METODOLOGÍA. El Municipio de Medellín, previos los estudios correspondientes y el análisis comparativo de las ofertas con base en los aspectos jurídicos, técnicos, económicos y financieros, adjudicará la Contratación al oferente cuya propuesta se ajuste al Pliego de Condiciones y haya obtenido el mayor puntaje. En caso de empate en el puntaje total se aplicará lo dispuesto en el Decreto 0734 de 2012 en su artículo 4.2.5, se determinarán los criterios de desempate de conformidad con las siguientes reglas sucesivas y excluyentes:
2.29.1 Se preferirá la propuesta que haya obtenido el mayor puntaje en el criterio de calidad, si persiste el empate.
2.29.2 La propuesta que haya obtenido el mayor puntaje en el criterio precio.
2.29.3 En caso de igualdad de condiciones, se preferirá la oferta de bienes o servicios nacionales frente a la oferta de bienes o servicios extranjeros.
2.29.4 Si se presenta empate o éste persiste y entre los empatados se encuentren Xxxxxxx, se preferirá a la Mipyme nacional, sea proponente singular, o consorcio, unión temporal o promesa de sociedad futura, conformada únicamente por Mipymes nacionales.
2.29.5 Si no hay lugar a la hipótesis prevista en el numeral anterior y entre los empatados se encuentran consorcios, uniones temporales o promesas de sociedad futura en los que tenga participación al menos una Mipyme, éste se preferirá.
2.29.6 Si persiste el empate, se preferirá al proponente singular que acredite tener vinculado laboralmente por lo menos un mínimo del 10% de sus empleados en las condiciones de discapacidad y el cumplimiento de los presupuestos contenidos en la Ley 361 de 1997, debidamente certificadas por la oficina de trabajo de la respectiva zona, que hayan sido contratados con por lo menos un año de anterioridad y que certifique adicionalmente que mantendrá dicho personal por un lapso igual al de la contratación.
2.29.7 En caso que no proceda la hipótesis anterior, y entre los proponentes se encuentren proponentes singulares o plurales conformados por consorcios, uniones temporales o promesas de sociedad futura conformados con al menos un integrante que acredite las circunstancias establecidas en la Ley 361 de 1997 referidas en el numeral anterior, será preferido frente a los demás.
2.29.8 Si el empate se mantiene, se hará el sorteo por el método aleatorio de balotas.
METODOLOGÍA. La metodología para el desarrollo de la función ambiental y social de la Interventoría, será propuesta por el INTERVENTOR como parte integral del plan de acción de la interventoría, consistirá principalmente en la comprobación de la realización, cumplimiento oportuno y efectividades de todas y cada una de las labores ambientales y de gestión social establecidas en el contrato de obra. Dentro de los aspectos metodológicos, el INTERVENTOR deberá determinar las condiciones de tiempo y el modo de cumplir los siguientes requerimientos:
1. Presentar el organigrama de la interventoría, anexando hoja de vida con el respectivo contrato suscrito con el profesional dedicado a las labores ambientales y sociales de la interventoría.
2. Detallar los programas y procedimientos para vigilar el cumplimiento por parte del CONTRATISTA de obra de las Resoluciones emitidas por la CVC, por medio de las cuales la entidad aprueba el Plan de Manejo Ambiental, en lo pertinente al manejo forestal de los proyectos de construcción.Vigilar el cumplimiento por parte del CONTRATISTA de obra del Programa de Implementación del Plan de Manejo Ambiental contenido en el Anexo “Plan de Manejo Ambiental” del contrato de obra.
3. Planificación y cronograma para el desarrollo durante la Construcción de las auditorias que se deben desarrollar bimensualmente a las Instalaciones y actividades ejecutadas por el CONTRATISTA de obra. El INTERVENTOR deberá desarrollar auditorías ambientales y auditorias de seguridad industrial y salud ocupacional, bajo la metodología de las auditorias contenidas en la norma ISO 14000.
4. Verificar el cumplimiento por parte del CONTRATISTA de obra, de las actividades de Gestión Social.
5. Programación y metodología de las visitas de inspección a la totalidad de los corredores y a los campamentos, todas las inspecciones deberán estar soportadas mediante sistema fotográfico y vídeo. Estos aspectos deben ser desarrollados a través del programa de monitoreo y seguimiento ambiental definido y aprobado en el Plan de Acción de la Interventoría.
6. Realización de los Comités Socio-Ambientales
7. Revisión y aprobación de los Monitoreos Ambientales de emisiones atmosféricas (ruido y calidad del aire) realizadas por el CONTRATISTA de obra, según lo señalado en el Plan de Manejo Ambiental.
8. Elaboración y presentación de los capítulos ambientales y de gestión social de los informes de Interventoría de conformidad con los lineamientos establecidos en este Pliego de Condiciones. Este...
METODOLOGÍA. De acuerdo con las etapas y actividades definidas en el Contrato de Concesión y las actividades descritas en el numeral 5.3 siguiente, el Interventor dará aplicación a la siguiente metodología, como herramienta que garantice la correcta gestión en todas las actividades que ejecute el Contratista. Esta Metodología está conformada por un componente inicial de Diagnóstico y otro de acompañamiento técnico- operativo, jurídico y financiero que se prolongará por la duración del respectivo Contrato de Interventoría. A partir de lo expuesto, se desarrollará un modelo de diagnóstico que toma en cuenta el enfoque, la realidad técnica, operativa, financiera y jurídica de la respectiva concesión, e introducirá la visión del Interventor y la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA, para producir una herramienta adecuada de medición de actividades, seguimiento y control. De esta forma, el diagnóstico se convertirá en una herramienta de gestión para el control de procesos y actividades mediante una serie de indicadores, así como para la supervisión por parte de la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA de las obligaciones del Interventor, y del Interventor hacia el respectivo Contrato de Concesión
METODOLOGÍA. De acuerdo con las etapas y actividades definidas en el Contrato de concesión y las actividades descritas a continuación, el Interventor dará aplicación a la siguiente metodología, como herramienta que garantice la correcta gestión en todas las actividades que ejecute el Contratista relacionadas con el Alcance del Adicional No. 14 al contrato de concesión 0275 de 1996. Esta Metodología está conformada por un componente inicial de Diagnóstico y otro de acompañamiento técnico- operativo, jurídico y financiero que se prolongará por la duración del respectivo Contrato de Interventoría. A partir de lo expuesto, se desarrollará un modelo de diagnóstico que toma en cuenta el enfoque, la realidad técnica, operativa, financiera y jurídica de la respectiva concesión, e introducirá la visión del Interventor y la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA, para producir una herramienta adecuada de medición de actividades, seguimiento y control. A través de esta herramienta, el interventor definirá una serie de indicadores objetivos y críticos que servirán como mecanismo de medición del cumplimiento de procesos, obligaciones y actividades a cargo del concesionario e interventor. El interventor, definirá y presentará a la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA los distintos indicadores, con fechas de cumplimiento y forma de medición, que permitan medir los resultados en las distintas áreas (avance de obras, resultados financieros, calidad de la operación y mantenimiento, seguridad, medio ambiente, etc.). De esta forma, el diagnóstico se convertirá en una herramienta de gestión para el control de procesos y actividades, así como para la supervisión por parte de la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA de las obligaciones del Interventor, y del Interventor hacia el respectivo Contrato de concesión.
METODOLOGÍA. El oferente debe describir detalladamente la metodología que pretende utilizar para la prestación de los servicios de supervisión y todo lo que a su criterio considere necesario para que la Comisión tenga suficientes elementos de juicio para la evaluación respectiva. Como mínimo, la presentación deberá comprender los aspectos siguientes:
METODOLOGÍA. En la metodología de pruebas se deben establecer todas las etapas con sus actividades para ser realizadas durante el proceso de prueba de un producto entregado de software. Esta metodología debe permitir obtener la descripción de cada actividad a realizar, y a su vez debe establecer la documentación de entrada necesaria, así como la documentación de salida que se obtendrá durante el proceso de pruebas. El contratista debe definir el proceso de pruebas y la metodología que serán ejecutadas durante la realización de los proyectos de desarrollo de software. Los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software siguen una metodología que incluye fases, actividades y entregables del producto de software desarrollado. El proceso de pruebas definido por el proveedor deberá estar completamente alineado con la o las metodologías definidas para el desarrollo del software del ICFES, por tanto, el contratista deberá contemplar la ejecución de las actividades definidas de forma paralela a las fases de desarrollo definidas en los proyectos de desarrollo de software, y como complemento necesario a éstos. El control de la calidad asignado al proyecto permitirá determinar los niveles y tipologías de pruebas que deben contemplarse y aplicarse según la metodología usada. Las actividades de pruebas del producto de software deben estar enmarcadas dentro del siguiente esquema metodológico:
METODOLOGÍA. 3.1. Tipo y diseño de investigación
METODOLOGÍA. El licitador deberá proponer de manera clara la metodología a seguir durante el desarrollo del proyecto, cumpliendo los objetivos y características fijados en el presente pliego. Dicha propuesta deberá estar basada en su experiencia e incluirá una planificación y valoración temporal realista que especifique la duración de cada tarea y la defina con el mayor grado de profundidad posible. En la metodología el licitador deberá detallar la forma en la que abordará cada una de las fases definidas para el proyecto. El nivel de detalle aportado será el necesario para expresar que el método propuesto permitirá alcanzar los objetivos fijados. La metodología considerada para este trabajo será cualitativa, pudiendo el adjudicatario proponer las técnicas que considere más apropiadas para el caso.
METODOLOGÍA. La firma consultora deberá elaborar y proponer la metodología a emplear para la elaboración de las bases, promoción y gestión del primer concurso de emprendimientos de servicios de información agraria. La metodología propuesta deberá contemplar al menos los siguientes aspectos:
a) Descripción detallada de las actividades contempladas en el presente Término de Referencia, detallando como mínimo la dependencia de las mismas, la asignación de recursos por tarea y estructura de desglose de trabajo.
b) Revisión de experiencias similares de carácter nacional e internacional de emprendimientos o negocios de servicios de información agraria, con énfasis en el uso de tecnologías de la información.
c) Plan de reuniones presenciales con actores públicos y privados relacionados a fondos concursables, centros de emprendimientos e incubación, negocios y emprendimientos de servicios de información agraria, direcciones regionales, ONG´s, entre otros; con el cronograma de actividades a ejecutar y los resultados esperados para cada visita. Los instrumentos a aplicarse podrán ser entrevistas individuales, grupos focales a un conjunto de actores público/privados entre otros que la firma consultora proponga. La finalidad de los dos últimos puntos es la de identificar las lecciones aprendidas y buenas prácticas en gestión y financiamiento de emprendimientos, las cuales pueden servir como insumopara la formulación de la metodología para el primer concurso de emprendimientos de servicios de información agraria. La metodología propuesta será evaluada en la postulación, y posteriormente se integrará al “Plan de Trabajo”, el cual deberá ser revisado, mejorado - de corresponder - y aprobado por los supervisores del presente servicio.
METODOLOGÍA. La evaluación de ferias se llevará a cabo a través de un contrato abierto que distingue a dos tipos xx xxxxx:
a) Ferias Prioritarias (fijas). Son las ferias cuya evaluación se llevará a cabo durante el contrato, sin embargo, su evaluación estará sujeta a las necesidades del Consejo.
b) Ferias de Oportunidad (Variables). Son aquellas ferias cuya evaluación dependerá de las necesidades y requerimientos de la Coordinación de Ferias y Eventos, por lo cual su evaluación podría o no realizarse. Es importante resaltar que en el transcurso del contrato se puede modificar la fecha de realización de las ferias (prioritarias o de oportunidad) y del Tianguis Turístico, puede cambiar el número de expositores asistentes o en su caso, es posible cancelar la participación del Consejo en el evento o en caso de cancelar la evaluación de alguna de las ferias (prioritarias o de oportunidad), el Consejo podrá avisar hasta con 1 semana de antelación, sin que esto implique algún costo para el Consejo. En caso de que las ferias a evaluar no tengan como mínimo 10 empresas expositoras, se cancelará su evaluación, para esto, la Coordinación de Ferias y Eventos, proporcionara la lista de expositores asistentes 10 días hábiles antes del inicio de la feria, para determinar si procede su evaluación. La metodología empleada es de naturaleza cuantitativa y se realizará a través de un cuestionario estructurado de pregunta – respuesta. Durante la feria se aplicarán entrevistas cara a cara a expositores y compradores a través de tabletas electrónicas y hojas de registro por encuesta. La duración aproximada del cuestionario cara a cara de los compradores es de 15 minutos, mientras que el de expositores es de 10 minutos aproximadamente. El Consejo podrá ajustar la versión final de los cuestionarios hasta 2 días hábiles previo al inicio del levantamiento, sin que ello implique una mayor duración del mismo. Para el levantamiento de encuestas con tabletas electrónicas el Proveedor deberá de contar, por lo menos durante la duración del contrato, con una plataforma que permita hacer las entrevistas con o sin conexión a internet. Esta plataforma deberá de permitir que la Coordinación de Planeación y Evaluación tenga acceso en línea para supervisar el avance de las entrevistas en tiempo real o como máximo al término de cada día del evento, así como poder exportar los resultados obtenidos, durante o al término de cada día xx xxxxx, a una base de datos en SPSS o en Excel, esta base de datos deberá pode...