METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. El enfoque sobre el cual debe girar el Contrato, es el de ELABORACION DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DE UN RETORNO (2 RAMALES) Y UN PUENTE PEATONAL EN LA VARIANTE DE TUNJA POR INTERSECCION DEL BARRIO PATRIOTAS, FASE III O INGENIERIA DE DETALLE”, A continuación se presenta una relación de funciones generales y el alcance técnico que el Consultor deberá desarrollar en forma simultánea y según aplique para el Proyecto. Las siguientes son las funciones generales que aplican al presente Contrato:
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. Con el objetivo de garantizar la ejecución contractual a través de la implementación de actividades metodológicamente sustentadas, la estrategia metodológica para ejecución de actividades se circunscribe en el marco de una metodología basada en las buenas prácticas, detalle de fases y procedimientos en la que se contemple como mínimo el marco de trabajo planteado en los componentes de la Interventoría técnica, administrativa, jurídica, financiera y ambiental según el objeto a contratar. - Gestión de integración: Incluye los procesos y actividades necesarias para definir y coordinar la totalidad de procesos y actividades dentro de la gestión de la Interventoría. - Gestión del alcance: Incluye las actividades diseñadas para asegurarse que el proyecto considera la totalidad de actividades requeridas, y delimita el alcance de acuerdo con las exigencias, para finalizar la interventoría de manera satisfactoria. - Gestión del tiempo: Incluye los procesos requeridos para lograr la finalización de la interventoría en el tiempo estipulado, definición de hitos y rutas de acción. - Gestión de la calidad: Comprende todas las actividades de la organización que determinan políticas de calidad, objetivos y responsabilidades de manera tal, que se satisfagan los requerimientos de calidad del proyecto. - Gestión de los recursos humanos: Comprende los procesos necesarios para organizar el equipo de proyecto. - Gestión de la comunicación: Comprende las actividades requeridas para lograr una administración, generación y distribución apropiada de la información del proyecto. - Gestión de riesgos: Incluye las actividades de gestión de eventos externos, tanto positivos como negativos, que pueden influir en la interventoría. - Gestión de adquisiciones: Describe los procesos involucrados en la compra o adquisición de productos, servicios o resultados para la interventoría. La interventoría deberá desarrollar los procesos que se indican en el presente documento, como un mecanismo de control y seguimiento en los aspectos administrativo, técnico, financiero, jurídico y ambiental, de las actividades realizadas en el marco del Convenio, considerando que los procedimientos aquí descritos son, en todo caso, el mínimo de las actividades a ser realizadas por parte de la interventoría para el cumplimiento de sus obligaciones. La aplicación de los procedimientos aquí descritos, en adición con todos aquellos que, a juicio del Interventor, resulten pertinentes para el cumplimiento de sus obligac...
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. El Oferente tiene que hacer una descripción y especificación de las condiciones de prestación del Servicio, incluyendo las acciones a emprender, sistemas operativos a emplear, sistemas informáticos de gestión y control, Servicios complementarios y otros que el Oferente considere procedente implementar de acuerdo a su visión estratégica, teniendo como base las especificaciones técnicas contenidas en este pliego. Anexar Formulario (SNCC.D.044); Como elementos fundamentales, la propuesta del servicio deberá considerar: Disponer de los espacios de estacionamientos necesarios; cumplir con la disposición legal sobre las condiciones para personas con discapacidad y la obligatoriedad de no interrumpir el tránsito en las vías públicas, la obligatoriedad de pavimentar las vías de acceso, las vías internas y los estacionamientos.
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. El “PRESTADOR DEL SERVICIO” deberá desarrollar las soluciones, metodologías y estrategias para resolver los problemas de plagas existentes en los lugares de trabajo y zonas habitacional, de acuerdo a las necesidades y calendario de cada área. (Este modelo de carta podrá presentarse en papel membretado de la empresa) (nombre) , manifiesto bajo protesta a decir verdad, que los datos aquí asentados son ciertos, así como que cuento con facultades suficientes para suscribir las proposiciones en la presente Invitación, a nombre y representación de: (persona física o moral). Registro Federal de Contribuyentes: Domicilio Fiscal: Calle y número: Colonia: Delegación o Municipio: Código Postal: Entidad federativa: Teléfonos: Fax: Correo electrónico: No. de la escritura pública en la que consta su acta constitutiva: Fecha: Nombre, número y xxxxx xxx Xxxxxxx Público ante el cual se protocolizó la misma: Relación de socios.- Apellido Paterno: Apellido Materno: Nombre(s): Descripción del objeto social: Reformas al acta constitutiva: Fecha y datos de inscripción en el Registro Público de Comercio. Nombre del apoderado o representante: Datos del documento mediante el cual acredita su personalidad y facultades.- Escritura pública número: Fecha: Nombre, número y xxxxx xxx Xxxxxxx Público ante el cual se protocolizó la misma: Fecha y datos de inscripción en el Registro Público de Comercio. Deberá adjuntar copia simple por ambos lados de su identificación oficial vigente con fotografía, (cartilla del servicio militar nacional, pasaporte, credencial para votar o cédula) tratándose de personas físicas, y en el caso de personas xxxxxxx, de la persona que firme la propuesta, y dirección de correo electrónica, en caso de contar con él. (Este modelo de carta podrá presentarse en papel membretado de la empresa) (Este modelo de carta podrá presentarse en papel membretado de la empresa) Gerencia de Adquisiciones y Almacenes Presente. ( NOMBRE ) BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD, EN MI CARÁCTER DE REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA , DECLARO LO SIGUIENTE: CONOCER EL CONTENIDO DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO, SU REGLAMENTO, LA PRESENTE CONVOCATORIA DE INVITACION, JUNTA DE ACLARACIONES Y SUS ANEXOS. ( NOMBRE ) BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD, EN MI CARÁCTER DE REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA , DECLARO LO SIGUIENTE: QUE MÍ REPRESENTADA, EL SUSCRITO O LOS SOCIOS, NO SE ENCUENTRAN EN NINGUNO DE LOS SUPUESTOS DEL ARTÍCULO 50 Y 60 ANTEPENÚLTIMO PÁRRAFO DE L...
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. 40 puntos a los oferentes que cumplan lo solicitado en estos términos de referencia. Para esta Consultoría por Concurso Público la ponderación es la siguiente: 90% oferta técnica; 10% oferta económica
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. 40 puntos a los oferentes que cumplan lo solicitado en estos términos de referencia.
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. 2.1. ENFOQUE El enfoque sobre el cual debe girar el Contrato de Consultoría, es el de prestar sus servicios profesionales de asesoría técnica, administrativa, social, predial, ambiental, financiera y jurídica para la supervisión, seguimiento, control, revisión, análisis, verificación, evaluación y aprobación de todos los productos elaborados por ISA en la Fase de Cooperación, incluidos los estudios y diseños Etapa de Evaluación, del “ Contrato Interadministrativo para la elaboración de los estudios y diseños, programación, financiación, construcción, operación, mantenimiento, conservación y explotación comercial del Proyecto Autopistas de la Montaña, bajo el esquema de concesión”, suscrito entre Interconexión Eléctrica E.S.P. S.A. e INCO, el 28 de enero de 2010, el cual incluye la revisión y vigilancia de las obligaciones a cargo del Ejecutor del Proyecto, teniendo en cuenta la distribución y asignación de los riesgos establecidos en el Contrato Interadministrativo. Para tal efecto, el Consultor deberá realizar un análisis detallado del Contrato Interadministrativo del que se deriva esta Consultoría, y de todas las modificaciones del que este haya sido objeto, enfocado a identificar las obligaciones de cada una de las partes y la distribución de riesgos que tenga el Contrato Interadministrativo en el momento del inicio de la presente Consultoría. El consultor deberá presentar la distribución de los riesgos, que incluye pero no se limita a las siguientes áreas: área técnica, área socioambiental, legal, administrativa, predial, financiera y jurídica. Para esto deberá (i) listar cada uno de los riesgos; (ii) explicar en qué consiste cada uno de ellos, (iii) asignar la distribución de los riesgos con base en las obligaciones contenidas el Contrato Interadministrativo Interadministrativo INCOISA de enero 28 de 2010 proyecto Autopistas de la Montaña, sus adicionales y otrosíes al momento del desarrollo del análisis, y (iv) las actividades que propone llevar a cabo para mitigar su ocurrencia y/o impacto desde su gestión como Consultor. La justificación de los riesgos identificados, que pueden ser previsibles o no previsibles, debe estar asociada con las obligaciones contenidas en el Contrato Interadministrativo INCOISA de enero 28 de 2010, frente al objetivo de garantizar la viabilidad y continuidad del Contrato Interadministrativo. Este análisis de riesgos es esencial para entender las condiciones que rigen el contrato del que se deriva la respectiva Consul...
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. Se evaluará la metodología propuesta para la gestión del proyecto completo, incluyendo la gestión del cambio organizacional, la capacitación, la migración de datos y el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones. Se evaluará la lógica del plan presentado, su nivel de detalle, la definición de actividades, hitos, responsables, el análisis de riesgos, y los plazos estimados. La metodología y plan de trabajo propuesto tendrán un puntaje máximo de 15 puntos. Se deberá presentar un grafo PERT que acompañe al plan de trabajo, con la asignación de tiempos para cada una de las tareas y el cálculo de la duración del proyecto, implantado y funcionando. El grafo presentado tendrá un puntaje máximo de 5 puntos. El máximo puntaje a otorgar por este ítem es de 20 puntos. Se valorarán la capacitación y dedicación del personal propuesto para el seguimiento del proyecto.
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. Everis, para la implementación del proyecto "Mejoramiento de calidad de servicios informáticos, utilizando ITIL", recomienda un proyecto basado en las siguientes fases: NOTA: VER DIARIO OFICIAL DE 05.02.2007, PAGINA 38 Las fases comprenden lo siguiente: * Levantamiento de Situación Actual: Consiste en el levantamiento de la situación actual de la organización, procesos e infraestructura tecnológica involucrada en el funcionamiento del área del proyecto SIGFE. Tiene como objetivo hacer un levantamiento del funcionamiento actual de los procesos de Service Support y Service Delivery de ITIL y un diagnóstico del nivel de madurez ITIL de la Unidad de Proyecto SIGFE. * Framework ITIL adaptado a SIGFE: Es la fase donde se determinará el nivel de madurez objetivo, el modelo de framework ITIL y su gap análisis con respecto a la situación actual. * Intervención de procesos: Se realizará la definición de los procesos y procedimientos de Service Support y gestión de niveles de servicio de Service Delivery incluidos en la propuesta. Su objetivo es definir un modelo de organización, procesos, personas y tecnología factible de implementar en la siguiente fase. * Implementación: Fase durante la que se realizará la implementación de los procesos definidos. Su objetivo es lograr la adopción por parte de la organización de los procesos y procedimientos necesarios de implantar para lograr el nivel de madurez deseado. * Posterior a la fase de implementación del proyecto, Everis ofrece a SIGFE una bolsa de horas asesoría periódica semanal durante 3 meses adicionales a la duración del proyecto. Adicionalmente, se realizarán las tareas habituales de seguimiento y control de proyecto, conforme a la metodología de control y seguimiento de Everis basada en Macroscope. El mecanismo propuesto será el de reuniones semanales de seguimiento con los responsables del proyecto por parte de SIGFE, en dichas reuniones se gestionarán los alcances, se informará de los principales factores de riesgo y se determinarán medidas para mitigarlos y se verificará el grado de cumplimiento de la planificación y de los hitos asociados a la misma. El proyecto incluirá una gestión continua del proceso de cambio desde el inicio, basada en la definición de un Plan de Comunicación, que contendrá distintos mecanismos de comunicación con la organización (intranet, folletería, workshops ...) en función de la etapa del proyecto y de los mensajes a lanzar y el público al que van destinados. De este modo, se garanti...
METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO. A continuación se detalla la metodología y plan de trabajo general que deberá considerarse para la ejecución del contrato de interventoría, en ese sentido dicha metodología deberá ajustarse para cada aeropuerto según lo descrito en los Apéndices del Contrato de Concesión de los Aeropuertos de la Zona Sur Occidente.