Gobernanza. 2. Desarrollo, fortalecimiento y diversificación de la oferta turística
Gobernanza. Proporcionar la asistencia y el apoyo necesarios a la gobernanza participativa del DNI del Movimiento (AGI, CEI, Comité Asesor).
Gobernanza. Artículo 99
Gobernanza. Bajo el estudio se propondrá un modelo de gobernanza para los centros considerando la mejor opción para cada país, respecto a la figura legal, administración de demanda, usos del centro, composición técnica idónea. También se espera que la propuesta de un modelo de gestión y operación de las infraestructuras, incluidos posibles acuerdos de servicio y/u otros mecanismos de cooperación internacional con foco en expandir sus capacidades como instrumento de desarrollo tecnológico y científico regional. Esto considerará las mejores prácticas y lecciones aprendidas de proyectos similares en los países de origen y el resto del mundo, adaptándolos al contexto socio cultural de cada país.
Gobernanza. De acuerdo a lo establecido en el Xxxxxxx X°000 xxx xxx 0000 xx xx Xxxxxxxxx xx Xxxxxxxx, la estructura de gobernanza del programa es la siguiente: - DIRECCIÓN. La Dirección Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación - COLCIENCIAS está a cargo del Director General con la colaboración del Subdirector General del Departamento. - ESTRUCTURA. La estructura Departamento Administrativo Ciencia, Tecnología e Innovación - COLCIENCIAS es la siguiente:
Gobernanza. El Acuerdo prevé un marco institucional horizontal para gobernar y hacer cumplir todos los aspectos previstos en él. Se trata de un marco de gobernanza único y claro, que establece cómo se opera y controla la implementación, y cómo se hacen cumplir los compromisos de las partes. Con ello se pretende que las empresas, los consumidores y los ciudadanos de la UE y el Xxxxx Unido dispongan de seguridad jurídica sobre las normas aplicables, así como sólidas garantías de cumplimiento por las Partes. El Acuerdo está concebido para ser flexible y adaptable a las necesidades específicas que puedan surgir en diferentes áreas de cooperación. Su estructura general ayudará a mantener la relación UE-Xxxxx Unido a largo plazo a medida que evoluciona, conducirá a la coherencia y transparencia y evitará la superposición de procedimientos, lo que a su vez garantizará una implementación completa en todos los sectores. La UE y el Xxxxx Unido acordaron crear un organismo conjunto, llamado Consejo de Asociación, para gestionar de manera eficiente el Acuerdo. El Consejo de Asociación está copresidido por un miembro de la Comisión Europea y un representante del Reino Unido a nivel ministerial. Se reúne al menos una vez al año, pero puede reunirse con más frecuencia a petición de la UE x xxx Xxxxx Unido. Cualquier decisión se toma de mutuo acuerdo entre la UE y el Xxxxx Unido. El Consejo de Asociación supervisa la consecución de los objetivos del Acuerdo. La UE o el Xxxxx Unido pueden remitir al Consejo de Asociación cualquier asunto relacionado con la implementación, aplicación e interpretación del Acuerdo. El Consejo de Asociación será asistido en su trabajo por Comités Especializados y en algunas áreas por grupos de trabajo técnicos. La UE y el Xxxxx Unido han acordado basar su cooperación explícitamente en valores compartidos como la protección de los derechos humanos y las libertades fundamentales, el estado de derecho, la lucha contra el cambio climático y el respeto del Acuerdo de París. El Acuerdo permite al Parlamento Europeo y al Parlamento del Reino Unido crear una asamblea parlamentaria conjunta para intercambiar puntos de vista sobre el Acuerdo y hacer recomendaciones al Consejo de Asociación. La UE y el Xxxxx Unido se comprometen a consultar periódicamente a las organizaciones de la sociedad civil sobre la implementación del Acuerdo. Este compromiso figura en todos los acuerdos internacionales modernos negociados por la UE. El Acuerdo incluye un mecanismo sólido para...
Gobernanza. El marco establece lineamientos encaminados a esta- blecer el liderazgo, las alianzas ins- titucionales y la propuesta de valor para fortalecer la integración de los actores y generar compromiso y res- paldo político, acogiendo los man- datos institucionales para construir un entorno de intercambio de datos. El Marco establece los lineamientos de pro- ducción de información geográfica en Co- lombia sintetizado a través de siete (7) vías estratégicas: Gobernanza, Gestión de Datos, Comunicación, Fortalecimiento de Capacida- des Territoriales, Estándares de Información, Innovación y Financiera. Con la formalización de estas vías estratégicas, las entidades na- cionales y territoriales podrán fortalecer de forma permanente los procesos asociados a la implementación de la política de Catastro Multipropósito y, en general, la gestión de in- formación geográfica.
Gobernanza. La Gobernanza para DCC (Xxxxx Unido) y Elhub (Noruega) se establece en los términos de una licencia que define las funciones, responsabilidades, permisos, controles, revocación, cronogramas y otras condiciones para el gestor de información. En el caso de AEMO, debido a que el modelo es descentralizado, su gestión sólo consiste en coordinar la pasarela (o gateway) de transferencia de información entre las partes, por lo cual sus funciones en el Mercado Mayorista (NEM) se aplican hacía el minorista. Definición de Gobernanza No definido Licencia Licencia Ampliación de funciones
Gobernanza. La gobernanza del Programa está conformada por un Comité de Coordinación Estratégica (CCE). Este Comité está compuesto por la máxima autoridad de los siguientes servicios: Ministerio de Educación y Ciencias Ministerio de Hacienda Secretaría Técnica de Planificación del Desarrollo Económico y Social Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología 4 representantes titulares y 4 suplentes de reconocida trayectoria en formación avanzada de capital humano de sociedad civil, sector privado, academia y comunidad de investigadores. El CCE tiene por función definir la política y los principios rectores que permitan velar por una adecuada articulación interministerial, gestión, transparencia y difusión del programa. A nivel operativo cuenta con un Organismo Ejecutor (OE) que es el Ministerio de Hacienda, con una Unidad Ejecutora del Programa (UEP) y un Comité de Evaluación (CE).
Gobernanza. La gobernanza del Sistema contempla los siguientes actores: - Comité de Ministros: su función es evaluar y proponer los lineamientos, compromisos y metas, así como un plan de trabajo de corto, mediano y largo plazo en materia de formación de capital humano avanzando en el extranjero. Para ello debe asesorar a la Presidencia de la República de Chile en estas materias.