DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Cláusulas Exemplificativas

DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. São objetivos estratégicos a serem alcançados com a execução deste contrato: A programação de atividades, as metas e indicadores de desempenho, bem como a sistemática de avaliação dos resultados a serem atingidos pelos equipamentos geridos pelo CONTRATADO, definidos para os meses de abril de 2023 a março de 2024, delineados nos ANEXOS I e IV que passam a integrar o presente Contrato de Gestão como se transcritos estivessem.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Na execução de suas atividades, o IHBDF observará os seguintes objetivos estratégicos: I - prestar serviços de assistência à saúde qualificada e gratuita exclusivamente aos usuários do SUS; II - desenvolver atividades de ensino e pesquisa no campo de saúde, em cooperação com a SES-DF e a FEPECS, bem como com terceiros interessados, públicos ou privados, nacionais ou internacionais, cujo objeto social, objeto de estudo ou de pesquisas sejam correlatos ou de interesse do IHBDF; III - promover educação em saúde, receber estudantes de cursos de formação técnica, graduação e pós-graduação em áreas relacionadas a suas atividades, promover programas de residência médica, profissional e multiprofissional e outras atividades de ensino, capacitação e formação em saúde; IV - desenvolver atividades de gestão no campo da saúde, inclusive apoio institucional à gestão e revisão de processos nas unidades e capacitação de pessoal, ambos, da SES-DF; V - implementar atividades conexas às especificadas nos incisos I a IV desta Cláusula, inclusive apoio à SES-DF em estudos de incorporação tecnológica de medicamentos, materiais e equipamentos médico-hospitalares, bem como protocolos e procedimentos de assistência à saúde. (grifou-se)
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. São objetivos estratégicos a serem alcançados com a execução deste contrato: A programação de atividades, as metas e indicadores de desempenho, bem como a sistemática de avaliação dos resultados a serem atingidos pelo IACC, definidos para o exercício de 2010, delineados nos ANEXOS I, II, III, IV, V e VI que passam a integrar o presente Contrato de Gestão como se transcritos estivessem.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. São objetivos estratégicos do Contrato de Gestão: I – contribuir para a implementação, o fortalecimento e a formulação de políticas públicas nas áreas de educação superior, de pós-graduação e de educação em saúde materno-infantil e da pessoa com deficiência, em neurociências e neuroengenharia; II – atuar na formação, desenvolvimento e educação permanente de profissionais nas áreas de educação, saúde materno-infantil e da pessoa com deficiência, neurociências e neuroengenharia; e III – produzir conhecimento e estimular a inovação nas áreas de educação, saúde materno-infantil e da pessoa com deficiência, neurociências e neuroengenharia.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Na execução de suas atividades, a ORGANIZAÇÃO SOCIAL buscará alcançar os seguintes objetivos estratégicos: I - Atuar em temas prioritários para o país, fortalecendo e diversificando o ecossistema de inovação; II - Atrair investimentos dos segmentos do setor produtivo para o desenvolvimento da inovação tecnológica; III - Promover a alavancagem de investimentos do setor produtivo em projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) por meio da alocação de recursos públicos, não reembolsáveis, originários do Contrato de Gestão; IV - Promover a capacitação permanente das Unidades EMBRAPII visando garantir a maturidade técnico-científica e institucional, por meio da melhoria continuada de seus processos para o alcance dos resultados de PD&I; V - Atender às demandas estratégicas oriundas do ÓRGÃO SUPERVISOR e do(s) INTERVENIENTE(S); VI - Promover ações de fomento que priorizem o atendimento das demandas das empresas na interação com unidades EMBRAPII; VII - Difundir na sociedade brasileira informações sobre experiências e projetos exitosos e sobre a importância da inovação para o desenvolvimento do País; VIII - Contribuir para a capacitação de Recursos Humanos em projetos de PD&I; IX - Fortalecer o ecossistema brasileiro de inovação tecnológica, visando consolidar a atuação de instituições científicas e tecnológicas em áreas consideradas estratégicas pelo governo federal, em parceria com o setor produtivo promovendo, inclusive, o incremento do número de Unidades Embrapii vinculadas ao ecossistema do ÓRGÃO SUPERVISOR e, no que couber, do(s) INTERVENIENTE(S); X - Estimular a participação de micro, pequenas e médias empresas, e startups, no ecossistema brasileiro de inovação tecnológica.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 2.1 As ações, metas e respectivos indicadores de desempenho do presente Contrato de Gestão encontram-se detalhados no Plano de Trabalho deste instrumento e buscam alcançar os seguintes objetivos estratégicos: 2.1.1 Ampliar a oferta dos produtos e serviços hemoterápicos às Unidades de Saúde 2.1.2 Otimizar os recursos disponibilizados. 2.1.3 Ampliar as receitas de fontes externas ao contrato de gestão. 2.1.4 Incorporar tecnologias e desenvolver metodologias em genética e biologia molecular em hematologia, hemoterapia e imunohematologia. 2.1.5 Estabelecer parcerias nacionais e internacionais. 2.1.6 Atualizar a Política Estadual de Promoção da Doação Voluntária de Sangue 2.1.7 Aprimorar a comunicação e acesso das informações para os doadores e pacientes. 2.1.8 Aprimorar os processos assistenciais. 2.1.9 Ampliar a gama de certificações e acreditações. 2.1.10 Desenvolver RH estratégico. 2.1.11 Institucionalizar a produção técnico-científica na Hemorrede. 2.1.12 Aprimorar o processo de ensino em hematologia, hemoterapia e áreas de apoio.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. A execução deste CONTRATO dar-se-á mediante o desenvolvimento das atividades e o alcance das metas definidas no ANEXO IPROGRAMA DE TRABALHO, cabendo ao CONTRATADO atender aos seguintes objetivos específicos: I - Formar técnicos, através dos cursos de educação profissional técnica de nível médio, nas modalidades concomitante e subsequente, atendendo à demanda local e regional nas áreas de Eletroeletrônica, Eletromecânica, Metalurgia, Eletrotécnica, Agroindústria, Agropecuária, Mecânica, Meio Ambiente, Gastronomia / Cozinha, Agricultura / Fruticultura e Informática. II - Atender aos cursos da Universidade Aberta do Brasil - UAB instalados nas Unidades Operacionais (CVT, CVTEC e FATEC), oferecendo um suporte técnico e operacional aos cursos de licenciatura e de graduação tecnológica, em parceria com a Universidade Federal do Ceará, Universidade Estadual do Ceará e o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará. III - Apoiar a melhoria e a formação dos alunos egressos de níveis técnico e superior, através de cursos de aperfeiçoamento. IV - Ofertar qualificação profissional por meio de cursos de extensão tecnológica baseado em levantamentos de demandas locais e regionais junto aos trabalhadores jovens e adultos, visando melhorar o perfil dos que já se encontram no mercado de trabalho e capacitando os que se candidatam a esse mercado criando oportunidades de inclusão social.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. São objetivos estratégicos a serem alcançados com a execução deste contrato, em observância ao previsto no Termo de Referência: Garantir qualificação, eficiência, eficácia e efetividade na execução dos recursos federais e estaduais no âmbito das leis de fomento, por meio de programa próprio de formação, suporte, acompanhamento e monitoramento às estratégias de fomento do campo cultural apoiadas com recursos federais recebidos pelo Estado do Ceará.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Página1 A Secretaria Municipal de Tecnologia da Informação - SMTI tem como seus objetivos prover soluções integradas, seguras e de alto desempenho, oferecendo a infraestrutura de TIC necessária à realização das atividades de todas as demais secretarias e departamentos da PMFI. O atendimento a essa necessidade proverá a sustentação do ambiente central de TIC, ou seja, permitirá a continuidade do fornecimento dos serviços, providos pela SMTI á toda PMFI. Ademais, esta demanda tem também por objetivo tornar a sustentação de infraestrutura do ambiente central mais competitiva, elevando a maturidade dos processos e atividades desenvolvidas, de modo que a SMTI esteja melhor preparada para enfrentar os desafios futuros. Por fim, o atendimento a esta necessidade se harmoniza com o principal objetivo desta secretaria, que é o prover soluções seguras e de alto desempenho, composto pelos seguintes processos: A necessidade de gerenciar a segurança, o desempenho e a capacidade dos recursos de TIC exige um processo que realize análise crítica periódica da segurança, do desempenho e da capacidade atuais dos recursos de TIC. Este processo inclui a previsão das necessidades futuras com base nos requisitos de permissão e acesso aos dados, carga de trabalho, armazenamento e contingências. A proteção das pessoas e dos equipamentos de informática requerem instalações físicas bem planejadas e gerenciadas. O processo de gerenciamento do ambiente físico inclui a definição dos requisitos do local, a escolha das instalações apropriadas, o projeto de processos eficazes de monitoramento dos fatores ambientais e o gerenciamento dos acessos físicos. O gerenciamento eficaz do ambiente físico reduz as interrupções nas atividades de TIC, provocadas por danos causados aos equipamentos ou às pessoas. Portanto, considerando os elementos apresentados, o atendimento desta demanda contribuirá para a elevação da maturidade dos processos supramencionados. Assim sendo, tendo em vista a necessidade do atendimento a demanda por serviços de manutenção preventiva e corretiva em equipamentos de informática (software e hardware), assistência e suporte técnico ao usuário (nível 1 e 2), suporte técnico avançado (nível 3) e, NOC (Centro de Operações de Rede) para monitoramente de ambientes em regime 24x7 (durante as vinte e quatro horas do dia nos sete dias da semana) para infraestruturas de DataCenter, se faz necessária a contratação de empresa especializada na prestação dos serviços elencados acima.
DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Na execução de suas atividades, a ORGANIZAÇÃO SOCIAL buscará alcançar os seguintes objetivos estratégicos: 1. Apoiar a pesquisa e promover o desenvolvimento tecnológico e inovação em TIC orientados à criação e oferta de serviços e negócios digitais; 2. Prover ciberinfraestrutura avançada ubíqua, segura, de alta disponibilidade e desempenho para educação, pesquisa, inovação e transformação digital; 3. Promover a capacitação profissional e desenvolvimento de competências para o uso intensivo das TIC; 4. Empreender soluções inovadoras de TIC em projetos orientados às demandas do Sistema RNP e a sua transformação digital; 5. Ofertar plataformas, serviços, suporte técnico especializado e aplicações digitais para educação, pesquisa e inovação; 6. Apoiar as políticas públicas em educação, ciência, tecnologia e inovação, e suas aplicações setoriais, associadas ao Programa Interministerial para o Desenvolvimento e Manutenção da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (PRO-RNP), visando a consolidação e sustentação do Sistema RNP; e 7. Promover o fomento e a cooperação com a comunidade científica e setores público e privado, mediante parcerias e prestação de serviços, articulando arranjos globais, nacionais, regionais e locais.