Estrutura de Pessoal. Visando garantir o alcance dos objetivos propostos para a concessão, estima-se que a Concessionária deverá possuir três grandes gerências, sendo elas: • Engenharia / Tecnologia: Responsável pela definição / elaboração e planejamento de todos os projetos relacionados à modernização e eficientização, telegestão, iluminação de destaque e expansão do parque de Iluminação Pública; • Operações: Responsável pela gestão de todas as atividades relacionadas à execução da operação e manutenção e de projetos, incluindo a operação do CCO e coordenação / supervisão da frota, serviços e equipes de campo (manutenção corretiva / preditiva / preventiva e verificação ativa), gestão de estoque e compras e Central de Atendimento; • Administrativo-Financeiro & RH: Responsável pela gestão das áreas suporte à organização incluindo gestão de pessoas e financeiro. Baseado nas gerências listadas acima, foi definida a estrutura de pessoal referencial para a Concessão em questão na figura abaixo. As funções relacionadas à Gerência Administrativa – Financeira / RH e aos Serviços Gerais não foram detalhadas no organograma, porém também fazem parte da estrutura e serão dimensionadas posteriormente. Seguindo as premissas para cálculo e as definições detalhadas no Relatório de Engenharia , foi feito um dimensionamento das equipes de campo e não operacional (da Sede) da Concessionária. Considera-se que os períodos de modernização demandam uma estrutura mais robusta das equipes, que então poderão ser reduzidas durante a operação normal da Concessionária. Por esse motivo há a variação no número dimensionado para algumas funções, como demonstrado nas tabelas abaixo: DIREÇÃO DIRETOR EXECUTIVO 1 1 SUPERVISOR DO CONTRATO 1 1 OPERAÇÃO - CAMPO GERENTE DE OPERAÇÕES 1 1 COORDENADOR DE OPERAÇÕES 1 1 AUXILIAR DE OPERAÇÃO 1 1 SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO E EXPANSÃO 1 1 SUPERVISOR DA MODERNIZAÇÃO 1 0 AUXILIAR DE FROTA 1 1 MECÂNICO 1 1 TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 1 1 OPERAÇÃO - CCO COORDENADOR DO CCO 1 1 ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 1 1 COORDENADOR DE PLANEJAMENTO 1 1 OPERADOR DE TELEGESTÃO 1 1 ATENDENTE DIURNO 1 1 ATENDENTE NOTURNO 1 1 OPERAÇÃO - SUPRIMENTOS COORDENADOR SUPRIMENTOS 1 1 ALMOXARIFE 1 1 AUXILIAR DE ALMOXARIFE 4 2 ENGENHARIA / TECNOLOGIA GERENTE TECNOLOGIA E ENGENHARIA 1 1 ANALISTA DE TECNOLOGIA 1 1 SUPERVISOR DE QUALIDADE 1 1 TÉCNICOS DE AFERIÇÃO 2 2 SUPERVISOR DE PROJETOS 1 0 PROJETISTA 1 0 DESENHISTA 1 0 ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO / RH GERENTE ADM FINANCEIRO / RH 1 1 ASSISTENTE ADMINISTRATIV...
Estrutura de Pessoal. A Proposta de estrutura de gestão do Centro de Inovação deve incluir ao menos as funções de Diretor(a) Executivo(a) e Diretor(a) Operacional do Centro. Essas duas pessoas serão consideradas Pessoas-Chave do projeto e deverão ter dedicação de 40 horas semanais. Caberá a(o) Diretor(a) Executivo(a), pelo menos: (i) a definição e coordenação geral da Equipe de Gestão do Centro, (ii) atuação como ponto focal de interlocução com os diferentes atores, buscando o estabelecimento de parcerias, (iii) a responsabilização pelas tarefas relacionadas à Gestão de Comunidade e Inovação e pelo desempenho operacional e financeiro do Centro. • Perfil Diretor(a) Executivo(a): experiência prévia de trabalho com startups e legitimidade no ecossistema de inovação; conexão com médias e grandes empresas e flexibilidade para interagir com elas; profissional com participação ativa nas comunidades empreendedoras; conexão com gestores de Fundos e Investidores. Caberá a(o) Diretor(a) Operacional, pelo menos, a interlocução com o proprietário do imóvel e a Gestão de Operações (facilities), garantindo o bom funcionamento dos serviços básicos do Centro.
Estrutura de Pessoal. 2.1 10 Possui quantidade mínima de colaboradores?
Estrutura de Pessoal. Além do mínimo de 27 (vinte e sete) coletores, 09 (nove) motoristas (com CNH compatível com os equipamentos a serem conduzidos assim como seus respectivos cursos e treinamentos pertinentes) e 01 (um) encarregado operacional, necessários à execução diária dos serviços de coleta, a CONTRATADA deverá, necessariamente, garantir funcionários necessários à cobertura de férias, faltas e outros afastamentos de integrantes da equipe. Resíduos Domiciliares 3.000,00 t/mês Percurso 19.731,70 km/mês t = tonelada Deverão ser disponibilizados para a execução desta atividade, no mínimo a seguinte mão de obra e equipamentos: Xxxx Xxxxxxx (3 por caminhão) 27 (vinte e sete) Motorista (1 por caminhão) 9 (nove) Encarregado (1 por serviço) 1 (um) Caminhão dotado de equipamentos coletores compactadores de resíduos – coleta traseira, com capacidade mínima de 15m3 de resíduos compactados, dotados de sistema de rastreabilidade e demais características descritas no item 1.4 9 (nove) Reserva Técnica de Caminhão (= 20%) 2 (dois)
Estrutura de Pessoal. A CONTRATADA deverá dispor de, no mínimo, 06 (seis) motoristas, 12 (doze) coletores, sendo dois coletores por veículo e 01 (um) encarregado operacional. Resíduos Recicláveis 200,00 t/mês Percurso 6.664,62 km/mês t = tonelada O número de veículos para coleta de recicláveis, caminhões tipo Baú, será mantido pelo quantitativo do atual contrato vigente. Para o desejado aumento da quantidade de recicláveis serão otimizadas as rotas e a divulgação do Programa de Coleta Seletiva. Deverão ser disponibilizados para a execução desta atividade, no mínimo a seguinte mão de obra e equipamentos: Coletor (dois por caminhão) 12 (doze) Motorista 6 (seis) Encarregado 1 (um) Caminhão Baú com capacidade 18 a 23 m3, dotado de sistema de rastreabilidade, conforme especificações acima. 6 (seis) Reserva Técnica Caminhão (= 15%) 01 (um)
Estrutura de Pessoal. Deverá a CONTRATADA fornecer mão de obra diária mínima de 12 (doze) motoristas para caminhões, 04 (QUATRO) operadores de máquina tipo pá carregadeira e 08 (oito) ajudantes, 01 (um) operador de retroescavadeira e 01 (um) encarregado operacional. Abaixo estão os dados estimados de quantidade de resíduos volumosos: Resíduos Volumosos 2.350,00 t/mês Animais Mortos de Grande Porte 1,00 t/mês t = tonelada Para o dimensionamento de mão de obra, equipamentos, máquinas e veículos foram considerados os contratos atuais e vigentes deste tipo de serviço e ainda as seguintes estimativas: Número de Caminhões Basculantes: 8 (oito) (= 2.350,00 (t/mês estimada) / 24,92 (dias úteis no mês) / 12 (m3 - capacidade de cada caminhão basculante); Pás Carregadeiras: 04 (quatro) (= 1 (uma) para cada 02 (dois) caminhões); Caminhões "Roll on Roll off": 02 (dois) (= 1 (um) para cada 2 (duas) caixas estacionárias de 30 m3); Caminhões Poliguindaste: 02 (dois) (= 40 (caixas de 5 m3) * 0,5 (freqüência diária de esvaziamento das caixas, ou seja 1 a cada dois dias) / 10 (número de caixas transportada por cada poliguindaste por dia, até as caixas de 30 m3); Retroescavadeira: 01 (uma) (= serviço não contínuo, por demanda); Motoristas: 12 (doze) (= 8 para caminhão basculante + 2 para caminhão Roll on Roll off + 2 para caminhão poliguindaste) Encarregado: 1 (um) Ajudante de Pá Carregadeira: 8 (oito) (= 2 para cada pá carregadeira) Deverão ser disponibilizados para a execução desta atividade, no mínimo a seguinte mão de obra e equipamentos: Motorista 12 (doze) Ajudante 08 (dois para cada pá) Operador de Pá Carregadeira 4 (quatro) Operador de Retroescavadeira 1 (um) Encarregado 1 (um) Caminhão Basculante Trucado 12m3 8 (oito) Pá Carregadeira 4 (quatro) Caminhão “Roll On Roll Off” 2 (dois) Retroescavadeira 1 (um) Caminhão Poliguindaste Duplo 2 (dois) Caixa Estacionária 5m3 40 (quarenta) Caixa Estacionária 30m3 04 (quatro)
Estrutura de Pessoal. A estrutura de pessoal será diferenciada de acordo com a localidade, conforme abaixo:
Estrutura de Pessoal. I. A equipe mínima de coletores será constituída por 02 (dois) funcionários devidamente uniformizados e portando os Equipamentos de Proteção Individual (EPI) necessários;
Estrutura de Pessoal. I. A CONTRATADA deverá manter para compor as equipes de varrição manual de vias, no mínimo, 27 (vinte e sete) garis varredores, 01 (um) encarregado e 02 (dois) motoristas, sendo um para o veículo de transporte de trabalhadores (ônibus) e outro para a varredeira mecânica.
Estrutura de Pessoal. I. A CONTRATADA deverá manter pelo mínimo 25 (vinte e cinco) garis varredores, 01 (um) encarregado e 01 (um) motorista para compor as equipes de varrição manual de pontos fixos. A CONTRATADA deverá fornecer mão de obra diária de garis varredores, motoristas, veículos, e demais ferramentas por equipe de serviços, como segue: Xxxxx Xxxxxxxxxx 25 (vinte e cinco) Motoristas 1 (um) Encarregado 1 (um) Carrinhos de 120 litros de volume para coleta, conforme item 8.4 13 (treze) Ônibus para transporte dos funcionários, conforme item 8.4 1 (um)