SITUACIÓN ACTUAL. El servicio de desagüe en A.H. Miraflores del Distrito de Nepeña, cuenta actualmente con mas de 30 años de servicio, y esta constituido con buzones de concreto simple y tuberías de CSN de 8” de diámetro, y que ya cumplieron su vida útil, de acuerdo a los informes del operador del servicio, se estima que el 85% de ellos se encuentra en un avanzado estado de deterioro, que origina un deficiente servicio evidenciado en frecuentes atoros por la colmatación de las tuberías, originado en la perdida de pendiente de los tramos, por la alteración de la rugosidad del material del tubo, la que no facilita el arrastre de los sólidos, por lo que es necesarios efectuar constantes labores de limpieza, que afectan al sistema.
SITUACIÓN ACTUAL. Mediante el presente encargo se prestarán servicios de asistencia a la gestión de RCJA, de ejecución de diversos Servicios de Valor Añadido, de Red XXXXX y de Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones, que se venían realizando anteriormente en dos encargos: • Expediente SGT134/21TIC. “Resolución del 6 xx xxxxx de 2021 de la Agencia Digital de Andalucía de encargo a la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones para la asistencia en actuaciones de gestión de la Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Junta de Andalucía, de la red XXXXX y de la Oficina Técnica de Telecomunicaciones”. Este encargo se ha prorrogado en dos ocasiones, estando la actualmente vigente hasta el 15 de diciembre de 2023 en virtud de Resolución del 15 de septiembre de 2023 de la Agencia Digital de Andalucía. • “Resolución del 20 de julio de 2021 de la Agencia Digital de Andalucía de encargo a la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, S.A. (Sandetel), para la ejecución de diversos Servicios de Valor Añadido de la Red Corporativa de Telecomunicaciones de la Administración de la Junta de Andalucía”. Este encargo se encuentra prorrogado hasta el 30 de noviembre de 2023 en virtud de la Resolución de 25 de noviembre de 2022 de la Agencia Digital de Andalucía. Posteriormente, ha sido ampliado su plazo de ejecución hasta el 15 de diciembre de 2023 en virtud de Resolución del 25 de octubre de 2023 de la Agencia Digital de Andalucía. Es copia auténtica de documento electrónico En la actualidad, SANDETEL es la encargada de ejecutar las tareas definidas en los presentes encargos, tareas realizadas a plena satisfacción de la Agencia Digital de Andalucía y, por tanto, el presente encargo persigue dar continuidad a los trabajos realizados, adaptándolo en sus detalles a la situación actual de gestión de los servicios de la RCJA. Los servicios prestados en el encargo de Resolución del 20 de julio de 2021 (Servicios de Valor Añadido) se han incorporado en el nuevo marco contractual de RCJA, actualmente en licitación, por lo que se mantienen de manera temporal para dar continuidad a los mismos hasta que se migren al nuevo marco de contratos. Sin embargo, al incrementarse la tipología y volumen de servicios del marco contractual de RCJA, esto implicará un incremento de las actuaciones de gestión de la RCJA que se venían efectuando en el Encargo de la Resolución del 6 xx xxxxx de 2021 (Encargo RCJA-XXXXX-OT). Este encargo se adapta al modelo de prestación d...
SITUACIÓN ACTUAL. A continuación, describimos la estructura actual presente en el Ayuntamiento de Hondón de las Xxxxxx tanto en su sede central como en sus distintas dependencias: En cuanto a servicio de centralita, existe en los siguientes edificios: Casa Consistorial, equipo en régimen de alquiler NETCOM XXXXX 2 IP, en el cual hay implementadas 15 extensiones digitales OFFICE 70IP, una de ellas con extensión de teclado y 1 terminal de operadora OFFICE 80IP. Adicionalmente se le han integrado dos centrales de enlaces móviles, de una línea cada una, propiedad del Ayuntamiento. Cuartel Policía Local, equipos en propiedad con 2 terminales analógicos PANASONIC ADVANCED ITS. Infraestructura del cableado: Casa Consistorial y Cuarte Policía Local, en estos edificios existe cableado RJ45 hasta cada uno de los puestos de trabajo. En el resto de edificios existe cableado telefónico, RJ11, hasta los puestos de trabajo. Actualmente el Ayuntamiento de Hondón de las Xxxxxx tiene contratadas un total de 12 líneas de telefonía fija, de las cuales 8 prestan servicio de datos ADSL, y un total de 23 líneas de telefonía móvil. En el Anexo I de este pliego se desglosan por ubicación las líneas que actualmente dispone este Ayuntamiento, indicando los servicios prestados, y en su caso equipamiento específico. Para descargar una copia de este documento consulte la siguiente página web Url de validación xxxxx://xxxxxxxxxxxxxx00.xxxxxxxxxx.xxx/xxxxx/xxx/xxx/xxxxxxxxxxxxx/xxxxxxxxxx/xxx/xxxxxxxxxxxxxxxx.xxx?xxxxxxxxxxxx=000 Se tomarán como base las relacionadas en este pliego, si bien llegado el momento efectivo de la contratación con el adjudicatario puede haber habido variaciones en cuanto al número de líneas y/o servicios, debiendo contemplar todos los existentes en dicho momento.
SITUACIÓN ACTUAL. Tanto por lo que se refiere a la elección de los miembros de la Mesa como a la celebración de los debates, sería útil remitirse al reglamento de la Asamblea General de las Naciones Unidas, ya sea expresamente o incorporando reglas análogas en un reglamento específico de la CNUDMI. Por ejemplo, el artículo 103 del reglamento de la Asamblea General estipula que “[c]ada Comisión Principal elegirá un Presidente, tres Vicepresidentes y un Relator. [...] Los miembros de la mesa serán elegidos teniendo en cuenta una distribución geográfica equitativa, así como la experiencia y la competencia personal de los candidatos”. Esta disposición se aplica tanto a las sesiones plenarias de la Comisión como a los grupos de trabajo; en el artículo 102 se señala que “[c]ada Comisión podrá crear subcomisiones, que a su vez elegirán sus propias mesas”. Habida cuenta de que no hay votaciones secretas, ni en la CNUDMI ni en los demás órganos de las Naciones Unidas, se organizan consultas preliminares entre la Secretaría y las delegaciones para proponer al Presidente. En la práctica la Secretaría cumple una función activa en ello. Esto puede aceptarse, a condición de que se consulte con antelación a los Estados Miembros. A efectos de la adopción de decisiones, cabe recordar que en el reglamento de la Asamblea General no se habla de consenso -que, como se sabe, se invoca con frecuencia en los órganos de las Naciones Unidas-para adoptar decisiones sin necesidad de votación. Conviene recordar que el término justo para describir esta forma de adoptar decisiones no es el de consenso, sino el de adopción, o aprobación sin votación. En la CNUDMI nunca se han celebrado votaciones; hay que recordar que, desde que se creó la institución, y el representante del Japón, Profesor Xxxxxxxxxx Xxxxxxx propuso el método de consenso, éste ha imperado. Así pues, se trata de una antigua tradición de la CNUDMI, que le permite mantener el clima cordial de círculo de amigos que tenía en sus comienzos.
SITUACIÓN ACTUAL. Tras la aprobación de la solicitud de financiación del presente suministro por parte del Ministerio de Política Territorial, el Ayuntamiento publica el pliego de condiciones que dirigen la contratación del suministro, cuyas prescripciones técnicas se describen en el presente documento.
SITUACIÓN ACTUAL. El programa de administración de proyectos de transformación tecnológica que iniciará el Instituto FONACOT en la Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación, lleva implícito una mejoría a los procesos de negocio, soporte y operativos que apoyarán al Instituto FONACOT a continuar teniendo una operación integral más eficiente, así como contar con las herramientas y procesos que le permitirán a la organización llegar a los objetivos planteados en el programa institucional 2012 -2018. Actualmente el Instituto FONACOT tiene un área específica de una Oficina de Administración de Proyectos adscrita a la Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación, sin embargo, ésta, al no contar con los recursos humanos necesarios dentro de su estructura organizativa se tiene sólo la base para la definición de su esquema operativo, las responsabilidades establecidas en el Estatuto Orgánico y en el Manual de Organización Específico de la Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación, a través de la Subdirección de Administración y PMO y en el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la Seguridad de la Información (MAAGTICSI), entre otros; estos elementos han permitido la creación de una cantidad importante de procesos al respecto especifico que cumplen únicamente con los requerimientos regulatorios y las necesidades básicas de este tópico denominado “Oficina de Administración de Proyectos”. Actualmente la Subdirección General de Tecnologías de la Información y Comunicación a través de la Subdirección de Administración y PMO, administra únicamente los proyectos de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones de acuerdo a las necesidades básicas de cada proyecto. No obstante, se tiene la necesidad urgente de fortalecer su esquema de administración y control formal de proyectos y establecimiento de una Oficina de Administración de Proyectos Administrada, de tal manera que le permita contar con información cuantitativa, cualitativa y confiable para tomar decisiones al respecto de la dirección y balance de los diferentes proyectos, en el uso de recursos (humanos, económicos y tiempo) en todo el portafolio de proyectos tecnológicos, así como la identificación, evaluación y atención de riesgos, asegurando resultados exitosos integrales, situación que obliga a buscar esquemas de apoyo especializado y profesional en el tema. Dado lo anterior, ...
SITUACIÓN ACTUAL. La estructura organizativa de Isdefe está dividida en direcciones. Las direcciones que ejecutan proyectos para los clientes de la compañía se llaman direcciones operativas, y las que soportan los servicios internos y llevan la gestión de esta, se denominan direcciones corporativas. Las direcciones corporativas están divididas en departamentos. Los principales departamentos mencionados en este pliego son: • Departamento de Sistemas. • Departamento de Innovación y Transformación Digital. El Departamento de Sistemas está ubicado en la dirección de Administración y Recursos Humanos. De manera general y no exhaustiva, tiene la responsabilidad de administrar los Sistemas Informáticos y recursos de TI de la empresa, así como acometer el mantenimiento y desarrollo del sw utilizado en la gestión interna de la compañía, que principalmente son desarrollos en el ERP de Oracle y aplicaciones en Notes. Este departamento está formado, entre otras unidades, por el Área de Desarrollo (6 personas), y el personal del CAU (6 personas). El Equipo de Desarrollo mencionado en el presente pliego es parte del personal de la mencionada área de Desarrollo, en concreto 5 personas. El Departamento de Innovación y Transformación Digital está ubicado en la dirección de Desarrollo de Negocio. De manera general y no exhaustiva, tiene la responsabilidad de acometer la Transformación Digital interna de Xxxxxx, liderando iniciativas que promuevan la modernización de la infraestructura tecnológica y la optimización y simplificación de los procesos internos. El Área de Transformación Digital y Procesos ubicado dentro de este departamento está compuesto por 3 personas, y es referida en ocasiones en este pliego como Transformación Digital. En la actualidad la mayoría de los procesos internos de Isdefe están sustentados, fundamentalmente, por desarrollos realizados sobre Lotus Notes. Recientemente se ha migrado el correo corporativo desde Notes a Exchange On-line, al mismo tiempo que se ha implantado Office 365 en la compañía. La mayor parte del personal de la compañía se encuentra desplazada en las instalaciones de los distintos clientes, y para acceder a las gestiones internas debe hacerlo a través del portal del empleado que ofrece un interfaz web para la mayoría de los desarrollos Notes. Se dispone de unidades de almacenamiento de red accesibles desde la red corporativa en la sede de la compañía. El personal desplazado en clientes puede acceder a ellas mediante sesiones de Citrix. Adicionalme...
SITUACIÓN ACTUAL. Se describe a continuación la situación actual de los servicios de comunicaciones empleados por Madrid Destino. Esta descripción proporciona el punto xx xxxxxxx de las infraestructuras y servicios que debe proporcionar y/o mantener el adjudicatario en su totalidad.
SITUACIÓN ACTUAL. El Ayuntamiento dispone de una serie de sedes con infraestructura de comunicaciones de voz a través de líneas RDSI digitales y básicas RTB, para configurar, en conjunto, una infraestructura de comunicación de voz fija entre todo el personal del Ayuntamiento. Del mismo modo, el consistorio dispone de un parque de líneas móviles que conforman una red de telefonía en movilidad independiente de la anteriormente mencionada. Finalmente, existe una red WIMAX que une diferentes sedes del Ayuntamiento, en paralelo con una serie de accesos a internet a través de ADSL. Disponemos de servicio WIFI en puntos concretos predeterminados, con dos perfiles diferenciados de invitado y empleado. En adelante, se establecerán las condiciones técnicas para la prestación del servicio de red corporativa de voz (RCV en adelante) y banda ancha del Ayuntamiento de Abarán en lo referente a telefonía entre las distintas sedes municipales y las nuevas dependencias municipales, con el fin de seguir cubriendo los servicios actualmente en funcionamiento así como el estudio de ampliación, movilización de sedes, optimización de la estructura, actualización, unificación de las redes existentes y suministro del material necesario para su implantación. Es objeto de este pliego, también, la puesta a punto y gestión de todos los sistemas que en este pliego se describen durante el periodo de aplicación del contrato y el suministro.
SITUACIÓN ACTUAL. El SNDIF cuenta con una plataforma de Cómputo Mayor que soportan diversos servicios y aplicaciones. Esta plataforma está integrada por un Centro de Datos ubicado en el Sitio Central y el cual está acondicionado con el siguiente equipamiento: Espacio montado con Piso Falso y Plafón Aire Acondicionado de Precisión y Gestión de Flujo de Aire Sistema de alimentación ininterrumpida UPS Sistema Contra Incendios SCI Control de acceso (AC) Circuito Cerrado de TV (CCTV) Tierra Física Pararrayos Instalaciones eléctricas necesarias (Acometida, Tablero, validación Generadores de Energía, Dispositivos de Transferencia, Unidades de Distribución de Energía, Respaldo de Energía) Rack con infraestructura computacional y de comunicaciones La Planta de Energía para el sitio principal es mantenida por el SNDIF Sistema de Recuperación de Desastres (DRP) Planta de Energía Smart Bunker (Rack acondicionado) Aire Acondicionado UPS Rack con infraestructura computacional y de comunicaciones El Centro de Datos es administrado mediante Servidores físicos tipo Blade Proliant BL460c G9 y tecnología de virtualización Microsoft Hyper-V. Adicionalmente se tienen servidores físicos HP DL 360 y DL 380 G8 y G9 que son utilizados para la administración de la red y otros servicios. Los equipos cuentan con sistemas operativos Windows Server en distintas versiones y sistemas Linux también en distintas versiones. El Anexo 3 muestra las características de los Servidores actualmente en operación. Sistema operativo y sus características de capacidad en disco, memoria RAM y procesadores. La información almacenada en el centro de datos se identifica como del tipo: Bases de datos Sitios web Sistema de administración de dominio Sistemas Nómina y Recursos Humanos Sistema administración presupuestal SAP Sistemas sustantivos (Directorios, expedientes clínicos, credencialización, control de gestión, etc.) Sistemas diversos (Controles) A continuación, se mencionan las actividades que se ejecutan dentro del rubro de servicios administrados, las cuales corresponden a la operación del centro de datos.