ANÁLISE DE RISCOS. (Decreto n. 15./477/2020, Art. 8°, § 1°)
ANÁLISE DE RISCOS. Nº Descrição do risco Probabilidade de ocorrência Impacto Ações de prevenção Ações de contingência Responsável pelas ações 1. Definir inadequada mente os requisitos Xxxxx Xxxxx Definir os requisitos necessário s e Aperfeiçoar controles internos. Setor almoxarifado/ depósito Setor de da compra suficientes, de forma que o objeto seja precisame nte definido. compras 2. Solicitar quantidade inadequada Baixo Médio Levantame nto das necessidad es da unidade, a fim de estabelece r e justificar claramente as quantidade s demandas no Termo de Referência. Aperfeiçoar os cálculos de acordo com a demanda necessária Setor almoxarifado/ depósito 3. Durante a operação interna do processo licitatório, levando em consideraçã o a grande demanda de processos em andamento, a presente licitação pode sofrer om atraso, o que pode impactar diretamente no mercado, Baixa Médio I implement ação da licitação em caráter de urgência para atendiment o da demanda Atualização das pesquisas de preços médios Setor de compras Setor permanente de licitações uma vez que nossos valores apresentara m defasagem com os encontrados no mercado. 2. Durante a fase de seleção do fornecedor, ocorrem variantes nos valores ofertados, sendo possível que o/os ganhador/es não realize a contemplaç ão de um determinado produto que atenderia a demanda. Médio Médio Procurar por um fornecedor para o determinad o produto, até mesmo por meio de possível processo de chamamen to Atualização e adequação das especificaçõ es dos itens Setor de almoxarifado/ deposito Setor de licitação permanente 3. Material entregue com defeito, falha ou imperfeição Alto Médio Contactar empresa exigindo substituiçã o imediata. Encaminhar pedido de Solicitação de Esclarecimen to e Providências Setor de compras Dentre os riscos elencados acima, aqueles com probabilidade de ocorrência alta e impacto alto foram analisados para avaliar a viabilidade da contratação. Nesse sentido, importa garantir que as ações de prevenção e contingência sejam efetivadas em todas as etapas do processo de contratação e implementação de Diante dos riscos elencados nesta etapa do Estudo Técnico Preliminar e suas respectivas ações de prevenção e contingência, conclui-se que os riscos apresentados não oferecem impedimento suficiente à viabilidade da contratação do presente objeto.
ANÁLISE DE RISCOS. 9.1. Riscos do processo de contratação e gestão contratual: Risco 01 Problemas no processo de licitação para contratação
ANÁLISE DE RISCOS. Como parte fundamental da Análise de VfM, está a Análise de Riscos. É com base na identificação e monetarização dos riscos que é possível mensurar as ameaças e oportunidades de realizar o projeto por meio de uma Parceria Público-Privada. Para um processo eficiente de Análise de Riscos, deverão ser realizadas reuniões de “brainstorming” (tempestade de ideias), com a participação de representantes de diversos setores do governo interessados no projeto, incluindo os membros do Grupo Técnico de Parcerias (GTP). Esse processo representa um instrumento fundamental para a identificação dos riscos do projeto, para o estabelecimento das ações de controle, assim como para a alocação e determinação das consequências e impactos desses riscos. A Análise de Riscos deve ser subdividida, no mínimo, nas seguintes etapas:
ANÁLISE DE RISCOS. 5.1. A inviabilidade da contratação implica nos seguintes riscos, dentre outros:
ANÁLISE DE RISCOS. XXXXX XXXX AÇÃO PREVENTIVA AÇÃO DE CONTIGÊCIA RESPONSÁVEL Atraso na entrega do material Atrasar repasse dos equipamentos Acompanhar a execução do contrato e os prazos para execução do mesmo Aplicar as sanções previstas em contrato GESTOR DO CONTRATO Material defeituoso Paralisação de serviços Conferência dos equipamentos recebidos pela área fim Acionamento da garantia para reposição/substituição do material porventura defeituoso. GESTOR DO CONTRATO
ANÁLISE DE RISCOS. 4.2.3.1 - A CONTRATADA deverá implementar uma sistemática de gerenciamento de riscos, que indique utilização de técnicas estruturadas (qualitativas e/ou quantitativas) para o controle dos riscos das atividades críticas em SMS, inclusive abrangendo os riscos residuais. (RE)
ANÁLISE DE RISCOS. 4.1. Riscos da Solução contratada não ter sucesso (riscos do produto/serviço) AÇÕES A SEREM TOMADAS PARA REDUZIR OU ELIMINAR OS RISCOS RESPONSÁVEL
ANÁLISE DE RISCOS. O objetivo deste documento é proporcionar um artefato que possa prever o acontecimento de eventuais riscos, que podem afetar a programação do projeto ou a qualidade da documentação que estão sendo desenvolvidas. Este documento abordará uma estratégia para identificar se o risco está ocorrendo, e possui estratégia para minimizar o impacto do risco e um plano de contingência para lidar com o risco se este ocorrer.
ANÁLISE DE RISCOS. Probalidade (X) Baixa ( ) Média ( ) Alta Impacto ( ) Baixa () Média ( X) Alta Não atingir os resultados esperados.