ORÇAMENTOS. 9.1 Todos os serviços deverão ser precedidos de orçamento numerado o qual deverá ser encaminhado ao fiscal do contrato, podendo o mesmo aprová-lo ou não na sua totalidade ou parcialmente.
9.2 O prazo máximo para elaboração do orçamento é de 48 horas, contadas a partir da entrada do veículo na oficina contratada.
9.3 Deverá ser emitido um orçamento para cada veículo, devendo constar neste: Placa, marca e modelo do veículo; Quilometragem do hodrômetro e nível de combustível do veículo; Número de horas para execução dos serviços, bem como se estas estão em conformidade com o tempo padrão de mão de obra da respectiva montadora/fabricante ou dos sistemas Cilia, Audatex, Orion ou outro similar ou superior (tabela de tempo de execução dos serviços); Valor da hora com desconto ofertado no certame; Quantidade e preço das peças (valor normal e com desconto licitado); Resumo dos serviços que serão realizados; Tempo de garantia das peças e serviços.
9.4 Os orçamentos deverão observar os prazos máximos e preços máximos previstos nas tabelas das fabricantes/montadoras ou dos sistemas Cilia, Audatex, Orion ou outro similar ou superior;
9.5 Caso seja aprovado o orçamento, a empresa vencedora, receberá a autorização de serviço via e-mail.
9.6 Caso seja rejeitado totalmente o orçamento, o veículo será retirado do estacionamento da empresa contratada, sem que seja cobrado qualquer custo pelo orçamento ou pela estadia do veículo no seu pátio.
9.7 A existência de orçamentos oficiais é condição vital para a execução contratual, os quais serão permanentemente controlados/analisados, onde se avaliará os preços estão com os devidos descontos, e se os tempos praticados são os estabelecidos na Tabela Tempária para manutenção de veículos das fabricantes/montadoras ou dos sistemas Cilia, Audatex, Orion ou outro similar ou superior, aceitas as exceções previstas neste edital, conforme o caso.
9.8 Quando houver a necessidade de aplicação de peças, e as mesmas comprovadamente, não constarem na tabela das fabricantes ou dos sistemas utilizados, terão os seus valores regulados pelos preços de mercado, cabendo à comprovação por orçamento oficial do fornecedor.
9.9 Os orçamentos prévios elaborados pela empresa vencedora da licitação, conforme descrito acima, devem ser entregues anexados as notas fiscais originais compondo assim o processo da despesa junto ao Departamento de Compras da Prefeitura.
9.10 As aquisições cuja base de preço seja a tabela da montadora/fabricante ou sistemas elet...
ORÇAMENTOS. As planilhas de orçamentos e cronograma dos serviços previstos são anexos deste Projeto Básico, assim como este Documento Técnico Referencial.
ORÇAMENTOS. 3.2.1. Nenhum orçamento está pré aprovado, devem ser submetidos a aprovação e posterior execução.
3.2.2. O CONTRATANTE pode comprar as peças no mercado nacional.
3.2.3. Todo orçamento deve vir descriminando as peças e seus valores e custo de mão de obra para instalação.
ORÇAMENTOS. 3.2.1. Nenhum orçamento está pré-aprovado, devem ser submetidos a aprovação e posterior execução.
ORÇAMENTOS. Documento juntado por XXXXXXXX XX XX XXXXXXX X XXXXX e protocolado em 11/06/2018 15:01:49h. Protocolo nº 6367/2018. A avaliação do preço global da obra terá como base, por determinação legal, os custos dos insumos e serviços obtidos da publicação mais recente do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção (SINAPI), disponibilizada mensalmente no sítio eletrônico da Caixa Econômica Federal. Os custos obtidos a partir das composições analíticas integrantes do SINAPI (Detalhadas no catálogo de composições analíticas), deverão ser acrescidos do percentual de BDI detalhado para a obra. Os custos praticados no mercado e a disponibilidade de materiais e de mão de obra devem ser levados em consideração durante a elaboração do orçamento e planejamento da obra, independentemente da utilização do SINAPI, para confirmar a exequibilidade dos serviços no local da obra. Os levantamentos de quantidades de materiais e serviços serão obtidos a partir do conteúdo dos elementos técnicos dos projetos (desenhos, listas de materiais, memoriais e especificações). São inadmissíveis descrições genéricas ou imprecisas, bem como a inclusão de materiais e serviços sem previsão de quantidades. O orçamento deverá ser lastreado em composições de custos unitários totalmente detalhadas em níveis de insumos (desdobradas ou abertas), com demonstração de coeficientes de produtividade ou consumo, unidades de medida, custos unitários, parciais e totais de material e mão de obra. As composições deverão ser apresentadas em relatórios específicos, denominados Relatórios de Composições Analíticas
ORÇAMENTOS. 6.4.1. Nenhum orçamento está pré-aprovado, devem ser submetidos a aprovação e posterior execução.
6.4.2. O CONTRATANTE pode comprar as peças no mercado nacional.
6.4.3. Todo orçamento deve vir discriminando as peças e seus valores.
6.4.4. O CONTRATANTE se reserva o direito de adquirir peças de outro fornecedor, o que não exime o CONTRATADO de efetuar a troca em sua visita.
6.4.5. Toda solicitação de troca de peças ou outros, deverá vir acompanhado da especificação completa da peça. E relatório detalhado do problema que causou o defeito na peça
ORÇAMENTOS. Permitir o controle do cumprimento de exigências (legais / normas da empresa), no que se refere a prazos e documentação de suporte ao processo orçamentário. Permitir alteração do status de cada etapa do processo orçamentário (ex.: de previsto para aprovado). Permitir a consolidação dos orçamentos pelo menos por unidade orçamentária (coleta orçamentária), por projeto (ordem de imobilização - ODI), por natureza de gasto e por período. Permitir acompanhamento de cada etapa do orçamento (valor, percentual, quantitativo e valores unitários). Permitir revisão de orçamento a qualquer momento. Permitir histórico do orçamento gerando versões das alterações (armazenar essas alterações). Permitir mudança de status automática: previsto /aprovado /pendente de aprovação /pendente de documentação e/ou informação. Permitir empenho automático de cada transação (compras, projetos e contrato), identificando origem do recurso e sua aplicação. Permitir revisões orçamentárias, prevendo remanejamento de recursos, alocação adicional de recursos, corte de recursos, ajustes quantitativos e reprogramação de cronograma. Permitir parametrização das regras de remanejamento de recursos entre áreas e tipos de gastos, com níveis de aprovação. Permitir controlar verbas de investimento controlando: orçado, realizado, compromisso e saldo. Permitir projeções orçamentárias em horizontes anuais e plurianuais. Permitir simulações das despesas com pessoal: impacto de reajustes salariais, benefícios, alteração de jornada, acréscimo de empregados etc. Permitir modelagem e simulações de cenários econômico-financeiros. Permitir que sejam feitas diversas simulações sem necessidade de gravação, possibilitando a gravação quando o usuário chegar ao cenário desejado. Permitir gravar todas as simulações efetuadas, se desejado. Permitir flexibilidade para a geração de relatórios e gráficos para a análise econômico-financeira de cenários diversos. Permitir atualizações monetárias dos insumos orçamentários através de índices financeiros escolhidos. Permitir, de forma integrada, a execução de 3 tipos de orçamentos: de capital (investimentos), de resultado e financeiro. Permitir a parametrização dos limites legais para alteração do orçamento. Criticar sempre que a alteração orçamentária for fora do limite parametrizado (permitido). Permitir a atualização mensal do orçamento com atualização do saldo com valor ainda não comprometido/realizado. Integrar o orçamento (planejamento e execução) com os módulos de conta...
ORÇAMENTOS. Relatório sobre a execução física do repasse. (TC 28)
ORÇAMENTOS. Conforme justificativa deste Termo de Referência constante nos autos do E.A. 10814/2023, o valor estimado para a presente contratação é de R$ 28.463,80, sendo a empresa a ser contratada a de menor valor orçado dentre as três empresas credenciadas, indicado a seguir:
ORÇAMENTOS a. Os orçamentos que não indiquem prazo de validade entendem-se sem compromisso. Os preços e demais condições dos orçamentos são orientativos e necessitam de posterior confirmação do vendedor.
b. Os dados contidos em anexo ao orçamento, tais como catálogos, desenhos, documentação técnica, etc. são orientativos e não supõem compromisso algum para o vendedor.