DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Desde o início de 2019, a atuação do Governo Federal foi pautada pela sistemática execução de programas e ações nos setores de: segurança pública, combate à corrupção, melhoria da gestão da saúde, aumento da qualidade da educação, geração de empregos, aumento de renda, equilíbrio fiscal, cuidados do meio ambiente e garantia das liberdades individuais. O ritmo de aplicação dessa agenda precisou ser adaptado, alterado ou postergado, conforme o caso, em decorrência da disseminação do Coronavírus e da declaração pela Organização Mundial de Saúde, em 11 de março de 2020, do estado de pandemia. A Covid-19 impactou a vida de todos os brasileiros em diferentes níveis e trouxe enormes desafios para a ação coordenada do Governo Federal, envolvendo todos os órgãos e entidades governamentais, para assegurar o acesso à saúde, salvar vidas, proteger empregos, garantir uma renda mínima aos cidadãos e manter a economia estável. Nesse momento, a maioria dos esforços foram direcionados principalmente à elaboração ou melhoria das políticas públicas voltadas para a população mais vulnerável. Em tal cenário, a comunicação social do governo precisou ser dirigida ao público interno, com ênfase em ações de utilidade pública. Com o avanço da vacinação contra o novo Coronavírus e a consolidação das medidas sanitárias, gradativamente a pandemia começa a ser controlada, permitindo movimentos iniciais de retomada das atividades em todo o mundo. As relações políticas, culturais, econômicas e sociais entre os países esboçam retomar gradativamente, padrão do período pré-pandemia, e os temas de interesse diversificam-se. Considerado esse amplo panorama, trata-se, de fato, de um desafio de comunicação apresentar ao mundo o modelo de gestão do Governo Federal, abrangendo as políticas econômica, social, comercial, ambiental, externa e o zelo pela democracia e pela institucionalidade. Com base na situação acima descrita, e em um contexto de crescente exposição e participação do Brasil no cenário internacional, a licitante deverá elaborar um planejamento estratégico de comunicação corporativa para a realização de campanha de relações públicas no exterior que busque alcançar os objetivos propostos neste briefing. É necessária a apresentação dos insumos e análises realizadas durante a elaboração do planejamento que contemplem principalmente:
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Por ser a gestora operacional do Brasil Mais, cabe à ABDI sensibilizar, mobilizar e estimular as empresas a aderirem ao programa, ainda que estejam com a capacidade de investimento fortemente prejudicada pela pandemia. O programa será custeado, em parte, com recursos dos parceiros estratégicos, e, em parte, com recurso das empresas participantes por meio de uma contrapartida financeira – que vai variar de R$ 1,2 mil a R$ 6 mil, de acordo com o eixo e a fase de atendimento (verificar no portal do programa). Desta forma, a Agência precisa estruturar e planejar uma campanha publicitária para apresentar o programa e suas vantagens com o objetivo claro de atrair as empresas. O programa deverá alcançar os micro, pequenos e médios empresários de todas as regiões durante o período de execução, que vai até dezembro de 2022. A comunicação do Brasil Mais deve considerar, portanto, realidades regionais distintas e adotar estratégias que envolvam mídia convencional e digital, a fim de impactar o maior número possível de pessoas. É preciso informar por meio de mensagens alinhadas entre os parceiros – Ministério da Economia, Sebrae, Senai e ABDI –, levando em consideração particularidades institucionais das entidades na execução do programa e especificidades dos públicos de interesse (perfil, região e área de atuação). A campanha deve ter abrangência nacional e se dirigir aos seguintes públicos-alvo: micro, pequenas e médias empresas de todo o país, especialmente as industriais. Os MEIs estão excluídos dessa ação. Assim, a Unidade de Comunicação e Marketing (UCM) da ABDI lança o desafio da análise do problema de comunicação e da criação de uma campanha publicitária realística e que dialogue com os empresários, levando em consideração o atual cenário de crise sanitária e econômica e, sobretudo, um estudo das mídias mais relevantes e estratégicas (digital, eletrônica, radiofônica, impressa) para atingir os públicos de interesses e os objetivos do programa. Como resultado, espera-se tornar o programa mais conhecido e ampliar a base de cadastro de empresas a serem atendidas. Para a criação da campanha, a agência licitante deverá considerar a verba hipotética de R$ 1 milhão (um milhão de reais) a ser executada no primeiro semestre de 2022, incluindo conceito para a campanha, identidade visual, plano de mídia e key visual para apresentação da campanha para o cliente.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Ao longo de sua história, o Banco do Brasil figura como uma das pioneiras e mais importantes empresas que atuam no desenvolvimento de soluções tecnológicas e inovadoras no atendimento a seus clientes e a sociedade em geral. Opera em diversas frentes, sempre com o intuito de proporcionar comodidade e facilidade nos negócios. Somado ao trabalho que vem sendo executado de movimentos concretos rumo a um processo de transformação digital, verifica-se um desafio adicional de se buscar um melhor entendimento por parte dos nossos clientes e funcionários, principalmente numa visão de curto prazo, acerca de todo esse processo já em andamento. Diante de todos esses fatos apresentados, é vital que o pensamento estratégico de uma entidade do porte do Banco do Brasil esteja inserido nesse contexto, seja no desenvolvimento de seus produtos e serviços, na forma de comunicá-los à sociedade ou no relacionamento e cumplicidade com seus clientes. Assim, o desafio da presente ação de comunicação consiste em transformar a atuação inovadora que permeia as iniciativas do Banco do Brasil num inquestionável diferencial institucional e mercadológico, enfocando não apenas as soluções apresentadas mas, em especial, o pensamento da Empresa materializado em seu essência que permeia toda sua atuação.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. A Prefeitura de Pato Branco dá início a um grande programa de obras e realizações, que irão preparar a cidade para um breve futuro ainda mais grandioso. Tornar público esse programa é o desafio para a comunicação e, portanto, briefing para a campanha simulada da presente licitação. Serão aplicados mais de R$ 276 milhões em obras, oriundos do Governo do Estado do Paraná e mais os recursos próprios do município.Os investimentos contemplam várias frentes, incluindo habitação, infraestrutura, maquinário, saúde, esporte, pavimentação e desenvolvimento econômico.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO descrição de um desafio concreto ou importante para o ANUNCIANTE, que a campanha publicitária deva contribuir para sua superação. As ameaças e oportunidades que se configuram em face do cenário e interferem no alcance dos seus objetivos institucionais ou negociais.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Considerando as informações acima, a licitante deverá elaborar um Plano de Comunicação com estratégias para o posicionamento de imagem da CVM enquanto reguladora do mercado de capitais e garantidora de um ambiente concorrencial justo, que, por um lado, estimule as atividades e os investimentos, e, por outro, proteja o meio ambiente e a sociedade. O desafio consiste em propor ações de comunicação para ampliar o diálogo com a sociedade em geral, com base na situação específica descrita acima, e posicionar a Autarquia de forma positiva dentro da discussão. Deve ser levada em conta a importância da comunicação ampla para esclarecer dúvidas e incertezas associadas a essa atividade. A proposta deverá contemplar o uso das diversas ferramentas de comunicação social e apresentar soluções com clareza, didatismo e metodologias de avaliação. Dessa forma, é necessário:
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Ao longo dos últimos 20 anos, a Companhia de Saneamento do Pará acumulou uma imagem extremamente negativa junto aos paraenses, devido ao sucateamento em que a COSANPA foi submetida e o que, consequentemente, resultou em baixa qualidade dos serviços oferecidos. Neste sentindo, a campanha deve priorizar alguns aspectos. O primeiro é falar sobre a recuperação da Companhia, nos esforços que estão sendo feitos para reestruturar a COSANPA, que se traduz em um marco para a história do saneamento na capital, pois leva para a população um serviço essencial. E nesse sentido, o interesse é abordar as obras que foram retomadas e novos projetos que estão em andamento pelo Pará. Assim, é possível elencar os diversos benefícios de sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Outra vertente que precisa ser observada é no tocante a educação ambiental, já que o uso do sistema de esgotamento sanitário requer consciência ambiental. Hoje, as áreas que já possuem esgoto instalado apresentam diversos problemas decorrentes do mau uso, na lista de erros podemos elencar o lançamento de lixo na rede de esgotos, o despejo de óleo usado na rede, assim como a canalização de água de chuva para a rede de esgotos. Todas essas situações provocam problemas que podem inclusive transborda de volta na casa do consumidor. Ainda como desafio de comunicação é mostrar que a COSANPA presta um bom serviço para a população com tarifas adequadas. Hoje, a COSANPA tem a 3a tarifa mais barata do Brasil e o índice de inadimplência é de cerca de 30%, ou seja, 1/3 da população que recebe água em casa não paga pelo serviço, o que gera prejuízos para a Companhia, que têm custos elevados para produzir e tratar água. Quando o esgoto é implantado, a conta de água passa a ter um acréscimo de 60% sobre a taxa de água. Assim uma conta que custava R$100, passa para o valor de R$160. Deste modo é importante, mais uma vez, reforçar os benefícios de ter o serviço.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. A campanha tem o intuito de dar visibilidade a casa de leis enquanto poder que legitimamente representa o povo, mostrando também a vocação para vanguarda na implantação da TV Câmara Bauru, onde deve destacar o protagonismo e pioneirismo do legislativo e sua evolução ao longo do tempo, ressaltando sempre a relação entre a Câmara e a população bauruense. A Casa de transparência e do respeito ao cidadão foi o slogan criado para consolidar o papel do legislativo como a casa do povo, e traduz a relação da Câmara Municipal e o seu cliente – o cidadão. A TV Câmara é a definição do que significa transparência com uma das principais vocações do legislativo bauruense. Bauru é a 5ª cidade com mais capital humano dentre os 101 municípios mais populosos do país. Outros quesitos em que Xxxxx teve seus melhores desempenhos foram inovação, com a 23ª colocação, e acesso a capital, no 31º lugar do ranking. No tópico mercado a cidade figura na 34º posição. Dentro desse contexto a Câmara Municipal de Bauru tem papel fundamental na construção da posição de destaque no cenário.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. Evidenciar que Xxxxxxxx xx Xxxxx tem atrativos naturais como rios, praias, cachoeiras, restaurantes e outras opções turísticas para receber os visitantes de todo mundo. Também mostrar que Xxxxxxxx é um excelente lugar para investimentos, pois a cidade tende a se tornar um grande polo industrial com a Zona Especial de Negócios construída estrategicamente às margens da BR-101 Xxxxx no inconsciente do morador a sensação de pertencimento e orgulho, por ser parte de tudo que a prefeitura está fazendo e investindo para transformar Xxxxxxxx xx Xxxxx em um Polo Turístico e Industrial no Estado do Rio de Janeiro.
DESAFIO DE COMUNICAÇÃO. 7.1. O Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) se soma aos demais ministérios e órgãos públicos no esforço que o País e várias nações do mundo realizam para prevenir as doenças transmitidas pelo mosquito Aedes aegypti, especialmente a dengue, Zika e a febre Chikungunya. Há menos de um ano, o Governo Federal junto com estados e municípios, assim como toda população, enfrentaram um verdadeiro quadro de epidemia provocado pela contaminação com o mosquito.