CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE Cláusulas Exemplificativas

CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. Nos projetos estratégicos da Tecnologia da Informação do CRM-PR, a modernização dos sistemas de atendimento ao negócio foi definida como estratégica e prioritária. A busca pela maior eficiência e modernidade dos sistemas de informação.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. Projeto Orçamentário para o Exercício 2012
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 15.1. A aquisição se dará através do Orçamento de 2024 do Serviço de Assistência Médica de Xxxxxxxxx Xxxxxx, alocado quando da emissão dos empenhos.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 3.3.1. A presente contratação encontra respaldo institucional, estando prevista no PAC 2023 (item n. 108 "Aquisição de certificados digitais - tipo A1, código, domínios, CPF, CNPJ entre outros). 3.3.2. Destaque-se que o elevado grau de automação dos processos operacionais e administrativos leva as organizações a confiar e depender cada vez mais de sua infraestrutura tecnológica para viabilizar aplicações de missão crítica e implementar rapidamente novas soluções que ampliem a disponibilidade, agilidade, a capacidade de adaptação, otimização, controle de custos e a melhoria dos serviços prestados de forma continuada aos seus colaboradores e ao público alvo. 3.3.3. Atender a essa demanda por alta qualidade e eficiência com economia, confiabilidade, flexibilidade, agilidade e racionalização de fluxos de trabalho é preocupação constante da alta direção dos órgãos, o que tornou a Tecnologia da Informação e Comunicação instrumento estratégico que deve estar alinhada com as áreas de negócios da instituição, como ocorre nesta Corte. 3.3.4. Nessa perspectiva, o objeto da presente contratação busca servir ao Planejamento Estratégico 2021-2028, adotado por esta Corte de Contas, onde podemos destacar o alinhamento com o Objetivo de Área: "Manter o parque computacional modernizado", que visa garantir a continuidade do negócio, aprimorar, manter a escalabilidade, compatibilidade e segurança do ambiente tecnológico através de plataformas de softwares, telecomunicações, hardware e instalações físicas de redes Lan e Wan. 3.3.5. Assim, considerando as previsões estratégicas, a presente aquisição objetiva adequar o ambiente de trabalho do TCE-RO e atender as necessidades dos respectivos setores, para que os mesmos possam desenvolver suas atividades de forma plena.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 2.3.1. Complementarmente às considerações apresentadas nos itens JUSTIFICATIVA E OBJETIVO DA CONTRATAÇÃO e MOTIVAÇÃO DA CONTRATAÇÃO E NECESSIDADES DO NEGÓCIO, o Mapa Estratégico da área de tecnologia relaciona as necessidades e o plano de metas e ações para atingir os objetos estratégicos da SUTEC, alinhados ao Planejamento Estratégico da ANTT. Aprofundando a análise na visão da SUTEC, Figura 14, é possível ver que como maior benefício a otimização dos processos finalísticos da ANTT, com as entregas dos Objetivos Estratégicos correlacionados com as necessidades, representado na Figura 13. As figuras: Figura 15, Figura 16 e Figura 17 reforçam essa análise de otimização dos processos finalísticos, bem como ajudarão na apresentação dos Indicadores de Disponibilidade para “tempo de indisponibilidade das faixas de rolamento no período diurno e noturno”, podendo antecipar à tomada de decisão para mudança dos parâmetros de aferição dos Indicadores de Qualidade, que são revistos pela ANTT a cada 5 (cinco) anos. O que também pode ser aplicado no “Indicador do Nível de Acidentes com vítimas na Rodovia”, para incremento da Tarifa Básica de Pedágio.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 10.1. A contratação em tela atenderá uma demanda recorrente na Administração como um todo e atende a atividades internas e externas, exercidas por esta; 10.2. Em primeiro lugar realizar-se-á uma contratação do serviço como um todo, que é o de fornecimento de alimentação preparada. Conforme foi explanado acima, muitos são os eventos, alguns eventuais, mas a grande maioria é frequente, em que é demandado, além do fornecimento de alimentação preparada tipo Buffet outro tipo de refeição como lanches, a utilização de instrumentos e equipamentos necessários para uso dos clientes e para acondicionamento dos alimentos a serem servidos (tais como louças, bandejas, talheres, embalagens, etc) e a disponibilização de serviços de pessoas físicas, devidamente treinadas e identificadas, tais como maitres, garçons e copeiros (dependendo do evento conforme for requisitado); 10.3. Esse tipo de serviço deve ser orçado em sua completude para que a contratação seja bem sucedida e sejam alcançados os princípios administrativo-constitucionais da economicidade, da vantajosidade para a Administração e da eficiência no serviço público.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. A pretendida contratação encontra-se alinhada diretamente à execução da atividade institucional do Tribunal de Contas do Estado de Rondônia, conforme dispõe o Objetivo Estratégico nº 13 - Garantir a infraestrutura, serviços terceirizados e bens móveis adequados às necessidades da organização.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 2.2.1. A Coordenadoria de Desenvolvimento de Xxxxxxx elabora anualmente o Plano Desenvolvimento de Competências cujo compromisso é a promoção de ações de capacitação direcionadas ao desenvolvimento profissional e contínuo dos colaboradores, bem como estimular que o quadro de profissionais qualificados sejam multiplicadores do conhecimento em busca da troca de experiência e da melhoria da qualidade de vida no trabalho. O pleito está contido no PDC 2022. 2.2.2. A contratação do treinamento tem fulcro no Mapa Estratégico da Ebserh 2018 – 2023, no seguinte item: I - Pilar: Pessoas.
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 3.1 Projeto Orçamentário para o Exercício 2021: 01.03.01 – Projeto de Fiscalização 01.02.01 – Projeto Educação Médica Continuada - EMC
CONEXÃO ENTRE A CONTRATAÇÃO E O PLANEJAMENTO EXISTENTE. 1. A demanda está alinhada com o PDTI 2016-2019 de acordo com as ações listadas no quadro a seguir: ID Objetivos Estratégicos do Requisitante ID Necessidades prevista no PDTI Ação do PDTI 1 Eixo 7 - Desenvolvimento e manutenção dos Sistemas de Informação e Portais do Ibama 1 M0724 - Quantidade de aplicativos móveis desenvolvidos e disponíveis para download (não cumulativo). Projetos iniciais: Linha Verde e Serviços Ibama. A0724 - Contratar e manter serviço de desenvolvimento de aplicativos (apps) para dispositivos móveis (smartphone, pdas, tablets, etc.). Áreas responsáveis - Todas as diretorias e Centros, no escopo de seus sistemas