ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Os dicionários foram analisados considerando os seguintes critérios: além de uma quantidade de verbetes e traduções satisfatórias, foram analisados outros aspectos tais como explicações detalhadas e gramaticais, divisão silábica, regência verbal, glossário e sinônimos, bem como a quantidade de palavras sinônimas, definições claras, símbolos fonéticos, tonicidade, contextualização e falsos cognatos. Portanto, 5 dicionários de Língua Inglesa e 5 dicionários de Língua Espanhola foram considerados satisfatórios, tendo em vista que possuem a maioria dos critérios avaliados. Vale salientar, no entanto, que dos 13 (treze) dicionários de Língua Inglesa e dos 11 (onze) de Língua Espanhola apresentados pelas editoras a essa Secretaria de Educação, os que foram excluídos não corresponderam aos critérios estabelecidos. Tais materiais apresentaram letras de difícil leitura (fonte muito pequena), bem como não contém apresentação, nem apêndice, faltam exemplos (sem contextualização), sem ilustração, falta tonicidade, símbolos fonéticos ou ausência de explicações gramaticais. Segue no Apêndice III o detalhamento do processo de escolha dos materiais.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Recebimento, vistoria, homologação e instalação dos equipamentos.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. O processo de análise e escolha das gramáticas para os cursos técnicos das Escolas Estaduais de Educação Profissional, ocorreu nas seguintes etapas:
a) Contato com as editoras por telefone, para a inscrição das gramáticas; As gramáticas foram recebidas na CDESC/MEA e encaminhadas aos professores de Língua Portuguesa e Estrangeira; Formação de uma equipe de professores especialistas em Língua Portuguesa e Estrangeira para proceder a análise e seleção das obras;
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Os serviços serão prestados nas instalações da empresa contratada e nas instalações da AGB Peixe Vivo e CBHSF (sede e escritórios regionais). A contratada deverá ter acesso a documentação constante do acervo técnico da AGB Peixe Vivo e CBHSF, necessária ao perfeito cumprimento de suas tarefas. • Os profissionais da equipe chave deverão estar disponíveis para participar de reuniões, previamente agendadas, para discussão de temas relativos ao escopo deste trabalho. • Os profissionais da equipe de jornalismo deverão estar disponíveis para cobrir as atividades dos membros da Diretoria Colegiada do CBHSF (DIREC) e dos membros do CBHSF, quando estes estiverem cumprindo pautas da DIREC. • A Contratada deverá disponibilizar 01(um) jornalista que estará à disposição do presidente do Comitê de Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco na Cidade de Maceió - AL. • As despesas com transporte, hospedagem e alimentação, que se fizerem necessárias por força do desempenho dos serviços, correrão por conta da Contratada. • Todas as ações de comunicação social, relações públicas e jornalismo deverão ser previamente submetidas à aprovação de um representante do CBHSF, indicado por sua Diretoria e da AGB Peixe Vivo, cabendo à Contratada promover as revisões e adequações solicitadas. • A divulgação de toda e qualquer ação ou informação sem prévia e expressa autorização das Diretorias do CBHSF e AGB Peixe Vivo, implicará apuração de responsabilidade e aplicação das penalidades cabíveis, sem prejuízo de qualquer outra penalidade disciplinar, civil ou criminal. • Os custos de todos os serviços de gráfica, impressão e envio dos produtos previstos correrão por conta da Contratada.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. 3.1.Estratégia Geral: 3.2.Cronograma físico: ID ATIVIDADE M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 ao M36 01 Execução dos serviços X X 03 Conclusão e Treinamento dos serviços X X 03 Periodo de adaptação e Operação Assistida dos serviços X X X X X X 04 Manutenção Preventiva e Corretiva X
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Os serviços serão prestados nas instalações da empresa contratada e nas instalações da Agência Peixe Vivo e CBHSF (sede e escritórios regionais), quando solicitado. A contratada deverá ter acesso a documentação constante do acervo técnico da Agência Peixe Vivo e CBHSF, necessária ao perfeito cumprimento de suas tarefas. • Os profissionais da equipe chave deverão estar disponíveis para participar de reuniões, previamente agendadas, para discussão de temas relativos ao escopo deste trabalho. • Os profissionais da equipe de jornalismo deverão estar disponíveis para cobrir as atividades dos membros da Diretoria Colegiada do CBHSF (DIREC) e dos membros do CBHSF, quando estes estiverem cumprindo pautas da DIREC. • A Contratada deverá disponibilizar 01(um) jornalista que estará à disposição do presidente do Comitê de Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. A CONTRATADA deverá ter acesso à documentação constante do acervo técnico da Agência Peixe Vivo e CBH do Rio Pará, necessária ao perfeito cumprimento de suas tarefas. • Os profissionais da equipe chave deverão estar disponíveis para participar de reuniões, previamente agendadas, para discussão de temas relativos ao escopo deste trabalho. • Todas as ações/produtos deverão ser previamente submetidas à aprovação de um representante do CBH do Rio Pará indicado por sua Diretoria e da Agência Peixe Vivo, cabendo à Contratada promover as revisões e adequações solicitadas. • A divulgação de toda e qualquer ação ou informação sem prévia e expressa autorização da diretoria do CBH do Rio Pará e Agência Peixe Vivo, implicará Contrato de Gestão IGAM nº 01/2016 - Ato Convocatório nº 001/2021 apuração de responsabilidade e aplicação das penalidades cabíveis, sem prejuízo de qualquer outra penalidade disciplinar, civil ou criminal. • Os custos dos serviços de impressão dos produtos previstos correrão por conta da CONTRATADA. • Os custos de despache de material correrão por conta da CONTRATADA.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Os serviços de consultoria objeto deste contrato seguirão as orientações do Núcleo de Plano de Gestão (NPG – SEMA) para a elaboração do Plano de Gestão da RDS Amanã, definida previamente em conjunto com o Departamento de Mudanças Climáticas e Gestão de Unidades de Conservação do Estado do Amazonas - DEMUC, e as metodologias e estratégias apresentadas nos Roteiros Metodológicos disponíveis para Elaboração e Revisão de Planos de Gestão de Unidades de Conservação do Estado do Amazonas. Todos os produtos serão supervisionados e aprovados pela SEMA. Os membros do Núcleo de Plano de Gestão (NPG - SEMA), sempre que possível, deverão participar das atividades de levantamentos e processamento das informações buscando proporcionar maior envolvimento da equipe com as metodologias e resultados deste trabalho, para fins de monitoramento e avaliações futuras dos documentos. A conclusão do volume I e a elaboração do Volume II do Plano de Gestão deverão ser realizadas visando representar os doze setores (internos e usuários) da RDS, incluindo ainda outras localidades de seu entorno, dentro do planejamento logístico que será proposto pela NPG/SEMA. Alguns setores a serem trabalhados (alguns usuários) se encontram dentro da RDS Mamirauá, que faz fronteira com a RDS Amanã e essa estratégia de trabalhar com eles em conjunto é de suma importância, pois existe uma relação de interdependência muito forte entre essas duas Unidades. A Empresa de Consultoria CONSULTORA para a Elaboração do Trabalho, deverá apresentar os produtos em versão preliminar, em formato digital, para análise da Núcleo de Plano de Gestão (NPG/SEMA). Caso o produto ainda não se apresente satisfatório para a aprovação pela referida equipe, a CONSULTORA deverá proceder às alterações até que o produto atenda às exigências solicitadas, chegando à versão final, que deverá ser entregue em formato digital e impresso, conforme especificação dos produtos. O pagamento pelos produtos será realizado após sua aprovação. A Equipe da CONSULTORA, que aprovada na seleção, deverá ser mantida até a conclusão do trabalho, sob pena de rescisão de contrato. Qualquer alteração, devidamente justificada, só poderá ser feita mediante a aprovação do NPG/DEMUC, em caso de currículo igual ou superior ao da seleção. Em caso de substituição justificada, o novo profissional deverá ter qualificação compatível a do técnico substituído. Independentemente do local de origem da empresa, a mesma deverá se deslocar, conforme a programação a ser es...
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. O consultor deverá manter estreita relação com a equipe técnica da SRHU atendendo às diretrizes e considerações estabelecidas pela equipe. O consultor deverá participar de reuniões com a equipe com o intuito de esta acompanhar a execução de seus produtos no que diz respeito ao atendimento dos prazos constantes do cronograma de execução (item 9 deste TDR), bem como no que diz respeito à qualidade técnica dos produtos elaborados. Sempre que necessário e mediante aprovação da SRHU, o consultor poderá fazer contato com outras entidades da esfera federal ou de demais esferas de governo com o intuito de entrevistar pessoas que estejam atuando no tema objeto de estudo ou obter informações que auxiliem na execução dos produtos objeto de sua contratação. O consultor deverá participar de reuniões de Câmaras Temáticas, Núcleos Temáticos de Projeto, Grupos de Trabalho e de outras instâncias que discutam temas relacionados ao objetivo deste TDR. Além disso, sempre que solicitado, deverá participar de reuniões com grupos estrangeiros, a fim de obter informações para a execução dos produtos. O consultor deverá elaborar roteiros de viagens e apresentá-los previamente à equipe técnica da SRHU para apreciação, incluindo locais a serem visitados, pessoas a serem entrevistadas e roteiro de entrevistas.
ESTRATÉGIA DE EXECUÇÃO. Recebimento, vistoria, homologação e instalação dos equipamentos. Governo do Estado do Piauí Secretaria de Administração – SEAD Diretoria de Licitações e Contratos Administrativos – DLCA Av. Xxxxx Xxxxxxx, s/nº. Centro Administrativo. Bloco “I”. Bairro São Pedro CEP: 64018-900. Teresina / PI Fone/Fax: (00) 0000-0000 xxx.xxxxxxxxxxxxx.xx.xxx.xx xxxxxxxxx@xxxxxxxxxxxxx.xx.xxx.xx