PLANO DE EXECUÇÃO. A CONTRATADA, após o recebimento da Ordem de Serviço, apresentará Plano de Execução da obra, e iniciará os serviços conforme cronograma apresentado juntamente com a Proposta de Preços, respeitando os prazos nele estabelecidos.
PLANO DE EXECUÇÃO. O Plano de execução apresenta o detalhamento dos desembolsos anuais relacionados à operacionalização dos Programas, Projetos e Ações d o Plano de Saneamento Básico Municipal do município ora formulado. Assim, a partir da lista de intervenções, com o detalhamento das ações necessárias, foi possível estimar os custos, os quais requerem uma adequada programação financeira a fim de que os objetivos almejados sejam alcançados, de forma especial a Universalização sustentável dos serviços. Cumpre ressaltar que muitas as restrições/obstáculos que dificultam os investimentos no setor que vão desde as questões de natureza técnica, passando por dificuldades institucionais ou mesmo financeiras. Desta sorte, o Plano Municipal de Saneamento Ambiental, na perspectiva do Planejamento de Longo Prazo, cumpre o papel de fornecer ao município o direcionamento adequado para que sejam rompidas/mitigadas tais restrições. No Brasil, o prejudicado cenário do saneamento básico municipal é resultante da combinação de anos de ausência de xxxxx xxxxxxxxxxx, insegurança jurídica para atração de investimentos privados, e fragilidade das finanças públicas municipais para os investimentos no setor. Verifica-se, pois, que a construção do PMSB nas várias etapas por que passou cuida de fornecer elementos sólidos de planejamento que permite ao município laborar de forma mais sólida no encalço do rompimento dos déficits (quantitativo e qualitativo) dos serviços. Nesse caminho, o presente relatório traz um cronograma de execução físico- financeiro compatível com os objetivos estabelecidos para que se tenha um cenário desejável, bem como também, ajustado à capacidade institucional do município no que se refere aos desembolsos. O relatório avança na identificação de alguns novos indicadores de gestão fiscal do município, para além dos identificados no relatório de Gestão Financeira (Etapa do Diagnóstico), apresentando as formas e fontes de financiamento a serem acessadas para a sustentação financeira do programa. Para além do dimensionamento de custos, do cronograma de execução e as possíveis fontes de financiamento, o relatório fornece também sugestões de mecanismos e procedimentos necessários à avaliação sistemática da eficácia, eficiência e efetividade das ações programadas, para que garantam o atendimento dos objetivos propostos.
PLANO DE EXECUÇÃO. O programa será desenvolvido em seguindo algumas etapas que podem ser modificadas de acordo com a especificidade de cada linha de atuação. O primeiro passo é concepção e desenvolvimento dos projetos, nesse ponto foca o estudo da arte e a viabilidade técnica. A próxima etapa é o desenvolvimento do conceito com a modelagem do sistema/produto visando a aquisição, fabricação e montagem de protótipos/modelos para testes quando for o caso da linha de atuação. E por último serão realizados testes práticos e demonstração do mesmo. Um ponto importante das linhas de atuação e também de acordo com plano de execução é que de acordo com o levantamento das necessidades junto às montadoras, sistemistas, universidades e órgãos governamentais outros pontos podem ser levantados ou retirados.
PLANO DE EXECUÇÃO. O programa será desenvolvido em três grandes fases: estudo de viabilidade, projeto preliminar e projeto detalhado. Desta forma, o programa será conduzido seguindo uma metodologia, no qual a primeira fase visa levantar as necessidades de desempenho e capacidade de várias configurações de transmissões, motores e baterias permitindo assim a identificação das melhores condições de operação para a tecnologia a ser desenvolvida ou utilizada, como por exemplo, a potência necessária, a necessidade de redução mecânica, tensão de trabalho entre outros pontos. O estudo de viabilidade caracteriza um estudo de estado da arte e viabilidade técnica. Essa etapa também visa a elaboração de modelagens e simulações que permitirão prever alguns desempenhos e estratégias para dirigibilidade e gerenciamento energético. A próxima etapa é o projeto preliminar, onde as várias configurações possíveis ou componentes podem ser testadas em simulações ou em bancadas experimentais. Nesta etapa a configuração do sistema final será definida, com as principais características e parâmetros. Por final tem se o projeto detalhado, no qual os resultados obtidos no projeto preliminar serão desenvolvidos na forma de protótipos/modelos para serem testados e avaliados. As linhas de atuação/pesquisa deverão seguir basicamente a mesma metodologia, estudo de viabilidade, projeto preliminar e projeto detalhado, tendo diferença a profundidade de alguns tópicos. O foco maior do projeto detalhado é unir todos os objetivos alcançados por cada linha de atuação/pesquisa. Ao longo do programa novas linhas podem ser adicionadas ou alteradas de acordo com as necessidades. Na Tabela 5.1 apresenta-se o cronograma de atividades para o eixo I do programa. ● Estudo de Viabilidade
1 – Estudo de todos os sistemas envolvidos aplicados na dinâmica do veículo.
2 – Levantamento bibliográfico de tecnologias aplicadas em veículos híbridos/elétricos.
3 – Estudo da viabilidade técnica dos principais tipos de veículos, sistema de propulsão e sistemas de armazenamento de energia considerando a realidade brasileira.
4 – Nesta atividade se obtém várias soluções possíveis sendo escolhido algumas delas. ● Projeto Preliminar
5 – Modelagem matemática das configurações possíveis do veículo híbrido/elétrico ou dos componentes e sistemas.
PLANO DE EXECUÇÃO. 3.3.2.1 Definição dos programas, projetos e ações com estimativas de custos, baseadas nos resultados dos estudos Prognósticos e Alternativas que deem solução de continuidade e consequência às ações formuladas Economista;Eng. Água;Eng. Drenagem;Eng. Esgoto;Eng. Resíduos 3.3.2.5 Formulação de mecanismos e procedimentos para avaliação sistemática da eficácia, eficiência e efetividade das ações programadas e para a prestação de assistência técnica e gerencial, pelos órgãos regionais (se existirem) e entidades estaduais e federais Economista;Eng. Água;Eng. Drenagem;Eng. Esgoto;Eng. Resíduos
PLANO DE EXECUÇÃO. Cronograma de atividades Linha de atuação Semestre 1 X X X X X X 2 X X X X X X X X X X 3 X X X X X X 4 X X X X 6 X X X X X X
PLANO DE EXECUÇÃO. Será realizada a substituição de toda a infraestrutura elétrica das dependências do TCEES, incluindo o prédio do Auditório e Escola de Contas. Além disso, será realizada a troca do piso dos corredores nos três andares do prédio principal e também das escadas, visto que será necessário fazer rasgos no pavimento térreo para passagem dos novos eletrodutos de alimentação, visando manter o mesmo acabamento. O piso escolhido foi o granito, devido ao melhor custo-benefício em termos de durabilidade e baixa necessidade de manutenção. O tipo será o branco Dallas, igual ao já empregado na recepção e nos banheiros. A obra será executada em todos os andares concomitantemente, sem prejuízo ao funcionamento do Tribunal, considerando o disposto na Portaria Normativa TC 27 de 22 de março de 2020, em que: “se reconhece o Nível 3 de prevenção e enfrentamento à propagação do coronavírus (COVID-19), no âmbito do Tribunal de Contas do Estado do Espírito Santo, na forma do artigo 1º, inciso III, da Decisão Plenária TC 07/2020”; E que determinou, em caráter excepcional, a realização de teletrabalho por membros, servidores e estagiários que exerçam atividades compatíveis com o desempenho de trabalho remoto; atualizada pela Portaria Normativa Nº 58, de 29 de abril de 2020: “considerando que realização de atividades em regime de teletrabalho e a utilização da rede privada virtual do Tribunal estão regulamentadas pela Resolução TC 299/2016 e pela Portaria Normativa 50/2019 e que têm se mostrado ferramentas extremamente eficazes, que inclusive colaboraram para o incremento da produtividade das diversas unidades desta Corte de Contas”; Bem como a interrupção da maioria das atividades presenciais na sede do Tribunal: “ressalvada a manutenção dos serviços de vigilância e guarda patrimonial e o funcionamento do Núcleo de Controle de Documentos, em caráter excepcional e visando exclusivamente à protocolização de documentos, no horário de 12 às 16 horas, em dias de funcionamento do Tribunal, condicionando-se o acesso e o atendimento do público externo ao uso de máscara de proteção e à manutenção da distância mínima de segurança de 1,5 m (um metro e meio) entre as pessoas”. Os serviços serão executados sempre de forma a evitar aglomerações por parte dos funcionários, sendo as equipes distribuídas de forma a ficar o mais distante possível uma das outras. A alimentação elétrica atual do prédio principal é segmentada pelos quadrantes representados na Figura 01, cada um alimentado por um quadro...
PLANO DE EXECUÇÃO. (R$) Natureza da Despesa Concedente Convenente Total Código Especificação Total 0,0 954.020,0 954.020,0
PLANO DE EXECUÇÃO. A CONTRATADA deverá apresentar plano de execução no prazo de 05 (cinco) dias, contados da assinatura do contrato, constando calendário de aplicação, áreas, produtos e equipamentos para aplicação, orientações e recomendações. Quando possível, o calendário deve conter dias que evitem a descontinuidade nos trabalhos executados no COREN-AM, com a devida divulgação do(s) dia(s) do serviço(s) e demais orientações por escrito ao COREN-AM, mediante o aceite;
PLANO DE EXECUÇÃO. 15.1. As atividades que a CONTRATADA realizará deverão ser planejadas previamente e registradas em um PLANO DE EXECUÇÃO, o qual deverá conter a planificação, com o registro de todas as tarefas, quantidades de funcionários, logística, processos de execução e supervisão permanente dos serviços, mapeamento de riscos e ações de contingência, de forma a obter uma operação efetiva, realizar os serviços de forma meticulosa e constante e tornar mais fácil o treinamento e a realização das tarefas dos funcionários.
15.2. Os processos de execução definidos no PLANO DE EXECUÇÃO deverão ser realizados para garantir o perfeito atendimento às especificações deste TERMO DE REFERÊNCIA e do MEMORIAL DESCRITIVO E ESPECIFICAÇÕES, a fim de atender plenamente todas as exigências da Goiás Turismo.
15.3. O PLANO DE EXECUÇÃO deverá conter também o CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO, detalhando as atividades e alocando todos os recursos, distribuindo as atividades no tempo, com previsão financeira e da estratégia de suprimentos (plano de compras, mês a mês).
15.4. O PLANO DE EXECUÇÃO deverá ser apresentado pela CONTRATADA no prazo de quinze dias a contar da data da emissão da ORDEM DE SERVIÇO, para validação da Goiás Turismo;
15.5. Portanto, o PLANO DE EXECUÇÃO da CONTRATADA, deverá ser validado e aprovado pelo Fiscal do contrato - Goiás Turismo.