Rôle. Le Conseil citoyen du QPV de Tarare est associé à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'évaluation du contrat de ville et des projets de renouvellement urbain. Pour ce faire, des représentants des conseils participent aux groupes de travail de pilotage du contrat de ville et des projets de renouvellement urbain.
Rôle. Examine Ies résgItats bes actions engagées bans Ie bomaine be Ia mébiation et bes espaces rencontres
Rôle. Outre sa mission de négociation et d'interprétation, la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation de la pharmacie d'officine, indifféremment dénommée « commission paritaire nationale de la pharmacie d'officine » dans la présente convention collective et les différents accords collectifs entrant dans son champ d'application, est notamment chargée des missions suivantes : – représenter la branche professionnelle de la pharmacie d'officine, notamment dans l'appui aux entreprises et vis-à-vis des pouvoirs publics ; – exercer un rôle de veille sur les conditions de travail et l'emploi ; – établir un rapport annuel d'activité qu'elle verse dans la base de données nationale mentionnée à l'article L. 2231-5-1 du code du travail ; – rendre un avis à la demande d'une juridiction sur l'interprétation d'une convention ou d'un accord collectif.
Rôle. Sur la base de propositions faites par le Comité Opérationnel, le COMEX est sollicité pour définir : - L’étendue et le niveau des services à rendre ; - Le niveau et la répartition des moyens humains et financiers à mettre en œuvre pour rendre les services attendus et faire aboutir les projets des adhérents ; - Valider les demandes de nouvelles adhésions ou, de modification de périmètre qui auraient un impact significatif sur le fonctionnement de la mutualisation. - Les critères à prendre en compte pour arbitrer les demandes et les projets.
Rôle. Proposer au Comité Stratégique : o le niveau (budget, RH , etc.) et le positionnement des moyens (gestion du quotidien, transformation numérique, etc.) de la DSIT ; o les ambitions attendues (prospective, stratégie de développement ...); o les règles du « faire ensemble ». - Veiller au respect du positionnement des moyens, à l’atteinte des ambitions, à l’application des règles qui ont été définies et proposer des arbitrages si nécessaire. - S’assurer de la bonne évolution des projets et alerte si nécessaire. - Emettre un avis sur les nouvelles adhésions ou, de modification de périmètre qui auraient un impact significatif sur le fonctionnement de la mutualisation.
Rôle. Analyse et aplanit toutes les difficultés inhérentes au bon fonctionnement des relations avec la DSIT ; - Est informé des projets retenus et est sollicité pour avis sur les aspects opérationnels (ex : logiciels et matériels retenus, plan de formation …) ; - Participe de façon active à la co-rédaction des différents catalogues ; - Identifie les pistes de mutualisation des différents projets des adhérents ; - Participe à l’évaluation des services rendus de la DSIT.
Rôle. Le groupe de travail participe aux choix des outils informatiques, assure le suivi du projet en cours et règle les éventuelles difficultés techniques.
Rôle. La Commission de suivi PDV Simplification aura pour rôle : - de prendre connaissance des comptes rendus d’activité de l’équipe de conseillers accompagnant les salariés concernés, d’examiner les éventuelles difficultés rencontrées et d’étudier, suggérer ou rechercher toute proposition d’amélioration ; - de suivre l’évolution des candidatures à l’aide de tableaux de bord présentés au cours de ces réunions ; - d’émettre un avis en cas de saisine par un salarié qui rencontrerait une difficulté dans la constitution de son dossier de candidature ou dans le traitement de celle-ci, notamment en cas de rejet de sa candidature. Dans ce dernier cas, si la commission émet un avis contraire à la décision de rejet, cet avis sera transmis à la Direction qui devra prendre une nouvelle décision d’acceptation ou de rejet en motivant celle-ci. - pour les candidatures au départ volontaire à la Mobilité externe : - d’être informées des projets professionnels immédiats (CDI, CDD, ou CTT d’une durée minimum de 6 mois avec une prise de poste immédiate) et des départs en CFC ou en Retraite « PDV Simplification »; - d’émettre un avis consultatif sur les projets professionnels à terme (création ou reprise d’entreprise, formations qualifiantes et diplômantes…) lorsqu’ils auront été validés par un conseiller Alixio ; - d’autoriser (avis favorable) la prise en charge des coûts de formation, lorsque ceux-ci, à titre exceptionnel, excédent les limites « hautes » individuelles de 10.000 € HT (formation adaptation), de 28 000€ HT (formations reconversion en cas de mobilité interne) et de 40. 000 € HT (formations reconversion en cas de mobilité externe) prévues ci-dessus.
Rôle. Les coordinateurs accompagnent les territoires dans l’usage du SIT Régional. Ils se chargent de former les contributeurs diffuseurs à la saisie des informations, sur les bonnes pratiques et la qualité des informations. Le contenu de ces formations sera essentiellement tourné vers la qualité de la donnée (doublon, suivi, protocole de saisie…). Ils aident les Contributeurs diffuseurs à devenir autonomes dans la gestion des données (exports, syndications, sélections…) pour leurs futurs projets. Pour cela ils utiliseront les modèles mis en place par les responsables techniques. Ils animent, sensibilisent et assurent le suivi post formation des contributeurs diffuseurs. Ils apportent un support technique aux contributeurs diffuseurs (mail, téléphone ou RV). Les coordinateurs peuvent ponctuellement aider un contributeur diffuseur dans l’animation auprès des prestataires mais cela doit rester une exception. Ils animent le réseau de contributeurs diffuseurs. Les contributeurs diffuseurs et les coordinateurs se rencontrent au moins deux fois par an. Ces rencontres permettent d’affiner les compétences, de remonter les difficultés quant à l’usage, de suggérer des évolutions, ou d’obtenir des conseils dans la mise en œuvre de projets. Ils suivent les projets sur leur territoire (réunion de travail, conseils techniques, relecture cahier des charges, relation fournisseurs et agences web…), proposent leurs conseils et apportent un éclairage technique. Ils participent au comité technique et à l’évolution de l’outil. Ils créent des syndications lorsque la demande concerne leur zone géographique. Peuvent opter pour le statut de coordinateur : le CRT, la MASCOT, les ADT/CDT, les Parcs, Les interprofessions et regroupements. Les responsables techniques sont les plus compétents techniquement au sein du réseau, et s’adressent directement au fournisseur pour le support technique. Ils doivent être formés par un organisme de formation qui valide leurs compétences et leur délivre un certificat. Les responsables techniques forment et accompagnent les coordinateurs (la formation initiale doit être réalisée par un organisme de formation validé par le Comité Technique). Ils rencontrent les coordinateurs plusieurs fois par an pour des compléments de formation, comités techniques, réunion projet… Ils collectent les besoins, apportent un support technique aux coordinateurs. Ils mettent en place des modèles d’export, des profils de droit type, en fonction des besoins exprimés par les coord...
Rôle. L’Assemblée Générale • élit les 3 représentants des adhérents qui siègent au Comité Exécutif, • élit les 3 représentants des adhérents qui siègent au Comité Scientifique et Technique, • examine toute question qui lui est soumise relative au fonctionnement ou à l’organisation du Consortium.