Implantación. Los convenios colectivos de ámbito inferior tendrán que adaptar el presente sistema de Clasificación Profesional. Debido a que la implantación del Sistema de Clasificación Profesional supone una alteración sustancial de los anteriores métodos de clasificación, que afectan, entre otros, a los aspectos salariales, será necesario facilitar una adaptación paulatina de los mismos y, en este sentido, las partes deberán abordar en niveles inferiores su negociación para establecer salario o salarios de grupo, de acuerdo con los criterios establecidos en este Capítulo. En el caso de discrepancias entre las partes durante la negociación del nuevo sistema de Clasificación Profesional, las partes podrán pedir la mediación de la Comisión Paritaria del Convenio Estatal. En el supuesto que ya esté implementada dicha clasificación, las discrepancias que pudieran surgir en la aplicación de la misma, deberán ser resueltas en las comisiones paritarias correspondientes a su ámbito.
Implantación. Se refiere a la inclusión, inserción, inoculación o injerto. Su aplicación depende del tema o la especialidad de la que se trate. Puede ser tejido, substancias orgánicas, artificiales, radioactivas, o aparatos eléctricos como los marcapasos.
Implantación. Implantar y evaluar en el CCEC®/BPSO® (cand.) un mínimo de 3 Guías de Buenas Prácticas clínicas de RNAO y un máximo de 5 en un periodo de 3 años. Si, además de las 3 Guías Clínicas imprescindibles, se seleccionan Guías adicionales, éstas podrán ser tanto clínicas como de entornos laborales saludables (xxxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxx-xx-xxxxxx-xxxxxxxxx/). Al menos una de las guías clínicas debe planificarse para ser de aplicabilidad e implantarse en toda la institución durante el periodo de candidatura o, en su defecto, con el conjunto de Guías Clínicas seleccionadas toda la institución debe estar implicada en la implantación. El número y la temática de las guías a implantar deben responder a las necesidades de la institución, su capacidad, las limitaciones del servicio y la seguridad del paciente.
Implantación. Debido a las especiales circunstancias concurrentes en la actividad desempeñada por la Empresa se podrá implantar con carácter obligatorio, en aquellos aeropuertos en que sea necesario, informándose al Comité de Centro afectado, antes del 1 de diciembre del año anterior a su implantación. En aquellos aeropuertos donde se implante, los días de presencia se fijarán por la Empresa en función de sus necesidades y se realizará con carácter anual, hasta un máximo de 220 días. La jornada irregular podrá coexistir con cualquier otro tipo de jornada (turnos, fraccionada, jornada normal, etc…) que se realice en las distintas áreas de la Compañía en las que se implante dicha jornada irregular. No obstante, solo podrá fraccionarse la jornada de un trabajador en jornada irregular, cuando la jornada diaria sea de ocho horas. El pase de jornada irregular a cualquier otro tipo de jornada establecido en Convenio colectivo o la reincorporación nuevamente del trabajador a jornada irregular, no supondrá, en ningún caso, modificación sustancial de las condiciones de trabajo, percibiendo el trabajador las contraprestaciones económicas que se deriven en función de la jornada que realice en cada momento.
Implantación. Implantar y evaluar en el CCEC®/BPSO® (cand.) un mínimo de 3 Guías de Buenas Prácticas clínicas de RNAO y un máximo de 5en un periodo de 3 años. Si, además de las 3 Guías Clínicas imprescindibles, se seleccionan Guías adicionales, éstas podrán ser tanto clínicas como de entornos laborales saludables (xxxxx://xxx.xxxx.xx/xxxxx-xx-xxxxxx-xxxxxxxxx/). Al menos una de las guías clínicas debe planificarse para ser de aplicabilidad e implantarse y evaluarse en todas las unidades* de la institución durante el periodo de candidatura o, en su defecto, con el conjunto de Guías Clínicas seleccionadas todas las unidades de la institución deben estar implicadas en la implantación y evaluación. La propuesta de la institución respecto al número y temática de las guías a implantar dependerá de sus necesidades, capacidad, las limitaciones del servicio y la seguridad del paciente. *Unidades: Las unidades son cada uno de los centros de atención primaria (o denominación equivalente), cada una de las unidades de hospitalización de agudos y de críticos, y unidades de hospital sin ingreso (consultas externas, otras unidades como por ejemplo hospital de día, urgencias), o centros sociosanitarios ((cuando formen parte de la institución).
Implantación. Los convenios colectivos de ámbito inferior tendrán que adaptar el presente sistema de clasificación profesional. Debido a que la implantación del sistema de clasificación profesional supone una alteración sustancial de los anteriores métodos de clasificación, que afectan, entre otros, a los aspectos salariales, será necesario facilitar una adaptación paulatina de los mismos y, en este sentido, las partes deberán abordar en niveles inferiores su negociación para establecer salario o salarios de grupo, de acuerdo con los criterios establecidos en este capítulo. En el caso de discrepancias entre las partes durante la negociación del nuevo sistema de clasificación profesional, las partes podrán pedir la mediación de la comisión paritaria del sector del metal. En el supuesto que ya esté implementada dicha clasificación, las discrepancias que pudieran surgir en la aplicación de la misma, deberán ser resueltas en las comisiones paritarias correspondientes a su ámbito. Las personas trabajadoras pertenecientes a este Grupo, tienen la responsabilidad directa en la gestión de una o varias áreas funcionales de la empresa, o realizan tareas técnicas de la más alta complejidad y cualificación. Toman decisiones o participan en su elaboración así como en la definición de objetivos concretos. Desempeñan sus funciones con un alto grado de autonomía, iniciativa y responsabilidad. Formación. Titulación universitaria de grado superior, grado, posgrado o conocimientos equivalentes reconocidos por la empresa, completados con estudios específicos y/o con una dilatada experiencia profesional consolidada en el ejercicio de su profesión. Comprende, a título orientativo, las siguientes categorías:
a) Personal técnico: - Analistas de sistemas (titulación superior). - Titulación en Arquitectura. - Dirección de áreas y servicios. - Titulación en ingenierías. - Licenciaturas. Tareas. Ejemplos. En este grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:
1. Supervisión y dirección técnica de un proceso o sección de fabricación, de la totalidad del mismo, o de un Grupo de servicios o de la totalidad de los mismos.
2. Coordinación, supervisión, ordenación y/o dirección de trabajos heterogéneos o del conjunto de actividades dentro de un área, servicio o departamento.
3. Responsabilidad y dirección de la explotación de un ordenador o de redes locales de servicios informáticos sobre el conjunto de servicios de proce...
Implantación. Posteriormente a la adjudicación, se realizará una reunión de coordinación a efectos de ajustar el plan de actuación, con arreglo a concretar los detalles técnicos pendientes de la oferta. Para la correcta implantación y migración del servicio se presentará un cronograma por parte del adjudicatario, en el que se establecerán los tiempos que precisará para poner en marcha el objeto de este Pliego a partir de la fecha de formalización del contrato. El adjudicatario asumirá la gestión de las máquinas virtuales, gestionando el dimensionamiento implementado. Se configurará el sistema operativo y herramientas. La configuración completa de la plataforma se realizará en colaboración con el personal asignado por la Asamblea de Madrid encargado de la implantación y configuración. En todo caso, la implantación de la solución, incluidos los aprovisionamientos y configuración del hardware, no podrá exceder de 4 semanas. Se valorará muy especialmente que el plazo de implantación sea más reducido. El proyecto de migración a la nueva plataforma deberá contemplar todos los pasos de la misma, debiendo garantizarse por el licitador la no parada de ningún servicio prestado actualmente por la Asamblea de Madrid. Durante la ejecución de los trabajos objeto del contrato el adjudicatario se compromete, en todo momento, a facilitar a las personas designadas por la Asamblea de Madrid a tales efectos, toda la información y documentación que estas soliciten para disponer de un pleno conocimiento técnico de las circunstancias en que se desarrollan los trabajos, así como de los eventuales problemas que puedan plantearse y de las tecnologías, métodos y herramientas utilizados para resolverlos.
Implantación. En la carpeta denominada “Sobre 2” se incluirá el programa y el plan de trabajo propuesto en relación con los trabajos de instalación y puesta en marcha. El horario de trabajo deberá estar comprendido entre las 8 y las 15 horas y entre las 16 y las 23 horas, de lunes x xxxxxxx. Una vez adjudicado el contrato, la totalidad del sistema deberá encontrarse operativa y “en orden de marcha” el día 15 de julio de 2020. Dentro de la implantación de la instalación y suministro del sistema de dimmers se incluye la formación para el manejo de la instalación al personal del Teatro. Dicha formación deberá comprender un mínimo de 20 horas por persona para un máximo de 12. Dicha formación se impartirá en el plazo máximo de tres meses desde la finalización de la instalación, en todo caso en las fechas que determine el Teatro dentro del referido plazo. Los proyectores de luz descritos en la cláusula 2.4 deberán estar suministrados, como máximo, el 15 de julio de 2020.
Implantación. La implantación consistirá en primer lugar en realizar una maqueta del producto. Una vez realizada la maqueta y probada al menos durante un mes, se iniciará el paso de implantación. El plazo máximo de implantación será de 3 meses contados desde el momento en que se de visto bueno a la maqueta, y este será el momento del inicio del contrato. El adjudicatario presentará un Plan de Implantación con el calendario y la definición de las actuaciones necesarias.
Implantación. El proceso de implantación de la aplicación se llevará a cabo de manera coordinada, ateniéndose a criterios de parametrización y al establecimiento de las funcionalidades, de conformidad con las especificaciones del personal técnico de GIAHSA. Sobre las fases del proceso de implantación, las empresas deberán presentar un plan detallado con indicación de recursos humanos, jornadas de trabajo y materiales que el proveedor destinará al proyecto.