mercato di Bancassurance sottoscrivendo importanti accordi per la distribuzione di prodotti Ramo Danni Non-Auto e Ramo Vita Protection, ha catalogato tutte le proprie discipline sportive inoltre valorizzato il brand “Net Insurance” attraverso una serie di iniziative finalizzate ad acquisire importanti ritorni in base termini di immagine, tra cui l’accordo di sponsorizzazione stipulato nel 2019 tra la capogruppo e FIGC-AIA e ha avviato importanti collaborazioni con importanti gruppi italiani di servizi e d’intermediazione assicurativa totalmente digitale come per esempio XXXX S.r.l. e Neusorance S.r.l.. In considerazione del mutato posizionamento del Gruppo Net Insurance all’interno del contesto competitivo e dei risultati raggiunti in seguito alla gravità Fusione, l’Emittente ha ritenuto opportuno approvare il nuovo Piano Industriale 2022-2025 quale prosecuzione del fattore piano industriale 2019-2023, con la volontà di rischio da COVID-19cogliere il cambiamento, così come indicato nell’allegato 1con attenzione ai bisogni futuri dei clienti, ponendosi nuovi target che tenessero conto dei risultati raggiunti dal Gruppo Net Insurance grazie all’implementazione delle azioni previste dal precedente piano industriale 2019-2023.

PREMESSA. Nell’ottica L’ennesima proroga dei contratti di lavoro a tempo determinato nella P.A. prevista dalla legge di stabilità 2013 e dal recente decreto legge n. 54 del 21 maggio 2013, se da lato ripropone il complesso e drammatico problema del precariato nella pubblica amministrazione, sia per l’impatto che ha sulle dinamiche occupazionali e sulla vita civile e sociale di un Paese e sia per la forte e sentita esigenza di individuare i giusti ed idonei strumenti per prevenire tale fenomeno e per la sua definitiva soluzione, dall’altro contiene un importante elemento di novità, cioè quello di tentare di far rientrare nelle procedure ordinarie e non più speciali di reclutamento per l’assunzione di personale nelle pubbliche amministrazioni, le stabilizzazioni di detto personale precario. Oggi è possibile condividere l’affermazione secondo cui il lavoro temporaneo è attualmente uno degli indicatori più forti della graduale ripresa dell’attività sportivaprecarietà (1). Nella pubblica amministrazione italiana l’esistenza del fenomeno del precariato è stato, in primo luogo, l’effetto di politiche del personale adottate dai diversi Governi che si sono succedute soprattutto nell’ultimo decennio, che non sono state in grado di prevenire, in modo adeguato ed efficace, gli abusi e l’uso non corretto ed arbitrario fatto dalle pubbliche amministrazioni delle diverse forme flessibili di impiego del personale previste nel nostro ordinamento, con particolare riguardo al rapporto di lavoro a decorrere dal 25/6/2020 – tempo determinato. Nella P.A., per un determinato arco temporale, le assunzioni di personale con DPCM dell’11/6/2020 – rapporto a tempo determinato e le relative proroghe hanno rappresentato la regola e l’ordinaria forma di reclutamento in quasi tutti i settori e i comparti della pubblica amministrazione (2), per far fronte ed aggirare i continui blocchi delle assunzioni di personale e del turn over che hanno caratterizzato le politiche governative nell’ultimo decennio. Ciò è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome confermato dalla lettura dei dati estrapolati dall’ultima Relazione della Corte dei Conti relativa all’anno 2012 sul costo del lavoro pubblico, su elaborazione dei dati del Conto Annuale della Ragioneria Generale dello Stato. Dalla predetta Relazione è possibile rilevare che, d’intesa nell’arco temporale 2001/2008, si è avuto un incremento percentuale complessivo del 3,2% del numero di unità di personale impiegato nei rapporti di lavoro flessibili nella P.A. (3). In particolare, nella pubblica amministrazione, nel medesimo periodo, il numero dei dipendenti in servizio con contratto a tempo determinato è aumentato del 37,5%, passando da 87.273 unità nell’anno 2001 a 120.002 nell’anno 2008, con un picco nel 2007 di 127.845 unità. Nell’anno 2011, l’incidenza dei rapporti di lavoro flessibili rispetto a quelli a tempo indeterminato è stata del 10% (il Ministero numero complessivo di unità a tempo determinato era di 301.075 su un totale di unità a tempo indeterminato di 3.082.925). Tuttavia, dal medesimo rapporto della Salute Corte dei Conti emerge un’inversione di tendenza nell’arco temporale che va dall’anno 2008 al 2010 che ha visto un’importante riduzione percentuale del 13,1% relativa ai dipendenti con rapporto a tempo determinato. Anche la corrispondente spesa si è ridotta del 9% nel quinquennio 2011/2007, attestandosi appena sotto i tre miliardi di euro. I motivi di tale rilevante flessione saranno trattati nel corso del presente contributo. In un periodo di spending review (4), tenuto anche conto della recente riforma del mercato del lavoro che ha già subito modifiche da parte dell’attuale Governo (5), ma soprattutto considerata l’attuale situazione di profonda crisi economica e dell’Autorità finanziaria in cui versa il Paese, la possibilità di Governo delegata affrontare e risolvere definitivamente il problema del precariato nella P.A. utilizzando gli strumenti ordinari previsti dal nostro ordinamento giuridico, è diventato sempre più difficile e complicato. I tagli lineari delle dotazioni organiche e i vincoli spesso imposti in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorimodo disorganico hanno determinato, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantoquasi tutti i settori della P.A., la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema necessità di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita rivedere radicalmente gli assetti organizzativi e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratimacro strutture interne alle amministrazioni, nonché tutti di gestire i soci relativi esuberi di personale da ricollocare presso le altre amministrazioni che devono presentare le necessarie disponibilità di posti in organico; nei casi in cui ciò non fosse possibile la conseguente e inevitabile dichiarazione di eccedenza di personale determinerebbe nel tempo la definitiva conclusione dei rapporti di lavoro. Il compito di trovare le giuste soluzioni a dette problematiche è rimessa a una classe dirigente che deve dimostrare grandi capacità e le giuste conoscenze e controllo delle complesse realtà amministrative presenti nel settore pubblico del CSInostro Paese. Nel frattempo le scelte fatte dai Governi in questi ultimi anni sono state quelle di rinviare la soluzione del problema mediante la previsione in via legislativa di continue proroghe dei medesimi rapporti di lavoro, tra cui l’ultima prevista dalla legge di stabilità anno 2013 che, secondo la Corte dei Conti, sarebbe anche priva della necessaria copertura dei relativi oneri finanziari (6). Trattasi della normativa di proroga dei contratti di lavoro a seguiretempo determinato fino al 31 dicembre 2013, scrupolosamente prevista dagli articoli 1, comma 400, della legge 24 dicembre 2012, n. 228 e con responsabilità1, comma 4 del recente decreto legge n. 54/2013. Ciò ha prodotto l’effetto di alimentare ulteriormente le prescrizioni false speranze e le facili aspettative del personale interessato di vedersi stabilizzati i relativi rapporti di lavoro. Le predette normative che prevedono la proroga dei contratti di lavoro subordinato a tempo determinato restano, tuttavia, sottoposte all’osservanza di alcuni limiti e vincoli di ordine normativo e finanziario che formano oggetto del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1contributo.

PREMESSA. Nell’ottica Le Parti, nel rispetto della graduale ripresa propria autonomia e delle rispettive responsabilità, convengono sulla necessità di assumere congiuntamente iniziative per favorire lo sviluppo del settore, al fine di garantire la massima occupazione, il miglioramento dell’attività sportivaproduttiva e della qualità del lavoro in edilizia e il rispetto delle regole. Ritengono necessario operare, attraverso corrette relazioni sindacali, per conferire maggiore qualità al settore, con riferimento alle condizioni di lavoro e alle iniziative volte a contrastare le forme di concorrenza sleale tra le imprese. Si conviene, a decorrere questo fine, sull’esigenza di sensibilizzare la Pubblica Amministrazione per l’adozione di provvedimenti intesi a diffondere la cultura della legalità, della sicurezza e del rispetto dei diritti delle imprese e dei lavoratori. Concordano inoltre sulla opportunità di sensibilizzare la Pubblica Amministrazione per l’adozione di misure che tutelino le imprese locali nei confronti delle imprese che non concorrono in alcun modo all’economia e all’occupazione locali. Le Parti riconoscono che l’attuale situazione evolutiva del settore non è sufficientemente accompagnata da una crescita della regolarità, mantenendosi ancora rilevante il fenomeno del lavoro abusivo e irregolare, caratterizzato dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport ricorso all’evasione e all’elusione contributiva e fiscale, e dal mancato rispetto delle normative sulla sicurezza, pregiudizievole sia per le condizioni di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome lavoro dei dipendenti, sia per le imprese che, d’intesa operando nel rispetto delle norme, subiscono condizioni di concorrenza sleale, con le conseguenti distorsioni del mercato. Si riconosce che è necessario operare per il Ministero consolidamento e lo sviluppo della Salute struttura imprenditoriale attraverso la qualità dei modelli organizzativi e dell’Autorità produttivi e l’adozione delle forme di Governo delegata flessibilità regolate dai contratti e dagli accordi collettivi nazionali in materia materia; attraverso, inoltre, il perseguimento della regolarità contrattuale e delle pertinenti verifiche di sportcongruità, abbiano preventivamente accertato per favorire una competizione fondata sulla capacità organizzativa e sulla professionalità, e non solo sui minori costi, riconducendo tutto il settore all’osservanza delle normative di legge e contrattuali. Inoltre, riconoscono l’opportunità di dare piena attuazione alle regole fondative dei rapporti tra la compatibilità Xxxxx Xxxxx e le imprese esecutrici di opere pubbliche e private. Le Parti riaffermano il loro impegno a combattere, attraverso strumenti adeguati, i gravissimi effetti devianti del lavoro irregolare, economicamente svantaggiosi per le imprese regolari e pregiudizievoli per l'esercizio e la tutela dei diritti dei lavoratori e per la loro sicurezza personale. Nella consapevolezza della maggior difficoltà nel perseguire efficaci azioni di controllo sul fenomeno del lavoro irregolare nel campo dei lavori commissionati da privati, le Parti riconoscono la necessità di un'azione congiunta nei confronti degli Enti locali competenti affinché, unitamente alla Denuncia di Inizio Attività o a quella di Inizio Lavori conseguente al rilascio di Permesso di costruire, il committente rispetti l’obbligo di indicare gli estremi dell'impresa esecutrice, corredati dalla certificazione di regolarità contributiva e dalla dichiarazione di osservanza del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro di settore e dell’Accordo Integrativo Territoriale. Le Parti, al fine di incidere in maniera efficace sulle condizioni di svolgimento dei lavori pubblici e privati, ritengono necessario perseguire l'obiettivo della semplificazione delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriprocedure alle quali soggiacciono le imprese in fase di aggiudicazione e realizzazione dei lavori pubblici e privati, e favorire in tal modo una competizione fondata sulla qualità organizzativa, gestionale e progettuale del cantiere, nonché sul rigoroso rispetto delle normative contrattuali, previdenziali e di igiene e sicurezza del lavoro. Le Parti, in conformità armonia con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statogli orientamenti di livello nazionale, pertantoauspicano e favoriscono un maggior coordinamento degli Enti Paritetici a livello regionale al fine di renderne sempre più omogeneo l’operato, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure nella consapevolezza dell’importanza crescente che questi rivestono per il contrasto ed settore edile. Le Parti si impegnano, inoltre, a dare sostegno a efficaci proposte di legge per la disciplina di accesso all'attività edilizia, con la previsione e la valutazione di parametri qualitativi che garantiscano il contenimento della diffusione da COVID-19possesso delle necessarie capacità imprenditoriali. Considerato il numero crescente, anche nella provincia di Savona, di lavoratori immigrati operanti nel settore edile, le Parti concordano sull’esigenza di prevedere politiche contrattuali adeguate, anche attraverso il pieno coinvolgimento degli Enti bilaterali di settore. Concordano pertanto sulla necessità di applicare una gestione delle ferie secondo quanto previsto dal C.C.N.L., per fornire indicazioni favorire il ritorno alle famiglie nei Paesi di carattere generale idonee origine, prevedendo periodi feriali più lunghi (e comunque entro i limiti contrattualmente previsti) in caso di esigenze documentate di viaggi verso il Paese di provenienza, usufruendo altresì dei permessi retribuiti e non retribuiti. Per quanto riguarda la disciplina dei congedi parentali di cui alla Legge n° 53/2000 ed al Testo Unico n° 151/2001 le Parti si impegnano a promuovere presso le imprese ed i lavoratori la più completa informativa volta a consentire l’espletamento delle attività anche nel settore edile la puntuale applicazione della disciplina stessa, con particolare riferimento al diritto ai tre giorni di permesso retribuito in sicurezzacaso di decesso di un familiare, integrandolo anche con quanto suggerito nei termini stabiliti dalla “Sezione di Igienelegge. Le Parti, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxinoltre, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con si impegnano a promuovere presso le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSIPubbliche Amministrazioni, i tesseratiprofessionisti e le imprese l’utilizzo di materiali ecocompatibili, nonché tutti nel rispetto dell’ambiente e della qualità dell’abitare. Le Parti, infine, auspicano che in sede nazionale, contrattuale e legislativa, vengano espressamente riconosciuti non applicabili nel settore edile i soci sistemi del CSI, contratto a seguire, scrupolosamente chiamata e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.dei voucher

PREMESSA. Nell’ottica In considerazione dell’evolversi della graduale ripresa dell’attività sportivasituazione epidemiologica, le Parti si danno e prendono atto che le misure adottate per contrastare la diffusione del virus vanno nella direzione della rarefazione dei rapporti sociali e del massimo contenimento della mobilità dei cittadini sul territorio e s’impegnano a decorrere dal 25/6/2020 – promuovere l’adozione di una serie di misure organizzative che favoriscano il contemperamento del diritto fondamentale alla salute dei cittadini con DPCM dell’11/6/2020 – l’interesse allo svolgimento delle attività produttive e dei servizi indispensabili, nei settori privati e pubblici in Sardegna. A tal fine, le Parti si danno atto che durante la fase emergenziale, secondo quanto xxxxxxx nel citato Decreto Xxxxx, sono inibiti i licenziamenti individuali o collettivi in tutte le attività e imprese ed è stato consentito lo svolgimento prevista l’adozione di tutte le possibili misure alternative per la difesa dell’occupazione, dalla riorganizzazione del lavoro all’uso prioritario degli sport ammortizzatori sociali, ordinari e in deroga, fino alle misure particolari in favore dei lavoratori subordinati e anche a favore di contatto nelle Regioni lavoratori parasubordinati e Pro- vince Autonome cheautonomi. Le norme prevedono, d’intesa altresì, che debbano essere sospese, con il Ministero ricorso agli opportuni ammortizzatori sociali, le attività economiche non strettamente indispensabili in tutte le unità lavorative organizzate, nel loro complesso o in singoli reparti o uffici, mentre per la loro prosecuzione dovranno aver attuato le più idonee misure di igiene e sicurezza contro il rischio di contagio (distanze minime, dotazioni di DPI, riduzione degli organici e dei carichi di lavoro, organizzazione su turni, sanificazione sistematica degli ambienti, smart working ovunque possibile). A tale proposito, considerato l’aggravamento progressivo dell’epidemia, le norme impongono di sospendere temporaneamente tutte le attività non strettamente indispensabili e di disporre la chiusura domenicale degli esercizi commerciali ancora aperti, in quanto considerati servizi essenziali. La Regione Autonoma della Salute e dell’Autorità Sardegna, anche in qualità di Governo delegata datore di lavoro, si impegna a prendere tutte le iniziative di sua competenza in materia di sportmercato del lavoro e di sostegno al sistema produttivo e dei servizi, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con rendendo tempestivamente disponibili tutte le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19risorse necessarie, per fornire indicazioni sostenere gli sforzi messi in campo dagli operatori economici e dai lavoratori. su proposta del Presidente, si definiscono di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione seguito i criteri ed elementi essenziali circa l’utilizzo della CIGD e l’adozione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igieneulteriori misure integrative regionali. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàPertanto, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.Parti

PREMESSA. Nell’ottica 1. Con sviluppo sostenibile si intende “lo sviluppo che è in grado di soddisfare i bisogni delle generazioni attuali senza compromettere la possibilità che le generazioni future riescano a soddisfare i propri” (Xxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx, 1987). Si tratta di un concetto ampio e articolato, che si sostanzia nella capacità di coniugare tre dimensioni: la sostenibilità economica, ovvero la capacità di creare una crescita duratura degli indicatori economici, generare reddito e lavoro e sostenere nel tempo le popolazioni, valorizzandone le specificità territoriali e allocandone efficacemente le risorse; la sostenibilità sociale, ovvero la capacità di garantire condizioni di benessere umano (sicurezza, salute, istruzione, democrazia, partecipazione, giustizia) equamente distribuite, e di perseguire l’inclusione sociale, l’uguaglianza di genere e il rispetto per i diritti umani; la sostenibilità ambientale, ovvero la salvaguardia del pianeta attraverso un utilizzo delle risorse naturali che non danneggi nel tempo il loro livello di qualità e riproducibilità. 2. Nell’Assemblea Generale del 25 settembre 2015, l’ONU ha approvato la Risoluzione “Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile”, definendo 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals o SDGs) da raggiungere entro il 2030 per porre fine alla povertà, proteggere il pianeta e assicurare prosperità a tutti. Si tratta di un quadro di riferimento collettivo con cui il mondo intero può realizzare un percorso comune, diretto a produrre il cambiamento sostenibile dell’attuale modello di sviluppo. L’Agenda 2030 si fonda sul presupposto che lo sviluppo sostenibile è perseguibile solo con un approccio multi-settoriale, che tenga pienamente conto di tutte le dimensioni economiche, sociali e ambientali e delle interconnessioni tra obiettivi e settori diversi, per sviluppare strategie e politiche più efficaci e coerenti. 3. L’Italia ha approvato la Strategia Nazionale di Sviluppo Sostenibile (SNSvS), con Delibera CIPE del 22 dicembre 2017. 4. La Regione Marche ha individuando cinque scelte strategiche, in grado di ricomprendere tutte le dimensioni dello sviluppo sostenibile in linea con l’innovazione di processo richiesta che riguarda la forte connessione di quattro ambiti d’azione e precisamente sociale, ambientale, economico ed istituzionale, al fine di superare l’approccio “per settori”. Le scelte strategiche della graduale ripresa dell’attività sportivaRegione Marche per lo sviluppo sostenibile, approvate con DGR n. 304 del 9 marzo 2020, sono le seguenti: A. prevenire e ridurre i rischi di catastrofi riducendo l'esposizione ai pericoli e la vulnerabilità, aumentando la capacità di risposta e di recupero, rafforzando così la resilienza; B. affrontare i cambiamenti climatici e le dissimmetrie sociali ed economiche correlate; C. riconoscere il valore dei servizi ecosistemici e quindi tutelare la biodiversità; D. perseguire l'equità tendendo verso l'eliminazione della povertà, la sperequazione dei benefici dello sviluppo e la realizzazione di condizioni di dignità per la vita di ogni persona; E. promuovere la ricerca industriale e l'innovazione tecnologica verso lo sviluppo di nuove soluzioni produttive sostenibili, in termini di innovazione ed efficienza energetica, riduzione delle emissioni nell'ambiente, recupero e riutilizzo di sottoprodotti e scarti, sviluppo di produzioni biocompatibili. 5. Nella Raccomandazione relativa alle competenze chiave per l’apprendimento permanente adottata nel 18 dicembre 2006 dal Parlamento europeo e dal Consiglio dell’UE, gli Stati membri sono stati invitati a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport sviluppare, nell'ambito delle loro politiche educative, le opportune strategie per assicurare che l’istruzione e la formazione iniziali offrano a tutti i giovani gli strumenti per sviluppare le competenze chiave a un livello idoneo a prepararli alla vita adulta e a costituire la base per ulteriori occasioni di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheapprendimento, d’intesa con come pure per la vita lavorativa. La nuova Raccomandazione del CE, sopraggiunta il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata 22 maggio 2018, annovera tra le competenze chiave per l’apprendimento permanente anche la competenza in materia di sportcittadinanza, abbiano preventivamente accertato definendola come “la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoricapacità di agire da cittadini responsabili e di partecipare pienamente alla vita civica e sociale, in conformità base alla comprensione delle strutture e dei concetti sociali, economici, giuridici e politici oltre che dell’evoluzione a livello globale e della sostenibilità”. Nell’orizzonte delineato da questi documenti si inseriscono la legge 20 agosto 2019, n. 92 (Introduzione dell'insegnamento scolastico dell'educazione civica) e le relative linee guida, adottate con DM n. 35 del 22 giugno 2020, che integrano il Profilo educativo, culturale e professionale dello studente a conclusione del secondo ciclo del sistema educativo di istruzione e di formazione (D. Lgs. 226/2005, art. 1, c. 5, Allegato A) arricchendolo, tra le linee guida emanate dal decreto stesso altre, delle seguenti competenze: ▪ prendere coscienza delle situazioni e delle forme del disagio giovanile ed adulto nella società contemporanea e comportarsi in materiamodo da promuovere il benessere fisico, psicologico, morale e sociale; ▪ cogliere la complessità dei problemi esistenziali, morali, politici, sociali, economici e scientifici e formulare risposte personali argomentate; ▪ rispettare l’ambiente, curarlo, conservarlo, migliorarlo, assumendo il principio di responsabilità; ▪ adottare i comportamenti più adeguati per la tutela della sicurezza propria, degli altri e dell’ambiente in cui si vive, in condizioni ordinarie o straordinarie di pericolo, curando l’acquisizione di elementi formativi di base in materia di primo intervento e protezione civile; ▪ compiere le scelte di partecipazione alla vita pubblica e di cittadinanza coerentemente agli obiettivi di sostenibilità sanciti a livello comunitario attraverso l’Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile; ▪ operare a favore dello sviluppo eco-sostenibile e della tutela delle identità e delle eccellenze produttive del Paese; ▪ rispettare e valorizzare il patrimonio culturale e dei beni pubblici comuni. Allo statoAi sensi del DM n. 9 del 07-01-2021, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 adottato in tema di misure per il contrasto ed il contenimento ossequio all’art. 8 della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàmedesima l. 92/2019, le prescrizioni del presente Protocollo in tema scuole sono altresì impegnate a integrare l'insegnamento trasversale dell'educazione civica “con esperienze extrascolastiche realizzate a partire dalla costituzione di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadrareti, anche di contattodurata pluriennale, con altri soggetti istituzionali e con Enti del Terzo settore già impegnati nella promozione della cittadinanza attiva.” 6. Il L’Ufficio Scolastico Regionale per le Marche partecipa al presente Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto nell’esercizio delle funzioni di supporto e di consulenza agli istituti scolastici “per la progettazione e innovazione della offerta formativa e di “integrazione con gli altri attori locali” che gli sono attribuiti dall’ art. 7 del DPCM 20 settembre 2020, recante il Regolamento concernente l'organizzazione del Ministero dell'istruzione. 1. Con la sottoscrizione del presente accordo le misure Parti, nell’ambito delle rispettive finalità istituzionali, intendono instaurare un rapporto di prevenzione cooperazione diretto a diffondere la conoscenza dell’Agenda 2030 nelle sue declinazioni strategiche e protezione sono finalizzate attuative regionali e a favorire esperienze di collaborazione tra scuole e territorio intese alla gestione promozione delle competenze di cittadinanza e delle competenze proprie del rischio di contagio all'interno del sito sportivo nuovo Profilo educativo, culturale e sono volte professionale dello studente, a garantire la sicurezza sostegno della sostenibilità dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1sviluppo.

PREMESSA. Nell’ottica Il presente documento è redatto sulla base del framework E-CF (European Competence Framework)1 del Comitato Europeo di Normazione (CEN) e del documento “Competenze Digitali”2 emesso da AgID nel dicembre 2019 e disponibile anche in Docs Italia. I profili inseriti, come indicato, fanno riferimento, per le competenze, ai profili di seconda generazione (dei lavori del CEN) e ai profili professionali dedicati alla sicurezza informatica Per tutti i profili, conoscenze ed abilità sono stati predisposti con l’obiettivo di integrare le professionalità “standard” al contesto della graduale ripresa dell’attività sportivaCyber security come previsto dal Piano Triennale e dalla normativa di settore. Trattasi di requisiti minimi che dovranno evolversi nel contesto delle migliori professionalità presenti nel settore della Cyber security per sostenere la protezione dei perimetri di sicurezza delle PA, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito tutela della protezione del Paese. Le figure professionali necessarie per lo svolgimento dei servizi di sicurezza da remoto dovranno aderire ai profili di seguito descritti. Il presente documento considera le esigenze di servizi in ambito Cyber security espresse sulla base del Codice dell’Amministrazione Digitale, del Piano Triennale per l’informatica nella Pubblica Amministrazione che sulla normativa relativa al perimetro di sicurezza nazionale cibernetica; pertanto ciascun profilo professionale si riferisce a risorse professionali con ampia esperienza, competenza funzionale e tecnica per l’ambito del lotto e non ad una singola persona. Tali competenze dovranno essere costantemente aggiornate all’evoluzione della tecnologia, normativa e organizzativa della Cyber security nonchè degli sport standard, delle linee guida e best practices applicabili. I curriculum vitae delle figure professionali da impiegare nei vari servizi dovranno essere resi disponibili alla Amministrazione secondo quanto previsto dal Capitolato Tecnico Generale, rispettando lo schema di contatto nelle Regioni CV Europeo o diversi template indicati dall’Amministrazione. In ogni caso, dovranno essere particolarmente dettagliate le competenze/conoscenze/esperienze tecniche al fine di verificare la corrispondenza con i requisiti minimi, gli eventuali requisiti migliorativi offerti e Pro- vince Autonome cheil contesto dell’Amministrazione. Nel presente documento, d’intesa con il Ministero e laddove citati nel Capitolato Tecnico Generale e Speciale, ogni riferimento ad attività o metodologie basate sull’adozione di prodotti e ogni riferimento a prodotti vanno intesi in relazione ai prodotti e/o ai componenti di tali prodotti che sono effettivamente adottati per i sistemi informatici gestiti dalla singola Amministrazione. Le competenze e conoscenze tecniche delle figure che seguono non sono esaustive delle esigenze future. Infatti le competenze iniziali potranno variare in funzione dell’evoluzione tecnologica e in relazione a ulteriori tematiche, prodotti, sistemi e metodologie che emergeranno durante la validità dell’AQ e dei contratti attuativi. A tal fine, la presente appendice potrà essere aggiornata nel corso della Salute vigenza dell’AQ e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridei contratti esecutivi, in conformità con accordo tra le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statoparti, pertantosu richiesta degli Organismi di coordinamento e controllo, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19anche eventualmente sentita/e una o più amministrazioni contraenti, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igienee/o dei Fornitori. Si ricorda che precisa che: 1 xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/xx-xxxxxxx/xxxxxxx/0000/00/Xxxxxxxx-x-Xxxxxxxxxx-Xxxxxxxxx-0.0_XX.xxx 2 xxxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xx/xxxxxxx/xxxxxxxxxx-xxxxxxxx • fatto salvo il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSIpossesso del diploma di scuola media superiore, i tesseratirequisiti accademici richiesti per ogni figura (titoli di studio) possono essere utilmente soddisfatti attraverso il possesso di una cultura equivalente, nonché tutti i soci del CSImaturata attraverso lo svolgimento di esperienze lavorativo-professionali, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.pari a:

PREMESSA. Nell’ottica Il turismo costituisce una delle industrie più importanti per l’intero Paese, ma anche e soprattutto per la Campania che ha assunto, tra i propri obiettivi di politica economica, il mantenimento di una forte posizione competitiva rispetto ai principali concorrenti e il conseguimento di nuovi obiettivi di crescita e sviluppo anche al fine di contrastare la caduta di immagine conseguente al protrarsi della graduale ripresa dell’attività sportiva“crisi rifiuti”. La Campania è stata oggetto di turismo “organizzato” sin dagli albori del turismo moderno. La Campania, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero suo patrimonio artistico, culturale ed ambientale, possiede potenzialità che la dovrebbero collocare ai vertici dell’attrattività turistica proprio per la capacità di unire turismo culturale a turismo di svago. Oggi, tuttavia, la Campania presenta caratteristiche tipiche dei mercati maturi, con una forte concentrazione dei flussi turistici dal punto di vista della Salute destinazione e dell’Autorità della stagionalità. Dato il contesto competitivo globale, caratterizzato da bruschi e repentini cambiamenti delle tendenze di Governo delegata spesa e da un crescente grado di complessità sia dal lato della domanda turistica (bisogni sempre più sofisticati, mutevoli e variegati, resistenza all’acquisto di proposte inscatolate “o prendere o lasciare”), sia da quello dell’offerta (necessità di maggiore professionalità, collaborazioni interaziendali sia in materia senso verticale, tra fornitori e clienti, sia in senso orizzontale, tra concorrenti, capacità di sportoffrire prodotti orientati alla domanda e c.d. “pacchetti dinamici” per contrastare la perdita di posizioni competitive la Regione intende mettere in campo strategie in grado di rispondere con celerità agli stimoli di un mercato sempre più sensibile ai cambiamenti. Nell’ambito delle azioni promozionali, abbiano preventivamente accertato le alleanze di co-marketing rappresentano una leva fondamentale per la compatibilità delle suddette formulazione e l’implementazione di strategie competitive proattive, necessarie per la valorizzazione degli elementi che sono alla base del vantaggio competitivo. Difatti, attraverso il co-marketing si mette in moto quel processo mediante il quale due o più operatori, pubblici e/o privati, svolgono in partnership una serie di iniziative nell’ambito analitico, strategico ed operativo del marketing al fine di raggiungere obiettivi, comuni o autonomi ma tra loro compatibili. Realizzare un co-marketing promozionale permette ai partner di conseguire una maggiore visibilità sui diversi media e/o sfruttare le reciproche competenze/risorse per rendere maggiormente attrattiva una specifica attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiapromozionale ed uno specifico territorio. Allo stato, La Regione pertanto, avvalendosi delle competenze detenute dai tour operator italiani e stranieri intende realizzazione specifiche azioni di co-marketing per stimolare l’incoming turistico verso la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento Campania dai mercati internazionali tenendo conto della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze dimensione specifica degli stessi e della Vita domanda turistica attuale e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1potenziale.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIn data 24 gennaio 2004 è stata sottoscritta la prima Ipotesi di Accordo per il personale delle Agenzie Fiscali che, a decorrere dalla presente tornata negoziale 2002-2005, è ricompreso in uno specifico comparto di contrattazione, secondo quanto previsto dal 25/6/2020 – CCNQ sulla composizione dei comparti del 18 dicembre 2002. Fino alla passata stagione contrattuale, infatti, i dipendenti in questione facevano par te del Compar to dei Ministeri, ma a seguito dei processi di riorganizzazione e trasf ormazione degli apparati centrali dello Stato, attuati con DPCM dell’11/6/2020 – il D.Lgs. n 300/99, per quanto attiene alla materia delle politiche fiscali è stato consentito lo svolgimento attribuito al Ministero dell’Economia e delle Finanze solo il potere di indirizzo e vigilanza, mentre per gli aspetti operativi, sono state costituite particolari strutture a carattere tecnico, le Agenzie fiscali, con responsabilità di gestione diretta in relazione al conseguimento degli sport obiettivi nei settori di contatto propria competenza. L’accentuata peculiarità istituzionale ed organizzativa delle Agenzie, di tipo marcatamente aziendalistico, ha comportato la necessità di istituire un compar to a sé stante rispetto al settore statale, al fine di individuare, pur nell’ambito di un quadro di coerenza con i principi generali della contrattazione pubblica, uno spazio negoziale che potesse garantirne gli aspetti di specificità . L’ipotesi di Accordo in esame sicuramente risponde a tale esigenza: molti elementi innovativi sono orientati soprattutto a creare ulteriori flessibilità gestionali per gli istituti direttamente connessi alla particolare realtà lavorativa delle Agenzie e, sotto tale profilo, la specifica regolamentazione è finalizzata a dotare le amministrazioni di una più ampia e mirata strumentazione giuridica che consenta alle stesse di sostenere il processo di rinnovamento in corso, nonché di garantire sempre più elevati standards di qualità dei servizi. Nel quadro delle novità significative, sicuramente l’aspetto più qualificante del testo contrattuale è rappresentato dal nuovo modello di classificazione, che registra una positiva evoluzione della disciplina nell’ottica di una mag giore flessibilità del sistema. Sono state individuate, infatti, una vasta gamma di soluzioni applicativ e particolarmente idonee a coniugare le esigenze organizzativ e delle Agenzie con le aspettative di crescita professionale e retributiv a dei dipendenti, nel rispetto dei principi di imparzialità e buon andamento evidenziati nella Sentenza costituzionale n. 194 del 22 maggio 2002. Ulteriori interventi innovativi sono stati apportati in relazione ad alcuni istituti del trattamento economico nell’ottica di conseguire una migliore gestione dei processi lavorativi, attraverso la predisposizione di strumenti volti arannewsletter ad incentivare ulteriormente le prestazioni individuali e xxxxxxxxx e, nonché la perequazione retributiva nell’ambito del comparto. Per gli aspetti generali, l’Ipotesi in esame, costituendo il primo quadro contrattuale di riferimento, contiene tutte le disposizioni relative alla regolamentazione del rapporto di lavoro già disciplinate negli altri comparti del pubblico impiego, nell’ambito del processo di contrattualizzazione delle norme pubblicistiche, conclusosi, come previsto dal legislatore, nelle Regioni prime due tornate contrattuali. Sotto tale profilo il nuovo contratto ha garantito una linea di continuità con la preesistente disciplina del Comparto Ministeri, in sintonia con l’andamento complessivo delle trattative del settore pubblico: ciò si riscontra soprattutto per quanto attiene alle relazioni sindacali e Pro- vince Autonome agli istituti normativi ed economici che riguardano i diritti fondamentali del lavoratore. In taluni casi, l’attività contrattuale, in analogia con quanto già verificatosi per altri CCNL del quadriennio 2002-2005, ha operato inter venti di “manutenzione” degli istituti già priv atizzati, introducendo clausole di chiarimento in relazione alle esigenze manifestate nella fase di applicazione delle norme anche in altri comparti. In altri casi, come ad esempio per le norme disciplinari o per l’orario di lavoro, la rivisitazione delle norme si è resa necessaria per l’adeguamento, della regolamentazione contrattuale già esistente, alle leggi nel frattempo intervenute. Va, altresì, segnalato che, d’intesa con rispetto alla precedente normativa ministeriale, il Ministero della Salute nuovo testo ha l’indubbio vantaggio pratico di aver costituito l’occasione per unificare, nell’ambito di ogni singolo articolo, la regolamentazione di ciascun istituto che, nei contratti ministeriali, risulta frammentata in diversi testi a seguito di ripetuti molteplici interventi su talune materie, operati nelle successive fasi negoziali. La stessa operazione è stata effettuata per operare gli opportuni raccordi tra normativa di comparto ed Accordi quadro. Il risultato positivo è quello di aver definito una disciplina più organica, che, nel superare le precedenti duplicazioni e dell’Autorità sovrapposizioni di Governo delegata in materia norme e di sportriferimenti, abbiano preventivamente accertato la compatibilità consente anche una lettura più f acile delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorinorme nel loro complesso. Il nuovo articolato, inoltre, in conformità analogia con quanto avv enuto in tutti gli altri CCNL dell’attuale quadriennio contrattuale, non ha tralasciato di affrontare anche tematiche di grande rilevanza politica e sociale, quali il mobbing e le linee guida emanate dal decreto stesso molestie sessuali, sulle quali si è espresso anche il Parlamento europeo nell’ambito di recenti Risoluzioni indirizzate agli Stati membri dell’Unione. L’ipotesi di Accordo in materia. Allo statoquestione si configura, pertanto, come un testo completo ed avanzato, che, ampliando gli spazi di flessibilità, costituisce un ulteriore passo avanti nel processo di omologazione delle reg ole del rapporto di lavoro pubblico con quelle del lav oro privato. In tale ambito, l’autonomia collettiva si è indirizzata verso scelte che rappresentano la Presidenza Nazionale giusta mediazione tra la disciplina del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento codice civile e la salvaguardia dei principi pub blicistici fondamentali e costituzionalmente tutelati, che devono costituire sempre la struttura portante della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1regolamentazione contrattuale pubblica.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivale parti, nello stipulare il presente contratto collettivo di lavoro, hanno assunto come riferimento il “Protocollo sulla politica dei redditi e sull’occupazione, sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo” del 23 luglio 1993, confermato l’1.2.1999, cui hanno inteso continuare a decorrere dare attuazione per le parti di loro compe- tenza, con specifico riferimento all’assetto contrattuale e al metodo parte- cipativo, nonché alla rilevanza che le parti attribuiscono all’esigenza di utilizzare tutti gli strumenti atti a prevenire il conflitto. le parti hanno altresì preso atto del gravissimo momento di crisi attraversato dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – settore termale, sia in termini di volumi di fatturato che di remunerazione delle prestazioni fornite; l’esigenza primaria che le parti riconoscono è stato consentito lo svolgimento degli sport quella di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome chesalvaguardare la sopravvivenza delle aziende e, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia conseguenza, di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con creare le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure condizioni per il contrasto consolidamento ed il contenimento rilancio dell’occupazione nel settore. a questi fini - nel rispetto delle rispettive autonomie e delle diverse responsabilità e funzioni - si impegnano a realizzare iniziative nei con- fronti della diffusione pubblica amministrazione al fine di favorire la salvaguardia ed il rilancio del settore, attraverso un’adeguata politica nei confronti del termalismo, da COVID-19considerare come un importante aspetto della politica sanitaria e da valutare per il consistente indotto che produce in settori limitrofi, assumendo rilevanza cruciale per fornire indicazioni le realtà locali in cui le impre- se termali insistono. in tale contesto le parti confermano la validità degli strumenti di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzarelazioni industriali elaborati, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igieneche si articolano nell’osservatorio naziona- le e, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxnel suo ambito, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandonella Commissione pari opportunità, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratinell’ente Bila- terale nazionale terme (eBiterme), nonché tutti i soci negli istituti previsti dal sistema di informazione, e ritengono che questi vadano valorizzati, utiliz- zando le risultanze dell’attività dell’osservatorio per valutare l’opportuni- tà di iniziative, autonome o congiunte, tese al rilancio del CSIsettore ed al superamento dei suoi problemi. tale valutazione potrà essere effettuata nell’ambito degli incontri previsti per l’informativa a livello nazionale. analogamente, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia gli incontri informativi previsti per gli sport individuali sia altri livelli potranno dar luogo a specifici esami su problematiche critiche per gli sport il settore con riferimento al livello di squadracom- petenza, anche di contattoda cui potranno discendere le opportune iniziative. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliatiArt. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 11 - rELAZIONI INDUStrIALI.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLa crisi che sta attraversando il settore, dovuta alla più generale crisi finanziaria mondiale, non può essere combattuta con la compressione dei redditi dei lavoratori dipendenti, anzi il rilancio dei consumi interni passa attraverso la difesa del potere di acquisto reale delle retribuzione come indicato dalla Confederazione Europea dei Sindacati (CES). Tale obiettivo va perseguito sia attraverso una adeguata politica fiscale a decorrere favore dei redditi da lavoro dipendente che agisca in termini generali e diffusi in primo luogo attraverso sgravi sugli aumenti definiti dal 25/6/2020 – contratto nazionale, sia attraverso un tempestivo e congruo aumento salariale conseguito con DPCM dell’11/6/2020 – i rinnovi dei CCNL. L’accordo di riforma del modello contrattuale sottoscritto dalle parti imprenditoriali, dal Governo e da CISL e UIL, non è stato consentito lo svolgimento degli sport sottoscritto dalla CGIL perché non consente di contatto nelle Regioni perseguire tali obiettivi e Pro- vince Autonome chenon aiuta a rinnovare i contratti nazionali comprimendo l’autonomia delle categorie. In particolare non è in grado di salvaguardare il potere di acquisto del salario nazionale, d’intesa perché gli indicatori previsti vengono sterilizzati dalla quota di inflazione dovuta ai prezzi dei prodotti energetici e si introducono montanti salariali su cui calcolare gli aumenti che prendono in considerazione le soli voci del Contratto Nazionale limitando così già di per se le quantità delle richieste praticabili. Inoltre con l’istituzione di una commissione interconfederale, che valuta la rispondenza della piattaforma o di un accordo ai contenuti dell’intesa interconfederale, si limita l’azione autonoma delle parti nel definire i contratti nazionali facendogli perdere valore quantitativo e significato normativo. Dalla crisi si può uscire solo valorizzando il lavoro e la sua qualità e tale obiettivo passa necessariamente attraverso il rispetto dei diritti dei lavoratori, ed in modo particolare della sicurezza. Il settore del LEGNO dopo anni di relativa crescita sta vivendo una fase di forte criticità che deriva largamente dalla pesante crisi economica che investe i principali mercati europei e mondiali e da un vistoso calo della domanda interna. L’attuale gestione del credito non favorisce di sicuro né la difesa né il rilancio delle attività produttive. In questo contesto molte sono le aziende che scaricano il peso della crisi sui lavoratori con il Ministero della Salute massiccio ricorso alla Cassa Integrazione Guadagni, ai processi di mobilità e dell’Autorità alla chiusura degli impianti produttivi, anche all’interno dei Distretti Industriali. Drammatica è la situazione del SUD dove assistiamo ad un processo che sembra inarrestabile di Governo delegata “desertificazione” industriale e produttiva. Fenomeni questi che accentuano le disuguaglianze e minano la coesione sociale di intere comunità. I provvedimenti per fronteggiare la crisi, adottati dal Governo, risultano senza una precisa strategia e non rispondono alle necessita del settore e alla tutela dei posti di lavoro. A questo proposito riteniamo in materia eludibile l’avvio di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità un serio confronto con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaAssociazioni Imprenditoriali per l’individuazione delle priorità da sostenere “congiuntamente” ad un tavolo governativo. Allo statoLa difesa della retribuzioni reali dei lavoratori deve essere affidata ad un adeguato incremento salariale nazionale “defiscalizzato”. La questione non è solo quella: “quando” usciremo dalla crisi ma anche: “come”. Quale sarà il livello di competitività del nostro apparato produttivo e, pertantodella qualità dei prodotti da immettere sui mercati. Andrà ripensato anche il modello di sviluppo che dovrà essere sempre più sostenibile ed eco compatibile. Le risorse disponibili, anch’esse limitate, ad iniziare da quelle pubbliche, dovranno avere indirizzi sempre più selezionati e rispondenti a precise finalità. La crisi comporta la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato distruzione di esperienze, conoscenze e professionalità. Noi, insieme dobbiamo invece riuscire a valorizzazione il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19“capitale” umano. Quindi formazione, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in diritti, tutele, sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione condizioni di Igienelavoro non sono un limite ma un punto di forza da preservare se vogliamo guardare al futuro, Dipartimento Scienze della Vita nostro e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e delle generazioni che verranno, con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1necessaria fiducia.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl presente CCNL nasce da uno studio di dati e di informazioni utili a conoscere preventivamente le possibilità di sviluppo, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport onde realizzare le condizioni per favorirlo, individuando eventuali punti deboli per verificarne la possibilità di contatto nelle Regioni rafforzamento. Le Organizzazioni Sindacali e Pro- vince Autonome che, d’intesa Datoriali firmatarie ritengono di aver dato con il Ministero contratto, una prima importante risposta alle esigenze da più parte rappresentate, per un cambiamento della Salute contrattualistica nazionale in un’ottica di rilancio reale dell’occupazione, fattore indispensabile per un’espansione strutturale dell’economia e dell’Autorità della produttività del Paese. Il contratto si muove nelle logiche dettate dall’Unione Europea finalizzata al miglioramento dei rapporti individuali e collettivi di Governo delegata in materia lavoro alla crescita dei livelli occupazionali, alla protezione e sicurezza sindacale, per conoscere a formulare e rafforzare le regole di sportgaranzia e di tutela dei processi lavorativi. I Governi dell’Unione Europea hanno indicato le materie su cui inciderà la politica sociale comunitaria per il conseguimento degli obiettivi delle loro azioni comuni; la sicurezza e la salute del lavoratore sul posto di lavoro, abbiano preventivamente accertato le migliori condizioni di lavoro, l’informazione e la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriconsultazione dei lavoratori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantopari opportunità, la Presidenza rappresentanza e la difesa collettiva degli interessi dei lavoratori e dei datori di lavoro ivi compresa la cogestione, gli aiuti finanziari alla promozione dell’occupazione e alla creazione dei posti di lavoro, la contrattazione collettiva europea. Per questi obiettivi, le Organizzazioni Sindacali e Datoriali svolgono una specifica funzione che esercitano nei confronti del legislatore comunitario, nonché una essenziale funzione negoziale nell’ambito del dialogo sociale. Le parti concordano, altresì, sulla necessità di affermare la parità funzione delle Organizzazioni Sindacali e Datoriali, sul piano del diritto al lavoro e all’esercizio dell’impresa privata in un contesto di riconosciuta libertà associativa. Sulla base di tali principi le Organizzazioni Sindacali e Datoriali firmatarie affermano il loro ruolo di stimolo e di controllo sulle politiche sociali e del lavoro, nonché la loro essenziale funzione negoziale nell’ambito del confronto con gli Organismi istituzionali, governativi e legislativi del nostro Paese e della Comunità Europea. Le parti sociali firmatarie di questo contratto hanno stabilito di dare possibilità di manovra nell’intero territorio nazionale dei trattamenti retributivi alle strutture territoriali delle Organizzazioni Sindacali stipulanti il contratto medesimo, demandando alla contrattazione di secondo livello aziendale e territoriale, i livelli di retribuzione finali, conferendo all’Ente Bilaterale pariteticamente costituito l’esame per eventuali modifiche in tutto o in parte, anche in via sperimentale e temporanea i singoli istituti economici e normativi disciplinati dal Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro. Le parti stipulanti, oltre a dare valenza al duplice livello di contrattazione, che produrrà positivi risultati, hanno ritenuto opportuno con il presente C.C.N.L. di mettere le aziende del CSI ha aggiornato settore del commercio e dei servizi delle società cooperative e loro consorzi, nelle condizioni di poter sostenere l’occupazione e lo sviluppo sia sotto il proprio Protocollo profilo economico produttivo, sia sotto l’aspetto puramente sociale. Si è ritenuto opportuno sottoporre alla stessa disciplina contrattuale tutte le categorie della piccola e media impresa (PMI) del 22/7/2020 commercio e assimilabili sotto l’aspetto normativo generale, sia per quanto attiene agli obblighi nei confronti della burocrazia e degli enti competenti di cui anche quelli previdenziali ed assistenziali per quanto attiene al rapporto con il personale dipendente. Le parti, infine si impegnano ad esercitare, con il massimo scrupolo, una azione di controllo ed a denunciare eventuali posizioni e/o gestioni irregolari, specie in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla ordine al “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuorelavoro nero” e con allo sfruttamento del lavoro minorile, che degradano il rapporto di lavoro e disonorano la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1società civile.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaDa qualche tempo nel Sistema Italia, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport va facendosi strada la consapevolezza che occorre fare tutti di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato più per la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriricerca, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, quanto fattore strategico per “la Presidenza Nazionale modernizzazione del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto Paese ed il contenimento sostegno alla competitività del sistema industriale nazionale”. In particolare, nei Programmi di ricerca comunitari e nazionali sta crescendo l’attenzione per la ricerca di base e applicata nei settori delle: biotecnologie, nanotecnologie, tecnologie dell’informazione e della diffusione comunicazione. Infatti Bioscienza, Nanoscienza ed Infoscienza, opportunamente orientate dall’etica dei valori, tendono a caratterizzarsi come i motori della crescita e dello sviluppo sostenibile nei prossimi decenni. Dalle analisi di studiosi ed analisti delle organizzazioni internazionali si evince che almeno due sono le ragioni che caratterizzano i settori industriali incardinati su Bioscienza, Nanoscienza ed Infoscienza, come motori della crescita economica: • il valore aggiunto e l’occupazione crescono con ritmi di almeno tre volte superiori al tasso di crescita industriale totale, in quanto settori high-tech; • i beni, i servizi, le conoscenze e le tecnologie offerte da COVID-19questi settori hightech impattano positivamente sul sistema produttivo esistente con guadagni di produttività e di capacità nell’innovazione dei prodotti, dei processi e delle organizzazioni. Questo impatto è già visibile nel modo in cui le ICT stanno profondamente modificando le imprese, i settori industriali esistenti e la loro organizzazione sul mercato globale. Peraltro, le interdipendenze tra Bioscienza, Nanoscienza ed Infoscienza contribuiranno ad accrescere l’intensità dei cambiamenti strutturali sui sistemi economici e sociali. I mercati di queste industrie sono di rilevantissime dimensioni e di alta specializzazione, non aggredibili senza un retroterra di competenze scientifiche. Le nanotecnologie e le microtecnologie prospettano nuovi orizzonti per fornire indicazioni una pluralità di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in applicazioni: nuovi dispositivi elettronici, nuovi mezzi diagnostici e terapeutici, nuovi materiali con proprietà strutturali e funzionali che consentono di ottimizzare la progettazione e la fabbricazione di componenti con particolare riguardo agli aspetti di sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione affidabilità, riciclabilità, sviluppo di Igieneprocessi rispettosi dell’ambiente, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igienerisparmio energetico. Si ricorda Vi sono però delle alte barriere d’entrata che il presente Protocollo nostro sistema imprenditoriale e della ricerca trova, oggi, nel processo di appropriazione delle conoscenze di base e applicazioni tecnologiche nei suddetti settori di frontiera. A tal proposito, pertanto è indispensabile un impegno maggiore che nel passato, non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio solo dal punto di vista finanziario, ma anche organizzativo, che parta da COVID-19 forti momenti di collaborazione e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandocoordinamento tra Stato, per tutto quanto non espressamente indicatoRegione, ai provvedimenti emessi Università, Centri di ricerca e, imprese e che saranno emanati dalle autorità competentisistema finanziario. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSINel Veneto esistono elevate competenze nella ricerca di base e applicata alle biotecnologie, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente alle nanotecnologie e con responsabilitàalle tecnologie dell’informazione, le prescrizioni quali possono essere potenziate con adeguati finanziamenti, allo scopo di aumentare le conoscenze in tali campi e permetterne un maggiore e più ampio utilizzo in campo industriale, e questo al fine di qualificare le nostre strutture imprenditoriali a livello internazionale, e soddisfare una domanda nazionale ed internazionale. Alcune branche della ricerca possono infatti svolgere una funzione di volano per un insieme di attività collaterali, generando effetti positivi anche sull’economia e sull’occupazione, in una fase in cui i tradizionali settori industriali e/o paradigmi produttivi dimostrano di aver esaurito il loro ciclo propulsivo. Per tali motivi, oggi più che mai, è indispensabile puntare sullo sviluppo scientifico e tecnologico, che può scaturire dalla ricerca applicata. In questo quadro, va segnalata la decennale attenzione della Regione del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia Veneto per gli sport individuali sia per gli sport di squadrala ricerca, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto base e, soprattutto, il trasferimento delle conoscenze in applicazioni produttive, che le misure ha prodotto numerose esperienze di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti attività congiunta, tra i soggetti affiliatisopra menzionati, nei campi della ricerca, della sperimentazione industriale e dello spin- off. Al riguardo Strategia che trova conferme anche nell’attuale emanando Programma Regionale di Sviluppo (PRS). Gli obiettivi da tempo perseguiti sono principalmente rappresentati dalla creazione del network tra Poli e Nodi scientifici e la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte previsione di azioni di interfaccia con il sistema produttivo, anche al fine di sostenere le proprie discipline sportive in base alla gravità necessarie fasi di “incubazione” di imprese innovative, necessarie per la piccola dimensione delle unità produttive che connota il nostro tessuto economico. E’ indubbio che il sistema veneto, per competenze industriali e manageriali, dimensione del fattore sistema finanziario e qualità del sistema universitario e della ricerca, è dotato dei necessari fondamentali per affrontare e sostenere adeguatamente processi di rischio sviluppo industriale basati sui paradigmi dei settori high – technologies. A tal fine, risulta strategico, assumere come orientamento quello di finanziare, con il coinvolgimento degli enti locali e del sistema produttivo: ❑ la creazione poli di ricerca e distretti tecnologici di eccellenza; ❑ progetti che prevedano una collaborazione tra Istituti scientifici collocati nella nostra regione ed istituti di altri paesi, disposti a trasferire conoscenze utili a far nascere nuove imprese e a favorire l’insediamento di giovani ricercatori; ❑ la costituzione di reti di eccellenza per la ricerca scientifica applicata, obiettivo, tra l’altro, assunto da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1tempo dall’Unione Europea. A questo scopo è necessario anche coinvolgere gli enti locali per individuare anzitempo le possibili localizzazioni.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLe parti si impegnano ad attivare le proprie istanze, a decorrere dal 25/6/2020 – tutti i livelli, per assumere iniziative comuni tese a realizzare gli obiettivi di cui al presente articolo. A tal fine, le parti condividono quanto segue: 1) È interesse comune contribuire allo sviluppo di una politica dei trasporti che incentivi il ricorso al trasporto collettivo attraverso il miglioramento della qualità del servizio, la riqualificazione dell'offerta che favorisca la capacità di intercettare la domanda potenziale rispondendo alle mutate esigenze dell'utenza, e che sostenga la crescita di un adeguato sistema imprenditoriale nel settore. 2) È esigenza condivisa quella di avviare, nelle sede dell'Osservatorio già prevista o in altre da costituire, momenti di confronto periodico sulle strategie del trasporto pubblico locale, monitorando i processi di attuazione della riforma con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito particolare riferimento a quelli di programmazione del servizio, di individuazione delle unità di gestione, di definizione delle procedure di gara, di aggregazione imprenditoriale. 3) È opportuno sviluppare nel settore un sistema di formazione professionale continua, utilizzando ed estendendo agli addetti le agevolazioni previste in sede comunitaria. Nelle sedi di confronto le parti definiranno le modalità formative tali da realizzare anche adeguati livelli di conoscenza delle problematiche afferenti la mobilità collettiva. 4) È interesse comune indirizzare lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni sviluppo delle relazioni industriali verso modelli e Pro- vince Autonome che, d’intesa contenuti coerenti con il Ministero processo di trasformazione del settore. 5) La crisi economica in cui versa il settore impone la necessità di urgenti interventi strutturali sul piano delle risorse e della Salute e dell’Autorità certezza delle regole, tali da consentire la ripresa del processo di risanamento ed efficientamento delle aziende finalizzato allo sviluppo del TPL, avviata con l'accordo nazionale 27 novembre 2000. 6) L'attuazione in ciascuna delle sedi istituzionali coinvolte degli impegni contenuti nel verbale di riunione sottoscritto presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri in data 18 novembre 2004, con particolare riferimento a quelli assunti dal Governo delegata in materia (200 milioni di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorieuro)e dalle Regioni (60 milioni di euro), in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure ordine ai finanziamenti previsti per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia settore per gli sport individuali sia per gli sport anni 2005 e seguenti, consente di squadra, anche acquisire un quadro di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che compatibilità finanziaria nell'ambito del quale risolvere almeno le misure partite contrattuali di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1natura economica relative al rinnovo 2004-2005.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl Programma operativo per la gestione del Servizio Idrico Integrato nella Provincia di Como contiene il percorso, le tempistiche e le azioni da attuare per giungere all’affidamento a Como Acqua s.r.l. del Servizio Idrico Integrato (SII). L’intento del documento non è quello di fornire ulteriori chiarimenti relativi al servizio idrico provinciale, ampiamente e dettagliatamente illustrati nel Piano d’Ambito, bensì quello di fornire una guida operativa per i soggetti che, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport vario titolo, sono coinvolti attivamente (Provincia, Comuni, Ufficio d’Ambito e Società di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome chegestione, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sportnel seguito SOT) per giungere all’affidamento del servizio entro i termini previsti dalla normativa vigente dando avvio ad una gestione unitaria, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure senza contraccolpi per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattol’utenza. Il Protocollo Programma rispetta rigorosamente il modello gestionale definito dal Piano d’Ambito che prevede una fase transitoria dedicata all’avvio della gestione ed una fase a regime in cui opererà solo Como Acqua a conclusione del processo di aggregazione e fusione delle attuali Società pubbliche di gestione. Particolare attenzione è stato stilato partendo dal presupposto che stata dedicata alle Gestioni in economia per le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività quali viene previsto da subito un graduale assorbimento da parte di Como Acqua anche attraverso il supporto operativo delle attuali Società. Per agevolare l’assorbimento delle gestioni in economia sarà imprescindibile l’attiva collaborazione delle SOT e dei Comuni. In particolare, nel cronoprogramma proposto, è prioritaria e fondamentale la fase di raccolta dei dati che dovrà vedere la partecipazione attiva e immediata da parte delle SOT e dei Comuni. Altra attività che riveste grande importanza è l’analisi di dettaglio degli investimenti previsti nel Piano d’Xxxxxx approvato, che dovrà dare precedenza a quegli interventi che l’Ufficio d’Ambito ha indicato come “prioritari” per ottemperare agli obblighi comunitari e nazionali tesi a risolvere criticità ambientali. La puntuale pianificazione degli investimenti consentirà, altresì, di programmare le esigenze finanziarie e dare avvio alle procedure necessarie per attingere al credito bancario. Non si può non evidenziare che l’affidamento del servizio idrico avrà come effetto l’avvio di numerosi investimenti con una positiva ricaduta sul tessuto produttivo e sociale provinciale. Nei mesi che precederanno l’affidamento verrà, inoltre, avviato il percorso di aggregazione delle SOT, che si fonderanno in Como Acqua. L’estrema frammentazione della gestione del servizio costituisce, infatti, l’elemento che da troppi anni condiziona negativamente la gestione provinciale e ne causa diseconomie, inutili costi a carico dei Comuni e ritardo nell’avvio degli investimenti necessari. Per questo motivo Como Xxxxx dovrà governare con attenzione l'equilibrio economico-finanziario tra gestione e investimenti, aspetto peraltro sancito dalle norme vigenti. Infatti, la tariffa che l’Ufficio d’Ambito sarà chiamato a sottoporre ad approvazione dell’AEEGSI e che Como Acqua dovrà applicare agli utenti, sarà la sintesi di una regola fondamentale del Servizio Idrico Integrato: migliore qualità del servizio possibile alla tariffa più bassa possibile. Siamo giunti, oggi, ad un momento cruciale del percorso, avviato con la costituzione di Como Acqua s.r.l. e con l’approvazione del Piano d’Ambito, in cui tutti i soggetti affiliati. Al riguardo Soggetti sono chiamati a fare la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità propria parte; il tempo che la legge ci lascia non è molto e il lavoro che ci attende è complesso, ma possiamo contare sulle numerose professionalità presenti nelle Società e sulla cresciuta consapevolezza dei loro Amministratori circa la necessità che anche la Provincia di Como si doti di un Gestore Unico del fattore di rischio da COVID-19Servizio Idrico, così come indicato nell’allegato 1forte ed efficiente.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale L`ACEN e le Organizzazioni Sindacali dei lavoratori FENEAL UIL, FILCA CISL e FILLEA CGIL, nella generale situazione di crisi dell’intero settore delle costruzioni in Italia e soprattutto nell’Area Metropolitana di Napoli, consapevoli dell’importanza del ruolo delle relazioni industriali nel favorire e accompagnare l’auspicata ripresa dell’attività sportivaeconomica nel rilancio del settore attraverso la soluzione dei problemi economici e sociali, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni nell’orientare e Pro- vince Autonome cherendere coerente nei comportamenti l’azione dei propri rappresentati, d’intesa convengono, con il Ministero della Salute presente Contratto Integrativo Provinciale di lavoro, di assumere come proprio lo spirito, le finalità e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 gli indirizzi in tema di misure relazioni sindacali attribuendo alla autonomia collettiva delle parti una funzione primaria per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19la gestione delle relazioni di lavoro mediante lo sviluppo del metodo partecipativo, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” ai diversi livelli e con diversi strumenti, al quale le parti riconoscono ruolo essenziale Con il presente Contratto Integrativo Provinciale le parti, intendono offrire una base di confronto con le committenze pubbliche e le Pubbliche Amministrazioni al fine di costruire regolamenti e sistemi di controllo e monitoraggio della corretta attuazione delle direttive e delle norme afferenti la super- visione regolarità e la legalità nel settore. La centralità della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxlotta al sommerso, Professore ordinario la programmazione delle opere pubbliche nella pianificazione territoriale, l’implementazione della sicurezza sul lavoro, la regolarità nei pagamenti alle imprese da parte dei Centri di IgieneSpesa, adeguate legislazioni di sostegno, costituiscono gli obiettivi principali che le Parti hanno affrontato nei numerosi incontri sviluppatesi dal 04 febbraio 2016 in poi, proprio per migliorare la qualità del settore. A questi fini le Parti, si impegnano a favorire le misure economiche di sostegno e di rilancio dell’attività produttiva in edilizia che, insieme alle politiche del lavoro, sono il perno per aprire una fase espansiva dell’economia locale e recuperare i livelli di occupazione perduti. A questo riguardo, con la sottoscrizione del Contratto Integrativo, nonostante le difficoltà economico sociali, si vuole dare un segnale propositivo affinché l’attuale recessione economica, che colpisce in modo particolare il settore edile, si affronti con una forte riattivazione della spesa in costruzioni, attraverso nuovi investimenti che dovranno essere necessariamente appoggiati dal sistema creditizio. Si ricorda richiede pertanto con urgenza l’attuazione rapida di un piano investimenti che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare produca effetti immediati di sostegno congiunturale, che garantisca una celere apertura dei cantieri, che sostenga l’occupazione e in tal modo accresca la capacità di reddito delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, famiglie per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti rilanciarne i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1consumi.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaNel 2010 ha avuto luogo il perfezionamento del percorso di integrazione societaria tra Realty Vailog S.p.A. (di seguito “Realty”) ed Industria e Innovazione finalizzato alla rifocalizzazione del business del Gruppo nel settore delle energie rinnovabili, a decorrere dal 25/6/2020 da realizzarsi anche attraverso la progressiva dismissione del portafoglio di attività immobiliari, e coerentemente al Piano Economico Finanziario presentato agli azionisti e dettagliato nel progetto di fusione per incorporazione inversa di Industria e Innovazione in Realty. In tale ambito in data 29 dicembre 2011, Industria e Innovazione aveva sottoscritto con CIE – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni cui già deteneva una partecipazione del 10% - un Accordo di Programma volto ad approfondire possibili forme di collaborazione industriale, commerciale e Pro- vince Autonome chetecnologica, d’intesa con al fine di sviluppare congiuntamente i rispettivi business, valorizzando al meglio gli assets e diversificando il Ministero della Salute portafoglio clienti, e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato cui il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività contestuale acquisto da parte di tutti Industria e Innovazione di una partecipazione del 10% in Energrid - società allora controllata al 100% da CIE ed attiva nel settore della fornitura di energia elettrica e di gas naturale – rappresentava la prima concreta forma di interazione e collaborazione. Nel luglio 2012 CIE, a fronte del percorso di studio e di approfondimento intrapreso ai sensi dell’Accordo di Programma, aveva manifestato l’interesse – poi riconfermato nel successivo mese di ottobre - ad avviare con Industria e Innovazione una fase di progetto finalizzata alla valutazione di possibili forme di integrazione tra le rispettive attività nel settore dell’energia da realizzarsi attraverso operazioni anche di natura straordinaria. Nel corso del presente esercizio, Industria e Innovazione ed il Gruppo Gavio, preso atto che le ipotizzate operazioni di integrazione non sono più realizzabili, anche in conseguenza dei cambiamenti nel frattempo intervenuti nelle valutazioni strategiche di CIE, hanno deciso di risolvere l’Accordo di Programma e di sciogliere i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità legami rappresentati dalla Partecipazione CIE e dalla Partecipazione Energrid, nonché di rimodulare i termini di rimborso della quota del fattore di rischio Prestito Obbligazionario, detenuta da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1Argo Finanziaria.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaNel corso degli ultimi due decenni, le agenzie di cooperazione internazionale hanno progettato, finanziato e realizzato interventi volti a decorrere promuovere il buon governo (good governace) nei paesi beneficiari. Mentre i risultati relativi al supporto alla governance a livello macro non sono nel complesso molto positivi, i risultati a livello micro rimangono in gran parte poco chiari a causa di una mancanza di valutazioni. Questo esercizio valutativo si propone di lavorare in questa direzione attraverso un approfondimento sistematico dell’intervento multisettoriale realizzato in Mozambico, nel Distretto di Caia, dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa Consorzio Associazioni con il Ministero Mozambico (CAM) con il supporto della Salute Provincia Autonoma di Trento (PAT). A tal fine si è cercato di sviluppare il lavoro a partire da una domanda centrale: “Fino a che punto e dell’Autorità in che misura i diversi interventi, attuati tra il 2001 e il 2015 (e più approfonditamente tra il 2007 e il 2015), hanno contribuito a migliorare la governance del distretto di Governo delegata Caia?”. Al fine di rispondere a questa domanda si è lavorato in materia tre fasi. I. In primo luogo si è ritenuto opportuno svolgere una revisione del materiale disponibile sulla good governance dalla cui lettura sono infatti emersi alcuni elementi importanti per la progettazione dell’analisi valutativa. In particolare, questo lavoro ha permesso di sportidentificare quattro condizioni favorevoli alla realizzazione di interventi di sostegno alla governance dei territori: ·∙ La sufficiente capacità organizzativa dei partner locali; ·∙ La presenza di volontà politica; ·∙ Un programma sensibile al contesto dell'intervento; e ·∙ Una prospettiva di lungo termine. II. In secondo luogo, abbiano preventivamente accertato la compatibilità i risultati dei 5 settori selezionati (e 7 interventi) sono stati sistematicamente valutati sulla base delle suddette attività con l’andamento informazioni esistenti, della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridocumentazione di progetto e delle valutazioni/monitoraggi effettuati. III. In terzo luogo, è stata condotta un’analisi qualitativa comparativa tra i diversi settori al fine di testare le ipotesi e identificare le condizioni, o combinazione di condizioni, che spiegassero i risultati raggiunti. Le variabili di outcome e di condizione sono state analizzate sulla base di: ·∙ Documenti di progetto; ·∙ Interviste semi-strutturate condotte durante il lavoro sul campo a novembre /dicembre 2015 e ·∙ Dati sui servizi implementati raccolti in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso loco. In estrema sintesi si può anticipare che l’esercizio valutativo ha evidenziato quanto segue. 1) Mentre i risultati degli interventi sembrano essere relativamente efficaci a livello di servizi, i risultati a livello di policies sono piuttosto variegati e quelli a livello di impatto rimangono in materia. Allo stato, pertantogran parte poco chiari; 2) Delle condizioni su indicate, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema volontà politica si è rivelata non “strettamente” necessaria per una buona performance a livello di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19outcome (servizi); 3) Due condizioni, per fornire indicazioni infine, sono state rilevate come “sufficienti” al fine di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione assicurare una buona performance complessiva degli interventi: ·∙ La presenza di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e volontà politica combinata con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario capacità organizzativa; e ·∙ La presenza di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate una sensibilità al contagio da COVID-19 contesto (adattamento del piano al contesto) insieme alla presenza di una prospettiva a lungo termine e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1capacità organizzativa.

PREMESSA. Nell’ottica La conseguenza più immediata di eventi calamitosi di una certa gravità è la repentina interruzione di tutti i sistemi di telecomunicazione esistenti nell’area colpita dall’evento. Ciò ostacola gravemente sia il riconoscimento tempestivo dello scenario di evento e di danno, che il coordinamento delle azioni per la gestione e il superamento dell’emergenza nelle prime fasi. La disponibilità di un sistema di radiocomunicazione dedicato per attività di protezione civile assume, pertanto, un ruolo significativo nei riguardi di azioni di prevenzione non strutturale, dell’attuazione dei primi interventi per il superamento dell’emergenza e del coordinamento dei soccorsi alla popolazione esposta ai danni indotti dall’evento. Particolarmente rilevante, poi, è la capacità di tempestiva valutazione dell’entità e degli effetti dell’evento atteso e/o in atto, in contesti territoriali multi rischio, ad elevata vulnerabilità e forte concentrazione degli esposti, quale quello della graduale ripresa dell’attività sportivaRegione Campania, caratterizzato da scenari di danno ed evento di interesse nazionale (sismico, vulcanico) e/o regionale (idrogeologico), comportanti l’attivazione del Servizio nazionale della protezione civile nella sua massima configurazione di intervento, ai diversi livelli territoriali. Per assicurare l’efficacia e l’efficienza del funzionamento del sistema di protezione civile regionale e statale è, dunque, indispensabile dotarsi di un sistema radiomobile sicuro ed affidabile, che consenta di realizzare collegamenti radio dedicati fra la Sala Operativa Regionale Unificata di protezione civile e gli utenti (istituzionali, forze del volontariato e soggetti privati), ovunque dislocati sul territorio regionale, garantendo, altresì, l’efficace ed efficiente flusso delle comunicazioni in fonia/dati tra la Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento Nazionale della Protezione Civile (DPC) e le centrali operative regionali e le unità operative di protezione civile sul territorio. A tal fine, la rete di radiocomunicazione deve conseguire due obiettivi specifici: - assicurare la massima possibile copertura radio regionale, con un segnale di alta qualità idoneamente distribuito in relazione alla conformazione orografica del territorio; - favorire l’interoperabilità a decorrere livello sovraregionale, in modo da permettere alle unità operative provenienti da altre regioni di poter comunicare con i loro ricetrasmettitori sulla rete radio della regione, secondo standard prestazionali e procedure tecniche e operative, omogenee e condivise con il Dipartimento Nazionale della protezione civile. Nell’ambito della programmazione delle politiche nazionali di protezione civile, il Dipartimento della Protezione Civile della Presidenza del Consiglio ha previsto un articolato e organico piano di sviluppo delle reti radio delle regioni e delle province autonome, le cui linee guida sono riportate nell’ “Allegato Tecnico per le reti radio di Protezione Civile”, originariamente allegato al protocollo di intesa tra D.P.C. e Ministero delle Comunicazioni sottoscritto nel 2002 e pubblicato sulla G.U.R.I. del 26.10.2002 serie generale 252, successivamente modificato fino alla sua ultima versione, allegata al Protocollo di intesa, pubblicato sulla G.U.R.I. Serie Generale, n.194 del 22/08/2011. Nell’egida del suddetto protocollo di intesa, sono stati stabiliti i principi fondamentali delineanti le condizioni tecniche e operative con cui garantire il corretto utilizzo delle coppie di frequenze, riservate e gratuite, rese disponibili ai fini dell’attuazione del Giunta R protocollo di intesa, nonché l’interoperabilità a scala nazionale dei sistemi radio regionali di protezione civile. La conduzione e gestione delle reti radio regionali, secondo metodi e tecniche condivise a livello nazionale, costituisce l’elemento imprescindibile, soprattutto in condizioni di pre-emergenza ed emergenza, ai fini dell’effettiva disponibilità comune di informazioni e dati necessari e propedeutici all’attuazione degli interventi sul territorio, da effettuare in modo coordinato e concorrente, da parte delle varie componenti del sistema nazionale della protezione civile, attuando, così, la piena ed efficiente interconnessione delle Sale Operative Regionali con i CCS, COM e/o COC eventualmente attivati, l’efficace condivisione di obiettivi, scelte tecnologiche, tempi di attivazione e responsabilità nell’intera filiera organizzativa della protezione civile. Le principali caratteristiche e prestazioni che il sistema radiomobile deve possedere, nell’ottica sopra delineata, risultano le seguenti: - garantire la capillare copertura radio del territorio della regione, utilizzando un idoneo numero di ponti ripetitori adeguatamente dislocati sul territorio, con il supporto di una infrastruttura di trasporto ad elevata capacità e flessibilità; - consentire il collegamento dedicato sicuro e affidabile fra le postazioni fisse e mobili presenti sul territorio e la Sala Operativa Regionale; - assicurare, oltre ad elevati standard qualitativi delle comunicazioni in fonia e/o dati, servizi aggiuntivi, quali la localizzazione e il tracciamento dei mezzi mobili; - essere conforme al contesto normativo in essere in materia di sistemi radiomobili per la Protezione Civile, sia sotto il profilo tecnico che in termini di concessione di frequenze dedicate. In relazione al contesto territoriale campano, occorre, inoltre, che il sistema di comunicazione in condizioni di pre-emergenza e/o emergenza assicuri: - un’elevata resilienza, nelle sue componenti strutturali, logiche e fisiche, rispetto alle condizioni ambientali e meteorologiche associate ad un’eventuale crisi vulcanica e/o sismica; - la ridondanza e flessibilità dei collegamenti fra strutture decisionali, centri operativi territoriali e utenti mobili e veicolari, anche nelle situazioni di pre-emergenza e/o allertamento, determinate dall’attesa e/o di eventi per i quali è possibile il preannuncio; - la gestione integrata e in sicurezza del flusso di comunicazioni e dati (riservati e/o pubblici), utili al supporto decisionale di protezione civile; - la completa integrabilità nella rete radio regionale e il sicuro accesso degli apparati di altre Regioni, soprattutto con riferimento alla gestione di emergenze vulcaniche e/o sismiche. Con riferimento agli aspetti di funzionalità e fruizione della rete ai fini della gestione delle emergenze nel territorio della regione Campania, si evidenzia, inoltre, il rilevante e strategico ruolo attribuito ai sistemi di telecomunicazione nell’ambito della nuova pianificazione di emergenza per il rischio vulcanico del Vesuvio, di cui alla Direttiva del Presidente del Consiglio dei Ministri del 14 febbraio 2014, pubblicata sulla G.U. n. 108 del 12 maggio 2014. Giunta R In particolare, risulta fondamentale il supporto della rete radio regionale ai fini dell’efficiente ed efficace messa in atto delle pianificazioni di emergenza di tutte le componenti (statali, regionali e comunali) del servizio nazionale di protezione civile, coinvolte nelle varie attività previste dalle singole pianificazioni. Al riguardo, occorre sottolineare che, conformemente a quanto previsto nelle “indicazioni per l’aggiornamento delle pianificazioni di emergenza per la zona rossa (area da sottoporre ad evacuazione cautelativa per salvaguardare le vite umane dagli effetti di una possibile eruzione, soggetta ad alta probabilità di invasione di flussi piroclastici e di crolli delle coperture degli edifici per accumuli di depositi di materiale piroclastico)”, che, ai sensi del punto 3) della predetta Direttiva, sono state predisposte dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheDipartimento della Protezione Civile, d’intesa con la Regione Campania e sentita la Conferenza Unificata, il Ministero sistema di telecomunicazione in emergenza della Salute Regione Campania sarà coinvolto in tutte le attività previste nelle pianificazioni, dovendo assicurare il ruolo strategico di collegamento con il Dipartimento della Protezione Civile e dell’Autorità tutte le altre componenti (statali, regionali e locali) attivate per la gestione delle fasi operative relative all’evacuazione cautelativa della popolazione e all’assistenza e supporto della stessa nelle operazioni di Governo delegata in materia trasferimento verso le aree individuate per l’ospitalità, secondo i gemellaggi stabiliti al punto 2) della Direttiva. Nell’ambito delle competenze attribuite alla Regione Campania particolarmente rilevanti sono quelle inerenti alla definizione e attuazione delle procedure necessarie a garantire l’immediato e continuo flusso delle comunicazioni a livello territoriale e con il Dipartimento della protezione civile e quelle relative alle attività di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriinformazione e comunicazione alla popolazione, in conformità stretto raccordo con i Comuni, le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaRegioni gemellate e con il Dipartimento della protezione civile. Allo statoPer lo svolgimento delle relative attività, è, pertanto, necessaria la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 costante e massima disponibilità di un sistema di telecomunicazioni in tema emergenza, in grado di misure per il contrasto ed il contenimento assicurare elevati standard di affidabilità, robustezza e scalabilità, che sia dedicato ai soccorritori nelle diverse fasi operative, con elevati livelli di interoperabilità fra i diversi sistemi di telecomunicazione, in forza ai vari attori della diffusione pianificazione e ampia flessibilità e modularità rispetto ai collegamenti da COVID-19realizzare con ogni struttura operativa (Forze dell’ordine, per fornire indicazioni Forze armate, volontariato regionale e sistema di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla emergenza sanitaria “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” 118”) e con la super- visione rete di coordinamento nazionale gestita dal Dipartimento della professoressa Xxxxxxxx XxxxxxProtezione Civile. Di assoluta rilevanza è, Professore ordinario infine, l’aspetto della resilienza del sistema, da conseguire anche attraverso adeguati sistemi di Igiene. Si ricorda che alimentazione di backup e ridondanze, soprattutto nel caso di stazioni radio base (SRB) ricadenti in Zona rossa e l’allestimento di un’apposita centrale radio regionale, con sistemi perfettamente ridondati rispetto a quelli in esercizio presso l’attuale Sala Operativa Regionale Unificata di protezione civile e funzioni di disaster recovery, da ubicare presso il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema Centro Operativo della protezione civile regionale di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1X. Xxxxx Xxxxxxxxxxx (CE).

PREMESSA. Nell’ottica Il presente contratto collettivo nazionale di lavoro, per riconoscimento comune delle parti, assume gli indirizzi e i contenuti del “Protocollo sulla politica dei redditi e dell’occupazione, sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo” del 23 luglio 1993. Il contratto collettivo dà attuazione nel settore ferroviario alle indicazioni contenute nei punti 4.4 e 4.5 del “Patto sulle politiche di concertazione e sulle nuove regole delle relazioni sindacali per la trasformazione e l’integrazione europea del sistema dei trasporti” del 23 dicembre 1998, con particolare riferimento alla ricerca di soluzioni contrattuali in linea con le esigenze di nuove regole conseguenti ai processi di liberalizzazione e di apertura al mercato derivanti dall’applicazione delle normative europee. In questo ambito il presente contratto rappresenta la realizzazione del comune impegno in direzione di una semplificazione e razionalizzazione del sistema contrattuale nel settore dei trasporti. Il contratto rappresenta l’esigenza, condivisa dalle parti, di una disciplina contrattuale collettiva che si rivolge alla pluralità di imprese operanti nell’esercizio delle attività ferroviarie a fronte della graduale ripresa dell’attività sportivanecessità di disporre di risposte tempestive, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni flessibili e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriqualificate all’evoluzione del mercato, in conformità relazione all’affermarsi dei processi competitivi imposti dall’Unione Europea, dalle leggi nazionali e dalle leggi regionali che intervengono sul trasporto ferroviario. Le parti, ferme restando le distinzioni dei rispettivi ruoli e responsabilità, riconoscono l’esigenza di valorizzare la risorsa lavoro anche attraverso la ricerca di modelli di tipo partecipativo, con l’obiettivo di qualificare i rapporti tra le linee guida emanate parti ai vari livelli, con gli strumenti contrattualmente riconosciuti. Per quanto sopra le parti riconoscono la necessità di favorire le modifiche e le integrazioni delle normative contrattuali che si possono rendere necessarie considerata la rapida evoluzione dei processi di liberalizzazione del settore, le innovazioni tecnologiche e le attese innovazioni normative europee e nazionali. Le parti stipulanti rilevano congiuntamente che le imprese operanti nel settore individuato dal decreto stesso “Campo di applicazione” potranno essere interessate da processi di sviluppo tecnologico e organizzativo di cambiamento dei contesti di mercato e di quadro regolatorio in materiarelazione ai quali riconoscono la comune esigenza, sia per le imprese del settore che per i loro dipendenti, di sviluppare nel periodo di vigenza del contratto, stipulato tra le parti stesse, una attività di monitoraggio delle normative definite, affinché con modalità non conflittuali sia possibile individuare modifiche ed integrazioni delle discipline contrattuali in grado di fornire soluzioni adeguate rispetto alle innovazioni tecnologiche e normative che abbiano rilevanti conseguenze sull’organizzazione del lavoro, sulle condizioni di svolgimento delle prestazioni di lavoro e sull’occupazione. Allo statoLe ipotesi saranno individuate nell’ambito di una apposita Commissione paritetica formata da sei componenti per la parte di rappresentanza delle imprese e dai sei componenti per la parte di rappresentanza dei lavoratori. Le ipotesi di modificazione così individuate formeranno oggetto di esame fra le parti stipulanti in occasione delle fasi con finalità negoziali previste dal contratto collettivo in sede nazionale, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema allo scopo di misure valutare i positivi effetti che ne potrebbero derivare per il contrasto ed il contenimento settore e di delineare i futuri sviluppi degli esiti dell’attività di monitoraggio. La prima fase della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni attività di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito monitoraggio sarà avviata entro sei mesi dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni sottoscrizione del presente Protocollo contratto, in tema occasione di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia uno specifico incontro che sarà convocato per gli sport individuali sia per gli sport iniziativa congiunta ovvero su richiesta di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1una delle parti.

PREMESSA. Nell’ottica Questo secondo rapporto sulla contrattazione territoriale in Toscana ha per oggetto gli accordi di contrattazione territoriale siglati dalle delegazioni sindacali da un lato (Confederazione, Sindacato dei Pensionati o altre categorie, e interlocutori istitu- zionali dall’altro (prevalentemente enti locali in forma singola o associata, comuni, unioni di comuni, ma anche Società della graduale ripresa dell’attività sportivaSalute, Asl e Regione). L’anno di riferimento è il 2012, che abbiamo potuto raffrontare con gli accordi e la documentazione raccolta relativa al triennio 2009-2011. Si tratta di un arco temporale caratterizzato dalla crisi che ha investito il nostro paese e che è al centro della totalità degli accordi da noi analizzati. Il perdurare della crisi fa pensare che si vada incontro ad un passaggio ben più radicale, ad un cam- biamento sistemico che segni la fine di questo sistema economico finanziario e che richieda un ripensamento ben più radicale rispetto a quello di aggiustamento delle aliquote o se si vuole del contributo al buon governo amministrativo entro margini ristretti. La continuità di una situazione di emergenza è caratterizzata dalla messa progressiva in discussione di tutte le istituzioni del welfare state, da un impoverimento generale, dalla riduzione dei posti di lavoro e dal ridotto margine di manovra degli attori locali e regionali con cui il sindacato si confronta. Nonostante l’acuirsi e il perdurare della crisi la contrattazione sociale resiste e in taluni territori toscani si intensifica, grazie alle risorse e agli strumenti (dal tempo, risorsa preziosa e fondamentale per la partecipazione, alla competenza sia nei con- tenuti che nel metodo) che il sindacato dei pensionati e la confederazione mettono a disposizione della difesa degli interessi collettivi. Dagli accordi da noi analizzati emerge da parte degli attori sindacali la volontà di mantenere e intensificare il confronto con le amministrazioni comunali. Dal canto loro, molti amministratori locali si rivolgono spesso ai sindacati anche per avere con- ferma delle scelte che questi debbono fare e per attivare competenze. La crisi aiuta paradossalmente a mettere a fuoco le priorità, in una situazione di scarsità di risorse e di stretta delle tasse da parte dei governi. Sono considerati priorità i più colpiti dalla crisi, i più deboli, a decorrere partire da coloro che si trovano in una situazione di disoccupazione, anziani con pensioni molto basse, coloro che si trovano in una situazione di povertà, di non-autosufficienza. La crisi in qualche modo conferisce una maggiore lucidità, favorisce l’attivazione, anche grazie al sindacato, di una rete di solidarietà che permette al nostro paese di resistere forse meglio di altri paesi europei. I sindacati dei pensionati mettono in gioco anche un’esperienza che risale all’epoca della seconda guerra mondiale e della ricostruzione aiutando a riscoprire valori che aiutano ad orientarsi in una situazione di difficoltà e forse a mettere le fondamenta per una nuova organizzazione della società. I sindacati e gli accordi oltre ad aiutare ad individuare priorità nella spesa, pro- pongono anche modalità di reperimento di risorse, ponendosi quindi in un’ottica di responsabilità. La lotta all’evasione fiscale è nata proprio nell’alveo sindacale e della contrattazione sociale. Le prime proposte si rintracciano sin dal 25/6/2020 – 2009 per poi affinarsi nell’arco di questo quadriennio proprio sul campo tramite sistemi di controllo incrociato sempre più efficaci. In qualche modo la contrattazione sociale si rivela come pionieristica rispetto ad alcuni temi, proponendo soluzioni, piccole ma significative, che vengono poi ripresi e divengono centrali anche a livello nazionale (dagli strumenti coordinati per la lotta all’evasione fiscale, con DPCM dell’11/6/2020 – sistemi sempre più affinati di rilevazione del reddito, alle proposte e alle sovvenzione per lo sviluppo di energie rinnovabili, sino alle proposte di pubblicizzare gli utili di società partecipate comunali). Le novità non si trovano solo nei contenuti ma anche nelle modalità. La contratta- zione sociale ripropone modalità di partecipazione al contempo vecchie e nuove. Come osservato nel corso in una delle verifiche sulla contrattazione che sono state fatte sul territorio aretino, la contrattazione sociale viene a colmare anche un vuoto di partecipazione, dovuto all’incapacità dei partiti tradizionali di esprimere le istan- ze provenienti dalla società, e di essere presenti nel territorio, che si trasforma poi anche in una carenza di democrazia (più evidente se raffrontiamo i sistemi europei con quelli statunitensi), un vuoto che trova conferma anche nella nascita di movimenti antipartitici e una nuova modalità di governance. Di fronte a questa carenza di partecipazione tradizionale e all’indebolimento del tradizionale raccordo tra partiti e società civile, si sente l’esigenza di intensificare la contrattazione non solo a livello comunale, provinciale e regionale, ma anche a livello nazionale e a livello europeo. Ancor di più questa abilità che il sindacato ha sviluppato nel corso di un secolo è stato consentito lo svolgimento importante a livello europeo dove il deficit democratico, in termini di rappresentativi- tà degli sport interessi collettivi, è altrettanto evidente. A fronte di contatto nelle Regioni un Parlamento Europeo con scarsi poteri legislativi e Pro- vince Autonome chedi una Commissione Europea che è un organo non elettivo ma con poteri legislativi è fondamentale la capacità di contrattazione e di lobby. Nella dinamica tra interessi di pochi e interessi di molti, d’intesa lobby economiche e interessi collettivi, il ruolo del sindacato è fondamentale nel difendere quegli interessi collettivi che sono sicuramente sottorappresentati sia a livello locale, che nazionale che europeo. In questa nuova modalità di partecipazione, di rapporto tra cittadini e istituzioni a più livelli il sindacato porta con sé ed offre alla collettività una tradizione di con- trattazione messa in pratica proprio sul terreno locale, sviluppando competenze sui contenuti e sulle modalità di trattare, e una risorsa fondamentale che è il tempo. Nella dialettica tra interessi di pochi soggetti forti versus interessi di molti, spesso hanno prevalso i primi poiché hanno strumenti, risorse e tempo a disposizione. Il sindacato è uno dei pochi soggetti che ha risorse in termini di strumenti, compe- tenze e dedica tempo per rappresentare quegli interessi collettivi che sono oggi sottorappresentati. È questa la nuova sfida che da qualche anno si impone al sindacato. Le soluzioni che troviamo a livello locale devono essere inserite in un contesto di riflessione più ampio che veda una collaborazione e un intreccio a più livelli, locale, regionale, na- zionale, europeo e transnazionale volta a porre le basi per individuare nuove strade per affrontare quella che sembra sempre meno una crisi e sempre più un passaggio sistemico ed epocale. Ovviamente la contrattazione sociale non è esente da limiti e rischi, che toccano la rappresentatività e la legittimità, l’efficacia degli accordi. Il limite principale è costituito dall’asimmetria nei rapporti tra i due contraenti. Ovvia- mente l’attore istituzionale e quello sindacale non hanno gli stessi poteri, non sono alla pari. L’attore istituzionale non è tenuto formalmente a confrontarsi con il Ministero sinda- cato, non si tratta di diritto ma di opportunità. Non a caso Xxxxxxx Xxxxxxx parlava di “rifeudalizzazione” del diritto. E complessivamente tutto il concetto di governance, che ha dominato dibattiti scientifici e politici, ovvero la modalità di governare attra- verso i network, rischia di essere una grossa mistificazione che comprende al suo interno il passaggio dall’hard law alla soft law, dai diritti alle concessioni. È per questo motivo che la contrattazione deve essere vista come strumento di tutela degli interessi collettivi volto a creare nuovi diritti e strumenti che vincolino decisori e attori più forti verso i più deboli. Per passare nuovamente a livello locale, italiano ed europeo da concessioni a diritti, da primato della Salute finanza al primato della politica, del diritto e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiadel lavoro. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.1METODOLOGIA

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaL’1 e il 2 dicembre 2004 si è svolta a Parigi una visita di studio, a decorrere organizzata congiuntamente dall’ARAN e dal 25/6/2020 – Formez, che ha riguardato il sistema amministrativo francese, con DPCM dell’11/6/2020 – particolare riferimento alle forme di dialogo sociale ed ai principali istituti di gestione delle risorse umane, sia nelle amministrazioni centrali che nelle autonomie locali. In tale ambito, grande risalto è stato consentito lo svolgimento degli sport dato ad un recente progetto di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome riforma che interessa numerosi aspetti della funzione pubblica che, d’intesa con il Ministero della Salute in una prospettiva di un generale rinnovamento, possa favorire una maggiore efficienza e dell’Autorità competitività delle amministrazioni, nell’ottica di Governo delegata un generale adeguamento al mutato contesto sociale ed economico, determinatosi anche in materia relazione al processo di sportintegrazione europea. Tali tendenze evolutive hanno aumentato l’interesse per la realtà francese, abbiano preventivamente accertato che è senza dubbio quella più vicina alla nostra, anche se, nonostante la compatibilità comune derivazione dal modello napoleonico, la diversa evoluzione storico-politica dei due Paesi ha creato elementi di forte differenziazione tra loro, limitando l’originaria affinità ad aspetti che attualmente sono più formali che sostanziali. L’impressione generale, senz’altro positiva, è stata quella di un’amministrazione solida, consapevole del proprio ruolo e delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica proprie tradizioni, ma anche sensibile alle esigenze innovative, nei rispettivi territoriconfronti delle quali mostra una grande apertura, sebbene, come in tutti i processi riformatori, non mancano le cautele e le incertezze dovute alla necessità di dovere conciliare le opposte esigenze di dare un segnale di forte cambiamento e contestualmente di mantenere alcuni cardini del modello vigente. Non va, altresì, sottovalutato che tale riforma si colloca nel quadro più ampio di un processo di modernizzazione del Paese, in conformità con le linee guida emanate cui l’importanza strategica del coinvolgimento delle parti sociali è stata compresa appieno dal decreto stesso in materia. Allo statoGoverno, pertantoche sta promuovendo tutta una serie di iniziative politiche, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività rafforzare il dialogo sociale, sia nel pubblico che nel privato, ritenendo che una riforma di così ampia portata possa essere attuata solo se condivisa da parte di tutti i soggetti affiliatiinteressati. Al riguardo Su tale tematica, da anni al centro del dibattito socio-economico, è anche intervenuto il Ministro del lavoro Xxxxxx che ha definito la Presidenza Nazionale ha catalogato riforma del dialogo sociale come “la madre di tutte le proprie discipline sportive riforme“, cioè quella propedeutica a creare i presupposti logici e procedurali per portare a compimento tutte le altre. In effetti il sindacato francese, piuttosto frammentato, ha attualmente un ruolo poco incisivo arannewsletter (gli iscritti rappresentano l’8% degli occupati), anche per la prevalenza di fonti unilaterali che di fatto limitano il loro intervento a forme di tipo consultivo - concertativo. Lo stesso Xxxxxx, di recente, ha presentato un disegno di legge, ancora in base alla gravità del fattore discussione, volto a modificare profondamente la dinamica delle relazioni sindacali nel Paese e a riequilibrare il ruolo dello Stato e delle parti sociali, dando maggiore spazio al confronto collettivo tramite il metodo negoziale, anche mediante la previsione di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1accordi validi per tutti i lavoratori.

PREMESSA. Nell’ottica Il Piano di Prevenzione della graduale ripresa dell’attività sportivacorruzione UNICAM per il triennio 2018/2020 è il secondo che viene adottato dall’Ateneo, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – ma è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con primo che recepisce integralmente le linee guida emanate dal decreto stesso disposizioni normative in materia. Allo statoSi tratta quindi di un piano che inevitabilmente riprende al suo interno la normativa vigente con dei riferimenti precisi ai Piani Nazionali Anticorruzione approvati dal 2013. L’intento è di costituire una corposa base che possa essere di riferimento per i futuri aggiornamenti dello stesso. Inoltre il Piano è stato elaborato sulla base di uno scenario particolarmente critico: come meglio illustrato nel prosieguo, pertantoinfatti, gli eventi sismici che hanno colpito il centro Italia da agosto a fine 2016 hanno interessato anche l’Università di Camerino, che proprio per questo motivo tuttora attraversa una fase di eccezionale rischio di compromissione degli interessi primari. L’attuale stato d’emergenza, che inevitabilmente si protrarrà per un lungo periodo, oltre a non rendere possibile una valutazione sulla tempistica di ripristino della situazione pre-sisma, ha reso indispensabile dover riconsiderare tutto il processo di programmazione pluriennale dell’Ateneo, attività ancora in fase di definizione, e ha forzatamente determinato la procedura di redazione e di adozione del presente Piano. La prima fase del processo di gestione del rischio di corruzione, che consiste nell’analisi del contesto interno, ossia nella mappatura di tutte le attività svolte è stata fortemente influenzata dallo scenario sopra evidenziato. D’altro canto, il presente Piano ratifica e conferma alcune prassi o processi, che UNICAM, pur non avendole esplicitate nel Piano precedente, aveva comunque adottato. In aggiunta il Piano ha alla base un’elaborazione di una metodologia scientifica di analisi del rischio, che è stata specificamente studiata e calibrata in relazione al peculiare contesto amministrativo dell’amministrazione. Particolare attenzione è stata posta anche sull’interazione tra il controllo di gestione, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato misurazione della performance e il proprio Protocollo del 22/7/2020 Piano triennale, in quanto si è considerato che l’adozione di un Piano il più possibile esaustivo in tutte le sue parti è d’ausilio anche per attività di miglioramento gestionale e di valutazione della performance. In tema di misure per il contrasto ed il contenimento la prevenzione della diffusione corruzione di carattere generale, l’attuale Piano parte da COVID-19un’attenta ricognizione, stabilendo, per fornire indicazioni ciascuna una programmazione, i futuri ‘step’ di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzaavanzamento e le relative fasi e tempi di esecuzione. Il risultato di questo processo di analisi è un Piano che registra l’introduzione di molteplici novità, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione sia metodologiche sia nel contenuto, sempre ponendo l’accento sulla ‘mission’ istituzionale dell’Ateneo. Anche le operazioni di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e monitoraggio si sono svolte con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte partecipazione attiva di tutti i soggetti affiliatimembri del Gruppo di Supporto al Direttore Generale, che si sono fatti parte attiva di un processo sganciato dalla logica del mero “adempimento formale”, ma strettamente vissuto con analisi critica e autocritica delle attività espletate. Al riguardo Infatti, il monitoraggio sullo stato di attuazione delle misure individuate dal Piano di prevenzione risulta il vero obiettivo degli strumenti anti-corruzione, in quanto evidenzia che cosa l’amministrazione sia concretamente in grado di attuare in termini di prevenzione dei comportamenti corruttivi ed costituisce l’indispensabile punto di partenza per l’elaborazione del nuovo Piano di prevenzione per il triennio 2018/2020. Per quanto riguarda la Presidenza Nazionale ha catalogato governance di Ateneo, dal 1 novembre 2017 è entrato in carica il nuovo Rettore dell’Ateneo, xxxx. Xxxxxxx Xxxxxxxxx, il cui mandato copre il sessennio accademico 2017- 2023. Attualmente è in fase di definizione un nuovo piano strategico di Ateneo. Anche l’assetto amministrativo sarà oggetto di una radicale riforma, fortemente voluta dal Rettore e dal nuovo Direttore Generale, Xxxx. Xxxxxxxx Xxxxxxx, in carica dal 2 ottobre 2017. La nuova organizzazione amministrativa coinvolgerà tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità strutture dell’Ateneo. Di conseguenza le misure previste nel presente Piano andranno poi calibrate e adattate al nuovo assetto. Risulterà quindi necessario un aggiornamento del fattore Piano, tenendo anche conto delle indicazioni contenute nell’aggiornamento 2017 al Piano Nazionale Anticorruzione, approvato e pubblicato dall’ANAC nel mese di rischio da COVID-19dicembre 2017, così come indicato nell’allegato 1che contiene un approfondimento riguardante le Università.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaConservazione e miglioramento dell’ambiente e del territorio silvo-pastorale, equità sociale e possibilità di crescita economica sono i tre principali fattori che con- corrono a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome definire uno sviluppo sostenibile che, d’intesa in particolare per il territorio trentino, deve farsi carico di mantenere una gestione equilibrata delle risorse naturali per tra- sferire alle generazioni successive un ambiente salubre e vivibile. Gli indirizzi generali d’intervento per il settore forestale, definiti più nel dettaglio da apposite linee guida sono, pertanto, quelli di perseguire la conservazione, ed il mi- glioramento del territorio forestale e montano, nonché la promozione e la realizzazio- ne, anche in via diretta della gestione forestale, sulla scorta delle indicazioni derivanti dalla specifica pianificazione, improntata a criteri di multifunzionalità e sostenibilità, con attenzione sia agli aspetti economici di filiera, sia agli aspetti di sicurezza del territorio. Vanno, inoltre, assicurate la tutela della fauna, mediante il Ministero monitoraggio delle consistenze, la conservazione degli habitat e della Salute biodiversità, nonché il ruolo di edu- cazione e dell’Autorità di Governo delegata informazione delle aree protette e dell’ambiente in genere. La legge provinciale 23 maggio 2007, n. 11 in materia di sportGoverno del territorio forestale e montano dei corsi d’acqua e delle aree protette, abbiano preventivamente accertato nonché la compatibilità legge provincia- le sui Lavori Pubblici (LP 26/1993) sono i principali strumenti per contribuire efficace- mente al processo di sviluppo e miglioramento delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriaree forestali e montane trentine e permettono, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiainoltre, grazie alla possibilità di assumere personale operaio applicando il contratto collettivo nazionale di lavoro per gli addetti ai lavori di sistemazione idrau- lico-forestale e i relativi contratti integrativi, di garantire occupazione di manodopera locale qualificata, mantenendo e valorizzando il territorio. Allo statoLa stessa possibilità è data dalla legge provinciale 27 novembre 1990, pertanton. 32, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per gli interventi provinciali per il contrasto ed ripristino e la valorizzazione ambientale. L’amministrazione concorda di doversi impegnare in un processo di valorizzazio- ne del patrimonio di conoscenze e di professionalità del settore, favorendo forme di integrazione tra filiere, permettendo il contenimento consolidamento dei livelli occupazionali, al fine di garantire adeguato reddito e favorire la permanenza della diffusione da COVID-19popolazione residente in montagna. Il perseguimento degli obiettivi così delineati potrà essere ottenuto grazie ad un’attenta programmazione degli interventi che troverà supporto nei finanziamenti disposti sul bilancio provinciale, per fornire indicazioni ma anche in quelli disposti dagli enti proprietari di carattere generale idonee boschi a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione titolo di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSIMigliorie Boschive, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni favore del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1loro patrimonio silvo-pastorale.

PREMESSA. Nell’ottica La sicurezza dei nostri clienti, oltre ad essere una priorità, è ormai sinonimo di comfort e benessere, da cui non possiamo prescindere. Oltre alla pulizia e alla manutenzione ordinarie, sono stati inseriti nuovi standard di sicurezza Questo protocollo, redatto in data 17 Maggio 2020, tiene conto delle disposizioni e delle informazioni disponibili alla data di redazione e potrà subire le modifiche necessarie con l’evolversi della graduale ripresa dell’attività sportivasituazione. Le misure di Igiene e Sicurezza adottate dall’ hotel hanno l’obiettivo di garantire sicurezza e comfort agli ospiti e allo staff, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport nel pieno rispetto delle normative vigenti, delle raccomandazioni e disposizioni delle autorità sanitarie e delle associazioni di contatto nelle settore del turismo. Per la redazione del presente documento ci siamo basati:  sulle “Linee Guida per la Gestione dell'Emergenza Covid-19 nel settore ricettivo” emesse il 31 marzo 2020 dall’Organizzazione Mondiale della Sanità;  sulle Linee guida per la riapertura delle attività economiche e produttive della Conferenza delle Regioni e Pro- vince Autonome chedelle Province autonome del 16 maggio 2020  sul Rapporto ISS COVID-19 n. 19/2020 “Raccomandazioni ad interim sui disinfettanti nell’attuale emergenza COVID-19: presidi medico chirurgici e biocidi” Questo protocollo, d’intesa con il Ministero della Salute soggetto a eventuali e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sportfuture integrazioni, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di si aggiunge alle disposizione Ministeriali sulle misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19del virus COVID-19 negli ambienti di lavoro, al DPCM del 26 Aprile 2020 ed al DPCM del 17 maggio 2020, ed a specifiche Ordinanze Regionali alle quali gli hotel fanno riferimento per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicatoindicato nel protocollo stesso. È necessario comunicare in forma chiara e semplice queste azioni, ai provvedimenti emessi e in modo che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, clienti percepiscano che l’hotel ha a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire cuore la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti tutti, dallo staff ai clienti. In base alle disposizioni le operazioni di sanificazione richiedono l’uso di disinfettanti registrati presso il Ministero della Salute come Presidio Medico Chirurgico a base di ipoclorito di sodio diluito allo 0,1% (o con una concentrazione più alta, fino allo 0,5%, per i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore bagni) oppure, quando l'uso dell’ipoclorito di rischio da COVID-19sodio non è adatto (es: telefoni, così come indicato nell’allegato 1telecomandi, maniglie delle porte, pulsanti nell'ascensore, ecc.), è possibile utilizzare l’alcol al 70% di concentrazione, perossido di idrogeno e miscele di ammoni quaternari.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – In data 16 dicembre 2020 è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con rinnovato il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure CCNL per il contrasto ed personale marittimo impiegato sui mezzi HSC (Sez 4) e per il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento personale degli uffici e dei terminal delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igienesocietà marittime (Sez. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto15). Il Protocollo presente accordo integrativo aziendale intende quindi, secondo quanto previsto dalle norme in vigore, andare a regolare l’applicazione in azienda di alcuni istituti nonché perseguire le finalità tipiche ovvero identificare aree di incentivazione alla produttività ed alla qualità del servizio valorizzando l’apporto dei lavoratori e avendo ben presente che le sfide che attendono l’azienda nel prossimo triennio sono di particolare rilevanza. Il 2020 è stato stilato partendo dal presupposto per la Società un anno di estrema difficoltà sul fronte economico, finanziario e operativo. Il venir meno di circa un terzo dei proventi da vendita biglietti, l’aver dovuto rendere operativa la flotta in tempi rapidissimi dopo un lungo periodo di inattività del cantiere di manutenzione (con significativi impatti sullo stato della flotta stessa a fine stagione), il proseguimento inatteso dello stato di emergenza sino a questi mesi del 2021 con riflessi ancora incerti sulla vendita di biglietti nel corso dell’anno, sono considerazioni che portano ad una riflessione su come il fattore lavoro debba essere concentrato sulla produttività ed efficienza. Il 2021 dovrà costituire un anno di rilancio del business, ma soprattutto sarà necessario che l’azienda ottimizzi le misure proprie risorse ed i processi al fine di prevenzione poter mantenere il ruolo che ha agito negli ultimi due decenni di leader di mercato nei collegamenti marittimi veloci tra la Sicilia e protezione sono finalizzate alla gestione le Isole minori, sviluppando ove possibile ogni nuova opportunità di business. Le parti intendono perseguire efficienza organizzativa e produttiva che consenta una valorizzazione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire fattore lavoro come asset per la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliatieconomica dei lavoratori e delle loro famiglie. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte Vengono pertanto raggiunte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.seguenti intese tra le parti:

PREMESSA. Nell’ottica Il prossimo rinnovo del CCNL del settore gomma-plastica si colloca in un fase difficile e complicata della graduale ripresa dell’attività sportivavita del paese. Nonostante i primi segnali di una possibile ripresa, rappresentati dal miglioramento di alcuni indici finanziari, siamo ancora in una fase di debolezza della nostra economia che continua ad avere effetti negativi sulle dinamiche industriali e su quelle sociali, con i dati della disoccupazione che evidenziano numeri drammatici soprattutto per ciò che riguarda i giovani. L'economica reale è ancora in sofferenza! La lunga crisi che abbiamo attraversato ha avuto affetti devastanti sul tessuto industriale del nostro Paese e in questo scenario a decorrere tutt'oggi non è cambiato il verso delle scelte che le aziende compiono: chiusure, decentramenti, riorganizzazioni e ristrutturazioni che lasciano ancora sul campo migliaia di posti di lavoro. Tutto ciò è reso evidente dai numeri, ancora altissimi, di utilizzo dei diversi ammortizzatori sociali previsti dalla legislazione vigente. Il futuro, almeno nel breve-medio periodo non lascia intravedere momenti di svolta: assisteremo probabilmente ancora ad un periodo di bassa crescita che produrrà scarsi effetti sull'occupazione e quindi deboli miglioramenti nella vita e nelle condizioni economiche dei lavoratori. Dai dati relativi all'andamento economico del settore gomma – plastica rileviamo un comportamento che non si discosta dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport quadro generale: le condizioni migliorano grazie al forte incremento dei dati relativi all'export che vengono però “bilanciati” negativamente da numeri che evidenziano un mercato nazionale in fase di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento stagnazione. Una fotografia “plastica” della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriche riguarda tutti i settori dell'industria e in modo particolare quelli del comparto manifatturiero. In questo scenario FILCTEM – FEMCA – UILTEC ritengono fondamentale procedere rapidamente al rinnovo del CCNL, convinte che ciò possa rappresentare una leva importantissima, soprattutto in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione una fase caratterizzata da COVID-19molte incertezze anche sul versante dei modelli contrattuali, per fornire indicazioni migliorare le condizioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento competitività delle attività in imprese e per questa via aumentare la crescita dell'occupazione e migliorare le condizioni sociali ed economiche dei lavoratori del settore. Sfide, queste, che non possono essere basate sulla deregolamentazione, sull'abbattimento dei diritti e sullo sfruttamento delle risorse umane, ma piuttosto sulla competizione qualitativa dei fattori del lavoro, della sostenibilità ambientale e della sicurezza, integrandolo sulla capacità di innovazione di prodotto e di processo in un quadro di sempre maggiore coinvolgimento e sinergia tra mondo del lavoro e impresa. A tal fine FILCTEM – FEMCA – UILTEC intendono riconfermare un ruolo forte e insostituibile del contratto nazionale, rinnovato e innovato per meglio rispondere alle grandi sfide che ci attendono; capace di individuare norme chiare ed esigibili ma anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con orientare le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandoParti nel secondo livello, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi estendere e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, qualificare la contrattazione: un secondo livello a seguire, scrupolosamente e con cui affidare maggiore responsabilità, nuovi compiti e dotandolo di strumenti atti a cogliere esigenze specifiche che migliorino le prescrizioni condizioni dei lavoratori e la competitività dell'impresa. In tal senso FILCTEM – FEMCA – UILTEC riconfermano il valore e il ruolo dell'accordo interconfederale del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 128 giugno 2011.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, La collaborazione tra la CDLM e il SUNIA in questi anni si è andata consolidando avendone fortemente condiviso l’obiettivo politico principale: un sindacato generale e confederale come il nostro deve sempre più attivarsi a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con tutti i livelli per far sì che le linee guida emanate dal decreto stesso in materiapolitiche abitative diventino a pieno titolo un elemento centrale del nostro welfare. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo Purtroppo nel nostro Paese non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 mai stato così. Una parte consistente della nostra contrattazione sociale e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con territoriale ha per questo riguardato la filiera dell'abitare, nella consapevolezza che è necessario continuare a rivendicare risorse dedicate importanti e non residuali e, nello stesso tempo, costruire tante e diversificate risposte per un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo bisogno in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattorapido aumento. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure bisogno di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio avere una casa, di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte averne una adeguata alle esigenze di tutti i soggetti affiliaticomponenti del nucleo familiare, di averla accessibile e priva di barriere architettoniche, di avere canoni che non superino una determinata percentuale del reddito familiare, unite all’esigenza di poter avere un patrimonio immobiliare sempre più eco sostenibile sono state le nostre finalità contrattuali. Al riguardo Il lungo periodo del COVID, non ancora del tutto superato, ha rafforzato le nostre convinzioni. Abbiamo raggiunto risultati importanti con un aumento consistente del fondo per l’affitto, con una continua ristrutturazione del patrimonio pubblico che ha drasticamente ridotto il numero di case non assegnate, con il fondo contro la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive morosità incolpevole che, insieme al blocco degli sfratti deciso in base via straordinaria nel periodo della pandemia, hanno impedito tragedie sociali. Abbiamo richiesto e sostenuto la necessità di sperimentare ed estendere esperienze nuove come il cohousing e la rigenerazione urbana con alloggi a canoni accessibili. Il tutto senza ulteriore consumo di suolo ma guardando alla gravità ristrutturazione e alla messa in circolo di quello che già esiste. Anche il tema demografico, che presenta una fotografia già chiara ed allarmante di un futuro con sempre meno giovani e tantissimi fragili ed anziani, è una tendenza che va tenuta in seria considerazione anche rispetto alla programmazione di una seria politica abitativa. Anche per questo consideriamo il patrimonio pubblico oggi inutilizzato la nuova frontiera su cui lavorare per trovare risposte concrete a prezzi accessibili, con un ruolo pubblico anche come calmieratore degli elevati prezzi di mercato. Molto c'è ancora da fare consapevoli che il diritto di avere una casa in molti contesti va di pari passo con il diritto al lavoro e allo studio; se Bologna vuole continuare ad essere attrattiva, il diritto a trovare una abitazione con un canone ragionevole costituisce una priorità. Il tutto considerando che lavori sempre più precari e poco retribuiti renderanno nei prossimi anni di fatto improponibile la scelta delle generazioni precedenti che, in maniera consistente e a differenza di molti paesi in Europa, hanno optato per la casa di proprietà. Riteniamo da sempre il canone concordato uno strumento importante da promuovere ed estendere. Per questo abbiamo ritenuto utile mettere a disposizione di tutti in una ricerca i tanti dati a disposizione del fattore Sunia che costituisce un osservatorio unico in città svolgendo una preziosa attività promozionale di rischio da COVID-19questa tipologia di contratti purtroppo ancora poco diffusa soprattutto per alcuni strati della popolazione. Una importante fotografia degli immobili e delle caratteristiche dei conduttori e dei locatori utile a comprendere l’attuale situazione ma anche la potenzialità di questo importante strumento se fosse maggiormente esteso e sostenuto sia a livello nazionale che locale. Abbiamo presentato una piattaforma in Città Metropolitana consapevoli che l’aumento di risposte passi attraverso un confronto con quel livello istituzionale. Su quei contenuti svolgeremo il prossimo giro di contrattazione. X. Xxxxxxx, così come indicato nell’allegato 1.Segreteria CGIL BO

PREMESSA. Nell’ottica L’Agenzia Nazionale per i Giovani (d’ora in avanti “ANG”), l’Associazione Nazionale dei Comuni Italiani (d’ora in avanti “ANCI”) e la Fondazione Istituto per la Finanza Locale (d’ora in avanti “IFEL”) hanno stipulato, in attuazione della graduale ripresa dell’attività sportivaDirettiva del Ministro della Gioventù del 10/11/2011, in data 23 Luglio 2014, una Convenzione al fine di promuovere il Programma di Azione denominato “MeetYoungCities: Social innovation e partecipazione per i giovani dei Comuni italiani” (di seguito denominato anche solo il “Programma di azione MYC”). Il Programma di azione MYC si innesta in un contesto in cui le municipalità italiane stanno vivendo una fase di grande cambiamento che investe le dinamiche di sviluppo e l’equilibrio sociale delle comunità. La fascia di popolazione sulla quale c’è il rischio di maggiore impatto di queste dinamiche è sicuramente quella dei giovani, in particolare di quelli non residenti nelle grandi città, per i quali si registra una costante diminuzione di opportunità formative, culturali e professionali, nonché pericoli di esclusione sempre più diffusi dovuti alla crisi strutturale di modelli di servizio non più funzionali a decorrere dal 25/6/2020 gestire livelli di complessità elevati a fronte di risorse progressivamente più scarse. Queste tendenze di livello sovra territoriale si trasformano, per i Comuni, in nuove sfide che è necessario affrontare con scelte che, spesso, devono essere anche radicali rispetto al recente passato. Come tipicamente accade in fasi di veloci e radicali trasformazioni, però, nella maggior parte dei casi non esistono ancora modelli vincenti verso i quali orientare il cambiamento; al contrario, questo richiede sempre più risposte locali, tarate su esigenze, specificità, vincoli e potenzialità tipiche di ogni territorio. Il sistema ANCI ha messo in campo una serie di iniziative mirate a supportare i Comuni italiani verso un’evoluzione “sostenibile e intelligente” del proprio contesto urbano, secondo l’accezione di “smart city” che, in Europa e non solo, identifica quelle città che pianificano la propria evoluzione in termini complessivi e, attraverso un uso pervasivo delle tecnologie digitali, puntano a integrare le caratteristiche – culturali, economiche, produttive, ambientali – che meglio caratterizzano un territorio in termini di attrattività. Il Programma di azione MYC prevede, tra le finalità generali, anche quella di facilitare, attraverso un utilizzo mirato delle tecnologie digitali, meccanismi di inclusione e partecipazione dei giovani – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome particolare riferimento a quelli appartenenti a categorie che, d’intesa con il Ministero della Salute in termini sociali, economici o fisici, soffrono condizioni di minor opportunità – coinvolgendoli nell’identificazione e dell’Autorità programmazione di Governo delegata spazi, servizi e interventi a valore aggiunto in materia di sportambito cittadino, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaispirandosi al principio dell’innovazione sociale. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19L'innovazione sociale, così come indicato nell’allegato 1.definita dalla Commissione Europa nella Social Innovation iniziative, fa riferimento a “nuove idee (prodotti, servizi e modelli) che sono in grado, contemporaneamente, di rispondere a bisogni sociali e creare nuove relazioni sociali e collaborazioni. In altri termini, sono innovazioni positive per la società e in grado di aumentare la capacità della società stessa di agire”. Con deliberazione di Giunta Comunale n. 78 del 28/04/2016 avente per oggetto "Hubout Coworking in Villa di Breme Forno" (Bando Anci 2014 MeetYoungCities). Approvazione delle linee guida di progetto, dello schema di accordo di partenariato e definizione dell'entrata e del cofinanziamento

PREMESSA. Nell’ottica L’utilizzo delle telecamere per il monitoraggio del territorio rappresenta senza dubbio uno degli elementi più significativi per il miglioramento della graduale ripresa dell’attività sportivaqualità della sicurezza dei cittadini, sia nei confronti della lotta alla criminalità che nella raccolta di informazioni utili al fine di poter elaborare programmi di intervento strutturali quali ad esempio il controllo del traffico. L’efficacia di tali sistemi inerenti la prevenzione ed il controllo nella lotta alla criminalità è riconosciuta ormai da tutte le realtà che hanno già adottato soluzioni di questo tipo, sia in contesti urbani sia in quelli sovra-urbani. Il controllo del traffico rappresenta un altro importante elemento a decorrere sostegno di questo tipo di intervento; in questo caso il sistema necessita di peculiarità diverse da quelle presenti nel sistema destinato al controllo del territorio, ma la struttura di base ed i principali problemi tecnologici risultano essere gli stessi. Se da un lato la sensibilità delle istituzioni e dei cittadini alla realizzazione di tali sistemi è oggigiorno cresciuta per l’effetto dell’aumento degli atti criminali, dall’altro la loro fattibilità risulta essere avvantaggiata dai notevoli passi tecnologici fatti in questo settore, non ultimo la trasmissione digitale delle immagini, il riconoscimento targhe ed i metodi di compressione video. Il presente documento contiene la descrizione tecnica di tipo prestazionale di un sistema di varchi con lettura delle targhe dei veicoli, da realizzare in merito al “Progetto Sovracomunale di varchi per la lettura targhe nell’area nord della provincia di Cremona” , di seguito definito “Progetto Varchi”. Scopo del sistema è consentire, nell’ambito delle più generali funzionalità riconducibili agli apparati di varchi, l’intervento dinamico e preventivo delle pattuglie delle Forze dell’Ordine operanti nel controllo del territorio, al verificarsi dell’allarme generato dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – transito di un veicolo in uno dei diversi punti di rilevazione. L’architettura del sistema è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheidonea, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorinella sua rappresentazione progettuale a rendere possibile, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso condizioni ordinarie, il raggiungimento degli obiettivi pre definiti. Il sistema deve pertanto prevedere, in materia. Allo statoprimo luogo, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema l’installazione di misure lettori ottici per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19rilevamento delle targhe di veicoli transitanti nei punti strategici che sono stati indicati dalle Forze dell’Ordine. Tutti i lettori ottici, per fornire indicazioni attraverso una rete di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzatelecomunicazioni, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà dovranno essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.collegati ad

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – Il presente Capitolato è stato consentito lo svolgimento degli sport redatto con la consapevolezza che sia necessario introdurre nell’alimentazione scolastica l’uso dei prodotti di contatto nelle Regioni qualità del territorio per rispondere ad esigenze di sostenibilità economica, sociale, ambientale e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata nutrizionale in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità coerenza con le linee guida emanate dal decreto stesso di indirizzo nazionale per la ristorazione scolastica (Ministero della Salute, conferenza unificata del 29 aprile 2010). La ristorazione scolastica rappresenta un settore della ristorazione collettiva in materiacui si concentrano peculiari valenze di tipo preventivo, educativo e nutrizionale, di garanzie igienico – sanitarie e di sicurezza nell’ambito di un percorso di qualità totale. Allo statoPasti sicuri sotto l’aspetto igienico – sanitario e coerenti sotto il profilo nutrizionale devono armonizzarsi con iniziative di educazione alimentare capaci di abituare i piccoli a nuove e varie esperienze gustative. Il Comune di Arborea con il presente affidamento intende migliorare la sostenibilità ambientale, pertantosociale ed economica della ristorazione scolastica per il territorio ed accrescere il grado di soddisfacimento da parte degli utenti del servizio cercando di garantire la salute delle nuove generazioni. Il Comune di Arborea si propone il compito di fornire indicazioni concrete per tutti coloro che hanno un ruolo nella acquisizione, nella preparazione e nella somministrazione di pasti nelle mense scolastiche affinché ciò avvenga nel rispetto di tutti gli aspetti che fanno di un pasto una fonte di salute e piacere, anche nel caso di diete destinate a persone soggette a restrizioni alimentari perché l’accettazione delle prescrizioni dietetiche non deve e non può essere disgiunta dagli aspetti organolettici che possono condizionare l’accettazione del pasto da parte del consumatore. L’alimentazione rappresenta un fattore vitale nella vita dell’essere umano e può diventare uno strumento importante che se, utilizzato consapevolmente può contribuire al mantenimento di una buona condizione di salute individuale, sociale ed ambientale”. (tratto da Det. ras n. 1567 /2016). L’Educazione Alimentare ha tra i propri fini il generale miglioramento dello stato di benessere degli individui, attraverso la promozione di adeguate abitudini alimentari, l’eliminazione dei comportamenti alimentari non soddisfacenti, l’utilizzazione di manipolazioni più igieniche di cibo e di acqua, un efficiente utilizzo delle risorse alimentari e un uso corretto delle materie prime. Considerando che un’alimentazione sana non deve solo rispettare le necessità qualitative e quantitative dell’organismo, ma deve armonizzarsi con la sfera psicologica e di relazione dell’individuo, la Presidenza Nazionale finalità dell’Educazione Alimentare si persegue con il raggiungimento di alcuni obiettivi significativi per la salute e il benessere della popolazione scolastica, già nel breve e medio periodo. In particolare: • incentivare la consapevolezza dell’importanza del CSI ha aggiornato rapporto cibo-salute, così da sviluppare una coscienza alimentare personale e collettiva, secondo le indicazioni dei soggetti e delle Istituzioni preposte; • favorire l’adozione di sani comportamenti alimentari, adottando le metodologie didattiche più opportune e considerando con particolare attenzione la conoscenza delle produzioni agroalimentari di qualità, ottenute nel rispetto dell’ambiente, della legalità e dei principi etici, legate alla tradizione e cultura del territorio; • promuovere la conoscenza del sistema agroalimentare, mediante la comprensione delle relazioni esistenti tra sistemi produttivi e distributivi, in rapporto alle risorse alimentari, all’ambiente e alla società; • promuovere la trasversalità dell’Educazione Alimentare, negli aspetti scientifici, storici, geografici, culturali, antropologici, ecologici, sociali e psicologici legati al rapporto, personale e collettivo, con il proprio Protocollo cibo; • promuovere un concetto di socialità complessiva del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19cibo, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in che partendo dalla sicurezza, integrandolo incorpori aspetti valoriali relativi a sostenibilità, etica, legalità, intercultura, territorialità. Il cibo è e deve essere gioia, soprattutto per i più giovani, il cibo deve unire e non dividere. La Scuola, anche con quanto suggerito dalla “Sezione grazie alla passione dei docenti e all’entusiasmo degli studenti e delle loro famiglie, su questi temi deve e può fare molto. Il modello alimentare sostenuto nel presente documento mira ad ottenere un basso impatto ambientale e contribuisce alla sicurezza alimentare e ad uno stile di Igienevita sano per le generazioni attuali e future. Un’alimentazione sostenibile rispetta la biodiversità e gli ecosistemi, Dipartimento Scienze è culturalmente accettabile e accessibile, economicamente sostenibile, adeguata dal punto di vista nutrizionale e contribuisce ad ottimizzare le risorse naturali e umane. In altre parole, una dieta sostenibile deve generare effetti positivi a lungo termine sulla salute, sull'ambiente, sulla società e sull'economia. E’ stato quindi elaborato il presente capitolato che comprende le diverse fasi di approvvigionamento dei prodotti, preparazione, confezionamento e somministrazione dei pasti, allestimento e pulizia dei locali, gestione dei rifiuti, oltre a percorsi di educazione alimentare e quant’altro necessario per lo svolgimento del servizio. L’attenzione al contesto ambientale in cui si consuma il pasto va considerato un elemento concreto della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica qualità dell’offerta di ristorazione ed è un ulteriore elemento di prospettiva di miglioramento del Sacro Cuore” e con la super- visione servizio della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igieneristorazione scolastica stessa. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandorinvia, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSIinoltre, a seguirequanto stabilito nel Documento allegato al presente capitolato, scrupolosamente denominato “La giornata alimentare del bambino in età scolare” redato dalla Asl di Oristano, dalla Provincia di Oristano e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1dall’Ufficio provinciale della scuola.

PREMESSA. Nell’ottica In data 23 febbraio 2018 è stata sottoscritta l’Ipotesi di contratto collettivo nazionale di lavoro per il comparto della graduale Sanità, definito dall’art. 6 del CCNQ del 13 luglio 2016 sulla definizione dei comparti di contrattazione collettiva. La firma di tale Ipotesi, avvenuta dopo molti mesi di trattativa, costituisce un risultato particolarmente importante per il settore, in quanto è il primo contratto che viene sottoscritto dopo un lungo periodo di sospensione dell’attività negoziale e, pertanto, rappresenta il segnale concreto dell’avvenuta ripresa dell’attività sportivadella contrattazione collettiva. Il testo dell’articolato presenta degli aspetti di forte innovazione, perché ha dovuto tener presente i numerosi interventi legislativi effettuati negli ultimi anni, che hanno indotto le parti ad apportare notevoli modifiche all’impianto contrattuale preesistente, nell’ottica di un suo adeguamento al mutato contesto legislativo. In tale ambito, particolarmente significativi sono i decreti legislativi n. 74 e n. 75 del 2017, che attuano la riforma Madia e che rappresentano un traguardo di particolare rilievo nel processo di innovazione della regolamentazione del lavoro pubblico. Non va trascurato, infatti che i suddetti decreti, insieme all’Accordo del 30 novembre del 2016 e agli stanziamenti delle risorse nelle leggi di bilancio, hanno costituito i presupposti di maggiore rilevanza ai fini della riattivazione del processo negoziale. Sotto tale profilo, la nuova disciplina ha assicurato il pieno rispetto delle suddette disposizioni legislative, nonché degli ambiti di competenza riservati alla fonte contrattuale, nell’ottica di garantire la piena attuazione dei principi della citata riforma. Oltre a ciò, nel quadro di una necessaria opera di manutenzione, diretta a superare anche le criticità emerse nella fase applicativa delle precedenti regole contrattuali, alcune clausole sono state aggiornate, superando quelle non più attuali ed è stato rivisitato quasi tutto l’intero articolato al fine di rendere il nuovo testo maggiormente organico e sistematico. Passando alle tematiche trattate nell’Ipotesi, particolare rilievo assumono le relazioni sindacali, per le quali il contratto, nel rispetto dei ruoli della parte datoriale e delle organizzazioni sindacali, definisce nuove modalità relazionali, valorizzando gli aspetti legati alla partecipazione. Sul versante delle novità è, tra l’altro, stata prevista, a decorrere dal 25/6/2020 – livello di singola Azienda ed Ente, l’istituzione di un nuovo Organismo paritetico (“Organismo paritetico per l’innovazione”) che ha il compito di realizzare un dialogo proficuo e collaborativo tra parte datoriale e sindacati su aspetti organizzativi, tra cui il miglioramento dei servizi, la promozione della legalità, il benessere organizzativo, le politiche formative. L’azione di rinnovamento riguarda anche la contrattazione integrativa, di cui viene riconfermato il ruolo centrale nell’ambito del sistema di relazioni sindacali a livello di singola Azienda ed Ente. Di essa l’ipotesi fornisce una regolamentazione puntuale ed esaustiva circa i soggetti, i livelli, le materie, nonché sulla tempistica e sugli aspetti procedurali. Viene altresì confermato, seppure con DPCM dell’11/6/2020 – una nuova apposita disposizione, il confronto/coordinamento regionale. Con riferimento alla parte normativa, è stato consentito lo svolgimento degli sport stata predisposta una disciplina comune per tutti gli aspetti relativi al rapporto di contatto nelle Regioni lavoro. I principali istituti, tra cui quelli relativi all’orario di lavoro, alle ferie, ai permessi e Pro- vince Autonome chealle assenze per malattia sono stati aggiornati. Tra questi ultimi occorre citare quelli, d’intesa del tutto nuovi, previsti per l’effettuazione di terapie, visite specialistiche ed esami diagnostici, cui viene dedicata una specifica regolamentazione. Sul piano delle novità, occorre anche segnalare l’istituto delle “ferie solidali”, che consente ai dipendenti con figli minori, che versano in gravi condizioni di salute tali da richiedere una particolare assistenza, di poter utilizzare le ferie cedute da altri lavoratori. Sempre sotto il Ministero profilo della Salute rilevanza sociale va segnalata la disciplina per le donne vittime di violenza, per le quali sono previste specifiche tutele connesse al riconoscimento di appositi congedi retribuiti, nonché alla possibilità di ottenere il trasferimento ad altra sede in tempi rapidi e dell’Autorità con procedure agevolate nonché, dopo il rientro al lavoro, l’esonero dai turni disagiati per un anno. Oltre a ciò, per espressa volontà delle parti, è stata prevista anche la possibilità di Governo delegata fruire di una speciale aspettativa per motivi personali per un ulteriore periodo di trenta giorni. Sotto l’aspetto normativo, sono anche state sostanzialmente confermate le discipline relative all’assegnazione temporanea e alla formazione. Il contratto ha inoltre recepito le nuove disposizioni sulle Unioni civili, prevedendo che tutti i benefici contrattuali riferiti al matrimonio riguardino anche ciascuna delle parti dell'unione civile. Per quanto riguarda le tematiche connesse alle tipologie di rapporto di lavoro flessibile, si segnalano modifiche significative soprattutto con riferimento al contratto di lavoro a tempo determinato, la cui disciplina è stata adeguata alle nuove regole del d.lgs. n. 81 del 2015. Le innovazioni sono correlate principalmente all’osservanza del principio di non discriminazione, più volte enunciato a livello europeo ed affermato anche nell’ambito delle modifiche normative recentemente introdotte. A tal fine, sono state estese ai dipendenti a tempo determinato alcune garanzie (ad esempio, in materia di sportferie, abbiano preventivamente accertato di diritto allo studio, di riconoscimento del servizio prestato, ecc.). In linea con il citato decreto, è stato inoltre stabilito un tetto complessivo per i rapporti di lavoro a termine, che non dovrà superare la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoripercentuale del 20% da calcolare sul numero del personale a tempo indeterminato. In tale ambito, va segnalata la previsione di uno specifico articolo dedicato al contratto di somministrazione che, com’è noto, nel pubblico impiego si applica solo a tempo determinato. Anche per quanto riguarda il rapporto di lavoro a tempo parziale sono stati apportati gli opportuni aggiornamenti alle precedenti disposizioni, in conformità coerenza con le linee guida emanate indicazioni provenienti dal decreto stesso in materiacitato d.lgs. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale n. 81 del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema 2015. Altra tematica di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19rilievo è quella delle sanzioni disciplinari, per fornire indicazioni le quali si è proceduto ad adeguare la precedente regolamentazione alla citata riforma Madia. Anche in questo caso, per evidenziare le novità più qualificanti, sono introdotte specifiche sanzioni per i casi di carattere generale idonee assenze ingiustificate in prossimità dei giorni festivi e per le ipotesi di ingiustificate assenze collettive, mentre sotto il profilo procedurale viene prevista la possibilità di pervenire alla determinazione concordata della sanzione. Alla luce dei recenti interventi legislativi, anche sul piano economico sono stati introdotti appositi strumenti per consentire la piena attuazione dei principi di meritocrazia e di selettività dei compensi. A tale riguardo è stato individuato un nuovo meccanismo per l’attribuzione degli incentivi economici al personale, che ha l’obiettivo di riconoscere premi aggiuntivi a consentire l’espletamento delle coloro che abbiano ottenuto le valutazioni più elevate. Il contratto ha infine creato le basi per promuovere un nuovo modello di “welfare contrattuale”, che consenta di sviluppare e diffondere sistemi analoghi a quelli già presenti nel settore privato. E’ stata prevista la possibilità di riconoscere ai dipendenti prestazioni integrative nei seguenti ambiti: sostegno al reddito della famiglia (sussidi e rimborsi), supporto all’istruzione e promozione del merito dei figli (ad esempio borse di studio), contributi a favore di attività in sicurezzaculturali, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” ricreative e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxfinalità sociale; prestiti a favore di dipendenti in difficoltà ad accedere ai canali ordinari del credito bancario o che si trovino nella necessità di affrontare spese non differibili; polizze sanitarie integrative delle prestazioni erogate dal servizio sanitario nazionale. Le disposizioni dell’Ipotesi in esame sono state elaborate con riferimento alle indicazioni fornite dal Comitato di settore nell’Atto di indirizzo del 27 luglio 2017 come successivamente integrato il 14 febbraio 2018, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante 19 febbraio 2018 e il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 122 febbraio 2018.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – Nel 2011 presso la sede dell’Unione Tresinaro Secchia fu firmato un accordo decentrato per lo svolgimento di servizi oltre la normale turnazione giornaliera. Tale accordo è scaduto il 31 dicembre 2011. Nel 2008 è stata costituita l’Unione Tresinaro Secchia alla quale sono stati trasferite con DPCM dell’11/6/2020 – decorrenza 1° ottobre 2010 le funzioni di Polizia municipale. Il 27 novembre 2009 è stato consentito lo svolgimento formalmente sottoscritto uno specifico accordo di programma, di cui alla Legge Regionale n° 24/2003, con la Regione Xxxxxx Xxxxxxx . Tale accordo prevede anche il raggiungimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata STANDARD previsti dalle delibere regionali in materia di sportpersonale nell’arco di tre anni, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoritempistica che corrisponde al periodo di durata dell’accordo enti - regione che vede l’aumento degli attuali 50 addetti di Polizia Municipale al numero complessivo di 65 addetti di Polizia Municipale. L’attuale normativa sul patto di stabilità e in materia di personale, in conformità particolare l’ultimo intervento normativo della legge 30 luglio 2010, n. 122, non consentono di procedere alle assunzioni programmate. La Polizia Municipale è un servizio complesso ed occorre organizzare e coordinare l’attività del Corpo Unico intercomunale dell’UNIONE sopperendo in modo articolato alla carenza di personale in modo che siano garantiti non solo i servizi ordinari ma siano date, per quanto possibile, delle risposte alle aspettative che i cittadini e gli Amministratori hanno nei confronti di questa nuova struttura già da subito con riferimento ad una maggiore incisività e presenza sul territorio, in particolar modo per ciò che riguarda la circolazione stradale, il rilievo dei sinistri e la polizia di prossimità rimodulando anche l’organizzazione interna. Questo progetto è dunque improntato sui principi dell’efficienza, dell’efficacia e dell’economicità in presenza di un organico che si sta adeguando ma non ha ancora raggiunto lo STANDARD previsto dalla normativa regionale e non è tutto utilizzabile nei servizi operativi esterni. I servizi che qui si vogliono “garantire” sono quelli da effettuarsi nelle ore serali, festive e/o notturne, momenti nei quali si richiede alla struttura un maggiore sforzo in considerazione della impossibilità di presenza, durante tali attività, dell’intera organizzazione del Comando, al fine di potenziare i servizi di controllo finalizzati alla sicurezza stradale e alla sicurezza urbana. Inoltre la Polizia Municipale è chiamata ad un’intensa attività di rilievo degli incidenti stradali, nello spirito di collaborazione con le linee altre forze di Polizia che permette di razionalizzare gli interventi rispettando le specificità professionali e di conseguenza fornendo un servizio migliore alla cittadinanza. Deve inoltre effettuare tutti quei controlli che sono finalizzati a ridurre gli incidenti stradali, attraverso il pattugliamento delle strade, l’accertamento della guida emanate dal decreto stesso in materiastato di ebbrezza o sotto l’effetto di sostanze stupefacenti, nonché al rispetto di tutte le norme del Codice della Strada. Allo stato, pertanto, Altrettanto importante è l’attività di controllo dei pubblici esercizi e dei locali di pubblico spettacolo per garantire la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita tutela dei consumatori e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e una buona convivenza con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario popolazione residente nelle prossimità di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratitali attività, nonché tutti i soci del CSIl’attività volta a contrastare quei fenomeni di degrado urbano, microcriminalità che vanno a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire minare la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1dei cittadini.

PREMESSA. Nell’ottica L’acuirsi della graduale ripresa dell’attività sportivacrisi dei debiti sovrani e il peggioramento del quadro macroeconomico internazionale e dell’Area euro in particolare, hanno reso il contesto economico e le condizioni delle banche del nostro Paese estremamente complessi. A questo si aggiungono importanti e penalizzanti misure regolamentari che incidono sulla tradizionale capacità del settore bancario di svolgere un importante ruolo di supporto nei confronti delle famiglie e delle imprese. La prevista caduta del prodotto interno lordo metterà a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – ulteriore rischio i livelli di redditività delle banche italiane, peraltro già fortemente vincolati dai riflessi che il peggioramento del merito di credito dell’Italia produce sul costo della raccolta. Le Parti stipulanti sono consapevoli che l’attuale andamento dell’economia e dei mercati finanziari - che è stato consentito lo svolgimento perfino peggiore di quello registrato a metà degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome anni ‘90 - richiede un profondo impegno verso obiettivi comuni che, d’intesa con fermi restando i rispettivi ruoli e le diverse conseguenti responsabilità, realizzino le opportune convergenze per la crescita, per una rinnovata competitività e per l’occupazione, per la difesa del potere di acquisto dei salari. In questo scenario, le Parti hanno definito un contratto volto a contrastare il Ministero potenziale declino competitivo delle banche, i cui positivi andamenti specifici rappresentano un prerequisito perché il Paese riprenda a crescere a tassi più elevati e duraturi e garantisca stabili progressi sul fronte della Salute creazione di ricchezza e dell’Autorità dell’occupazione anche per il settore creditizio. Un contratto di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statolavoro, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento eccezionale che, nel quadro di una politica salariale compatibile con il sostegno dell’occupazione, con il recupero della redditività e la crescita della produttività, valorizza la solidarietà generazionale e l’equità del contributo al Fondo di sostegno all’impiego stabile dei giovani, nell’interesse comune delle attività in sicurezzaimprese e dei lavoratori/lavoratrici. Ciò premesso, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda le Parti si danno atto che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate contratto nazionale, di rinnovo del ccnl 8 dicembre 2007, viene sottoscritto al contagio da COVID-19 termine di un articolato negoziato nel cui ambito sono stati stipulati i seguenti accordi: − Accordo 7 luglio 2010 sulle libertà sindacali; − Accordo 8 luglio 2011 sul Fondo di solidarietà per la riconversione e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandoriqualificazione professionale, per tutto quanto non espressamente indicatoil sostegno dell’occupazione e del reddito del personale del credito; − Accordo quadro 24 ottobre 2011 sugli assetti contrattuali. Regole per un contratto sostenibile. Anche il presente rinnovo contrattuale si iscrive pertanto nel solco di una tradizione di relazioni sindacali fondate sul leale confronto fra le Parti che hanno già contribuito al rinnovamento e al rilancio strategico del settore bancario, con grande attenzione ai provvedimenti emessi bilanciamenti sociali, fin dalla stipulazione del Protocollo del 4 giugno 1997, che segnò una svolta storica nel sistema di relazioni sindacali del settore stesso. * * * Il presente contratto collettivo nazionale di lavoro per i quadri direttivi e le aree professionali - che saranno emanati dalle autorità competenticostituisce una normazione unitaria e inscindibile - è strutturato in una parte generale, comune alle diverse componenti professionali, ed in due distinte discipline dedicate alle rispettive specificità. Ancora una volta Le imprese cui si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiapplica il presente contratto sono quelle indicate nell’elenco allegato (ali. n. 1). L’ABI si impegna a fornire alle organizzazioni sindacali stipulanti l’elenco aggiornato delle imprese destinatarie del contratto stesso, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1successive variazioni.

PREMESSA. Nell’ottica Questo documento si rivolge alle ATS al fine di illustrare gli adempimenti a cui è necessario ottemperare nel corso della graduale ripresa dell’attività sportivarealizzazione dei progetti. Le indicazioni qui descritte attengono all’istruttoria e alla verifica amministrativa e rispondono innanzitutto a regole di garanzia e di controllo che, se correttamente esercitate, prevengono l’insorgenza di possibili irregolarità per cautelare, gli stessi partner i quali, in quanto beneficiari di risorse pubbliche, sono soggetti a decorrere dal 25/6/2020 – responsabilità amministrative, contabili e persino penali. I soggetti beneficiari dei contributi dovranno infatti presentare con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito cadenza semestrale dati inerenti il monitoraggio degli interventi e dovranno poi presentare la rendicontazione intermedia al fine di richiedere l’erogazione dell’anticipo così come previsto nell’invito di cui al Dduo 14 febbraio 2008 n.1278. La Direzione Generale Giovani, Sport, Turismo e Sicurezza intende supportare lo svolgimento degli sport dei progetti fornendo indicazioni utili al fine di contatto nelle Regioni svolgere le azioni previste in modo regolare e Pro- vince Autonome che, d’intesa in coerenza con gli obiettivi indicati dai progetti stessi. È cogente il Ministero della Salute principio che vengano realizzate le attività e dell’Autorità i prodotti previsti nel progetto e che per ciascuno di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato essi sia fornita idonea documentazione volta a dimostrare i costi reali sostenuti per la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igienerealizzazione. Si ricorda che il quanto viene normato attraverso queste linee guida spesso deriva da fonti giuridiche comunitarie o nazionali e pertanto, per garantirne l’applicazione, è necessario considerare unitamente quanto previsto sia nella fonte che nel presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 documento. A partire dal mese di aprile 2009 sarà disponibile un’apposita procedura on line per inserire i dati di rendicontazione e dovrà essere integrato per procedere per via informatica con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, richieste della quota di anticipo; a partire da tale data sarà infatti obbligatorio trasmettere la documentazione necessaria per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ la richiesta delle erogazioni sia per gli sport individuali via telematica, mediante l’inserimento dei dati nell’apposito dispositivo, sia per gli sport attraverso la consegna cartacea (indicazioni di squadradettaglio saranno fornite successivamente). Qualora un capofila desiderasse procedere prima di tale data potrà comunque procedere predisponendo il tutto solamente su supporto cartaceo. Si segnala che tutta la documentazione di supporto all’attuazione del bando (le presenti linee guida, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione fac simile ecc) sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del disponibili sul sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.www.giovani.regione.lombardia.it

PREMESSA. Nell’ottica Come tutti gli interventi realizzati da pubbliche amministrazioni mediante il ricorso a soggetti terzi, anche nell’attuazione del POR Ob. 0 0000-0000, l’amministrazione regionale e quelle provinciali, nonché l’organismo intermediario della graduale ripresa dell’attività sportivaSovvenzione globale (v. glossario), a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – adottano le procedure di evidenza pubblica previste dalla vigente normativa per garantire la trasparenza delle operazioni di affidamento. Tali procedure, sulla base della natura e della finalità dell’intervento stesso, si distinguono in: a) appalto pubblico di servizi: è stato consentito lo svolgimento degli sport regolato da un rapporto di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoritipo contrattuale, in base al quale, il beneficiario finale è l’amministrazione che aggiudica l’appalto e che si obbliga al pagamento di un corrispettivo specifico nei confronti dell’ente aggiudicatario il quale presta il servizio in conformità con alle condizioni contrattuali. In questi casi la giustificazione delle spese effettivamente sostenute si attesta al livello dell’amministrazione appaltante (beneficiario finale). L’ente aggiudicatario, periodicamente, secondo le linee guida emanate modalità e le scadenze fissate nel contratto di servizio, presenta all’amministrazione un’apposita relazione sullo stato di avanzamento delle attività e viene pagato dietro presentazione di fattura o di nota di addebito, secondo le modalità disposte dal decreto stesso in materiacontratto sottoscritto. Allo statoLe norme applicabili all’appalto pubblico di servizi sono quella nazionale per gli importi “sottosoglia” e quella comunitaria per gli importi “soprasoglia” (Direttiva 92/50, pertantoD.Lgs. 157/95, D.65/2000 e s.m.i.). Ai fini della rendicontazione delle spese, nei casi di appalti pubblici di servizi, il documento giustificativo valido per rappresentare la Presidenza Nazionale spesa effettivamente sostenuta dal beneficiario finale è il mandato di pagamento emesso dall’amministrazione appaltante. In questa ipotesi l’amministrazione appaltante deve inserire gli estremi dei documenti giustificativi di spesa nel sistema informativo della Regione Toscana; b) avviso concessorio: è regolato da un procedimento di selezione finalizzato all’affidamento di un pubblico servizio, il cui corrispettivo consiste anche o solo nella gestione dello stesso. L’ente attuatore/concessionario è beneficiario finale dell’intervento. La selezione del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo concessionario, da effettuarsi tramite avviso pubblico, è basata sul rispetto delle norme del 22/7/2020 Trattato in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19libera circolazione delle merci (artt. 28 ss.), per fornire indicazioni libertà di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione stabilimento (artt. 43 ss.) e soprattutto di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario libera prestazione di Igieneservizi (artt. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati49 ss.), nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente dei principi di trasparenza (obbligo di rendere pubblica l’intenzione di affidare ad un terzo la gestione di un servizio) e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport parità di squadra, anche trattamento o di contatto. Il Protocollo non discriminazione (la scelta è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive fatta in base a criteri obiettivi e nel rispetto delle regole e dei requisiti inizialmente fissati). La rendicontazione dei progetti selezionati tramite avviso si basa sul concetto dei costi reali, in quanto gli importi rendicontati dai beneficiari finali del finanziamento, rappresentano i costi da essi effettivamente sostenuti nell’esecuzione dell’intervento. L’Ente attuatore è tenuto, quindi, alla gravità del fattore predisposizione di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1un sistema contabile-amministrativo che consenta l’individuazione delle spese effettivamente sostenute e direttamente imputabili al progetto.

PREMESSA. Nell’ottica Una Conferenza di revisione tenutasi sotto gli auspici della graduale ripresa dell’attività sportivaCommissione Economica per l’Europa delle Nazioni Unite (CEE-ONU) nel novembre 1975 ha elaborato la Convenzione TIR del 1975, entrata in vigore nel 1978. Da allora, la Convenzione TIR si è rivelata una delle più produttive convenzioni internazionali sui trasporti ed, infatti, è a decorrere tutt’oggi l’unico regime di transito doganale universale esistente. L’idea alla base della Convenzione e del suo regime di transito si fonda su molti regimi di transito regionali ed ha, perciò, contribuito direttamente ed indirettamente ad agevolare i trasporti internazionali, specie quelli su strada, non solo in Europa e nel Medio Oriente, ma anche in altre zone del mondo quali l’Africa e l’America Latina. Chiunque abbia viaggiato sulle strade europee riconoscerà la nota targa TIR, blu e bianca, apposta su migliaia di camion e semirimorchi che si avvalgono del regime doganale di transito TIR. Per il conducente, il trasportatore e lo speditore, questa targa indica un trasporto internazionale su strada veloce ed efficiente. I lavori sul regime di transito TIR iniziarono immediatamente dopo la Seconda Guerra Mondiale, sotto l’egida della Commissione Economica per l’Europa delle Nazioni Unite (CEE-ONU). Il primo Accordo TIR fu siglato nel 1949 fra un piccolo numero di Paesi europei, ma il suo successo portò alla negoziazione di una Convenzione TIR che fu adottata nel 1959 dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento Comitato per il Trasporto Interno della CEE-ONU ed entrò in vigore nel 1960. Questa prima Convenzione fu poi riesaminata nel 1975 per inserirvi i frutti dell’esperienza pratica del funzionamento del regime e per dare effetto ai progressi tecnici ed alle mutate esigenze doganali e di trasporto. L’esperienza ottenuta nei primi 10-15 anni di funzionamento del regime servì quindi a rendere il regime TIR più efficiente e meno complesso, pur garantendo la sicurezza doganale. Un’altra ragione che portò alla modifica del regime TIR fu l’introduzione di una nuova tecnica di trasporto agli inizi degli sport anni ’60: il container marittimo, cui seguirono il container nazionale usato dalle ferrovie europee e dall’introduzione di contatto nelle Regioni una carrozzeria convertibile per il miglioramento dell’efficienza del trasporto stradale e Pro- vince Autonome ferroviario. Queste nuove tecniche di trasporto, combinate e multimodali, richiedevano che, d’intesa con in alcune circostanze, il Ministero della Salute container fosse un’unità di carico doganale sicura. Ciò implicava che il regime TIR non riguardava più solo il trasporto su strada, ma si estendeva anche alle ferrovie, ai corsi d’acqua interni e dell’Autorità di Governo delegata persino al trasporto marittimo, sebbene almeno una parte del tragitto totale dovesse avvenire su strada. Con la sua entrata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantovigore, la Presidenza Nazionale nuova Convenzione concluse e sostituì la vecchia Convenzione del CSI 1959 che, tuttavia, rimane ancora in vigore per alcune ragioni, fra cui quella che una delle Parti contraenti della vecchia Convenzione (il Giappone) non ha aggiornato il proprio Protocollo ancora aderito alla Convenzione TIR del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 11975.

PREMESSA. Nell’ottica La lezione della graduale ripresa dell’attività sportivacrisi planetaria esplosa nell’agosto 2007, ha bocciato severamente alle fondamenta l’ideologia che ha consacrato il primato oligarchico dei grandi potentati economico-finanziari e, con loro, dei tanti che ne hanno favorito l’ascesa, la consacrazione e l’impunità. Il fallimento del paradigma liberista fondato sul primato della finanza sull’economia, dell’economia sulla politica, della speculazione sull’investimento, della rendita sul lavoro, dell’indebitamento sulla equità distributiva ci ritorna un monito severo ad intraprendere strade nuove, che archivino, definitivamente quella stagione. La speculazione tuttavia è insaziabile ed eticamente indifferente. La crisi progressivamente crescente e tendenzialmente destabilizzante dei debiti sovrani di Grecia, Portogallo, Irlanda, Spagna ed altri paesi sotto osservazione da parte delle istituzione europee ed internazionali è direttamente proporzionale alla feroce dinamica speculativa, che ne aggrava ulteriormente le condizioni. Nel contempo la nuova stagione regolativa europea si presenta attenuata nelle previsioni, che non scalfiscono il modello generativo della crisi, e attardata dalle mille pastoie burocratiche degli egoismi nazionali pari solamente, in termini di miopia, all’incapacità della politica di cogliere le implicazioni profonde di quanto è accaduto. Il sistema bancario italiano è stato meno colpito dagli effetti immediati della crisi finanziaria, anche grazie ad un miglior radicamento sul territorio integrato da fonti di ricavo più stabili ed alle politiche sindacali concertative, che hanno concorso a mitigare la “de materializzazione” delle banche italiane tradizionalmente intermediatrici, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport favore del modello di contatto nelle Regioni banca finanziarizzata che negli Stati Uniti, ma anche in Europa (oltre 2.700 mld $) ha richiesto migliaia di miliardi di dollari di denaro pubblico per i salvataggi effettuati. Le banche di credito cooperativo sono rimaste complessivamente al riparo dalla finanza creativa ed hanno sostenuto l’economia reale svolgendo una funzione anticiclica e Pro- vince Autonome cheassumendone, d’intesa con il Ministero della Salute almeno in parte, anche le difficoltà che hanno contribuito ad evidenziare dei limiti spesso antecedenti. A questi risultati hanno contribuito, insieme allo storico radicamento territoriale delle banche di credito cooperativo e dell’Autorità ad una vigilanza prudenziale particolarmente rigorosa, le relazioni sindacali ed i Contratti di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con lavoro sottoscritti tra le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaParti. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19Ora, per fornire indicazioni le BCC, è giunto il tempo delle scelte perché in occasione delle grandi discontinuità storiche l’immobilismo, o il dinamismo formale, corrispondono ad un inevitabile arretramento. Dovranno quindi attrezzarsi per superare i propri limiti strutturali sul fronte della Governance, dei controlli, del presidio dell’identità, della razionalizzazione dell’informatica, dell’adeguatezza manageriale, della creazione di carattere generale idonee strumenti di sistema e di servizio efficienti a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzapartire dai vari livelli della federazione, integrandolo anche con quanto suggerito dalla dalle “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuorefabbriche” e dalle stesse Banche di Credito Cooperativo nella direzione più volte indicata dalla Banca d’Italia, da queste stesse XX.XX e dalle regole approvate dal Comitato di Basilea 3. La Piattaforma di rinnovo del contratto nazionale delle Banche di Credito Cooperativo è perfettamente integrata in questo scenario ed esprime un profilo di sistema, intendendosi per tale l’ambizione di essere lo strumento di risposta alle giuste rivendicazioni degli oltre 36.000 dipendenti del settore e, al contempo, l’architrave di un sistema di relazioni industriali avanzate, che favorisca il superamento dei limiti e delle contraddizioni del sistema medesimo. E’ una proposta che parla alla qualità della vita, alle motivazioni del personale, all’identità cooperativa, alla professionalità, al coinvolgimento ed al giusto riconoscimento dei lavoratori. Ma parla anche alle comunità locali ed alla classe dirigente cooperativa più illuminata, che considera la cooperazione un valore non retorico e come tale incompatibile con la super- l’autoreferenzialità, il paternalismo, il cooperativismo di maniera. Ci rivolgiamo anche a loro ed agli interessi diffusi del credito cooperativo, che deve guardare al lungo periodo con competenza e saggezza imprenditoriale per rappresentare e realizzare una reale, credibile e visibile alternativa al modello dominante di banca- finanziaria spersonalizzata e socialmente ed ambientalmente indifferente e irresponsabile. Il modello di banca che immaginiamo deve possedere queste caratteristiche e perciò deve realizzare una banca: più trasparente nei costi; più aperta e partecipata nella governance a partire dal coinvolgimento dei dipendenti in una logica di democrazia economica; inclusiva nella buona occupazione e nel welfare di sistema; refrattaria alle politiche commerciali aggressive ed alle politiche gestionali e premianti opache e disancorate da una visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio crescita sostenibile e responsabile; adeguata nelle competenze distintive senza importazioni inopportune da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente altre esperienze e con responsabilitàforti anticorpi contro i comportamenti devianti. E’ questa la banca che può essere realmente solida e integrata nella propria comunità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadraautonoma ma non autoreferenziale, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione solidaristica e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1sussidiaria.

PREMESSA. Nell’ottica Con deliberazioni n. 33/2022/G e n. 21/2023/G, trasmesse al Parlamento, questa Sezione ha già esaminato la gestione attuativa dell’Investimento 1.1 “Infrastrutture digitali” (M1 - X0 - 0.0) xxx Xxxxx Xxxxxxxxx xx Xxxxxxx x Xxxxxxxxxx (XXXX) nel corso del 2022. Il presente Report riferisce sulla gestione dell’investimento avvenuta nell’anno 2023. L’investimento ha l’obiettivo di garantire che i sistemi, i dataset e le applicazioni della graduale ripresa dell’attività sportivaPA siano ospitati in data center altamente affidabili, con elevati standard di qualità per quanto riguarda la sicurezza, la capacità elaborativa, la scalabilità, l’interoperabilità europea e l'efficienza energetica. Dispone di risorse pari a decorrere 900 mln di euro. L'investimento ha previsto la creazione dell’infrastruttura c.d. “Polo strategico nazionale” (PSN), la certificazione di alternative di cloud1 pubblico, sicure e scalabili, e la migrazione dei dati e degli applicativi informatici delle singole amministrazioni verso un ambiente cloud. La Presidenza del Consiglio dei ministri, secondo le disposizioni previste nell’articolo 35 del decreto-legge n. 76/20202, attraverso il Dipartimento per la trasformazione digitale3, promuove lo sviluppo di una infrastruttura ad alta affidabilità, localizzata sul territorio nazionale, per la razionalizzazione e il consolidamento dei Centri di elaborazione Dati (CED) e relativi sistemi informatici. L’infrastruttura ad alta affidabilità PSN è uno dei tre pilastri su cui si poggia la Strategia Cloud Italia, realizzata dal 25/6/2020 – Dipartimento per la trasformazione digitale DTD e dall'Agenzia per la cybersicurezza nazionale (ACN), che 1 Il termine "cloud" si riferisce a server a cui si accede tramite Internet e i software e i database che si eseguono su quei server. I server cloud si trovano in datacenter sparsi per tutto il mondo. Il cloud consente agli utenti di accedere agli stessi file e alle stesse applicazioni da ogni dispositivo poiché l’accesso ad applicazioni e dati avviene su un hardware remoto anziché sulla workstation locale; ciò implica un evidente abbattimento dei costi poiché non sono più necessari hardware potenti, costosi e soggetti a frequenti manutenzioni. 2 Decreto-legge 16 luglio 2020, n. 76, Misure urgenti per la semplificazione e l'innovazione digitale. 3 Originariamente, la titolarità degli interventi previsti dalla M1C1.1 era affidata al Ministro per l’innovazione tecnologica e la trasformazione digitale (MITD). Il MITD si avvaleva della sua struttura di supporto, ovvero il Dipartimento per la trasformazione digitale (DTD) della Presidenza del Consiglio dei ministri. Con la formazione del nuovo Governo (settembre 2022), il Ministro all’innovazione viene sostituito da un Sottosegretario di Stato alla Presidenza del Consiglio. La titolarità delle misure del PNRR sulla digitalizzazione permane in capo al DTD. Corte dei conti | Sezione centrale di controllo sulla gestione delle Amministrazioni dello Stato | Delib. n. 30/2024/G prevede la realizzazione del sistema operativo del Paese grazie all’adozione e alla diffusione del cloud computing 4nel settore pubblico. La struttura Polo Strategico Nazionale (PSN) è rivolta a tutte le pubbliche amministrazioni ed è distribuito geograficamente sul territorio nazionale presso siti opportunamente identificati. Obiettivo del PSN è ospitare i dati ed i servizi critici e strategici di tutte le amministrazioni centrali (circa 200), delle Aziende Sanitarie Locali (ASL) e delle principali amministrazioni locali (Regioni, Città metropolitane, Comuni con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport più di contatto nelle Regioni 250 mila abitanti), secondo quanto previsto dall’art. 33-septies del d.l. n. 179/20125, come modificato dall’articolo 35 del d.l. n. 76/2020. L’infrastruttura dovrà, inoltre: - effettuare la migrazione dei dati e Pro- vince Autonome cheservizi delle amministrazioni senza alterazioni (garantendo almeno la modalità lift and shift6) e abilitando servizi di cloud privato (private cloud), d’intesa con il Ministero della Salute cloud ibrido (hybrid cloud) in modalità Infrastructure as a service (IaaS) e dell’Autorità di Governo delegata Platform as a Service (PaaS), anche sfruttando tecnologie scalabili (hyperscaler); - essere conforme alle disposizioni europee in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita localizzazione e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattotrattamento dei dati. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione PSN ospiterà i dati strategici e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive critici in base alla gravità classificazione prevista dalla Strategia Cloud Italia e successivamente dettagliata dai documenti attuativi della strategia (Regolamento AgID 15 dicembre 2021 e Determina n. 306/2022 dell’Agenzia per la Cybersicurezza nazionale7). La classificazione consente di determinare il livello di criticità dei dati e dei servizi pubblici scegliendo tra strategico, critico e ordinario8, in relazione ai 4 Il cloud computing consiste nella fornitura di servizi di computing, quali software, database, server e reti, tramite connessione Internet. Ciò significa che gli utenti finali sono in grado di accedere a software e applicazioni ovunque si trovino. 5 Decreto-legge 18 ottobre 2012, n. 179, Ulteriori misure urgenti per la crescita del fattore Paese. 6 Il "Lift and shift", anche noto come "rehosting", è il processo di rischio migrazione di una copia esatta di un'applicazione o di un carico di lavoro (insieme al relativo data store e sistema operativo) da COVID-19un ambiente IT a un altro, così di solito da on-premise a cloud pubblico o privato. 7 Dal 19 gennaio 2023 la qualificazione dei fornitori cloud per le Pubbliche amministrazioni è passato da AgID all’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale (ACN). 8 La classificazione consente di raggruppare dati e servizi pubblici in tre livelli: 1. strategico: servizi la cui compromissione può avere un impatto sulla sicurezza nazionale; 2. critico: servizi la cui compromissione può determinare un pregiudizio al mantenimento di funzioni rilevanti per la società, la salute, la sicurezza e il benessere economico e sociale del Paese; 3. ordinario: servizi la cui compromissione non provochi un pregiudizio per il benessere economico e sociale del Paese. Corte dei conti | Sezione centrale di controllo sulla gestione delle Amministrazioni dello Stato | Delib. n. 30/2024/G possibili impatti sul benessere del Paese derivanti da una loro eventuale compromissione. Il processo di migrazione al cloud definito nella Strategia Cloud Italia e nel Regolamento Cloud di AgID prevede che le amministrazioni adempiano alle seguenti due scadenze: 1. classificazione di dati e servizi entro il 18 luglio 2022; 2. definizione dei piani di migrazione entro il 28 febbraio 2023 in coerenza con l’esito della classificazione di dati e servizi. La creazione del PSN è affidata al DTD che si avvale del supporto dell’ACN per la validazione e la conferma della classificazione di dati e servizi da parte delle amministrazioni. La realizzazione del PSN è avvenuta attraverso l’avvio di un partenariato pubblico-privato (PPP) per l’individuazione di un operatore economico a cui affidare la gestione dell’infrastruttura. Difesa Servizi Spa, società in house del Ministero della difesa, è stata individuata come indicato nell’allegato 1centrale di committenza per l’espletamento delle procedure di gara per il PSN.

PREMESSA. Nell’ottica Partendo dalla premessa del precedente Contratto Integrativo Aziendale che delineava la nascita e la storia di Coop Reno quale presidio di punti vendita Coop che sarebbero stati dimessi, oggi si ha che Coop Reno rappresenta una realtà importante nel panorama delle cooperative di consumo e registra una sempre maggiore affermazione nel territorio ferrarese. Coop. Reno – Area Ferrarese infatti è riuscita ad affermarsi in un contesto difficile, fortemente concorrenziale, caratterizzato da un calo di consumi e da una diversificazione degli stessi che ha messo in difficoltà molti settori della graduale ripresa dell’attività sportivadistribuzione commerciale. Malgrado le sempre maggiori difficoltà del settore, Coop. Xxxx, con l’importante e fondamentale apporto nell’attività quotidiana dei suoi dipendenti, è diventata nel territorio di Ferrara una realtà riconosciuta e portatrice dei valori della cooperazione, quali l’attenzione al consumatore, la fidelizzazione dello stesso, la stabilità occupazionale. La scelta strategica di Coop Reno è stata quella di rilanciare i presidi commerciali nelle piccole ma significative realtà provinciali, con un investimento importante di risorse per consolidare e sviluppare la presenza sul territorio oltre che interventi di ristrutturazione e riqualificazione dei presidi stessi. Strategica si è dimostrata inoltre la scelta di Xxxx. Reno di impostare, con i dipendenti e le organizzazioni sindacali, un confronto e un coinvolgimento effettivo nella gestione dei punti vendita, scelta che le parti hanno inteso rilanciare e rafforzare con questo rinnovo contrattuale. Con la contrattazione integrativa si sono trovati e consolidati quei meccanismi di grande equilibrio che hanno omogeneizzato e portato a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – regime i vari negozi di Coop. Reno - Area Ferrarese; esito non scontato visto la diversa provenienza degli stessi e le diversità di trattamento economico preesistenti. Alla luce del miglioramento complessivo nella gestione dei punti vendita e della tenuta dell’andamento delle vendite e dei consumi, se pur in una situazione di mercato difficile e complesso, le parti hanno inteso valorizzare tali scelte e strategie della cooperativa, oltre che la collaborazione fattiva dei dipendenti; pertanto l’obiettivo di questo rinnovo contrattuale è stato consentito lo svolgimento degli sport il giusto riconoscimento ai lavoratori, attraverso l’introduzione di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome chenorme atte alla stabilizzazione e/o all’incremento occupazionale, d’intesa con il Ministero miglioramento della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sportqualità del lavoro anche attraverso interventi economici, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e sempre con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate giusta attenzione rivolta al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1mercato.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl presente CCNL nasce da uno studio di dati e di informazioni utili a conoscere preventivamente le possibilità di sviluppo, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport onde realizzare le condizioni per favorirlo, individuando eventuali punti deboli per verificarne la possibilità di contatto nelle Regioni rafforzamento. Le Organizzazioni Sindacali e Pro- vince Autonome che, d’intesa Datoriali firmatarie ritengono di aver dato con il Ministero contratto, una prima importante risposta alle esigenze da più parte rappresentate, per un cambiamento della Salute contrattualistica nazionale in un’ottica di rilancio reale dell’occupazione, fattore indispensabile per un’espansione strutturale dell’economia e dell’Autorità della produttività del Paese. Il contratto si muove nelle logiche dettate dall’Unione Europea finalizzata al miglioramento dei rapporti individuali e collettivi di Governo delegata in materia lavoro alla crescita dei livelli occupazionali, alla protezione e sicurezza sindacale, per conoscere a formulare e rafforzare le regole di sportgaranzia e di tutela dei processi lavorativi. I Governi dell’Unione Europea hanno indicato le materie su cui inciderà la politica sociale comunitaria per il conseguimento degli obiettivi delle loro azioni comuni; la sicurezza e la salute del lavoratore sul posto di lavoro, abbiano preventivamente accertato le migliori condizioni di lavoro, l’informazione e la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriconsultazione dei lavoratori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertantopari opportunità, la Presidenza rappresentanza e la difesa collettiva degli interessi dei lavoratori e dei datori di lavoro ivi compresa la cogestione, gli aiuti finanziari alla promozione dell’occupazione e alla creazione dei posti di lavoro, la contrattazione collettiva europea. Per questi obiettivi, le Organizzazioni Sindacali e Datoriali svolgono una specifica funzione che esercitano nei confronti del legislatore comunitario, nonché una essenziale funzione negoziale nell’ambito del dialogo sociale. Le parti concordano, altresì, sulla necessità di affermare la parità funzione delle Organizzazioni Sindacali e Datoriali, sul piano del diritto al lavoro e all’esercizio dell’impresa privata in un contesto di riconosciuta libertà associativa. Sulla base di tali principi le Organizzazioni Sindacali e Datoriali firmatarie affermano il loro ruolo di stimolo e di controllo sulle politiche sociali e del lavoro, nonché la loro essenziale funzione negoziale nell’ambito del confronto con gli Organismi istituzionali, governativi e legislativi del nostro Paese e della Comunità Europea. Le parti sociali firmatarie di questo contratto hanno stabilito di dare possibilità di manovra nell’intero territorio nazionale dei trattamenti retributivi alle strutture territoriali delle Organizzazioni Sindacali stipulanti il contratto medesimo, demandando alla contrattazione di secondo livello aziendale e territoriale, i livelli di retribuzione finali, conferendo all’Ente Bilaterale pariteticamente costituito l’esame per eventuali modifiche in tutto o in parte, anche in via sperimentale e temporanea i singoli istituti economici e normativi disciplinati dal Contratto Collettivo Nazionale del CSI ha aggiornato di Lavoro. Le parti stipulanti, oltre a dare valenza al duplice livello di contrattazione, che produrrà positivi risultati, hanno ritenuto opportuno con il proprio Protocollo del 22/7/2020 presente C.C.N.L. di mettere le aziende artigiane di parrucchieri, xxxxxxxx ed estetisti nelle condizioni di poter sostenere l’occupazione e lo sviluppo sia sotto il profilo economico produttivo, sia sotto l’aspetto puramente sociale. Il presente contratto sostituisce ed assorbe ad ogni effetto le norme dei Contratti Collettivi precedenti e accordi speciali dei settori dell’acconciatura e dell’estetica. Per quanto non previsto dal presente contratto valgono le disposizioni, restando salve le condizioni di miglior favore. Le parti sociali si impegnano a depositare entro sessanta giorni al C.N.E.L. il presente C.C.N.L.. Le parti, infine si impegnano ad esercitare, con il massimo scrupolo, una azione di controllo ed a denunciare eventuali posizioni e/o gestioni irregolari, specie in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla ordine al “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuorelavoro nero” e con allo sfruttamento del lavoro minorile, che degradano il rapporto di lavoro e disonorano la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1società civile.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLa complessa – e controversa – disciplina giuridica del software, unita all’assenza di specifiche disposizioni normative che regolino i relativi contratti, danno origine a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – svariate difficoltà applicative per le imprese che operano nel settore, o che comunque hanno necessità di acquisire programmi per elaboratore per la loro attività imprenditoriale. La prassi contrattuale del settore, infatti, è stato consentito lo svolgimento degli sport caratterizzata dall’ampia libertà consentita dall’ordinamento alle parti nel disciplinare i loro rapporti ed è spesso influenzata dai modelli angloamericani, tutt’oggi dominanti nel settore del software e dell’information technology: ne consegue un ampio ventaglio di contatto nelle Regioni comportamenti e Pro- vince Autonome chemodelli contrattuali, d’intesa che spesso riportano clausole e formule divenute consuete nella prassi, ma che sono retaggio di contesti e ordinamenti diversi da quello italiano. Da qui la difficoltà di individuare e tipizzare modelli contrattuali organici, coerenti con il Ministero nostro ordinamento. L’elevata complessità e delicatezza di tali contratti si riscontra tanto nella fase propedeutica e preparatoria al contratto (dove il fornitore dovrebbe assistere l’utilizzatore nell’accurata analisi delle proprie esigenze e delle soluzioni che è in grado di offrire) quanto nella fase della Salute redazione della disciplina contrattuale, quanto, infine, nella fase dell’esecuzione del contratto medesimo. Proprio per questo motivo si rende tanto più utile l’opera di analisi, l’individuazione e dell’Autorità il commento delle migliori prassi contrattuali del territorio relative ai contratti di Governo delegata software, al fine di cristallizzare e diffondere le clausole che più spesso possono essere utilizzate proficuamente dalle imprese. Di qui sorgono le motivazioni del lavoro svolto in materia questo ambito dalla Camera di sportCommercio di Torino: dopo l’accertamento degli Usi della Provincia di Torino nel mercato dell’informatica, abbiano preventivamente accertato la compatibilità programmazione di numerosi seminari, svoltisi nel biennio 2009/2010, dedicati all’analisi degli aspetti più problematici della negoziazione e redazione dei contratti a oggetto informatico e la redazione del documento relativo agli usi ed alle clausole commentate del contratto di sviluppo software, la Camera di Commercio dedica il presente lavoro agli usi e alle clausole commentate di uno dei più diffusi contratti a oggetto informatico, il contratto di manutenzione del software. Le clausole che vengono qui presentate riguardano alcuni tra i più rilevanti aspetti del rapporto contrattuale, relativo alla manutenzione del software e trovano la loro collocazione nell’ambito di un testo contrattuale completo. Nonostante non vi sia un vero e proprio obbligo di legge in tal senso, infatti, vista la natura e la complessità del rapporto, facilmente suscettibile di generare contenziosi tra le parti, è necessario che il contratto di manutenzione sia disciplinato e redatto per iscritto. L’utilizzo delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statoclausole proposte dovrà, pertanto, la Presidenza Nazionale ogni volta essere attentamente coordinato con il testo contrattuale nel quale queste vengono inserite. La redazione e l’interpretazione del CSI ha aggiornato contratto sono attività che devono essere condotte con estrema attenzione: spesso aspetti che paiono trascurabili si rilevano determinanti al momento dell’esecuzione del contratto. La predisposizione accurata del testo contrattuale consente di chiarire e risolvere preventivamente molte situazioni che, diversamente, in assenza di una chiara ed esplicita previsione contrattuale, condurrebbero inevitabilmente a un conflitto e un contenzioso. Per questo, prima di passare all’analisi delle clausole e del contesto normativo rilevante nel quale esse sono chiamate a produrre i propri effetti, ci pare indispensabile richiamare l’attenzione degli operatori su una serie di elementi essenziali che devono improntare il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure rapporto tra le parti per il contrasto ed successo dell’attività negoziale e della redazione del testo contrattuale: facciamo riferimento, in particolare, a diligenza, professionalità, buona fede e correttezza reciproca. Aspetti che, si noti, non sono soltanto di “etica” professionale, ma che sono “giuridicizzati” dall’ordinamento nell’ambito della disciplina generale dei contratti, tanto che la loro violazione è suscettibile di comportare la diretta responsabilità della parte che se ne rende colpevole. L’art. 1337 del Codice civile, infatti, dedicato alle trattative e responsabilità precontrattuale, prevede che «le parti, nello svolgimento delle trattative e nella formazione del contratto, devono comportarsi secondo buona fede». La violazione di tale obbligo è fonte di responsabilità precontrattuale, che può essere invocata anche nel caso in cui sia stato concluso un valido contratto, qualora, ad esempio, si provi che le condizioni o il contenimento della diffusione da COVID-19contenuto del contratto si rivelino più gravosi per una parte di quello che sarebbero stati se l’altra parte avesse esplicitato le informazioni che avrebbe dovuto fornire in sede di conclusione del contratto: informazioni, ad esempio, relative all’effettiva utilità e funzioni di un servizio di manutenzione straordinaria che il prestatore di servizi sapeva non essere di interesse del Committente ma che, ciò nonostante, ha indotto quest’ultimo ad acquistare. Analogo discorso va fatto per quanto riguarda la diligenza nell’adempimento: l’articolo 1176 del Codice civile prevede, infatti, che «nell’adempiere l’obbligazione il debitore deve usare la diligenza del buon padre di famiglia. Nell’adempimento delle obbligazioni inerenti all’esercizio di un’attività professionale la diligenza deve valutarsi con riguardo alla natura dell’attività esercitata». In ogni caso, date le finalità del presente documento destinato primariamente alle imprese, si farà in modo di limitare per quanto possibile i riferimenti e gli approfondimenti strettamente normativi, che rimangono comunque fonte di discussioni e dibattiti aperti tra i giuristi, per fornire indicazioni concentrarsi sugli aspetti applicativi e operativi di carattere generale idonee interesse immediato per gli operatori. Le clausole possono trovare la collocazione sia in contratti completi, dotati di tutti gli elementi necessari – dunque anche quelli economici – per la conclusione del rapporto contrattuale; sia in documenti che costituiscono condizioni generali di contratto o accordi quadro, destinati a consentire l’espletamento disciplinare un numero indeterminato di rapporti, con una generalità indefinita di clienti, che devono poi essere integrati con gli elementi commerciali relativi allo specifico contratto. Le clausole presentate sono accompagnate da sintetici commenti che danno conto dell’esistenza di eventuali alternative alle clausole proposte ed esplicitano presupposti e condizioni per un migliore e più consapevole utilizzo delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla medesime: una sorta di “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuoreistruzioni per l’uso” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo documento dedicato agli operatori, che potranno renderne più agevole la fruizione. È bene, in tema ogni caso, ricordare che la redazione di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia tali contratti, specie quando sono di importanza rilevante per gli sport individuali sia per gli sport l’azienda che li stipula, deve essere affidata alla supervisione di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione un professionista esperto del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1settore.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, Le Parti stipulanti confermano i principi e gli indirizzi contenuti nei Protocolli sottoscritti a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata livello confederale in materia di sportassetti contrattuali; in particolare riaffermano il ruolo centrale della concertazione attraverso la quale concretizzare, abbiano preventivamente accertato fermi restando i diversi ruoli e le rispettive responsabilità, l’impegno ad assicurare un sistema di relazioni industriali coerente con l’evoluzione del mercato, anche tenuto conto della crescente rilevanza dei nuovi canali di business quali l’e-commerce nonché delle possibilità di sviluppo connesse all’implementazione di piattaforme e tecnologie digitali. Le Parti confermano l’importanza di un sistema di relazioni industriali altresì coerente con l’elevato livello di competitività, con la compatibilità crescente dinamicità del contesto di riferimento e con l’obiettivo di valorizzare il contributo delle suddette attività risorse umane impiegate. La costante crescita di valore nonché il consolidamento dell’interdipendenza tra tutti gli asset aziendali in ottica di One Company, all’interno di un sistema integrato di Gruppo, unitamente allo sviluppo qualitativo delle professionalità impiegate in Azienda, consente di proporre prodotti e servizi sempre più in linea con l’andamento la diversificata domanda della situazione epidemiologica nei rispettivi territoricollettività nazionale. Le Parti stipulanti, inoltre, assumono quali valori fondanti: - la consapevolezza che il perseguimento degli obiettivi di crescita dell’Azienda siano garantiti da un sistema di Relazioni Industriali orientato alla prevenzione ed al superamento dei possibili motivi di conflitto, assumendo il consenso e la partecipazione quali obiettivi qualificanti da perseguire ai diversi livelli; - la centralità del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro quale sistema unitario di regole certe e condivise per conseguire una gestione moderna e flessibile dei rapporti di lavoro; - la rilevanza di un sistema di Relazioni Industriali che sia caratterizzato dalla valorizzazione dei livelli decentrati, al fine di individuare soluzioni condivise che siano tempestive, efficaci e responsabili, anche attraverso la crescita ed il miglioramento della qualità dei rapporti tra le parti; - la condivisione di assetti contrattuali che valorizzino, unitamente al CCNL che costituisce momento fondamentale per la realizzazione dei principi sopra esposti, la contrattazione di secondo livello; - lo sviluppo consapevole delle risorse umane da realizzarsi attraverso l’integrazione ed il coinvolgimento delle professionalità ad ogni livello, al fine di conseguire risultati di qualità, coerentemente con la natura di Azienda di mercato a valenza sociale; - il consolidamento delle iniziative che, in conformità coerenza con le linee guida emanate dal decreto stesso sollecitazioni provenienti dalla UE in materiamateria di Responsabilità Sociale di Impresa, consentono di rafforzare il ruolo di partecipazione attiva dei dipendenti quale uno dei più importanti stakeholder di riferimento, tramite azioni e politiche finalizzate ad aumentare il benessere delle persone che lavorano in Azienda ed incidere positivamente nello sviluppo della collettività e del Sistema Paese. Allo statoPer il contesto sopra delineato le Parti si impegnano a definire sedi, pertantostrumenti e percorsi temporalmente regolamentati in grado di conseguire, nella necessaria autonomia e responsabilità delle Parti stipulanti ed attraverso meccanismi procedurali certi e trasparenti, rapporti reciproci atti a realizzare gli scopi e gli obiettivi sopra richiamati, unitamente ad un modello di crescita che coniughi la Presidenza Nazionale tutela dell’occupazione con il relativo sviluppo sostenibile, promuovendo soluzioni organizzative innovative in grado di ridurre gli impatti ambientali e ottimizzare i processi favorendo l’evoluzione e la crescita Green della filiera produttiva aziendale. In tal senso le Parti concordano nel delineare un sistema di Relazioni Industriali che: - preveda l’impiego di strumenti di informazione, consultazione, contrattazione e partecipazione; - potenzi ed arricchisca il ruolo e le funzioni degli Organismi Paritetici quali sedi non negoziali di analisi, verifica e confronto sistematico sui temi di interesse reciproco, avendo particolare riguardo anche alle tematiche di rilevanza europea, con particolare riferimento al tema della Responsabilità Sociale di Impresa, quale principio ispiratore per coniugare gli obiettivi di sviluppo della società ed i risultati economici con il rispetto dei valori sociali e ambientali; - preveda strumenti di monitoraggio sull’evoluzione del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 dibattito tra gli attori istituzionali e sociali in tema di misure assetti contrattuali e disciplina del rapporto di lavoro nonché coerenti percorsi di adattamento ed armonizzazione con le conseguenti modifiche legislative e/o contrattuali; - consolidi il ruolo di Poste Italiane quale infrastruttura centrale del sistema paese e favorisca il potenziamento e l’utilizzo strategico di risorse per il contrasto ed il contenimento la formazione, nell’obiettivo condiviso di rispondere alla domanda di professionalità dei lavoratori e dell’Azienda. A tal fine le Parti si danno atto dell’ utilità di promuovere iniziative volte a sensibilizzare gli attori istituzionali e sociali sui temi dell’evoluzione del sistema di Relazioni Industriali con particolare riferimento al mondo delle aziende di servizi, anche nella prospettiva della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni definizione di un sistema complessivo di regole che tenga conto di eventuali evoluzioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi legislativo e che saranno emanati dalle autorità competentiriguardi le imprese che operano nel settore di riferimento, in tutte le sue attuali articolazioni e possibili evoluzioni di carattere tecnologico e commerciale, con l’obiettivo, tra gli altri, di prevenire fenomeni di dumping sociale. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSICon l’obiettivo di verificare l’applicabilità del presente contratto alle società che, i tesseratinell’arco di vigenza del medesimo CCNL, nonché tutti i soci dovessero rientrare nel perimetro del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàGruppo Poste Italiane, le prescrizioni del presente Protocollo in tema Parti concordano di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport attivare specifici momenti di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1confronto.

PREMESSA. Nell’ottica Inserire una persona svantaggiata al lavoro sottintende un’idea che se opportunamente affiancata, potrà essere formata ed avviata al lavoro operando in situazione produttiva organizzata con criteri d’impresa. Il contesto lavorativo diviene così un’importante occasione educativa e riabilitativa, di socializzazione ed acquisizione di status e, nello stesso tempo, luogo di apprendimento di abilità relazionali, tecniche e professionali specifiche e adeguate. Questo favorisce la costruzione di una identità sociale riconosciuta dal soggetto e da chi gli sta intorno. La tenuta nel tempo di “un progetto per la gestione del servizio che abbia come fine l’inserimento lavorativo delle persone svantaggiate”, deve pertanto integrare le esigenze di efficacia del servizio con la finalità di un’autentica fruizione del diritto al lavoro per le persone svantaggiate; diritto esigibile in maniera direttamente proporzionale alla crescita nella cittadinanza della graduale ripresa dell’attività sportivacultura e dell’etica dell’integrazione. Alla CADORE S.C.S. compete la realizzazione di un progetto che faciliti tale incontro, disegnando processi in grado di far fronte ad una doppia complessità. Da un lato la complessità di un mercato del lavoro problematico e turbolento, dall’altro la complessità collegata alle caratteristiche soggettive e alle storie cliniche e sociali di ciascuna persona svantaggiata di cui intende farsi carico. Ogni persona svantaggiata è caratterizzata da sofferenza, difficoltà relazionali ed affettive, limitazioni organiche e funzionali che la spingono verso l’esclusione; il tutto si traduce spesso in bassa spendibilità sul mercato del lavoro. La precondizione per fronteggiare tale complessità è aprire un’area di mediazione1 che riesca a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa collegare le esigenze/bisogni/aspettative della persona svantaggiata con il Ministero sistema produttivo, realizzando un legame tra persone svantaggiate, sistema formativo e sistema produttivo. Pertanto, è impegno della Salute CADORE S.C.S. mantenere e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato sviluppare la compatibilità delle suddette attività con l’andamento propria presenza nell’area della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato mediazione per dare il proprio Protocollo contributo alle politiche attive del 22/7/2020 lavoro in tema favore delle persone svantaggiate nel territorio in cui opera. Questo comporta per la CADORE S.C.S.: ▪ la messa a punto di misure un sistema di gestione dei processi interni che prevedano una reale controllo delle interconnessioni fra il processo di inserimento lavorativo e i cosiddetti “processi produttivi” attuati dalla Cooperativa CADORE S.C.S.. Questa integrazione dovrà estendersi e dedicare risorse e impegno nei confronti dei processi dello “spazio pubblico” in cui operano gli altri attori della mediazione sociale e mirare ad una sinergia di intenti e finalità per il contrasto permetterle di diventare un partner affidabile ed il contenimento della diffusione da COVID-19efficiente per i servizi territoriali; ▪ la capacità di prevedere nei propri processi sistemi di autocontrollo e di monitoraggio, per fornire indicazioni garantire nel tempo quelle condizioni che fanno del lavoro, qualora si connoti come esperienza positiva, un’importante occasione di 1 “L’area della mediazione può essere definita come uno spazio pubblico tra soggetti in difficoltà ed organizzazioni del mercato del lavoro in cui agiscono operatori con specifiche professionalità dotati di carattere generale idonee altrettanto specifici strumenti di lavoro” [Lepri C., Xxxxxxxxx E., Lavoro e Fasce deboli. Strategie e metodi per l’inserimento lavorativo di persone con difficoltà cliniche e sociali”, Xxxxxx Xxxxxx] cambiamento per le fasce deboli e contribuire in tal modo a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla spezzare il perpetuarsi di dinamiche invalidanti (dannose) ed “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuoreinfelicitanti” e con (dolorose per la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1persona).

PREMESSA. Nell’ottica La DGR 4563/2021 del 19/04/2021 “Approvazione delle “Linee di indirizzo per la programmazione sociale territoriale per il triennio 2021-2023”” ha dato avvio al percorso di riprogrammazione dei Piani di Zona sottolineando in primis l’importanza di riorientare gli assetti organizzativi e le priorità delle policy per fronteggiare l’attuale contesto, che si dimostra straordinario e particolarmente complesso anche a causa della recente pandemia ancora in atto. La situazione di emergenza da COVID- 19 iniziata nel febbraio 2020 ha totalmente stravolto le priorità e gli obiettivi della programmazione zonale avviata dopo una serie di indugi e ha messo in evidenza l’urgenza di trovare risposte pronte e rapide ai bisogni dei cittadini e la necessità di coordinamento dei servizi sociali con i servizi sanitari e socio-sanitari territoriali, oltre che tra i Comuni dell’Ambito. Purtroppo, la fase pandemica non è ancora superata, ma proprio questo difficile periodo evidenzia la necessità di ripensamento dell’organizzazione dei servizi e degli interventi, per offrire una risposta adeguata e multidimensionale a bisogni complessi e per potenziare la filiera integrata dei servizi sociali, sanitari e sociosanitari sul territorio. Le Linee di indirizzo per la nuova triennalità 2021 – 2023 individuano come obiettivo prioritario rendere sistematica la cooperazione e il coordinamento sovra zonale tra Ambiti con le ASST e le ATS di riferimento e indicano che “la programmazione per la nuova triennalità dovrà quindi investire su progettualità che costruiscano servizi integrati e trasversali tra aree di policy, definendo risposte che partano concretamente dall’ottica di una multidimensionalità del bisogno superando un approccio settoriale e una eccessiva frammentazione degli interventi”. Il contesto normativo in cui si inserisce la Programmazione dei Piani di Zona 2021/23 è tutt’ora in evoluzione: si assiste all’emanazione di provvedimenti normativi destinati a determinare nel breve-medio periodo significative trasformazioni nell’ambito delle politiche sociali. A livello nazionale, Il Piano nazionale degli interventi e dei servizi sociali per il triennio 2021-23 ed il Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) individuano l’Ambito territoriale sociale come unità minima di riferimento per la programmazione e la realizzazione degli interventi in ambito sociale: acquista centralità il tema dei Livelli essenziali delle prestazioni sociali (LEPS), con previsione anche di risorse strutturali e da raggiungere con un approccio graduale ripresa dell’attività sportivae contestualizzato. A livello regionale, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheinvece, d’intesa con il Ministero la revisione della Salute e dell’Autorità di Governo delegata L.R. 33/2009 “Testo unico delle leggi regionali in materia di sportsanità” ridefinisce il nuovo assetto del sistema sociosanitario lombardo, abbiano preventivamente accertato prospettando possibili cambiamenti rilevanti anche per il sistema sanitario e socio-sanitario territoriale, a partire dalla individuazione dei distretti. Di tutto questo si deve tener conto in un’ottica di sistema in evoluzione che deve innovare e integrare nell’erogazione dei servizi sociali e socio-sanitari anche alla luce delle progettualità e degli investimenti previsti nel PNRR. In particolare, già dai prossimi mesi, l’Ambito sarà impegnato per la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoripresentazione di progettualità per la Missione 5 componente 2 del PNRR, in conformità le quali possono costituire sicuramente un’opportunità di ampliamento rispetto a quanto sarà possibile realizzare con le linee guida emanate dal decreto stesso risorse proprie del Piano di Zona, sperimentando in materiaparticolare servizi intermedi con funzione di supporto e prevenzione all’istituzionalizzazione e alla povertà. Allo statoRiprogrammare in questo contesto di grande variabilità e cambiamento non è semplice e richiede, pertantopiù che in altre occasioni, lo sviluppo di capacità di analisi dei bisogni del territorio, scelta delle priorità e di strutturazione di risposte che aiutino a superare la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 frammentazione e ad integrare le risorse. È altresì necessario proseguire ulteriormente nel percorso di coordinamento e omogeneità per l’accesso ai servizi, già intrapreso negli anni scorsi, oltre che sostenere e promuovere reti sociali in tema grado di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo intercettare bisogni emergenti correlati ai nuovi scenari anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita l’imprescindibile coinvolgimento del Terzo Settore e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” rafforzando legami e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato sinergie con le nor- mative vigenti Fondazioni di Comunità. Dal punto di vista metodologico è necessario sperimentare nuovi approcci e nuove modalità di gestione dei servizi, implementare gli strumenti informatici che accelerino il processo di digitalizzazione dei servizi sociali e potenziare la formazione e la specializzazione degli operatori. Riprogrammare in questo contesto rende necessaria una revisione nel breve-medio periodo del modello organizzativo e di governance del Piano di Zona per dare concreta attuazione ai vari livelli percorsi di integrazione socio- sanitaria e per dare spazio alla co-progettazione con un rimandoil sostanziale contributo del Terzo Settore per la costruzione di risposte innovative ai bisogni delle persone e delle comunità, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi con particolare attenzione all’area delle fragilità e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1delle disabilità.

PREMESSA. Nell’ottica Considerato che le trasformazioni economiche e sociali hanno fortemente inciso sui comportamenti, costumi, nuovi bisogni di una società caratterizzata tra l’altro, da processi di invecchiamento della graduale ripresa dell’attività sportivapopolazione; che l’ambito territoriale diventa sempre più importante nella organizzazione e nella realizzazione delle risposte ai bisogni sociali; che tutto ciò, pone nuove sfide alle Istituzioni, alle Associazioni Imprenditoriali e al Sindacato. Considerato che il CCNL 1999-2001 comprende compiti e responsabilità di competenza delle parti a decorrere dal 25/6/2020 – livello regionale. Le parti si impegnano a : Sviluppare un sistema di relazioni sindacali territoriale e aziendale capace di contemperare bisogni e diritti dell’utenza, efficienza nell’organizzazione dei servizi, nuove opportunità occupazionali e trattamento economico-normativo delle/i lavoratrici/ri e concorra a qualificare il sistema dei rapporti tra pubblico e privato in tema di gestione dei servizi. Anche in considerazione di ciò, il presente contratto è ritenuto dalle parti contraenti elemento concorrente per il confronto, anche comune, con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito le Pubbliche Amministrazioni ai fini dell’ammissione al rapporto convenzionato. Sviluppare rapporti sindacali sempre più partecipativi conferendo certezza e programmabilità ai rapporti tra le parti e favorendo forme di partecipazione. Il sistema di relazioni sindacali si ispirerà, conseguentemente, ai seguenti criteri: reciproco riconoscimento delle parti e relativo ruolo contrattuale; instaurazione di un sistema di rapporti che organizzi con regolarità e sistematicità il confronto tra le parti su temi di interesse comune; la definizione di un sistema di informazioni e di consultazione preventiva che preveda adeguati strumenti di partecipazione dei lavoratori; il consolidamento degli assetti contrattuali previsti assicurando certezza circa lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con della contrattazione integrativa negli ambiti nei tempi ed ai livelli concordati. A tale scopo le parti si impegnano ad avviare il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata più ampio confronto in materia di sportsviluppo dell’occupazione, abbiano preventivamente accertato la compatibilità di politica di formazione del personale, di miglioramento delle suddette attività con l’andamento condizioni di lavoro, di crescita della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaqualità dei servizi erogati dalle strutture aderenti all’UNEBA lombarda. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e Attivare un continuo confronto con la super- visione P.A. titolare della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario programmazione e delle risorse relativamente a : formazione degli operatori del settore; sistema di Igieneaccreditamento; standard delle strutture; allocazione delle risorse; evoluzione della programmazione dei servizi sociali e socio-sanitari. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate Istituire al contagio da COVID-19 più presto l’Ente Bilaterale Regionale con compiti di studio e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, di promozione di iniziative a partire da: occupazione; mercato del lavoro; formazione professionale degli addetti Istituire la Commissione Paritetica Regionale per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema : l’esame di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità controversie di interpretazione e di applicazione relative agli accordi Regionali e di Istituzione; la definizione dell’applicazione del fattore CCNL nelle strutture dove vengono applicati altri contratti facendo riferimento ai protocolli di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1cui all’art. 1 del CCNL.

PREMESSA. Nell’ottica L’impegno delle imprese turistiche locali è fondamentale per lo sviluppo e la gestione efficace del turismo sostenibile. Esse devono essere rappresentate nel Forum CETS ed essere coinvolte nella preparazione e attuazione della graduale ripresa dell’attività sportivaStrategia generale e del Piano delle Azioni. Mentre la situazione di cui sopra riguarda tutte le Aree CETS, uno sviluppo desiderabile della Carta è quello di consentire ad alcune imprese turistiche che lavorano in collaborazione con l’Area Protetta di ricevere un riconoscimento autonomo nell’ambito della Parte 2 della CETS. Si tratta, quindi, di una certificazione che viene attribuita agli operatori economici che entrano in una sinergia ancora più attiva con il Parco, definendo uno specifico accordo ed un Piano d’Azione personalizzato. La Parte 2 della CETS è quindi, concretamente, un programma di collaborazione, un impegno reciproco, riconosciuto, pubblico e certificato, tra i responsabili dell’Area Protetta e i gestori delle imprese turistiche locali. L’impresa che intende aderire alla Parte 2 della CETS decide di assumersi una serie di impegni sulla base di un modello strutturato in tre sezioni: 1. migliorare la propria offerta e la propria relazione con l’Area Protetta; 2. migliorare il proprio comportamento ambientale; 3. appoggiare lo sviluppo locale e la conservazione del patrimonio. Concretamente, per poter aderire alla Parte 2 della CETS, l’impresa dovrà rispettare una serie di requisiti per ogni ambito ed impegnarsi in alcune azioni all’interno di un Piano di Miglioramento triennale finalizzato al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità concordati con il Parco. In quest’ottica, il Parco Nazionale Val Grande si impegna a decorrere dal 25/6/2020 lavorare con gli operatori turistici del proprio territorio che desiderano impegnarsi in favore del turismo sostenibile. L’obiettivo è quello di rafforzare la propria collaborazione con le imprese turistiche locali attraverso un Sistema di Adesione – con DPCM dell’11/6/2020 i relativi Disciplinari – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa che regola la concessione del “marchio del Parco” in stretta sinergia con il Ministero i principi della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure Carta Europea per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattoTurismo Sostenibile. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto presente Sistema di Adesione intende, quindi, fornire le indicazioni in merito all’iter che le misure di prevenzione imprese turistiche1 dovranno seguire per l’ottenimento della seconda parte della CETS. Per quanto riguarda questo processo, si considerano le imprese turistiche ascrivibili alla categoria delle “Strutture Ricettive”, ovvero strutture alberghiere e protezione sono finalizzate alla gestione complementari (campeggi, alloggi in affitto, agriturismi, ostelli, case per ferie, rifugi e B&B), e delle “Guide del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Parco Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1Val Grande” (formate ai sensi della Legge Quadro sulle Aree Protette n. 394/91).

PREMESSA. Nell’ottica Con la stipula del presente contratto, le Parti hanno inteso confermare il nuovo sistema di relazioni sin- dacali, assumendo lo spirito e le finalità del Protocollo sulla politica dei redditi e dell'occupazione, sugli as- setti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo del 23 luglio 1993, nonché il "Patto sociale per lo sviluppo e l'occupazione" del 22 dicembre 1998. Pertanto, il presente contratto ne realizza, per quanto di propria competenza, le finalità e gli indirizzi in tema di relazioni sindacali: - attribuendo all’autonomia collettiva una funzione primaria per la gestione delle relazioni di lavoro me- diante lo sviluppo del confronto ai diversi livelli e con diversi strumenti, al quale le parti riconoscono un ruo- lo essenziale nella prevenzione del conflitto; - regolando l’assetto della graduale ripresa dell’attività sportivacontrattazione collettiva in funzione di una dinamica delle relazioni di lavoro medesime tale da consentire ai lavoratori benefici economici ed ai datori di lavoro una gestione corretta e programmabile del costo del lavoro nonché di sviluppare e valorizzare pienamente le opportunità offerte dalle risorse umane; - definendo il complesso normativo ed economico che dovrà essere assunto come riferimento inderoga- bile ai fini della emanazione di provvedimenti legislativi che garantiscano l’efficacia del sistema contrattua- le. Per la concreta realizzazione di tali finalità, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport le parti sono impegnate ad attivare tutti gli strumenti di contatto nelle Regioni ge- stione e Pro- vince Autonome chedi assistenza contrattuale allo scopo previsti e disciplinati nella presente regolamentazione. In tale contesto sono stati definiti gli assetti e le modalità della contrattazione collettiva, d’intesa ai vari livelli di rappresentatività. Le Parti - nel rispetto della piena reciproca autonomia e ferme restando le rispettive distinte responsabili- tà e funzioni delle Organizzazioni sindacali dei datori di lavoro e dei lavoratori - hanno infatti inteso realiz- zare con il Ministero presente contratto non solamente una fase negoziale, bensì un confronto globale teso al conso- lidamento ed allo sviluppo delle funzioni socio-economiche del settore, dandosi reciprocamente atto della Salute necessità di favorire lo sviluppo economico e dell’Autorità la crescita occupazionale, anche attraverso una adeguata politica che incentivi la qualità del lavoro. Le nuove previsioni contrattuali conseguono da un lato lo scopo di Governo delegata migliorare la qualità del servizio, ren- dendo quest'ultimo più in linea con le esigenze dell'utenza, dall'altro la finalità di elevare le condizioni di la- voro dei dipendenti, da realizzare anche mediante un corretto utilizzo degli strumenti previsti per la forma- zione professionale a tutti i livelli. Le Parti si impegnano altresì a richiedere congiuntamente l’eliminazione degli elementi di carattere fisca- le che costituiscono obiettiva penalizzazione del settore. A tale fine, le iniziative congiunte nei confronti delle istituzioni pubbliche saranno fondate sulla ricerca di impegni indirizzati ad una maggior attenzione per il settore ed al riconoscimento del ruolo sociale svolto dai servizi di portierato. Inoltre, le Parti convengono che il rafforzamento e lo sviluppo anche a livello locale della concertazione sono necessari per la crescita dell'occupazione e per garantire il rispetto dell'autonomia e l'esercizio delle responsabilità attribuite alle parti sociali ai vari livelli di competenza. Più specificatamente, le Parti si ritengono reciprocamente impegnate ad instaurare corretti e proficui rapporti, attraverso l'approfondimento organico delle conoscenze dei problemi del settore e la pratica rea- lizzazione di un sistema di relazioni sindacali e di strumenti di gestione degli accordi, anche al fine di ga- rantire il rispetto delle intese e contenere l'eventuale insorgere di conflittualità tra le parti. Infine, le Parti sociali riconoscono funzionale un confronto con le Istituzioni con particolare riferimento al- lo sviluppo e valorizzazione del settore. Le Parti, infine opereranno affinché tale confronto istituzionale possa essere attivato anche a livello re- gionale. In particolare, considerata la competenza assegnata alle Regioni in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàformazione professionale, le prescrizioni del presente Protocollo in tema Parti si impegnano a sviluppare il confronto con gli Assessorati regionali alla formazione professionale al fine di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che realizzare le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte opportune sinergie tra le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1rispettive iniziative.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl terzo rinnovo del Contratto di Settore dei Lavoratori Elettrici, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome si colloca in un particolare contesto storico caratterizzato da aspetti che, d’intesa inevitabilmente, segneranno il prossimo futuro dell’Italia, dell’Europa e del Mondo. La Presidenza Xxxxx e l’avvento di nuove e potenti economie nazionali e continentali come Cina e India, determineranno, immancabilmente, cambiamenti epocali negli equilibri geopolitici, nel processo di globalizzazione e nella struttura del capitalismo occidentale. L’Italia, ancora condizionata da una transizione che tarda ad evolvere verso un sistema politico maturo, continua a incontrare forti difficoltà nel processo di ammodernamento istituzionale, economico/finanziario e produttivo. La riforma degli Assetti Contrattuali, introdotta con il Ministero Protocollo del 22 gennaio 2009, è un primo consistente segnale di cambiamento che può contribuire in modo importante allo sviluppo del Paese, alla tutela del reddito delle Lavoratrici e dei Lavoratori italiani, al riequilibrio della Salute “Governance” nei processi produttivi e dell’Autorità sociali, alla necessaria evoluzione della struttura del capitalismo italiano verso una dimensione più sociale e partecipativa. Le Imprese non possono più sfuggire alle loro responsabilità e continuare a privilegiare la finanziarizzazione a scapito della dimensione industriale e di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaservizio. Allo statoIl rinnovo del Contratto Elettrico si presenta, pertanto, come una occasione storica perché, recependo gli indirizzi della Riforma Contrattuale può consentire, da subito, una maggiore tutela del salario e delle condizioni di lavoro, ma anche introdurre quegli elementi di grande innovazione culturale, quali la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato partecipazione e la bilateralità, necessari a far evolvere il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema Settore, le Imprese e il Lavoro Elettrico finalmente verso un orizzonte di misure per il contrasto ed il contenimento capitalismo associativo, di equa redistribuzione della diffusione da COVID-19ricchezza prodotta e di riorientamento dal business al Servizio Pubblico di interesse generale. Perdere questa occasione, per fornire indicazioni di carattere generale idonee adagiarsi sulle certezze, rinunciare a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzapercorrere nuove strade, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igienesarebbe un errore le cui conseguenze ricadrebbero sulle Generazioni future, Dipartimento Scienze della Vita sui Lavoratori e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e sull’intero Sistema elettro‐energetico italiano. La FLAEI, coerente con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxsua anima innovatrice, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda non intende commettere questo errore, nell’interesse degli Iscritti che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandocredono in essa, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, ma anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliatiLavoratori Elettrici Italiani che meritano un Settore adeguato e Aziende al passo con i tempi. Al riguardo Per questi motivi, la Presidenza Nazionale FLAEI ha catalogato tutte le proprie discipline sportive elaborato una Piattaforma di proposte concrete, innovative ed economicamente sostenibili. L’evoluzione dei mercati, dei cicli produttivi, della tecnologia e dell’organizzazione del lavoro, del Comparto elettro‐energetico nel suo complesso e delle Imprese in base particolare, evidenziano la necessità di ripensare la contrattualistica tipicamente elettrica in un contesto più ampio. Peraltro, la semplificazione del complesso panorama contrattuale italiano è uno degli obiettivi della Riforma degli Assetti Contrattuali e dell’Accordo attuativo Interconfederale del 15 aprile 2009. Con la necessaria gradualità, va perseguita quindi l’unificazione dei Contratti Collettivi del Comparto energetico italiano (elettricità, gas‐acqua, petrolio), ma solo successivamente alla gravità completa attuazione/armonizzazione del fattore Contratto Elettrico ed al completamento dei percorsi di rischio armonizzazione in seno agli altri Contratti da COVID-19unificare. Da ultimo la FLAEI auspica la ricomposizione del fronte sindacale per pervenire, così come indicato nell’allegato 1unitariamente e, quanto prima, ad un rinnovo contrattuale all’altezza delle aspettative dei Lavoratori.

PREMESSA. Nell’ottica Con la stipula del presente contratto, le Parti hanno inteso confermare il nuovo sistema di relazioni sindacali, assumendo lo spirito e le finalità del Protocollo sulla politica dei redditi e dell'occupazione, sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo del 23 luglio 1993, nonché il "Patto sociale per lo sviluppo e l'occupazione" del 22 dicembre 1998. Pertanto, il presente contratto ne realizza, per quanto di propria competenza, le finalità e gli indirizzi in tema di relazioni sindacali: - attribuendo all’autonomia collettiva una funzione primaria per la gestione delle relazioni di lavoro mediante lo sviluppo del confronto ai diversi livelli e con diversi strumenti, al quale le parti riconoscono un ruolo essenziale nella prevenzione del conflitto; - regolando l’assetto della graduale ripresa dell’attività sportivacontrattazione collettiva in funzione di una dinamica delle relazioni di lavoro tale da consentire ai lavoratori benefici economici ed ai datori di lavoro una gestione corretta e programmabile del rapporto di lavoro nonché di sviluppare e valorizzare pienamente le opportunità offerte dalle risorse umane nell’ambito di una accurata attenzione all’equilibrio del costo del lavoro; - definendo il complesso normativo ed economico che dovrà essere assunto come riferimento inderogabile ai fini della emanazione di provvedimenti legislativi che garantiscano l’efficacia del sistema contrattuale. Per la concreta realizzazione di tali finalità, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport le parti sono impegnate ad attivare tutti gli strumenti di contatto nelle Regioni gestione e Pro- vince Autonome chedi assistenza contrattuale allo scopo previsti e disciplinati nella presente regolamentazione. In tale contesto sono stati definiti gli assetti e le modalità della contrattazione collettiva, d’intesa ai vari livelli di rappresentatività. Le Parti - nel rispetto della piena reciproca autonomia e ferme restando le rispettive distinte responsabilità e funzioni delle Associazioni dei datori di lavoro e delle Organizzazioni sindacali dei lavoratori - hanno infatti inteso realizzare con il Ministero presente contratto un confronto globale teso al consolidamento ed allo sviluppo delle funzioni socio-economiche del settore, dandosi reciprocamente atto della Salute necessità di favorire lo sviluppo economico e dell’Autorità la crescita occupazionale, anche attraverso una adeguata politica che incentivi la qualità del lavoro. Le nuove previsioni contrattuali nel cogliere l’esigenza di Governo delegata diversificazione del servizio reso agli utenti del contratto, conseguono da un lato lo scopo di migliorarne la qualità, rendendo il servizio stesso più in linea con le esigenze dell'utenza, dall'altro la finalità di elevare le condizioni di lavoro dei lavoratori, da realizzare anche mediante un corretto utilizzo degli strumenti previsti per la formazione professionale a tutti i livelli. Le Parti si impegnano altresì a richiedere congiuntamente l’eliminazione degli elementi di carattere fiscale che costituiscono obiettiva penalizzazione del settore. A tale fine, le iniziative congiunte nei confronti delle istituzioni pubbliche saranno fondate sulla ricerca di impegni indirizzati ad una maggior attenzione per il settore ed al riconoscimento del ruolo sociale svolto dai servizi alla proprietà immobiliare. Inoltre, le Parti convengono che il rafforzamento e lo sviluppo anche a livello locale della concertazione sono necessari per la crescita dell'occupazione e per garantire il rispetto dell'autonomia e l'esercizio delle responsabilità attribuite alle parti sociali ai vari livelli di competenza. Più specificatamente, le Parti si ritengono reciprocamente impegnate a mantenere e migliorare i corretti e proficui rapporti già esistenti, attraverso l'approfondimento organico delle conoscenze dei problemi del settore e la pratica realizzazione di un sistema di relazioni sindacali e di gestione degli strumenti contrattuali, sia al fine di garantire il rispetto delle intese, contenendo l'eventuale insorgenza di conflittualità, sia al fine di conseguire l’obbiettivo di migliorare le condizioni sociali ed operative dei soggetti interessati. Infine, le Parti sociali riconoscono funzionale un confronto con le Istituzioni con particolare riferimento allo sviluppo e valorizzazione del settore. Le Parti, infine opereranno affinché tale confronto istituzionale possa essere attivato anche a livello regionale. In particolare, considerata la competenza assegnata alle Regioni in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàformazione professionale, le prescrizioni del presente Protocollo in tema Parti si impegnano a sviluppare il confronto con gli Assessorati interessati alla formazione professionale al fine di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che realizzare le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte opportune sinergie tra le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1rispettive iniziative.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale Nel rispetto dello spirito del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-1923 Luglio 1993 sulla politica dei redditi e dell’occupazione, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzae sugli assetti contrattuali del Protocollo 5 Aprile 1990 e dell’accordo 21 Dicembre 1998, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igienele parti, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- definizione del presente contatto hanno inteso confermare la volontà per un rafforzamento delle relazioni sindacali e per lo sviluppo ad ogni livello di confronti corretti e costruttivi. Le parti quindi, auspicando che le future relazioni sindacali siano improntate alla comprensione delle rispettive esigenze, riconfermano l’intendimento di rimuovere ogni ostacolo che si frapponga al necessario sviluppo del settore attraverso una politica di conoscenza e di interventi anche congiunti. In tale prospettiva pongono l’esigenza di una corretta e realistica visione del ruolo della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxvigilanza privata e della individuazione delle problematiche che la riguardano, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare con particolare riferimento al rilascio delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicatolicenze, ai provvedimenti emessi ritardi nelle concessioni e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratinei rinnovi dei decreti, nonché tutti i soci al fenomeno emergente di indebite occupazioni di consistenti quote del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività mercato della vigilanza da parte di anomale tipologie di servizi e di figure imprenditoriali estranee al settore, e quindi a forme di attività concorrenziali incentrate sul dato meramente economico anziché su quello tecnico e qualitativo. Le parti auspicano all’uopo, l’intervento di una disciplina legale adeguata ed omogenea su tutto il territorio nazionale, nonché l’impegno da parte delle competenti Autorità ad un controllo sempre più attento. Ritengono inoltre necessario individuare iniziative comuni tese a definire una specifica collocazione del settore della vigilanza privata sia ai fini della normativa legislativa antitrust che per la riforma del settore. Le parti convengono sulla opportunità dell’attivazione di tutti gli strumenti contrattuali allo scopo di fornire adeguate e tempestive risposte alle succitate esigenze del settore che consentano il naturale evolversi del rapporto di lavoro. Riconoscono che presupposto necessario per realizzare quanto sopra delineato, sia il rispetto di tutte le norme del contratto nazionale e degli integrativi territoriali ed in tal senso ne recepiscono l’applicazione automatica nei confronti di tutti i soggetti affiliatipropri aderenti con il reciproco impegno ad attivare ogni iniziativa finalizzata all’applicazione generalizzata a tutto il settore. Al riguardo Xxxxxxxxx, infine, l’opportunità che le relazioni sindacali debbano essere esercitate in tutto il contesto territoriale nazionale anche con l’impegno a sollecitare l’autorità prefettizia a promuovere momenti istituzionali di confronto con i rappresentanti territoriali delle parti sociali firmatarie del presente contratto, sulle problematiche della vigilanza privata nel territorio, per evitare interferenze improprie nella gestione dei contratti e per valutare preventivamente le prescrizioni delle autorità preposte. Convengono che gli impegni e gli orientamenti oggetto della presente premesse siano coordinati e gestiti dall’Ente Bilaterale Nazionale attraverso appropriate iniziative. In tale ambito le parti assegnano allo stesso E.B.N. la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità funzione di promuovere indagini, studi, ricerche prodromiche a proposte possibilmente condivise, finalizzate all’aggiornamento dell’assetto legislativo del fattore settore. Tutto ciò con l’obiettivo di rischio da COVID-19migliorare la qualità del servizio all’utenza con una più adeguata riqualificazione professionale della gestione aziendale e del personale, così come indicato nell’allegato 1attraverso appropriate iniziative formative.

PREMESSA. Nell’ottica Il presente documento è redatto sulla base del framework E-CF (European Competence Framework)1 del Comitato Europeo di Normazione (CEN) e del documento “Competenze Digitali”2 emesso da AgID nel dicembre 2019 e disponibile anche in Docs Italia. I profili inseriti, come indicato, fanno riferimento, per le competenze, ai profili di seconda generazione (dei lavori del CEN) e ai profili professionali dedicati alla sicurezza informatica Per tutti i profili, conoscenze ed abilità sono stati predisposti con l’obiettivo di integrare le professionalità “standard” al contesto della graduale ripresa dell’attività sportivaCyber security come previsto dal Piano Triennale e dalla normativa di settore. Trattasi di requisiti minimi che dovranno evolversi nel contesto delle migliori professionalità presenti nel settore della Cyber security per sostenere la protezione dei perimetri di sicurezza delle PA, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito tutela della protezione del Paese. Le figure professionali necessarie per lo svolgimento dei servizi di Compliance e controllo dovranno aderire ai profili di seguito descritti. Il presente documento considera le esigenze di servizi in ambito Cyber security espresse sulla base del Codice dell’Amministrazione Digitale, del Piano Triennale per l’informatica nella Pubblica Amministrazione che sulla normativa relativa al perimetro di sicurezza nazionale cibernetica; pertanto ciascun profilo professionale si riferisce a risorse professionali con ampia esperienza, competenza funzionale e tecnica per l’ambito del lotto e non ad una singola persona. Tali competenze dovranno essere costantemente aggiornate all’evoluzione della tecnologia, normativa e organizzativa della Cyber security nonchè degli sport standard, delle linee guida e best practices applicabili. I curriculum vitae delle figure professionali da impiegare nei vari servizi dovranno essere resi disponibili alla Amministrazione secondo quanto previsto dalle Condizioni di contatto fornitura, rispettando lo schema di CV Europeo o diversi template indicati dall’Amministrazione. In ogni caso, dovranno essere particolarmente dettagliate le competenze/conoscenze/esperienze tecniche al fine di verificare la corrispondenza con i requisiti minimi, gli eventuali requisiti migliorativi offerti e il contesto dell’Amministrazione. Nel presente documento, e laddove citati nelle Regioni Condizioni di fornitura e Pro- vince Autonome chenell’Appendice 3, d’intesa con il Ministero ogni riferimento ad attività o metodologie basate sull’adozione di prodotti e ogni riferimento a prodotti vanno intesi in relazione ai prodotti e/o ai componenti di tali prodotti che sono effettivamente adottati per i sistemi informatici gestiti dalla singola Amministrazione. Le competenze e conoscenze tecniche delle figure che seguono non sono esaustive delle esigenze future. Infatti le competenze iniziali potranno variare in funzione dell’evoluzione tecnologica e in relazione a ulteriori tematiche, prodotti, sistemi e metodologie che emergeranno durante la validità dell’AQ e dei contratti attuativi. A tal fine, la presente appendice potrà essere aggiornata nel corso della Salute vigenza dell’AQ e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridei contratti esecutivi, in conformità con accordo tra le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statoparti, pertantosu richiesta degli Organismi di coordinamento e controllo, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19anche eventualmente sentita/e una o più amministrazioni contraenti, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igienee/o dei Fornitori. Si ricorda che precisa che: 1 xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/xx-xxxxxxx/xxxxxxx/0000/00/Xxxxxxxx-x-Xxxxxxxxxx-Xxxxxxxxx-0.0_XX.xxx 2 xxxxx://xxx.xxxx.xxx.xx/xx/xxxxxxx/xxxxxxxxxx-xxxxxxxx • fatto salvo il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSIpossesso del diploma di scuola media superiore, i tesseratirequisiti accademici richiesti per ogni figura (titoli di studio) possono essere utilmente soddisfatti attraverso il possesso di una cultura equivalente, nonché tutti i soci del CSImaturata attraverso lo svolgimento di esperienze lavorativo-professionali, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.pari a:

PREMESSA. Nell’ottica Le Parti concordano di regolare l'assetto della graduale ripresa dell’attività sportivacontrattazione collettiva secondo i termini e le procedure specificamente indicati dal presente contratto e si impegnano ad intervenire perché a tutti i livelli le relazioni sindacali si sviluppino secondo le regole definite nel presente contratto. Le Parti stipulanti condividono di perseguire gli obiettivi definiti dai Vertici di Lisbona e di Barcellona, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito secondo i quali dinamismo economico e giustizia sociale devono procedere di pari passo. In questo quadro, lo svolgimento degli sport sviluppo economico e la crescita dell'occupazione nel Mezzogiorno rappresentano obiettivi prioritari da perseguire nell'ambito di contatto nelle Regioni un sistema avanzato di relazioni sindacali ai vari livelli, e Pro- vince Autonome chesono in grado di contrastare, d’intesa con accompagnati da misure efficaci e di sostegno - anche di carattere legislativo il Ministero della Salute fenomeno dell'economia sommersa e dell’Autorità delle forme irregolari di Governo delegata in materia di sportlavoro. A tal fine, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorile parti, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaconcordano che il presente CCNL i deve essere considerato un complesso unitario e inscindibile che si inserisce nel contesto legislativo vigente quale trattamento nel suo insieme inderogabile. Allo statoSi impegnano, pertanto, a sostenere la Presidenza Nazionale corretta applicazione del CSI ha aggiornato presente contratto collettivo nazionale di lavoro in tutte le sedi istituzionali competenti anche al fine di garantire omogenee condizioni di concorrenza per tutte le imprese del settore. In questa ottica le Parti ribadiscono che, nel settore del Terziario della distribuzione e dei servizi, caratterizzato da una diffusa presenza di imprese di piccola dimensione, il proprio Protocollo contratto nazionale dovrà conservare una funzione di regolatore principale. Esso rappresenta lo strumento unitario capace di fornire alle parti sociali il complesso di norme e regole necessarie. Le Parti, nel rispetto della piena autonomia imprenditoriale e ferme restando le rispettive responsabilità delle Organizzazioni Imprenditoriali e delle Organizzazioni Sindacali, consapevoli dell'importanza del 22/7/2020 in tema di misure ruolo delle relazioni sindacali per il contrasto consolidamento e lo sviluppo delle potenzialità del terziario, della distribuzione e dei servizi al mercato e alle imprese, sia sotto l'aspetto economico-produttivo, sia con riferimento all'occupazione, convengono, altresì, di realizzare un sistema di relazioni sindacali e di informazioni coerente con le esigenze delle aziende e dei lavoratori del settore e funzionale all'individuazione e all'esaltazione degli aspetti innovativi espressi nelle diverse tipologie settoriali ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo aziendali anche con quanto suggerito dalla “Sezione riferimento ai riflessi sull'organizzazione del lavoro e sul miglioramento delle condizioni di Igienelavoro. A tal fine, Dipartimento Scienze della Vita le Organizzazioni firmatarie esprimono l'intenzione di favorire corretti e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” proficui rapporti, attraverso l'approfondimento delle conoscenze dei problemi dei settori e con dei comparti e la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxpratica realizzazione di un più avanzato sistema di relazioni sindacali e di strumenti di gestione degli accordi, Professore ordinario anche al fine di Igienegarantire il rispetto delle intese e, quindi, prevenire l'eventuale conflittualità tra le Parti. Si ricorda Tale funzione é svolta anche attraverso la raccolta e lo studio di dati ed informazioni utili a conoscere preventivamente le occasioni di sviluppo, realizzare le condizioni per favorirlo, individuare eventuali punti di debolezza per verificarne le possibilità di superamento. Le Parti concordano sulla necessità che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle dialogo sociale europeo si evolva verso l'obiettivo di più avanzati diritti sociali e migliori condizioni legate di lavoro. Le Parti infine convengono di elaborare interventi congiunti nei confronti degli organi governativi interessati al contagio da COVID-19 e dovrà fine di realizzare un quadro di riferimento economico ed istituzionale funzionale allo sviluppo del terziario ed in particolare per porre in essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1condizioni normative omogenee rispetto agli altri settori.

PREMESSA. Nell’ottica L’acuirsi della graduale ripresa dell’attività sportivacrisi dei debiti sovrani e il peggioramento del quadro macroeconomico internazionale e dell’Area euro in particolare, hanno reso il contesto economico e le condizioni delle banche del nostro Paese estremamente complessi. A questo si aggiungono importanti e penalizzanti misure regolamentari che incidono sulla tradizionale capacità del settore bancario di svolgere un importante ruolo di supporto nei confronti delle famiglie e delle imprese. La prevista caduta del prodotto interno lordo metterà a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – ulteriore rischio i livelli di redditività delle banche italiane, peraltro già fortemente vincolati dai riflessi che il peggioramento del merito di credito dell’Italia produce sul costo della raccolta. Le Parti stipulanti sono consapevoli che l’attuale andamento dell’economia e dei mercati finanziari - che è stato consentito lo svolgimento perfino peggiore di quello registrato a metà degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome anni ‘90 - richiede un profondo impegno verso obiettivi comuni che, d’intesa con fermi restando i rispettivi ruoli e le diverse conseguenti responsabilità, realizzino le opportune convergenze per la crescita, per una rinnovata competitività e per l’occupazione, per la difesa del potere di acquisto dei salari. In questo scenario, le Parti hanno definito un contratto volto a contrastare il Ministero potenziale declino competitivo delle banche, i cui positivi andamenti specifici rappresentano un prerequisito perché il Paese riprenda a crescere a tassi più elevati e duraturi e garantisca stabili progressi sul fronte della Salute creazione di ricchezza e dell’Autorità dell’occupazione anche per il settore creditizio. Un contratto di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statolavoro, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento eccezionale che, nel quadro di una politica salariale compatibile con il sostegno dell’occupazione, con il recupero della redditività e la crescita della produttività, valorizza la solidarietà generazionale e l’equità del contributo al Fondo di sostegno all’impiego stabile dei giovani, nell’interesse comune delle attività in sicurezzaimprese e dei lavoratori/lavoratrici. Ciò premesso, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda le Parti si danno atto che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate contratto nazionale, di rinnovo del ccnl 8 dicembre 2007, viene sottoscritto al contagio da COVID-19 termine di un articolato negoziato nel cui ambito sono stati stipulati i seguenti accordi: Accordo 7 luglio 2010 sulle libertà sindacali; Accordo 8 luglio 2011 sul Fondo di solidarietà per la riconversione e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandoriqualificazione professionale, per tutto quanto non espressamente indicatoil sostegno dell’occupazione e del reddito del personale del credito; Anche il presente rinnovo contrattuale si iscrive pertanto nel solco di una tradizione di relazioni sindacali fondate sul leale confronto fra le Parti che hanno già contribuito al rinnovamento e al rilancio strategico del settore bancario, con grande attenzione ai provvedimenti emessi bilanciamenti sociali, fin dalla stipulazione del Protocollo del 4 giugno 1997, che segnò una svolta storica nel sistema di relazioni sindacali del settore stesso. Il presente contratto collettivo nazionale di lavoro per i quadri direttivi e le aree professionali - che saranno emanati dalle autorità competenticostituisce una normazione unitaria e inscindibile - è strutturato in una parte generale, comune alle diverse componenti professionali, ed in due distinte discipline dedicate alle rispettive specificità. Ancora una volta Le imprese cui si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiapplica il presente contratto sono quelle indicate nell’elenco allegato (all. n. 1). L’ABI si impegna a fornire alle organizzazioni sindacali stipulanti l’elenco aggiornato delle imprese destinatarie del contratto stesso, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1successive variazioni.

PREMESSA. Nell’ottica Approfondire il tema della graduale ripresa dell’attività sportivasostenibilità economica-finanziaria delle operazioni di partenariato pubblico privato (PPP) vuol dire riflettere su come tali operazioni possano o no incidere sulla dimensione dei bilanci pubblici, chiamando in causa dunque quell’architettura che a partire dal 1997, con l’introduzione del Patto di Stabilità e Crescita, ha posto l’accento sui vincoli di finanza pubblica, evoluti in senso sempre più rigorista, prima nella riforma del Patto di stabilità e crescita del 2005, poi nella architettura della nuova governance economica europea, e nel suo riflesso, a decorrere livello nazionale, nella riforma del 2012 che ha portato alla modifica degli artt. 81, 97,117 e 119 della Costituzione. Nessuno potrebbe, ormai, mettere in dubbio l’esistenza dei diktat a livello europeo e nazionale espressi dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport livello di contatto nelle Regioni debito pubblico e Pro- vince Autonome chedi deficit pubblico. Questi, d’intesa con il Ministero infatti, sembrano rappresentare i capisaldi anche della Salute recente ipotesi di Riforma del Patto di stabilità e dell’Autorità Crescita presentata ai primi di Governo delegata novembre dalla Commissione europea. E che si tratti di veri e propri diktat, sembra confermato proprio dall’ossatura della ipotesi di Riforma del Patto, che pur essendo nata in seguito alle evidenze della crisi sanitaria ed economica, che hanno portato l’Europa a sospendere l’applicazione delle regole europee in materia di sportbilanci ed a sospendere il Patto di Stabilità (fino alla fine del 2023), abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoricontinua a muoversi ponendo al centro i rapporto debito-pil, soprattutto per quei Paesi, come l’Italia, in conformità cui il rapporto Debito-Pil risulta essere superiore al 90% . Per sommi capi infatti la proposta di Riforma sembra prevedere un alleggerimento degli impegni e dei rigidi vincoli, aprendo la strada a percorsi personalizzati, sulla scia dei Piani nazionali di ripresa e resilienza, ciascuno calibrato sulle singolarità dei vari Stati, per quei Paesi con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiaun elevato debito pubblico. Allo statoQuesti dovranno sottostare dunque ad uno specifico percorso di rientro pluriennale (4 o 7 anni) volto, pertantoalla fine dei conti, la Presidenza Nazionale sempre e comunque, alla riduzione del CSI ha aggiornato loro debito ed alla limitazione del loro deficit pubblico nominale rispetto al Pil. Riforma che dovrebbe, dunque, portare all’aumento della “ownership nazionale, cioè il potere dei singoli Paesi di definire e negoziare il proprio Protocollo percorso di consolidamento fiscale (di riduzione del 22/7/2020 debito, ma anche di sostegno alla crescita e all’occupazione) sulla base delle proprie specifiche esigenze”. Un passaggio, che sembra comunque presentarsi come più realistico, superando quei rigidi (e “stupidi”) vincoli cristallizzati nella nota formula dei limiti all’indebitamento netto e al debito pubblico pari, rispettivamente, al 3 per cento e al 60 per cento del PIL, e nel percorso di riduzione del debito di 1/20 l’anno in tema caso di misure sforamento del 60 per cento del PIL, i c.d. criteri di convergenza rivelatesi peraltro inattuali ed inattuabili per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita rientro dal debito e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1deficit eccessivo.

PREMESSA. Nell’ottica Le Parti, nel rispetto della graduale ripresa propria autonomia e delle rispettive responsabilità, convengono sulla necessità di assumere congiuntamente iniziative per favorire lo sviluppo del settore, al fine di garantire la massima occupazione, il miglioramento dell’attività sportivaproduttiva e della qualità del lavoro in edilizia e il rispetto delle regole. Ritengono necessario operare, attraverso corrette relazioni sindacali, per conferire maggiore qualità al settore, con riferimento alle condizioni di lavoro e alle iniziative volte a contrastare le forme di concorrenza sleale tra le imprese. Si conviene, a decorrere questo fine, sull’esigenza di sensibilizzare la Pubblica Amministrazione per l’adozione di provvedimenti intesi a diffondere la cultura della legalità, della sicurezza e del rispetto dei diritti delle imprese e dei lavoratori. Concordano inoltre sulla opportunità di sensibilizzare la Pubblica Amministrazione per l’adozione di misure che tutelino le imprese locali nei confronti delle imprese che non concorrono in alcun modo all’economia e all’occupazione locali. Le Parti riconoscono che l’attuale situazione evolutiva del settore non è sufficientemente accompagnata da una crescita della regolarità, mantenendosi ancora rilevante il fenomeno del lavoro abusivo e irregolare, caratterizzato dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport ricorso all’evasione e all’elusione contributiva e fiscale, e dal mancato rispetto delle normative sulla sicurezza, pregiudizievole sia per le condizioni di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome lavoro dei dipendenti, sia per le imprese che, d’intesa operando nel rispetto delle norme, subiscono condizioni di concorrenza sleale, con le conseguenti distorsioni del mercato. Si riconosce che è necessario operare per il Ministero consolidamento e lo sviluppo della Salute struttura imprenditoriale attraverso la qualità dei modelli organizzativi e dell’Autorità produttivi e l’adozione delle forme di Governo delegata flessibilità regolate dai contratti e dagli accordi collettivi nazionali in materia materia; attraverso, inoltre, il perseguimento della regolarità contrattuale e delle pertinenti verifiche di sportcongruità, abbiano preventivamente accertato per favorire una competizione fondata sulla capacità organizzativa e sulla professionalità, e non solo sui minori costi, riconducendo tutto il settore all’osservanza delle normative di legge e contrattuali. Inoltre, riconoscono l’opportunità di dare piena attuazione alle regole fondative dei rapporti tra la compatibilità Xxxxx Xxxxx e le imprese esecutrici di opere pubbliche e private. Le Parti riaffermano il loro impegno a combattere, attraverso strumenti adeguati, i gravissimi effetti devianti del lavoro irregolare, economicamente svantaggiosi per le imprese regolari e pregiudizievoli per l'esercizio e la tutela dei diritti dei lavoratori e per la loro sicurezza personale. Nella consapevolezza della maggior difficoltà nel perseguire efficaci azioni di controllo sul fenomeno del lavoro irregolare nel campo dei lavori commissionati da privati, le Parti riconoscono la necessità di un'azione congiunta nei confronti degli Enti locali competenti affinché, unitamente alla Denuncia di Inizio Attività o a quella di Inizio Lavori conseguente al rilascio di Permesso di costruire, il committente rispetti l’obbligo di indicare gli estremi dell'impresa esecutrice, corredati dalla certificazione di regolarità contributiva e dalla dichiarazione di osservanza del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro di settore e dell’Accordo Integrativo Territoriale. Le Parti, al fine di incidere in maniera efficace sulle condizioni di svolgimento dei lavori pubblici e privati, ritengono necessario perseguire l'obiettivo della semplificazione delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriprocedure alle quali soggiacciono le imprese in fase di aggiudicazione e realizzazione dei lavori pubblici e privati, e favorire in tal modo una competizione fondata sulla qualità organizzativa, gestionale e progettuale del cantiere, nonché sul rigoroso rispetto delle normative contrattuali, previdenziali e di igiene e sicurezza del lavoro. Le Parti, in conformità armonia con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statogli orientamenti di livello nazionale, pertantoauspicano e favoriscono un maggior coordinamento degli Enti Paritetici a livello regionale al fine di renderne sempre più omogeneo l’operato, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure nella consapevolezza dell’importanza crescente che questi rivestono per il contrasto ed settore edile. Le Parti si impegnano, inoltre, a dare sostegno a efficaci proposte di legge per la disciplina di accesso all'attività edilizia, con la previsione e la valutazione di parametri qualitativi che garantiscano il contenimento della diffusione da COVID-19possesso delle necessarie capacità imprenditoriali. Considerato il numero crescente, anche nella provincia di Savona, di lavoratori immigrati operanti nel settore edile, le Parti concordano sull’esigenza di prevedere politiche contrattuali adeguate, anche attraverso il pieno coinvolgimento degli Enti bilaterali di settore. Concordano pertanto sulla necessità di applicare una gestione delle ferie secondo quanto previsto dal C.C.N.L., per fornire indicazioni favorire il ritorno alle famiglie nei Paesi di carattere generale idonee origine, prevedendo periodi feriali più lunghi (e comunque entro i limiti contrattualmente previsti) in caso di esigenze documentate di viaggi verso il Paese di provenienza, usufruendo altresì dei permessi retribuiti e non retribuiti. Per quanto riguarda la disciplina dei congedi parentali di cui alla Legge n° 53/2000 ed al Testo Unico n° 151/2001 le Parti si impegnano a promuovere presso le imprese ed i lavoratori la più completa informativa volta a consentire l’espletamento delle attività anche nel settore edile la puntuale applicazione della disciplina stessa, con particolare riferimento al diritto ai tre giorni di permesso retribuito in sicurezzacaso di decesso di un familiare, integrandolo anche con quanto suggerito nei termini stabiliti dalla “Sezione di Igienelegge. Le Parti, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxinfine, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con si impegnano a promuovere presso le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSIPubbliche Amministrazioni, i tesseratiprofessionisti e le imprese l’utilizzo di materiali ecocompatibili, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente nel rispetto dell’ambiente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1della qualità dell’abitare.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl Comune di Torre del Greco, a decorrere dal 25/6/2020 – al fine di garantire un adeguato e tempestivo sistema di interventi di manutenzione delle scuole cittadine, intende stipulare un accordo quadro con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport un unico operatore Economico cui affidare i lavori di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome manutenzione ordinaria di tipo edile che, d’intesa con nel corso della vigenza dell’accordo, dovessero rendersi necessari. Il ricorso all’istituto dell’accordo quadro - previsto obbligatoriamente per i lavori di manutenzione ove non è possibile predeterminare il Ministero della Salute numero e dell’Autorità l’oggetto preciso degli interventi da eseguirsi nel dato periodo - risponde all’esigenza di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19fornire uno strumento flessibile all’Amministrazione, per fornire indicazioni consentirle di carattere generale idonee eseguire/affidare i lavori, man mano che l’esatta misura e l’entità viene definita in base alle necessità sopravvenute, rivolgendosi direttamente all’operatore economico selezionato già a consentire l’espletamento delle attività monte, mediante procedura ad evidenza pubblica, senza dover per ogni singolo ordinativo attivare lunghe e complesse procedure di scelta del contraente. In questo modo l’Amministrazione comunale non solo attua il principio di semplificazione procedurale – in sicurezzaquanto bandisce una sola procedura di gara aperta per la selezione dell’impresa parte dell’accordo quadro – ma al tempo stesso realizza economie di scala, integrandolo anche poiché la funzione dell’accordo è quella di evitare di dover porre in essere singole procedure di affidamento per commissionare i lavori per la manutenzione. Dal punto di vista operativo la conclusione dell’accordo quadro, che definisce le clausole e le condizioni per regolare i futuri ordinativi, garantirà all’Amministrazione la possibilità di far fronte alle esigenze manutentive degli edifici scolastici, con quanto suggerito dalla “Sezione rapidità e professionalità attraverso l’intervento dell’operatore economico già selezionato a monte con procedura di Igieneevidenza pubblica, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che riducendo il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo dover sospendere le attività scolastiche durante il tempo ordinariamente necessario per reperire sul mercato un’impresa cui affidare i lavori e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1evitando l’aggravarsi delle criticità nelle more.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLa presente relazione si riferisce all’affidamento diretto, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport in house providing, dei servizi di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome igiene urbana in adempimento alle indicazioni fornite dall’Amministrazione comunale che, d’intesa da ultimo con Delibera del Consiglio Comunale n. 3 del 26 gennaio 2016, ha dettato regole per la definizione di nuove specifiche tecniche relative allo svolgimento dei suddetti servizi: dette regole sono finalizzate all’affidamento pluriennale dei servizi alla società VOLSCA AMBIENTE E SERVIZI S.p.A., società a capitale interamente pubblico partecipata, oltre che dal Comune di Albano Laziale, dai Comuni di Velletri, Anzio e Lariano. Il principio fondamentale che ha ispirato la decisione dell’Amministrazione Comunale consiste principalmente nella volontà di voler svolgere i servizi oggetto di affidamento anziché mediante un contractor esterno, verso il Ministero della Salute e dell’Autorità quale esercitare le tradizionali forme di Governo delegata in materia controllo previste dai contratti di sportappalto, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriattraverso un soggetto avente diretta emanazione dall'Ente, controllabile attraverso i meccanismi consolidati del controllo analogo, in conformità con modo da ottenere una sorta di gestione diretta del servizio. Si ritiene, inoltre, che la gestione della materia dei rifiuti per mezzo di un soggetto pubblico possa godere favorevolmente della circostanza che le linee guida attività siano guidate non solo da logiche di profitto e di fatturato, ma anche e soprattutto da strategie operative che pongano come obiettivo dell’agire l’efficientamento del servizio in termini qualitativi ed innovativi, la ricerca di nuovi scenari afferenti al percorso che compie il rifiuto (privilegiando la strada del riciclo e del riutilizzo a quella tradizionale del conferimento in discarica), l’educazione della collettività a nuove forme di comportamento che sono imposte dalla legge ma, soprattutto, richieste dalle mutazioni sociali ed ambientali che determinano la necessità di nuovi approcci alla materia della gestione dei rifiuti. Al riguardo va precisato che l’affidamento oggetto della presente relazione non costituisce la traslazione, in capo al Gestore, dell’intero ciclo dei rifiuti in quanto, per varie ragioni, l’affidamento comprende, almeno nella presente fase di attuazione, solo alcuni segmenti dell’intero ciclo. Si auspica che nel giro di alcuni anni ed in funzione delle direttive che saranno emanate dal decreto stesso al riguardo dalla Regione Lazio, si possa addivenire al compimento del trasferimento per intero del ciclo dei rifiuti, in modo da poter conseguire sia economie di scala che perseguire un unico indirizzo gestionale nella trattazione della materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano A tal fine sarà necessario stimolare tutti i comitati CSIsoggetti interessati a farsi parte attiva in un processo di cambiamento che deve essere prima accettato da tutti, i tesseratipoi condiviso e infine perseguito. Ciò in quanto, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente senza un cambiamento complessivo di tipo culturale e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività comportamentale da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19coinvolti (apparato burocratico, così come indicato nell’allegato 1cittadini, tessuto produttivo, addetti al servizio e politica) l’obiettivo non potrà essere raggiunto.

PREMESSA. Nell’ottica Nell’ambito del processo di riforma del Ministero e della graduale ripresa dell’attività sportivaconseguente ristrutturazione degli uffici e dei servizi, a decorrere dal 25/6/2020 – il Contratto Integrativo di Amministrazione deve costituire lo strumento primario per contribuire in forma determinante alla realizzazione di un’Amministrazione della Difesa riorganizzata e riformata in coerenza con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport i principi di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome cheefficienza, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità efficacia ed economicità dell’azione amministrativa. Per la realizzazione di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19tali obiettivi, per fornire indicazioni i quali non si può prescindere dal consolidamento del sistema delle relazioni sindacali tracciato nel CCNL, si deve mirare, utilizzando tutti gli istituti contrattuali, alla valorizzazione del ruolo e della professionalità del personale civile, alla ottimizzazione dell’organizzazione del lavoro, alla puntuale individuazione delle esigenze dei servizi nonché alla conseguente predisposizione di carattere generale idonee organici funzionali a consentire l’espletamento tali esigenze. Occorre inoltre procedere al recupero di adeguati livelli di economicità attraverso iniziative di razionalizzazione e modernizzazione e di progressivo processo di civilizzazione anche al fine di pervenire al diretto assolvimento dei compiti d’istituto, oggi in taluni settori tendenzialmente affidati all’esterno. In tale quadro il nuovo sistema di classificazione del personale sarà orientato, conformemente all’evoluzione dei modelli organizzativi, al superamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda rigidità che caratterizzavano il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiprecedente ordinamento, nonché tutti i soci del CSIa favorire la crescita professionale dei dipendenti attraverso percorsi di sviluppo professionale sia tra le aree che all’interno delle stesse. In sede di individuazione dei nuovi profili professionali, occorrerà altresì procedere a seguire, scrupolosamente specifici interventi sui diversi processi lavorativi per giungere alla ricomposizione e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo riqualificazione di attività attualmente svolte in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contattomodo parcellizzato e non funzionale alle esigenze dei servizi. Il Protocollo Contratto Integrativo rappresenta inoltre lo strumento primario per regolare l’utilizzazione delle disponibilità economiche mirate al finanziamento degli obiettivi e dei progetti di incremento della produttività, con particolare riferimento ai recuperi di funzionalità di realtà lavorative coinvolte nei processi di ristrutturazione, tra le quali soprattutto quelle dell’area industriale. Per attuare questi indirizzi è stato stilato necessario utilizzare in modo coerente il Fondo Unico di Amministrazione (FUA) partendo dal presupposto da una prioritaria e puntuale sua quantificazione e da una trasparente analisi delle varie voci che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate concorrono al relativo finanziamento per la sua costituzione. La contrattazione integrativa, con particolare riferimento alla gestione del rischio FUA, deve inoltre perseguire il duplice obiettivo di contagio all'interno del sito sportivo consolidare e sono volte a garantire valorizzare le scelte della contrattazione nelle realtà decentrate, sedi di costituzione di RSU, per una più mirata erogazione dei compensi incentivanti la sicurezza dello svolgimento dell’attività produttività. A tale contrattazione di posto di lavoro è quindi destinato un “Fondo Unico di Sede (FUS)” di entità tale da parte consentire la individuazione e la remunerazione di tutti i soggetti affiliatiprogetti di produttività e di eventuali specifiche “particolari posizioni di lavoro”, non previste dalla contrattazione nazionale, o di quant’altro definito in contrattazione locale. Al riguardo I fondi ulteriormente disponibili dovranno essere utilizzati per gestire gli effetti della riforma (ad esempio, prevedendo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore remunerazione della mobilità attraverso il previsto “Fondo di rischio da COVID-19trasferimento”), così come indicato nell’allegato 1per sostenere processi di riorganizzazione e realizzare il nuovo ordinamento professionale secondo criteri concordati e secondo una predeterminata scala di priorità.

PREMESSA. Nell’ottica Il contesto in cui si procede a rinnovare il Ccnl di categoria è radicalmente diverso rispetto al passato. L’avvento delle privatizzazioni e le conseguenti riorganizzazioni societarie intervenute, hanno modificato sostanzialmente l’ambito di riferimento del settore, con società che si sono diversificate ampliando il raggio di intervento a settori non più legati ad attività svolte in concessione. Oltre a ciò l’affermarsi di processi finanziari anche in questo comparto ha determinato l’emergere di soggetti diversi, che tendono a strutturarsi a livello di gruppo cui fanno capo varie società, che hanno sviluppato nuovi processi di societarizzazione con conferimenti delle concessioni e scorpori di parte delle attività, modificando l’evoluzione del settore e richiedendo approcci completamente diversi dal passato. Inoltre, la profonda riforma dell’ente concedente, ANAS S.p.A., che ha rilanciato progetti di costruzione di nuove autostrade e messa a pedaggio di importanti arterie del Paese con la previsione di una partecipazione diretta dell’Anas stesso, modificherà radicalmente lo scenario delle concessionarie oggi conosciuto. A questi fattori si sono aggiunte profonde rivisitazioni normative che attengono gli orari ed il mercato del lavoro, che rischiano di peggiorare le condizioni ed i diritti dei lavoratori, oltre ad una deregolamentazione che crea pericoli attraverso la semplificazione delle procedure per le cessioni di azienda o di parte della graduale ripresa dell’attività sportivastessa. A ciò deve aggiungersi l’attenzione e l’accompagnamento del progressivo mutamento della natura stessa del lavoro nelle stazioni autostradali, che da compiti di pura esazione del pedaggio si avviano ad un ruolo di maggiore servizio, di conseguente maggiore professionalità, come momento di gestione dello scambio fra la viabilità autostradale e quella ordinaria ed urbana. Rispetto a tale processo viene richiesto uno sforzo di riequilibrio tra la figura dell’esattore e le altre realtà lavorative aziendali, nel convincimento che occorra permettere processi di riqualificazione e di mobilità orizzontale anche attraverso strumenti di equilibrio e garanzia del reddito. Ovvio che tali elementi impongono al sindacato una nuova sfida! Diventa, infatti, necessario prevedere una implementazione dello strumento offerto dal Ccnl, in modo che garantisca un ruolo primario alle XX.XX nella gestione delle riorganizzazioni. Va disciplinata la materia per salvaguardare il perimetro delle attività autostradali con particolare attenzione alle cessioni di ramo d’azienda ed i processi di esternalizzazione e va estesa la coperture contrattuale all’insieme delle attività svolte sulle reti autostradali italiane, valorizzando il legame che esiste tra lavoro generato e concessione che lo ha reso possibile, convinti che ciò che produce occasione di imprenditorialità e profitto deve parimenti garantire e incrementare occupazione e reddito dei lavoratori. Pertanto diventa imprescindibile che alla scadenza delle concessioni, la successiva gara di assegnazione fornisca adeguate garanzie di stabilità occupazionale e contrattuale. Passo necessario ad accompagnare tali scenari diventa individuare un ambito contrattuale che renda possibile la sua applicazione ai nuovi servizi ed anche alle aziende non più operanti in concessione ma le cui attività sono svolte nell’ambito della rete autostradale. Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per il personale dipendente da Società che operano nella viabilità e nei servizi collegati. E’ necessario intervenire sulle normative dei rapporti di lavoro ed orario, migliorando l’equilibrio raggiunto nel precedente rinnovo tra flessibilità e qualità della vita, prevedendo una adeguata disciplina delle causali e modalità che dovranno regolamentare il ricorso al lavoro atipico. Fondamentale, comunque, risulta trovare soluzioni che diano prospettive occupazionali stabili e certe al personale utilizzato nel corso degli ultimi anni con contratti a tempo determinato, riconfermando a quest’ultimo il diritto di prelazione attraverso uno strumento che regoli le precedenze d’ingresso. Infine, le recenti tensioni sociali intervenute nel Paese hanno evidenziato la problematica relativa alla perdita del potere di acquisto dei salari. Pertanto vanno introdotti correttivi che siano in grado da un lato di garantire la tenuta delle retribuzione e dall’altro di ridistribuire parte degli imponenti utili realizzati dalle aziende del settore con i processi di efficentamento concretizzati grazie al contributo e al sacrificio dei lavoratori. Si avverte, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento questo punto, l’esigenza di porre al centro di questo rinnovo contrattuale un nuovo modello di sviluppo delle aziende del settore, eticamente e socialmente responsabile, che persegua l’obiettivo, condiviso dalle parti, di definire a livelli adeguati il livello minimo degli sport standard del servizio da erogare agli utenti. Nel concreto il rinnovo contrattuale dovrà imprimere una significativa inversione di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome chetendenza sulle strategie sino ad ora perseguite dalle imprese, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità passando da progettualità di Governo delegata in materia breve periodo, finalizzate unicamente alla creazione di sportutili per gli azionisti, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con a gestioni che sviluppino soluzioni per le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale richieste di mobilità del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo Paese anche con quanto suggerito dalla “Sezione riferimento alla qualità del servizio erogato nell’ambito di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario un sistema concessorio che regola l’utilizzo di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1bene pubblico.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – Il documento allegato si propone di fornire delle chiavi di lettura del Piano del progetto nell’arco dei 15 anni dalla firma del Partenariato. Il quadro economico è stato consentito lo articolato in una modalità activity based, cercando cioè di ricondurre il più possibile i costi e i ricavi ad attività che verranno svolte nell’ambito del progetto. Questa impostazione consente: • una maggiore intellegibilità del quadro economico sulla base dello svolgimento del programma delle attività; • un’eventuale ricalibrazione delle attività sulla base dei risultati sociali, culturali ed economici raggiunti via via dal progetto, valutando l’efficacia sociale delle azioni rispetto alle risorse spese e, conseguentemente, valutando i ritorni sociali degli sport investimenti e spese operative sostenute; • una più facile interlocuzione con l‘Ospedale Niguarda nell’ambito dell’attività di contatto governance e gestione del tavolo tecnico e nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità fasi successive di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette controllo dell’andamento del progetto. Oltre alle attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee (che in larga misura generano costi fissi), le attività più legate alla produzione di risultati sociali, culturali ed economici sono quelle delle 4 azioni (cultura, laboratori, ristorazione, alberghiero). Ciascuna di queste azioni ha una struttura di costi e di ricavi differente, a consentire l’espletamento seconda dei casi. Si segnala che le attività commerciali sono complementari alle attività culturali anche dal punto di vista economico, sono infatti fondamentali a sanare le piccole perdite di gestione caratteristica e a ripagare i costi indiretti e di gestione generale degli spazi della cultura. Le assunzioni di costo e di ricavo si basano su valutazioni prudenziali. In particolare, per quelle di costo, i riferimenti derivano dall’esperienza maturata nel corso degli anni nelle attività svolte dall’ organizzazione proponente, quali ad esempio costi del personale, costi di materie prime e semilavorati, costi per la gestione di spazi, etc.. Per quanto riguarda le ipotesi di ricavi, queste si riferiscono allo storico e alle previste ricadute commerciali degli interventi di miglioria. Dal confronto degli elementi raccolti si è proceduto alla redazione di un conto economico per la gestione delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda previste dettagliato nel testo che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1segue.

PREMESSA. Nell’ottica La Regione Xxxxxx-Romagna, l’UPI e L’ANCI regionali, le Associazioni Imprenditoriali e le Organizzazioni Sindacali regionali firmatarie che hanno condiviso il metodo di confronto e concertazione per scelte fondamentali per l’economia regionale, condividono, con questo documento, l’importanza e la necessità di un impegno comune di Istituzioni, forze economiche sociali, istituzioni finanziarie, e di tutte le energie della graduale ripresa dell’attività sportivasocietà regionale, di fronte agli effetti della inedita e gravissima crisi che coinvolge tutta l’economia mondiale, e che tocca ora pesantemente l’economia italiana e anche quella della nostra regione. L’economia produttiva della regione ha espresso in questi ultimi anni, una significativa capacità di crescita, e di evoluzione nelle tecnologie e nella presenza sui mercati, in particolare internazionali, divenendo protagonista in molti settori della riaffermazione del ruolo e della competitività della manifattura e del sistema economico italiano. Ora è, innanzitutto, la brusca e prolungata caduta di ordini e programmi produttivi, la grave contrazione dei mercati internazionali, assieme alla già presente insufficienza della dinamica della economia italiana, che si aggrava ulteriormente, con una diminuzione di ricavi determinata dalla crisi di domanda, e con l’incertezza nella disponibilità di risorse di credito, a decorrere dal 25/6/2020 – determinare grandissime difficoltà proprio al sistema delle imprese più qualificate. Peraltro è ormai evidente che le cause e i caratteri della crisi internazionale, propongono questioni di fondo e strutturali, per l’economia globale e per l’economia italiana: la necessità cioè di nuove regolazioni dei mercati finanziari, ma anche di innovazione nei modelli di sviluppo, di prodotti e di consumi, di maggiori investimenti in istruzione e ricerca; in egual modo nelle politiche economiche a livello internazionale, europeo, e nel nostro paese. Dentro la crisi e oltre la crisi, quindi, avremo certamente di fronte una sfida ancor più intensa per affrontare i mercati internazionali e la competizione tecnologica che sarà una grande prova per tutto il sistema economico e sociale del paese e dei suoi territori: una prova del saper crescere di nuovo e di più in qualità, competitività e innovazione. La Regione, l’UPI e l’ANCI e le forze economiche e sociali che sottoscrivono questo documento ritengono quindi che di fronte e a questa inedita crisi, occorre ancor di più condividere, una nuova prova di concertazione per la coesione economica e sociale della nostra società regionale, un vero e proprio impegno di responsabilità comune. Con il presente documento quindi i firmatari sottoscrivono l’impegno ad un patto per attraversare la crisi, salvaguardando insieme capacità produttive e lavoro, occupazione e capacità professionali, sicurezza sociale, anche per le condizioni dell’occupazione femminile, giovanile e dei migranti; per partecipare all’obiettivo, fondamentale per tutti, di individuare e promuovere concretamente scelte per rilanciare nuovo sviluppo, ancora più equo e solidale. Per la Regione tale impegno riguarda l’attuazione delle politiche pubbliche già individuate: nel Documento Unico di Programmazione per il programma di investimenti in infrastrutture sul territorio da svilupparsi assieme agli Enti Locali; nei programmi per il sostegno al credito e per il sostegno alle attività produttive industriali e agroindustriali, del commercio, del turismo, dei servizi; per la ricerca e l’innovazione, per la formazione e l’istruzione, e per l’occupabilità; per la mobilità e la qualità ambientale; per la sicurezza sociale. Per le imprese tale impegno riguarda l’ulteriore attenzione agli investimenti per l’innovazione, la crescita e il consolidamento delle imprese, il radicamento territoriale, la salvaguardia dell’occupazione e della qualità del lavoro. Le parti sociali sottoscrittrici si impegnano a divulgare i contenuti del presente accordo, al fine di produrre la massima condivisione nella società regionale degli obiettivi in esso contenuti, e per la sua efficacia operativa. Il presente documento fissa in particolare gli obiettivi, gli indirizzi, i criteri di seguito indicati, per una gestione condivisa degli strumenti di intervento, nella attuale situazione critica dei mercati, in cui sono fortemente ridotte le possibilità produttive delle imprese: come ulteriormente definiti anche dalla più recente normativa e dall’Accordo Stato-Regioni del 12/2/2009 e dall’Accordo Ministero del Lavoro e della Salute-Regione Xxxxxx-Romagna del 16/4/2009 per la gestione di “ammortizzatori sociali in deroga”. E per una politica attiva del lavoro realizzata di concerto con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento le Province, valorizzando l’apporto delle parti sociali componenti la CRT, a favore dell’occupazione e a sostegno al reddito. La Regione e le parti sociali sottoscrittrici condividono altresì l’urgenza e la necessità che si dia seguito ad un ulteriore confronto tra Governo, Istituzioni regionali e territoriali, forze economiche e sociali sulle scelte e sulla mobilitazione di risorse adeguate a misurarsi con i problemi della crisi, mettendo in campo nuovi interventi di politiche industriali, e una politica economica generale capace di sostenere effettivamente investimenti strategici nel territorio, investimenti e capacità produttiva delle imprese, redditi dei lavoratori/trici; in egual modo una nuova politica industriale ed economica, indispensabile anche per perseguire una ripresa dell’economia italiana che non può limitarsi ad attendere la ripresa internazionale. Xxxxxxx e parti sociali condividono altresì che il Governo dovrà effettivamente garantire l’impegno già assunto per il pieno finanziamento degli sport interventi in deroga che risulteranno necessari in ogni Regione e dare risposta alle esigenze già poste da Associazioni imprenditoriali e Organizzazioni Sindacali nazionali per l’allungamento dei trattamenti di contatto Cigo e per la revisione dei massimali di integrazione al reddito cosiccome per la tutela dei migranti che perdono il lavoro. Il presente accordo individua, per il sistema regionale, i seguenti indirizzi e criteri generali per la gestione condivisa delle procedure e degli strumenti di intervento nelle situazioni di crisi, degli “ammortizzatori sociali in deroga”, delle politiche attive per il lavoro e l’occupabilità, al fine della salvaguardia delle capacità produttive, professionali e di lavoro; ferme restando la libertà e la responsabilità delle parti nelle specifiche azioni contrattuali, in riferimento alla legislazione vigente, per le singole situazioni d’impresa. Regione e parti sociali ritengono, a fronte delle tante situazioni critiche che si presentano nel sistema delle imprese, di consolidare, anche con la condivisione dei criteri generali, descritti in seguito, una utilizzazione e gestione degli ammortizzatori sociali e delle procedure previste dalle Leggi vigenti, dall’Accordo Stato-Regioni del 12/2/2009 e Pro- vince Autonome che, d’intesa dall’Accordo sottoscritto dalla Regione Xxxxxx-Romagna con il Ministero del Lavoro e della Salute il 16/4/09 rivolte a tale obiettivo. Per questo: • la Regione, in collaborazione con le Amministrazioni Provinciali, e dell’Autorità con l’impegno comune dell’Assessorato alle Attività Produttive, competente per gli interventi in crisi e ristrutturazioni, e dell’Assessorato al Lavoro e Formazione, competente per le politiche attive del lavoro, attiva le azioni per lo svolgimento del confronto e delle consultazioni previste anche in sede istituzionale tra le parti sociali per le situazioni di Governo delegata impresa, di settore; e per l’attivazione degli “ammortizzatori in deroga”, secondo quanto indicato negli Allegati parti integranti del presente accordo. Promuove l’insediamento di un Tavolo Tecnico con le parti sociali e in collaborazione con le Province e gli altri Enti preposti per il monitoraggio delle situazioni di crisi e delle dinamiche del mercato del lavoro. Per l’attivazione di tali procedure Regione e Associazioni Imprenditoriali e Organizzazioni Sindacali Confederali regionali condividono il contenuto degli Allegati parti integranti del presente accordo, impegnandosi alla applicazione delle procedure in esso previsto, anche con la propria partecipazione. Le Associazioni imprenditoriali e i Sindacati confederali regionali partecipano attivamente alle procedure secondo quanto previsto negli stessi Allegati. • Le modalità degli interventi di politica attiva che accompagneranno i soggetti beneficiari dei trattamenti di ammortizzatori sociali ordinari e in deroga verranno concertate in Commissione Regionale Tripartita e in Comitato di Concertazione Interistituzionale, perseguendo la piena aderenza ai bisogni del sistema economico sociale del territorio e in coerenza con le regole comunitarie relativamente all’utilizzo del FSE. • La Regione e le Associazioni imprenditoriali e sindacali firmatarie convengono che la gestione delle procedure previste e l’utilizzo degli ammortizzatori sociali, ivi compresi gli stessi nuovi interventi “in deroga”, si svolga, fermo restando quanto previsto nella legislazione vigente, secondo quanto indicato negli Allegati parti integranti del presente accordo con: - Buone pratiche di ricerca di una concertazione, e l’impegno comune ad una definizione delle soluzioni da adottare, coerente con le condizioni e casistiche che si presentano. - L’Impegno ad operare per la salvaguardia dell’occupazione, perseguendo anche nel caso di un ricorso a procedure di mobilità, soluzioni condivise, per la rioccupazione, per la riqualificazione professionale a sostegno della occupabilità, per la gestione dei criteri sociali e con l’esclusione comunque di procedure unilaterali di licenziamento collettivo anche attraverso l’utilizzo di tutti gli strumenti di ammortizzatori sociali secondo quanto indicato all’allegato B). - L’impegno a garantire rapidità e semplicità di fruizione degli interventi per i lavoratori/trici anche attraverso i pagamenti diretti INPS. Il presente accordo potrà essere integrato e/o modificato qualora le parti lo richiedano o intervengano modifiche legislative. . Bologna, 8 maggio 2009 Per la Regione Xxxxxx-Romagna Il Presidente L’Assessore alle Attività Produttive L’Assessore al Lavoro e alla Formazione L’Assessore al Commercio e Turismo Per UPI regionale Per ANCI regionale Per Unioncamere regionale Per Le Associazioni imprenditoriali regionali AGCI CIA CNA COLDIRETTI CONFAGRICOLTURA CONFARTIGIANATO CONFCOMMERCIO CONFESERCENTI CONFINDUSTRIA CONFCOOPERATIVE CONFSERVIZI LEGACOOP UNIONAPI UNCI Per Le Organizzazioni Sindacali regionali CGIL CISL UIL UGL Modalità per lo svolgimento delle procedure di cui alle Leggi 223/1991, e seguenti, in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della “Interventi di cassa integrazione in situazione epidemiologica nei rispettivi territoridi crisi e ristrutturazione aziendale, in conformità attuazione dell’art. 16 L.R. 17/2005 e per l’attivazione degli ammortizzatori sociali “in deroga” secondo la L. 2/2009, e la Legge 33/2009 e secondo quanto stabilito negli Accordi Stato-Regioni del 12/2/2009 e Ministero del Lavoro e della Salute-Regione Xxxxxx-Romagna del 16/4/2009. Come indicato dall’art. 3 del Dlgs. 469/1997 la Regione svolge, con la collaborazione delle Amministrazioni Provinciali, le funzioni di competenza istituzionale previste dalle Leggi 223/1991 e seguenti, per l’attivazione, con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo statorelative procedure, pertantodegli interventi nelle situazioni di crisi e ristrutturazione di impresa e di settore, la Presidenza Nazionale con l’utilizzo di cassa integrazione guadagni ordinaria o straordinaria, o di dichiarazione di mobilità del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema personale o con promozione di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni accordi finalizzati a contratti di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19solidarietà, così come indicato nell’allegato 1.degli interventi per l’attivazione degli ammortizzatori sociali “in deroga”, previsti dalla L. 203/2008, art. 2,

PREMESSA. Nell’ottica Con Deliberazione della graduale ripresa dell’attività sportivaGiunta Regionale n. 56/2002 la Regione Veneto ha approvato il Piano di sviluppo informatico del Veneto”, che costituisce la risposta programmatica all’esigenza di innovare la pubblica amministrazione veneta e l’economia regionale, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni partire dalle opportunità offerte dalle nuove tecnologie informatiche e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiadalla rete Internet. Allo stato, pertantoSuccessivamente a questo Piano, la Presidenza Nazionale del CSI Giunta Regionale in data 9 agosto 2002 ha aggiornato approvato il proprio Protocollo “Piano di Sviluppo della Società dell’Informazione” che recepisce nella sua totalità le iniziative progettuali identificate dal Piano di Sviluppo Informatico e Telematico. L’obiettivo del 22/7/2020 Piano di Sviluppo della Società dell’Informazione è quello di vivacizzare le dinamiche locali riducendo, grazie alla nuove tecnologie, i divari sociali e territoriali esistenti, non solo nei confronti della conoscenza e dell’economia digitale, ma anche dello sviluppo e della qualità della vita in tema di misure generale. Tra gli obiettivi che la Società dell’Informazione si pone si possono citare: • lo sviluppo della infrastruttura telematica e l’impiego delle tecnologie digitali; • la creazione dell’e-government veneto, basato sulla costituzione del sistema delle autonomie locali secondo un disegno coordinato tra i vari livelli amministrativi; • la semplificazione e il miglioramento dei rapporti e dell’interoperabilità tra le diverse componenti dell’amministrazione pubblica locale e tra questa e i cittadini e le imprese; • il supporto alla globalizzazione e la delocalizzazione dell’economia e della società veneta, tramite lo sviluppo e la produzione dell’informazione adeguata per il contrasto governo dello sviluppo locale e per il supporto agli attori dell’economia e della produzione. E’ evidente che qualsiasi politica di sviluppo, non solo strettamente digitale ma più in generale sociale ed economica, non può prescindere dalla disponibilità di una adeguata rete di telecomunicazione, basata su mix tecnologici riguardanti le reti in fibra, i collegamenti satellitari e wireless. E’ per questo che si rende necessario creare le condizioni per lo sviluppo della Società dell’Informazione in particolare attraverso la realizzazione dell’infrastruttura tecnologica di supporto, oltre alla creazione dei servizi da rendere disponibili a tutti gli attori coinvolti: popolazione, imprese e pubblica amministrazione. Il ruolo della Regione Veneto è pertanto quello di creare le condizioni, senza tuttavia alterare il contenimento della diffusione da COVID-19mercato o sostituirsi ad esso, per fornire indicazioni cui tutto il sistema possa gradualmente prendere forma e diventare operativo a cominciare dalla infrastruttura tecnologica in quelle zone maggiormente penalizzate dalla morfologia del territorio piuttosto che dal basso sviluppo economico esistente, ma soprattutto operando per creare un livello di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione domanda di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadraservizi, anche di contattobase, che possa stimolare ed accrescere l’interesse degli operatori di telecomunicazioni ad investire nel Veneto. Il Protocollo In questo quadro, diventa importante che la Regione sappia usare una pluralità di strumenti e di livelli di azione, a partire da una adeguata conoscenza delle reali dimensioni del digital divide sul proprio territorio. E’ inoltre molto importante conoscere le diverse applicazioni tecnologiche broad band, la cui evoluzione può fornire soluzioni interessanti per superare o limitare il digital divide. In terzo luogo è stato stilato partendo dal presupposto utile avere un quadro preciso degli operatori attivi nel settore: è con tali operatori che le misure è necessario avviare un dialogo orientato non solo al superamento delle differenti dotazioni infrastrutturali broad band ma anche allo sviluppo di prevenzione progetti innovativi, coinvolgendo la domanda e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio favorendo, nel concreto, la realizzazione di contagio all'interno del sito sportivo una società e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1un’economia dell’informazione.

PREMESSA. Nell’ottica Il percorso di rinnovo del Contratto Collettivo Nazionale, in tutte le sue fasi, si è svolto in un contesto economico caratterizzato da un lungo periodo di recessione e di deflazione che solo negli ultimi mesi ha lasciato spazio a prospettive più ottimistiche, legate ad una visione di maggiore solidità degli indicatori macroeconomici fondamentali. Tale difficile quadro non ha mancato di caratterizzare, marcatamente, l’intero settore della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome riscossione che, d’intesa con oltre alla perdurante fase di incertezza dei suddetti indici economici, ha dovuto fronteggiare le forti criticità generate dalle norme che, modificando il Ministero della Salute sistema remunerativo dell’aggio e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità depotenziando l’incisività delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il recupero dei crediti da riscossione, hanno consistentemente ridotto nel tempo i margini di remunerazione aziendale. In aggiunta a quanto sopra, lo scenario, già sufficientemente critico, è stato ulteriormente complicato dall’emanazione dei noti provvedimenti di legge di contenimento della diffusione spesa pubblica - rinnovati nel corso degli anni - che, includendo l’allora esistente Gruppo Equitalia nel novero delle amministrazioni pubbliche inserite nel conto economico consolidato della pubblica amministrazione, hanno comportato un generale “blocco” delle dinamiche retributive in coincidenza con la scadenza contrattuale del CCNL determinando, oltre l’impossibilità di procedere al rinnovo della parte economica del medesimo, significative limitazioni su tutti gli aspetti della gestione dei rapporti di lavoro che potessero comportare incrementi di fatto della retribuzione individuale. In tale prospettiva, l’articolato e complesso percorso di rinnovo ha dovuto tenere conto e rendere pienamente compatibili i livelli di incremento complessivo degli oneri derivanti dal mutamento delle condizioni economiche e normative del CCNL anche mediante un riequilibrio complessivo delle voci di spesa, non solo del fattore lavoro, perseguendo costantemente l’obiettivo di migliorare il rapporto con i contribuenti, investendo con la massima efficacia le risorse disponibili in prodotti/servizi a questi offerti caratterizzati da COVID-19maggiore innovatività, per fornire indicazioni con l’ulteriore scopo di carattere generale idonee valorizzare la professionalità delle risorse umane. Altro elemento, infine, che ha caratterizzato il percorso di rinnovo del CCNL, sotto il profilo del riassetto organizzativo del sistema della riscossione in Italia è l’entrata in vigore, a consentire l’espletamento far data dal 1° luglio 2017, della Legge n. 225/2016 di riforma del Settore della Riscossione che, attraverso il superamento del precedente Gruppo Equitalia e la creazione dell’Ente Pubblico Economico Agenzia delle attività in sicurezzaentrate-Riscossione e anche grazie allo sviluppo di forti sinergie con l’Agenzia delle Entrate, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione ha impresso una forte accelerazione alla definitiva unificazione del governo dei processi organizzativi e produttivi e l’integrazione delle politiche delle risorse umane e materiali allocate sul territorio Nazionale. È nata pertanto da tali premesse l’esigenza di Igieneimprontare e modellare l’intero negoziato e l’impalcatura contrattuale ad una maggiore aderenza alle mutate esigenze dell’organizzazione aziendale; vale la pena a tal fine riconoscere l’impegno degli attori sociali che hanno contribuito, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” nel rispetto dei ruoli e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSIprofessionalità, a seguireconsolidare il contenuto valoriale della missione dell’Ente, scrupolosamente impegnandosi reciprocamente ad incrementare quotidianamente l’efficacia e con responsabilitàla qualità dei servizi ai cittadini ed ai contribuenti. In tale ottica devono intendersi gli sforzi comuni profusi nella valorizzazione delle misure che non solo tutelano sia le retribuzioni che gli aspetti normativi, ma incentivano altresì la conciliazione dei tempi di vita e lavoro nonché l’accesso al lavoro delle generazioni più giovani. Le Parti intendono confermare la centralità del Contratto Nazionale e salvaguardare i principi della contrattazione di secondo livello, nell’ambito dei demandi della contrattazione di primo livello. Il sistema delle relazioni industriali dovrà rispondere ancora più efficacemente all’esigenza di divenire spazio per consultazione ed approfondimento delle scelte delle politiche aziendali, stanza di compensazione per la prevenzione dei conflitti nonché strumento di coinvolgimento delle risorse sui mezzi da adottare nel servizio ai cittadini. Le Parti al fine di regolare l’assetto della contrattazione collettiva, assumono come proprio lo spirito dell’Accordo Quadro del 22 gennaio 2009, dell’Accordo Interconfederale del 28 giugno 2011 e del Protocollo Interconfederale del 9 marzo 2018. Il presente CCNL per i quadri direttivi e le aree professionali (dalla 1ª alla 3ª) – che costituisce una normazione unitaria ed inscindibile – è strutturato in una parte generale, comune alle diverse componenti professionali, ed in due distinte discipline dedicate alle rispettive specificità. Il rapporto di lavoro disciplinato dal presente contratto è a tempo indeterminato ed è soggetto alle norme del D.Lgs. 13 aprile 1999, n. 112 e del D. Lgs. 26 febbraio 1999, n. 46, così come integrate e modificate dall’art. 3 del D.L. 30 settembre 2005, n. 203 convertito nella Legge 2 dicembre 2005, n. 248 che attribuisce la titolarità della riscossione nazionale all'Agenzia delle entrate, le prescrizioni cui funzioni sono svolte, a far data dal 1° luglio 2017 dall'Ente pubblico economico strumentale, denominato “Agenzia delle entrate – Riscossione” (AdeR), istituito ai sensi dell’art. 1 del Decreto legge 22 ottobre 2016, convertito con modificazioni dalla Legge 1° dicembre 2016 n. 225, Ente sottoposto all'indirizzo e alla vigilanza del Ministro dell'Economia e delle Finanze. Le Organizzazioni sindacali firmatarie del presente CCNL ammesse alla contrattazione, accogliendo lo spirito dell’Accordo Interconfederale del 28 giugno 2011 e ai sensi del successivo Protocollo in tema nazionale di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadraSettore sulle agibilità sindacali dell’11 febbraio 2016, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate presentano singolarmente una rappresentatività superiore al 5% dei lavoratori iscritti, verificata alla gestione data del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive 31 maggio 2016, in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1clausola in calce al citato Protocollo.

PREMESSA. Nell’ottica Il contesto in cui si inserisce il prossimo rinnovo del contratto gomma- plastica è profondamente cambiato rispetto al precedente, sia in relazione allo scenario economico-produttivo nazionale e internazionale, sia relativamente all'urgenza di interventi, congiunturali e strutturali, in assenza dei quali difficilmente saremo in grado di costruire prospettive future per il settore. Le carenze strutturali del sistema produttivo italiano hanno determinato, negli anni che hanno preceduto la crisi, una crescita più lenta che nel resto dei paesi europei occidentali. A fronte di una marginale crescita del pil si è tuttavia verificata una crescita degli occupati tale da contribuire ad evidenziare un calo di produttività. Il tema della graduale ripresa dell’attività sportivaproduttività e della competitività, è stato, e resta uno dei più discussi nel paese, perennemente al centro del confronto politico sindacale sia a livello nazionale che locale. Quali siano i fattori che rendano le imprese italiane più produttive e più competitive è patrimonio comune: sviluppo della ricerca, investimenti in tecnologie avanzate, innovazione del processo e del prodotto (la cui qualità si va sempre più declinando con la compatibilità ambientale, il risparmio energetico, la realizzazione di nuovi prodotti ecologici), un modello di organizzazione del lavoro più efficiente e funzionale, un salto dimensionale per le piccole e medie imprese. Sugli strumenti attraverso i quali raggiungere questo risultato le difficoltà sono ancora tangibili, soprattutto per quello che riguarda la capacità di investimento delle aziende, la loro capacità di compiere un vero salto dimensionale e la disponibilità a contrattare l'organizzazione del lavoro, quale reale risorsa a valore aggiunto. Sui già consolidati ritardi del nostro sistema produttivo è intervenuta una crisi finanziaria e produttiva epocale della quale ancora non misuriamo le conseguenze e che sta determinando un vero e proprio ciclo deflattivo. L'assenza di una equa politica dei redditi nel Paese, la crisi dei consumi e il generale xxxxx di insicurezza finisce inevitabilmente con l'accrescere l' impoverimento del potere d'acquisto dei salari a fronte del quale è urgente intervenire. Fatta eccezione per il comparto degli imballaggi alimentari che risulta il meno investito dalla crisi e per le poche aziende virtuose che hanno scelto di mettere in campo investimenti (poche anche sulle dita di una mano), l'intero settore ha scelto di gestire la crisi tagliando investimenti, flessibilizzando la produzione, facendo un massiccio ricorso a mobilità e cassa integrazione. I tagli occupazionali intervenuti ci consegnano una realtà composita, in forte squilibrio, con lavoratori a tempo determinato che si sono trovati da un giorno all'altro fuori dal mercato del lavoro senza alcuna protezione sociale, e lavoratori soggetti a una forte riduzione salariale. Il dopo-crisi che ci aspetta si presenta fortemente compromesso, soprattutto per il settore dell'indotto auto relativamente al quale rischiamo di assistere, contestualmente al consolidarsi di Fiat, ad una progressiva delocalizzazione dell'intera produzione nazionale della gomma e della plastica legata all'auto e che conta, da sola, circa il 60-70% degli occupati del comparto. Sarà necessario a tal proposito aprire per tempo, anche in relazione con la Federazione Gomma Plastica, una riflessione tesa ad individuare interventi e strategie mirate ad invertire la tendenza. Due sono stati i fattori determinanti in questa crisi che hanno pesantemente agito sul futuro delle aziende: assenza di liquidità da una parte e flessibilità produttiva dall'altra. La stessa dimensione delle aziende, anche se di grande respiro, non è più sufficiente a garantirne il futuro qualora manchi un solido capitale. La flessibilità produttiva cui hanno cominciato a far ricorso molte aziende fa sì che vengano consumate le scorte di magazzino e si lavori molto con risposte immediate alle commesse. E' evidente come in relazione a questa flessibilità (che non è solo del lavoro ma produttiva), se non vogliamo creare un modello occupazionale a fisarmonica, sia necessario ampliare e non contrarre i luoghi della contrattazione. Il rinnovo che ci accingiamo ad affrontare si presenta tutto in salita non solo per le difficoltà in cui versa il settore ma anche perchè nel frattempo è intervenuto l'accordo separato sul modello contrattuale non sottoscritto dalla nostra organizzazione. Tuttavia non abbiamo scelto noi di procedere con piattaforme separate, avendo Femca e Uilcem singolarmente trasmesso formale disdetta ed avendo elaborato piattaforme rivendicative di organizzazione. Restiamo convinti che la soluzione unitaria dei negoziati sia un risultato importante per tutti le lavoratrici e i lavoratori. E' per questo motivo che riteniamo doveroso procedere alla definizione di una piattaforma che possa rappresentare una sintesi dei nodi condivisi in precedenza con le altre organizzazioni. Il nostro punto di partenza non può che essere la piattaforma unitaria Cgil, Cisl, Uil per quanto riguarda la durata temporale dei contratti e il documento unitario della delegazione trattante gomma-plastica sui demandi contrattuali per quanto attiene ai contenuti della piattaforma rivendicativa. Questo a riprova della nostra disponibilità a ricostruire, nel corso del negoziato, condizioni e soluzioni unitarie in cui tutti i lavoratori e le lavoratrici del settore possano riconoscersi con soddisfazione. Infine, riteniamo importante in questo rinnovo cogliere una grande sfida, sia attraverso il rafforzamento del contratto nazionale, regolamentando le materie sulle quali il confronto non ha dato risposte convincenti nel corso del precedente rinnovo (risultato per noi irrinunciabile), sia soprattutto attraverso la reale estensione della contrattazione di secondo livello, xxxx ad offrire quelle opportunità che consentano di contrattare davvero l'organizzazione del lavoro, e di aprire spazi innovativi nelle politiche retributive aziendali, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito partire dall'impianto classificatorio e quindi dallo sviluppo orizzontale delle professionalità. Questo nella convizione che sia l'allargamento delle materie della contrattazione di secondo livello a determinarne lo svolgimento degli sport sviluppo e non il proliferare del ricorso all'indennità sostitutiva del premio di contatto nelle Regioni risultato, strumento utile e Pro- vince Autonome checredibile anni fa, d’intesa con il Ministero quando era necessario intervenire anche culturalmente per radicare i due livelli di confronto, e tuttavia contraddittorio ai fini dell'estensione della Salute contrattazione quale valore aggiunto e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con irrinunciabile per le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1parti.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaCon la denominazione di ”affitto di poltrona” si vuole fare riferimento ad uno specifico contratto in base al quale un titolare di salone di acconciatura o di centro estetico concede in uso una parte dell’immobile nel quale viene esercitata la propria attività imprenditoriale, con le eventuali attrezzature pertinenti, ad un altro soggetto che, in veste di imprenditore in possesso dei requisiti professionali richiesti dalla legge, esercita la propria impresa nei locali concessi in affitto, a decorrere dal 25/6/2020 – condizione che gli stessi siano conformi ai requisiti previsti dalle disposizioni statali o regionali vigenti e dalla relativa regolamentazione comunale, con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport specifico riguardo ai requisiti urbanistici ed igienico-sanitari, verso pagamento di contatto nelle Regioni un determinato corrispettivo. Tenuto conto delle differenti caratteristiche organizzative delle due attività in esame, il contratto può essere denominato come affitto di “poltrona” con riferimento all’attività di acconciatore mentre, riguardo all’attività di estetista, si può denominare come affitto di “cabina”. La soluzione contrattuale che si rappresenta risponde ad alcune specifiche istanze delle due Categorie interessate che sono emerse negli anni recenti soprattutto a fronte dei mutamenti della situazione socio- economica del Paese Italia e Pro- vince Autonome delle inevitabili ripercussioni che tali cambiamenti hanno comportato a carico delle imprese del settore Benessere. In effetti, va considerato come nell'attuale contesto di mercato, gravemente esposto alla crisi dell’economia ed alla conseguente flessione dei consumi dei servizi, risulti necessario avviare una nuova riflessione sulle reali prospettive di chi decida di intraprendere una nuova attività imprenditoriale nei settori del Benessere, in primo luogo considerando i rilevanti investimenti iniziali ed i successivi costi fissi e di funzionamento che, d’intesa con unitamente ai pesanti oneri fiscali e parafiscali, mettono a repentaglio la stabilità delle imprese avviate, fino a provocarne la crisi e la chiusura entro il Ministero della Salute breve termine. Tale prospettiva negativa è poi aggravata dalle difficoltà di accesso al credito e dell’Autorità dalla cronica carenza di Governo delegata adeguate garanzie a sostegno dei giovani imprenditori. A ciò si aggiunga la difficoltà di creare e mantenere i posti di lavoro presso le imprese del settore, soprattutto in materia considerazione del fatto che in periodi di sportrecessione gli imprenditori sono meno propensi ad assumere nuovo personale da inserire stabilmente in azienda e, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriquando ne abbisognano, sono costretti, in conformità mancanza di prospettive stabili, ad utilizzare personale occasionale o, anche, con contratti di lavoro precari e mal retribuiti. A fronte delle difficoltà evidenziate, le Organizzazioni delle Categorie del Benessere hanno avviato un percorso mirato ad analizzare nuovi modelli di gestione aziendale che, da utt6tna parte, favoriscano la riduzione dei costi di organizzazione aziendale per i titolari dei saloni di acconciatura e dei centri estetici e, dall’altra, consentano a numerosi soggetti in possesso di adeguati requisiti professionali, ma privi delle necessarie disponibilità di risorse per organizzare un’impresa, di avviare in modo regolare una propria attività imprenditoriale evitando quei fenomeni di abuso e di irregolarità che spesso alimentano l’economia “sommersa”. I PRECEDENTI NEI PAESI ESTERI In alcuni Paesi esteri, ad esempio nel Regno Unito e negli USA si possono registrare alcuni esempi di cooperazione fra operatori dei settori interessati che, con le linee guida emanate dal decreto stesso dovute cautele, possono essere tenuti presenti anche nel nostro ordinamento. Ad esempio, nei grandi saloni dei parrucchieri in materiaUSA, il nuovo trend si chiama il “xxxxx rental station”, in pratica: il noleggio della poltrona. Allo statoCi sono due tipologie di saloni che praticano questo tipo di offerta. La prima riguarda i saloni per parrucchieri che decidono di affittare una o due postazioni mantenendo comunque la loro clientela abituale, pertantoe l'altra tipologia dove imprenditori forniscono lo spazio e i servizi, mentre una decina di professionisti affitta le postazioni all’interno del salone portando con loro la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 propria clientela. Generalmente, in tema ogni studio si condivide la postazione per lavare i capelli e nell’affitto sono incluse spese per l'elettricità e la connessione internet. Per quanto riguarda spazzole, pettini, forbici e altri prodotti, ognuno è libero di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19usare ciò che vuole ma deve essere autonomo. Capelli D’Oro (xxxxxxxxxxx.xxx), per fornire indicazioni esempio, un salone di carattere generale idonee lusso sulla Fifth Avenue a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzaNew York City, integrandolo mette a disposizione degli stilisti anche con quanto suggerito dalla “Sezione un computer per fissare e registrare gli appuntamenti, e la possibilità di Igienepagamenti tramite bancomat e carta di credito. Non mancano poi le APP per gestire i propri clienti: MyChair (xxx.xxxxxxxxxx.xxx) è una App esclusiva per parrucchieri che permette di organizzare le varie prenotazioni e creare una scheda personale per ogni persona. Snap Hair (xxxxxxxx.xxx) di Chicago, Dipartimento Scienze della Vita ad esempio, offre un contratto che include l'affitto, un’assicurazione e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario champagne di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, benvenuto per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1clienti.

PREMESSA. Nell’ottica La riforma della graduale ripresa legge fallimentare ha rinnovato le vesti della fase di liquidazione dell’attivo fallimentare, rendendo inattuali i modelli interpretativi che dall’entrata in vigore della legge fallimentare si sono andati consolidando. Nel sistema previgente le vendite fallimentari erano parificate alle vendite effettuate in sede di espropriazione forzata: l’ombra del processo involgeva ogni atto e non vi era alcuno spazio per un concreto operare dell’autonomia contrattuale. Infatti, la legge fallimentare del 1942 mirava ad assicurare una disciplina in grado di fornire, in una situazione di deconfiture dell’impresa, una tutela esecutiva dei creditori in una forma che assicurasse nel maggior grado la par condicio. L’opzione di fondo seguita dal legislatore della riforma è stata invece quella di perseguire, anche nel corso del fallimento, per quanto possibile, la sopravvivenza dei valori organizzativi residui dell’impresa insolvente. Il contesto nel quale è maturato il processo riformatore ha visto l’interiorizzazione della profonda trasformazione intervenuta nella gestione dell’economia e dell’attività sportivaeconomica, che, attraverso il nuovo diritto societario e della crisi d’impresa, com’è stato scritto, xxxxxx e vuole marciare dietro la bandiera dell’autonomia privata. La fase di liquidazione risulta quindi, a decorrere seguito della riforma, tendenzialmente ‘affrancata’ dalle rigide forme dell’esecuzione forzata regolate dal 25/6/2020 codice di procedura civile e punta alla conservazione, anziché alla dispersione, dei valori insiti nell’impresa, in vista di una maggior tutela degli interessi generali coinvolti e specificamente della miglior tutela dei creditori, attraverso la valorizzazione degli organismi produttivi e dei patrimoni. IL NUOVO DIRITT O DELLE SOCIET À – N. 21/2013 Si tratta di una tendenza che trova radici e ramificazioni anche in Europa, laddove numerosi sono i modelli proposti per mantenere e risanare le imprese decotte. Sicuramente risultano privilegiate - anche in Italia - le soluzioni stragiudiziali o ‘concordate’ della crisi, che lasciano all’autonomia negoziale delle parti il riassetto dei propri rapporti, ma, come oggi si ritiene, anche da una procedura a stampo liquidatorio si possono raggiungere quegli obiettivi di salvaguardia e risanamento dei valori aziendali che fungono da priorità sui tavoli dei legislatori oggi alle prese con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport un sistema economico in un momento di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome grande impasse. L’art. 107 l. fall. ha introdotto una sorta di doppio binario: da un lato i negozi di trasferimento da compiersi dal curatore nel rispetto delle procedure competitive, dall’altro, quale retaggio del previgente sistema, così come reso ancora possibile espressamente dal secondo comma, dal giudice delegato “secondo le disposizioni del codice di procedura in quanto compatibili”. Si tratta di due opzioni che prescindono dalla natura del bene oggetto di alienazione (che, d’intesa a differenza del passato, non orienta la tipologia di vendita): la scelta spetta al curatore, che, nell’ottica di una gestione ‘manageriale’ dell’insolvenza, dovrà già darne atto nel programma di liquidazione, da redigersi in termini strettissimi dalla dichiarazione di fallimento. Alla luce delle caratteristiche di dinamicità, flessibilità, rapidità che la modalità ‘competitiva’ offre, si è riconosciuto che oggi effettuare le vendite in sede fallimentare con le modalità dettate dal codice di procedura civile costituisce sì un’opzione legittima ma di grado subordinato, che non trova quasi più riscontro nella prassi, risultando molto meno ‘allettante’ in termini di tempi, costi e realizzo. Questo secondo tipo di vendite, che viene effettuato da parte del giudice delegato e non del curatore, nelle forme dell’esecuzione forzata, si ritiene un retaggio del previgente sistema1: non si condivide infatti l’opinione di chi afferma che tali modalità costituiscano procedure competitive juris et de jure2. 1 L’intento del legislatore, così come espresso nella relazione di accompagnamento, era infatti quello di superare le “ farraginose e poco efficienti norm e sulle vendite modellate sul sistema delle esecuzioni coattive individuali”. Nel senso che le nuove regole che governano la fase attuativa della liquidazione dell’attivo fallimentare facciano trasparire l’intento del legislatore di segnare un’evidente soluzione di continuità con il Ministero sistema precedente, si veda X. XXXXXXXX, Le vendite fallimentari: aspetti sostanziali, in Trattato di diritto fallim entare, diretto da X. Xxxxxxxxx - X. Xxxxx, III, Padova, 2009, 362. 2 Utilizza questa definizione X. XXXXXXXXX, sub art. 107, in La legge fallim entare. Commentario teorico-pratico, a cura di X. Xxxxx, Padova, 2011, 1253. Si rileva come si sia anche affermato che la possibilità di scelta del curatore di affidare la vendita al giudice delegato secondo le regole codicistiche non potrebbe che rimarcare la coattività delle vendite concorsuali. E’ di questo avviso X. XXXXXXXXXXX, sub. art. 105, in Codice commentato del fallimento, diretto da X. Xx Xxxxxx, Milano, 2008, 1001. Va tenuto inoltre presente ch, benché ancor oggi sia possibile fare riferimento alle regole del processo esecutivo, la portata del rimando si è sensibilmente ridotta, dovendo essere oggetto di espressa opzione da parte del curatore all’interno del programma3: gli atti traslativi compiuti all’interno della Salute e dell’Autorità fase di Governo delegata liquidazione dell’attivo, così come recentemente novellati dal legislatore, risultano oramai quasi del tutto disancorati dalle forme di conversione dei beni in materia danaro contemplate nell’ambito del processo esecutivo. Come si è anticipato, si sono infatti previsti schemi procedurali più flessibili che puntano il dito a due obiettivi: in primis, la deformalizzazione del procedimento, e, in secondo luogo, l’ampliamento delle forme di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoripubblicità, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema alla notevole gamma di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadramezzi oggi disponibili, anche di contattocarattere informatico e telematico. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto La Relazione illustrativa indica quali principi ispiratori della riforma contenuta nel d.lgs. 5/2006 “l’accelerazione” delle procedure, la “semplificazione degli adempimenti” connessi alle stesse e la “de-giurisdizionalizzazione della procedura concorsuale”. Un ruolo centrale viene assunto nel rinnovato contesto dalle ‘procedure competitive’, nuovo modello decisionale di selezione dell’aggiudicatario, che costituisce un nuovo parametro per l’individuazione della attuale natura delle vendite in sede fallimentare. Se infatti, nel sistema previgente erano le modalità e gli effetti della vendita in sede giudiziaria a rappresentare l’unico - e necessario, per il rinvio espresso contenuto 3 Si segnala che mentre il d.lgs. 5/2006 aveva cancellato del tutto il rimando alle norme del processo esecutivo, il decreto correttivo ha parzialmente ripristinato tale collegamento, tuttavia limitato alle ipotesi in cui il curatore preveda, nel programma di liquidazione, che le misure vendite di prevenzione beni mobili, immobili e protezione mobili registrati siano effettuate secondo le previsioni del codice di procedura civile in quanto compatibili. Oggi l’art. 105 l. fall. statuisce espressamente, ai primi due commi, che: “Le vendite e gli altri atti di liquidazione posti in essere in esecuzione del programma di liquidazione sono finalizzate alla gestione del rischio effettuati dal curatore tramite procedure competitive anche avvalendosi di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività soggetti specializzati, sulla base di stime effettuate, salvo il caso di beni di modesto valore, da parte di tutti operatori esperti, assicurando, con adeguate forme di pubblicità, la massima informazione e partecipazione degli interessati. Il curatore può prevedere nel programma di liquidazione che le vendite dei beni mobili, immobili e mobili registrati vengano effettuate dal giudice delegato secondo le disposizioni del codice di procedura civile in quanto compatibili”. D’altro canto - si rileva in X. XXXXX SINI - X. XXXXXXX - X. XXXXX, Il fallimento, Padova, 2009, 640 - già all’indomani della riforma organica il disposto dell’art. 107, 1° comma, si rivelava così ampio che, anche prima del 1° gennaio 2008, non si dubitava della circostanza che il curatore avesse la possibilità di richiamare le regole del codice di procedura civile. nella legge fallimentare - modello sulla cui base attribuire carattere coatto ai trasferimenti durante la fase di liquidazione dell’attivo, si è dell’avviso che, oggi, alla luce del dettato legislativo riformato, e visti anche gli obiettivi espressamente perseguiti nei differenti micromondi che appartengono sempre al macrosistema delle procedure concorsuali (il riferimento è alle procedure concordatarie e agli istituti per la soluzione negoziale della crisi d’impresa), non possa più ritenersi attuale il modello che, come si è dato atto, ha dominato per più di un cinquantennio. E’ stata poi soppressa, sebbene a seguito di un frenetico e confuso iter legislativo4, la distinzione fra norme relative a vendite di beni mobili ed immobili, che esprimeva una implicita ma evidente prevalenza5 di queste ultime. Oggi l’art. 105 l. fall. apre al curatore un ventaglio ampio di modalità liquidatorie. Il trasferimento può infatti avere ad oggetto: a) singoli beni; b) l’intero complesso aziendale; c) uno o più rami di azienda; d) beni o rapporti giuridici individuabili in blocco; e) attività e passività riferibili a b), c) d); f) i soggetti affiliatisoli attivi inerenti a b), c), d); g) crediti aziendali6. Al riguardo La lettera dell’art. 105 l. fall. è stata epurata da qualunque riferimento alle vendite in sede giudiziaria, che sono richiamate oggi, ma con un ruolo ‘di subordine’, dall’art. 107 l. fall., norma che disciplina le modalità delle vendite fallimentari. Ciononostante, una parte della dottrina, anche nell’ambito della rinnovata fase di liquidazione dell’attivo, ritiene permanente la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte natura esecutiva - coattiva in capo alle vendite fallimentari, essenzialmente perché queste ultime prescindono dalla volontà, ovvero dal consenso del debitore, non hanno, quindi, carattere negoziale di diritto privato e sono finalizzate al soddisfacimento dei creditori ammessi al passivo, attraverso la distribuzione del ricavato della vendita stessa7. 4 Nella versione della legge del 2006 erano state conservate le proprie discipline sportive precedenti divisioni in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19sezioni e rubriche, così come indicato nell’allegato 1.pur essendo mutato il contenuto delle disposizioni (per aspre critiche sul punto si veda

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLe parti, nello stipulare il presente contratto collettivo di lavoro, hanno assunto come riferimento il “Protocollo sulla politica dei redditi e sull’occupazione, sugli assetti contrattuali, sulle politiche del lavoro e sul sostegno al sistema produttivo” del 23 luglio 1993, confermato l’1.2.1999, cui hanno inteso dare attuazione per le parti di loro competenza, con specifico riferimento all’assetto contrattuale e al metodo partecipativo, nonché alla rilevanza che le parti attribuiscono all’esigenza di utilizzare tutti gli strumenti atti a decorrere prevenire il conflitto. Le parti hanno altresì preso atto del gravissimo momento di crisi attraversato dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – settore termale, sia in termini di volumi di fatturato che di remunerazione delle prestazioni fornite; l’esigenza primaria che le parti riconoscono è stato consentito lo svolgimento degli sport quella di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome chesalvaguardare la sopravvivenza delle Aziende e, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia conseguenza, di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con creare le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure condizioni per il contrasto consolidamento ed il contenimento rilancio dell’occupazione nel settore. A questi fini - nel rispetto delle rispettive autonomie e delle diverse responsabilità e funzioni - si impegnano a realizzare iniziative nei confronti della diffusione Pubblica Amministrazione al fine di favorire la salvaguardia ed il rilancio del settore, attraverso una adeguata politica nei confronti del termalismo, da COVID-19considerare come un importante aspetto della politica sanitaria e da valutare per il consistente indotto che produce in settori limitrofi, assumendo rilevanza cruciale per fornire indicazioni le realtà locali in cui le imprese termali insistono. In tale contesto le parti confermano la validità degli strumenti di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezzarelazioni industriali elaborati, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igieneche si articolano nell’Osservatorio nazionale e, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxnel suo ambito, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratinella Commissione pari opportunità, nonché tutti i soci negli istituti previsti dal sistema di informazione, e ritengono che questi vadano valorizzati, utilizzando le risultanze dell’attività dell’Osservatorio per valutare l’opportunità di iniziative, autonome o congiunte, tese al rilancio del CSIsettore ed al superamento dei suoi problemi. Tale valutazione potrà essere effettuata nell’ambito degli incontri previsti per l’informativa a livello nazionale. Analogamente, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia gli incontri informativi previsti per gli sport individuali sia altri livelli potranno dar luogo a specifici esami su problematiche critiche per gli sport il settore con riferimento al livello di squadracompetenza, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che da cui potranno discendere le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1opportune iniziative.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport Il “Protocollo condiviso di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità regolazione delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed e il contenimento della diffusione del virus Covid-19 negli ambienti di lavoro” sottoscritto il 14 marzo 2020, integrato in data 24 aprile, reca misure e soluzioni organizzative per la sicurezza dei lavoratori del settore privato che sono pienamente in linea con le indicazioni fornite alle pubbliche amministrazioni con le direttive n. 2/2020 e n. 3/2020 del Ministro per la Pubblica amministrazione e ne condividono l'impostazione di fondo, secondo cui la modalità di lavoro ordinaria è il lavoro agile. Visto anche quanto previsto dal DPCM 26 aprile 2020. La crisi epidemiologica da COVID-19Covid-19 in corso ha imposto l’assunzione di azioni tempestive, per fornire destinate ad avere efficacia sino al termine dello stato emergenziale, che devono essere orientate alla massima uniformità e caratterizzate da coerenza di comportamenti. È necessario che ogni amministrazione garantisca la piena attuazione delle indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche fornite con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita le richiamate direttive n. 2 e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” 3/2020 e con la super- visione circolare n. 2 del 1° aprile 2020 del Ministro per la Pubblica Amministrazione, limitando al minimo indispensabile la presenza negli uffici e adottando ogni idonea misura per la tutela della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxsalute del proprio personale. In tale contesto, Professore ordinario partendo dall’assunto che tutte le pubbliche amministrazioni rappresentano insostituibile supporto vitale per l’organizzazione del Paese e per il rilancio economico dello stesso nonché uno strumento di Igieneequità e imparzialità per garantire a tutta la nazione servizi efficienti e puntuali, vanno promosse rapidamente in tutte le realtà del lavoro pubblico misure volte ad evitare il contagio da Covid-19 contemperando le esigenze di tutela della salute dei cittadini/utenti e cittadini/dipendenti, limitandone al massimo ogni spostamento e le occasioni di assembramento, con la garanzia di erogazione dei servizi ritenuti essenziali e indifferibili nell’attuale situazione di emergenza. Si ricorda Come stabilito dal DPCM 11 marzo 2020, integrato come sopra indicato, le pubbliche amministrazioni di cui all’articolo 1, comma 2, del decreto legislativo 30 marzo 2001 n. 165 assicurano lo svolgimento in via ordinaria delle prestazioni lavorative in forma agile del proprio personale dipendente, anche in deroga agli accordi individuali e agli obblighi informativi di cui agli articoli da 18 a 23 della legge 22 maggio 2017, n. 81. Come stabilito dal DPCM 22 marzo 2020, e sostanzialmente confermato dal DPCM 26 aprile 2020, le attività dell’amministrazione pubblica non differibili e che riguardano l'effettuazione di servizi pubblici essenziali non sono tra quelle sospese. Il Ministro per la Pubblica Amministrazione e le organizzazioni sindacali CGIL, CISL e UIL, maggiormente rappresentative nelle pubbliche amministrazioni ritengono fondamentale promuovere orientamenti comuni e condivisi per agevolare tutte le amministrazioni pubbliche, nell’estesa adozione di modalità organizzative di lavoro agile e piani di sicurezza anti-contagio sottoscrivendo il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimandoProtocollo, per tutto quanto non espressamente indicatoprevisto dalla normativa vigente, ai provvedimenti emessi dai CCNL dei comparti e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratidelle aree di contrattazione, nonché tutti in coerenza con quanto previsto dalle direttive 2 e 3/2020 e dalla circolare n. 2/2020 del Ministro per la pubblica amministrazione, dal DPCM 11 marzo 2020, dal DPCM 22 marzo 2020 e dal DPCM 26 aprile 2020, al fine di promuovere e agevolare il ricorso a misure necessarie a contenere la diffusione del contagio, mettere in sicurezza gli ambienti di lavoro e di accesso al pubblico e contestualmente garantire la continuità dei servizi e i soci del CSIlivelli retributivi dei pubblici dipendenti che li prestano. In particolare, a seguirenei limiti di propria competenza e nel rispetto della normativa vigente, scrupolosamente e con responsabilitàin considerazione dell’attuale stato di emergenza, le prescrizioni del presente Protocollo in tema parti convengono quanto di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1seguito esposto.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportiva, a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata La disciplina in materia di sportservizi finanziari è stata recentemente interessata da alcuni interventi normativi volti, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività da un lato, a favorire una più agevole ripresa del mercato dagli effetti negativi conseguenti alla crisi pandemica da Covid-19; dall’altro lato, a supportare lo sviluppo della finanza sostenibile in linea con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territorigli obiettivi del “Piano d’azione” adottato dalla Commissione europea nel marzo 2018, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso attuazione dell’“Agenda 2030” delle Nazioni Unite e del correlato Accordo di Parigi sul clima. In particolare: a) nell’ambito del pacchetto di misure finalizzate a sostenere la ripartenza a seguito della crisi innescata dalla pandemia in materiaatto (c.d. Allo stato, pertantoCapital Markets Recovery Package), la Presidenza Nazionale direttiva (UE) 2021/3381 ha introdotto adeguamenti mirati alla direttiva 2014/65/UE (MiFID II)2 con l’obiettivo di meglio calibrare gli oneri di compliance in funzione delle effettive esigenze di protezione delle diverse tipologie di investitori; b) nel contesto delle misure legislative per la realizzazione di un sistema finanziario in grado di promuovere uno sviluppo autenticamente sostenibile sotto il profilo economico, sociale e ambientale, sono stati modificati gli atti delegati di implementazione delle direttive MiFID II, UCITS3, AIFMD4 e IDD5, al fine di introdurre l’obbligo per gli operatori di tener conto dei fattori ESG (Environmental, Social e Governance) nella prestazione dei servizi di investimento, nello svolgimento dell’attività di gestione collettiva del CSI ha aggiornato risparmio e in sede di distribuzione assicurativa. L’emanazione dei sopra richiamati atti normativi richiede, nelle aree rimesse alla regolamentazione della Consob, taluni interventi di modifica delle disposizioni contenute nel regolamento n. 20307 del 15 febbraio 2018, concernente la disciplina degli intermediari (di seguito “Regolamento Intermediari”), che si sottopongono a consultazione con il proprio Protocollo presente documento, nell’ottica di adeguare la normativa di rango secondario al rinnovato quadro di riferimento europeo. Le modifiche che si intendono apportare al Regolamento Intermediari con la presente consultazione sono, altresì, finalizzate a completare, a livello di regolamentazione secondaria, l’adeguamento dell’ordinamento domestico alle disposizioni della direttiva (UE) 2019/2034 (IFD)6 in materia di 1 Direttiva (UE) 2021/338 del 22/7/2020 in tema Parlamento europeo e del Consiglio del 16 febbraio 2021 che modifica la direttiva 2014/65/UE per quanto riguarda gli obblighi di misure informazione, la governance del prodotto e i limiti di posizione, e le direttive 2013/36/UE e (UE) 2019/878 per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19quanto riguarda la loro applicazione alle imprese di investimento, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito sostenere la ripresa dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da crisi COVID-19, così come indicato nell’allegato 1.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaIl quadriennio che l’Azienda si lascia alle spalle è forse uno dei più delicati che abbiano contraddistinto la storia recente di questa realtà imprenditoriale. Il mercato italiano infatti risente ancora di un lungo periodo di crisi economica, che ha determinato una trasformazione radicale anche nelle scelte di consumo delle famiglie italiane. Le abitudini dei “nuovi consumatori”, modellate dal boom dei social media e dall’espansione dei canali digitali d’acquisto, hanno posto nuove sfide alle aziende del settore quali una filiera considerata sicura perché a decorrere km0, il richiamo a prodotti che si considerano naturali perché caratterizzati dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – “senza” (zuccheri, grassi, glutine, ecc.), una maggiore attenzione alla sostenibilità ambientale. Alcune di queste tendenze si sono rivelate delle mode del mercato mentre altre invece, nate come novità del momento, hanno davvero influenzato la predisposizione all’acquisto dei nuovi nuclei familiari. In questo contesto Ferrero ha deciso di continuare a percorrere la sua strada, senza rinnegare, in favore di un ritorno economico di breve periodo, una storia fatta di profonda attenzione per la Qualità in tutte le fasi del suo processo produttivo. Sul fronte occupazionale è stato consentito lo svolgimento degli sport di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome toccato uno dei punti più bassi della partecipazione al mondo del lavoro da parte dei più giovani: questo fenomeno è stato indirettamente enfatizzato dal protrarsi della vita lavorativa che, d’intesa sul versante opposto, ha bloccato un ricambio generazionale più dinamico. Infine il quadro di instabilità politica ed economica non ha fatto che rallentare ulteriormente la ripresa del sistema Paese, alimentando un clima di scarsa fiducia e di precarietà che si ripercuote nelle decisioni di spesa dei consumatori e nella propensione agli investimenti delle aziende. D’altro lato l’Azienda ha affrontato una riorganizzazione societaria necessaria ad assicurare una sempre maggiore efficienza operativa e una lettura dei risultati economici più efficace e coerente, presentata al Coordinamento Nazionale delle RSU che ha contribuito alla divulgazione dei principi ispiratori con il Ministero della Salute tutti i dipendenti dei siti produttivi e dell’Autorità dell’area commerciale. Questa nuova configurazione ha permesso di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività guardare al mercato con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoriuna reattività maggiore, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materiauna logica di governance orientata a conferire un focus specifico nella gestione del business delle diverse strutture aziendali. Allo statoIn un difficile contesto come quello sopra enunciato, pertantoFerrero, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e coerente con la super- visione sua filosofia, ha dovuto difendere le proprie quote di mercato, rinunciando a conquiste facili ma di breve durata. In un’ottica di affermazione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxxqualità “premium” dei propri prodotti nel lungo periodo, Professore ordinario Ferrero continua a puntare su questo valore come fattore distintivo nei confronti dei propri competitors. L’Azienda, ha infine messo in campo una strategia internazionale di Igieneacquisizioni e nuove partnership nel comparto allargato del “fuori pasto dolce” che puntano a consolidare nuove vie di crescita per Ferrero, anche attraverso l’arricchimento di nuove competenze e ulteriori leve commerciali che queste realtà possono apportare. Si ricorda Pertanto continuando a percorrere con decisione il sentiero dei mercati tradizionalmente conosciuti, l’Azienda attraverso il consolidamento delle nuove realtà sopra descritte, avrà l’opportunità di rafforzare la propria presenza all’interno di nuovi segmenti e mercati di prodotto. In uno scenario così complesso, costantemente segnato dalla mancanza di certezze per le scelte industriali nazionali, l’Azienda ha perseguito ed attuato un piano di investimenti volto a conferire stabilità agli assetti occupazionali, rilanciando la capacità produttiva degli stabilimenti italiani e utilizzando le leve dell’innovazione di prodotto e di processo. Il superamento di questa difficile congiuntura economica sarà possibile solo grazie ad un livello di relazioni industriali maturo, consapevole e aperto alla ricerca sempre costruttiva di nuove forme di risposta ai fabbisogni del mercato. Le Parti guardano pertanto al futuro con questa maturità, consapevoli che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare la centralità delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilitàpersone, le prescrizioni del presente Protocollo in tema scelte di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport innovazione tecnologica e produttiva e un sistema di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che relazioni industriali responsabile guideranno le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1loro riflessioni.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaL’art. 6 del DL 80/2021 ha introdotto il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), nel quale sono destinati a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport confluire diversi strumenti di contatto nelle Regioni e Pro- vince Autonome programmazione che, d’intesa con il Ministero della Salute fino ad oggi, godevano di una propria autonomia quanto a tempistiche, contenuti e dell’Autorità norme di Governo delegata riferimento. Il Piano Integrato di Attività e Organizzazione (PIAO), ha come obiettivo quello di “assicurare la qualità e la trasparenza dell'attività amministrativa e migliorare la qualità dei servizi ai cittadini e alle imprese e procedere alla costante e progressiva semplificazione e reingegnerizzazione dei processi anche in materia di sportdiritto di accesso”. Le finalità del PIAO sono, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridunque, in conformità sintesi: - consentire un maggior coordinamento dell’attività programmatoria delle pubbliche amministrazioni e una sua semplificazione; - assicurare una migliore qualità e trasparenza dell’attività amministrativa e dei servizi ai cittadini e alle imprese. In esso, gli obiettivi, le azioni e le attività dell’Ente sono ricondotti alle finalità istituzionali e alla mission pubblica complessiva di soddisfacimento dei bisogni della collettività e dei territori. Il percorso che ha reso attuativo il PIAO, le incertezze, i continui rinvii, i tanti pareri contrastanti che l’hanno accompagnato hanno reso particolarmente complessa la sua prima attuazione, soprattutto perché, mentre il quadro attuativo andava a definirsi, i Comuni e le Città metropolitane hanno proseguito il loro cammino con gli strumenti di pianificazione e programmazione che la normativa vigente imponeva ed ora si trovano in una situazione di transizione che crea ulteriori incertezze a tutti coloro che devono provvedere a dare attuazione alle nuove disposizioni normative appena entrate in vigore. La normativa di riferimento (art. 6, comma 6-bis, del Decreto-legge n. 80/2021 e art. 7 del DM 24 giugno 2022) prevede che il PIAO – che ha durata triennale - sia approvato entro il 31 gennaio di ogni anno ed aggiornato annualmente. Nel caso in cui venga differito il termine di approvazione del bilancio, tale termine deve considerarsi automaticamente prorogato ai 30 gg successivi a quello di approvazione del bilancio (art. 8, comma 2, del DM 24 giugno 2022). Se queste sono le linee guida emanate tempistiche a regime, in fase di prima applicazione il termine per l’approvazione del PIAO è fissato a 120 successivi a quello di approvazione del bilancio (art. 8, comma 3, DM 24 giugno 2022). Alla luce dell’ultima proroga del termine di approvazione del bilancio di previsione 2022-2024 per gli enti locali al 31 agosto 2022, se ne deduce che il termine ultimo è prorogato al 31 dicembre 2022. Per coloro che hanno già approvato il bilancio di previsione, come il Comune di Capoterra, la terminologia utilizzata dal decreto stesso ministeriale nel fissare un termine che è commisurato in materia“giorni successivi all’approvazione del bilancio” lascia intendere che tale termine sia da ancorare non alla scadenza ultima fissata per legge per l’approvazione del bilancio, bensì dalla sua approvazione effettiva. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda Posto che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante Comune di Capoterra ha approvato il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà bilancio di previsione con deliberazione n. 67 del 05/08/2022, il termine ultimo per approvare il PIAO risulta essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1il 03/12/2022.

PREMESSA. Nell’ottica Le parti ritengono che una disciplina normativa ed economica più adeguata alle attuali peculiarità territoriali, per quanto attiene la gestione congiunta dei fenomeni del settore a livello locale, l’organizzazione del lavoro e il riordino della graduale ripresa dell’attività sportivastruttura della retribuzione, costituisca strumento essenziale per la continuità del settore e dei suoi meriti occupazionali e sociali nella comunità territoriale. E’ sulla base di questa identità di intenti tra Associazioni, Istituti ed XX.XX. che può prefigurarsi un’azione comune, che interessi e coinvolga Istituzioni ed Autorità preposte, al fine di assicurare trasparenza ed omogeneità ad un mercato caratterizzato ancora da forme atipiche di concorrenzialità incentrale sul dato meramente economico avulso dalle reali capacità di ordine tecnico e qualitativo nell’offerta dei sevizi. Gli obiettivi ed i criteri funzionali a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport quanto sopra convenuto, e che sono stati costante riferimento nel corso del confronto, sono principalmente: a. realizzare intese sulle materie demandate alla contrattazione territoriale di contatto nelle Regioni cui all’art. 10 del CCNL, anche al fine di dare univoca interpretazione all’applicazione dei diversi istituti contrattuali; b. individuare strumenti di analisi e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità politiche attive di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità settore tali da consentire l’inversione delle suddette attività con l’andamento attuali tendenze negative della situazione epidemiologica nei rispettivi territoridel settore nel territorio; c. stabilizzare e uniformare i trattamenti in atto nelle diverse realtà aziendali; d. incentivare l’occupazione e stabilizzare quella in atto; e. dare attuazione agli indirizzi enunciati nel Protocollo d’Intesa del 23 luglio 1993, altresì individuando fattori di riferimento utili per la definizione di produttività individuale ed aziendale e quant’altro previsto dal Protocollo stesso; f. introdurre forme di assistenza sanitaria integrativa; g. dar vita a idonei organismi che realizzino la bilateralità anche in conformità con questo settore. In tale quadro di riferimento si è convenuto di individuare alcune forme articolate di flessibilità contrattata in adesione alle istanze del mercato e/o in attuazione delle forme di flessibilità previste dalla legislazione, prevedendo all’interno dell’impianto normativo territoriale soluzioni tali da consentire certezza di tutela del lavoratore e recuperi complessivi di efficienza organizzativa e produttiva aziendale. Le parti considerano la formazione permanente e la riqualificazione professionale una opportunità per le linee guida emanate dal decreto stesso aziende in materiatermini di migliore qualità del servizio alla clientela e una tutela della stabilità del posto di lavoro dei dipendenti. Allo statoLe parti, pertantoimpegnandosi ad intervenire concretamente per realizzare i seguenti obbiettivi, ritengono che la Presidenza Nazionale del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 sede principale per tradurre operativamente le finalità di cui sopra sia la bilateralità. In relazione all’evoluzione della legislazione in tema di misure diverse e nuove tipologie di lavoro, le parti si impegnano reciprocamente ad incontrarsi in presenza di cambiamenti significativi per il contrasto settore, al fine di individuare le possibili coerenze con gli indirizzi del presene contratto. Nel contesto così delineato, assume qualificante rilevanza la costituzione di un Organismo bilaterale di settore deputato ad osservare i fenomeni del mercato locale di competenza, e ricercare soluzioni per le problematiche del comparto che risultano pure nella premessa del vigente C.C.N.L., al fine di promuovere la corretta attuazione degli impegni ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda orientamenti che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesserati, nonché tutti i soci del CSI, a seguire, scrupolosamente e con responsabilità, le prescrizioni sono oggetto del presente Protocollo in tema Contratto. In questo spirito le parti si danno atto di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia avere rafforzato le relazioni sindacali nel settore, al fine di rendere più dinamico l’intero sistema dei rapporti di lavoro, con beneficio economico e normativo per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, anche di contatto. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione i Lavoratori e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo consentendo agli Istituti una ottimizzazione e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19, così come indicato nell’allegato 1valorizzazione delle risorse umane.

PREMESSA. Nell’ottica della graduale ripresa dell’attività sportivaLe parti convengono di dare maggiore impulso al sistema delle relazioni industriali e di sviluppare il sistema di informazioni di cui all'articolo 5 del CCNL 3 luglio 1996 allo scopo di: - rafforzare la capacità di governo dei cambiamenti in atto soprattutto nel sistema del trasporto di persone svolto mediante noleggio autobus con conducente, noleggio auto e locazione di automezzi; - intervenire congiuntamente presso le regioni affinché sia data piena attuazione alla legge n. 218/03; - salvaguardare l'efficienza e la competitività aziendale ed assicurare la salvaguardia delle professionalità e dei livelli occupazionali; - costituire e consolidare un più avanzato e organico quadro di regole capaci di governare i processi di cambiamento e di organizzazione del ciclo produttivo aziendale; - definire e sperimentare forme più avanzate di governo di tali processi attraverso un sistematico confronto fra le parti, anche al fine di perseguire l’obiettivo di privilegiare la qualità e la sicurezza dei servizi; - stabilire un quadro di confronto costante sull’evoluzione degli assetti dell’organizzazione del lavoro; - individuare parametri di massima su cui si può sviluppare la contrattazione di secondo livello sul premio di risultato. Le parti si danno reciprocamente atto che condizione necessaria per lo sviluppo di relazioni sindacali di tipo partecipativo è la loro puntuale osservanza ai diversi livelli. Pertanto, le parti si impegnano in nome proprio e per conto degli organismi territoriali collegati a decorrere dal 25/6/2020 – con DPCM dell’11/6/2020 – è stato consentito lo svolgimento degli sport far rispettare le norme del CCNL e la loro coerente applicazione a livello aziendale alle imprese che comunque svolgono le attività di contatto nelle Regioni cui al campo di applicazione, comprese quelle che ai sensi di legge sono classificate imprese artigiane. In tale ottica un ruolo fondamentale viene riconosciuto alle R.S.A. o alle R.S.U ove costituite, alle quali sono demandate le funzioni di cui agli articoli 2,3, 4, 5 e Pro- vince Autonome che, d’intesa con il Ministero della Salute e dell’Autorità di Governo delegata in materia di sport, abbiano preventivamente accertato la compatibilità delle suddette attività con l’andamento della situazione epidemiologica nei rispettivi territori, in conformità con le linee guida emanate dal decreto stesso in materia. Allo stato, pertanto, la Presidenza Nazionale 6 del CSI ha aggiornato il proprio Protocollo del 22/7/2020 in tema di misure per il contrasto ed il contenimento della diffusione da COVID-19, per fornire indicazioni di carattere generale idonee a consentire l’espletamento delle attività in sicurezza, integrandolo anche con quanto suggerito dalla “Sezione di Igiene, Dipartimento Scienze della Vita e Sanità Pubblica dell’Università cattolica del Sacro Cuore” e con la super- visione della professoressa Xxxxxxxx Xxxxxx, Professore ordinario di Igiene. Si ricorda che il presente Protocollo non è esaustivo né tanto meno definitivo stante il continuo mutare delle condizioni legate al contagio da COVID-19 e dovrà essere integrato con le nor- mative vigenti ai vari livelli con un rimando, per tutto quanto non espressamente indicato, ai provvedimenti emessi e che saranno emanati dalle autorità competenti. Ancora una volta si esortano tutti i comitati CSI, i tesseratiCCNL 3 luglio 1996, nonché tutti il compito di prevenire le controversie aziendali attraverso l’azione di informazione preventiva sulle vicende aziendali. A tal fine le parti si impegnano ad attivare l'Osservatorio Nazionale di cui all'articolo 59 del CCNL 3 luglio 1996, con i soci compiti già ivi previsti come integrati dall'Accordo nazionale 18 giugno 2001 ed osservatori regionali composti dalle rispettive strutture operative a livello territoriale delle parti stipulanti. Tra i compiti del CSIsuddetti Osservatori rientrano altresì: la verifica della regolarità delle relazioni sindacali; la verifica della corretta applicazione del CCNL; l’adozione degli interventi per ripristinare le condizioni di agibilità; la vigilanza sulle pari opportunità, discriminazioni e molestie sessuali e tutte le altre tutele già previste nel CCNL 3 luglio 1996 (artt. 48, 53, 54, 55, 56, 57 e 58). L’Osservatorio Nazionale, che avrà sede presso la Fise, si riunirà almeno ogni 6 mesi. Esso è composto dai seguenti signori: Xxxxxx Xxxxx per la Uiltrasporti; Xxxxxxx Xxxx per la Fit-Cisl, Santo di Santo per la Filt- Cgil, Xxxxxxxx Xxxxxxxxx e Xxxxxxxx Xxxxxxxxx per la Fise, Xxxxx Xxxxxx per l'Anav. I suddetti componenti potranno di volta in volta essere sostituiti a seguire, scrupolosamente e mezzo delega o affiancati da esperti delle materie trattate. Gli osservatori regionali si incontreranno con responsabilità, le prescrizioni del presente Protocollo in tema di svol- gimento dell’attività ‘in sicurezza’ sia per gli sport individuali sia per gli sport di squadra, cadenza annuale ovvero su richiesta anche di contattouna sola parte nelle sedi di volta in volta indicate congiuntamente dalle parti. Il Protocollo è stato stilato partendo dal presupposto che le misure di prevenzione e protezione sono finalizzate alla gestione del rischio di contagio all'interno del sito sportivo e sono volte a garantire la sicurezza dello svolgimento dell’attività Essi saranno composti da parte di tutti i soggetti affiliati. Al riguardo la Presidenza Nazionale ha catalogato tutte le proprie discipline sportive in base alla gravità del fattore di rischio da COVID-19un rappresentante per ciascuna organizzazione, così come indicato nell’allegato 1indicati dalle parti nazionali.