Planeamento. 1- Para cumprimento dos prazos estabelecidos nas cláusula referentes a progressão técnica, transição, recon- versão técnica ou qualquer outra que refira prazos mínimos de permanência em qualquer tipo de equipamento ou função, a SATA Internacional publicará anualmente, até 30 de novembro, um planeamento cobrindo, por anos civis, o período mínimo a que alude a alínea b) do número 1 da cláusula 15.ª (PMO), do qual constarão, em cada um dos anos, a frota prevista e respectivo tipo e número de equipamentos, bem como a variação da dotação dos quadros de pilotos por função e por equipamento.
2- O planeamento relativo ao primeiro ano conterá ainda a previsão dos cursos de acesso a comando e pro- gressão técnica, exclusivamente inerentes à planeada variação de quadros.
3- Após a publicação do planeamento referido no número 1, os pilotos manifestarão no prazo de 30 dias as suas opções, relativamente ao primeiro ano.
4- Terminado o prazo para o exercício das opções, a empresa publicará o plano de formação e as nomeações para os cursos a ministrar no primeiro ano do planeamento.
5- O plano de formação a que se refere o número anterior deverá conter todos os cursos de acesso a coman- do, progressão técnica e/ou reconversão resultantes da movimentação de quadros previstos.
6- Se as datas de início dos cursos planeados para o primeiro ano sofrerem alterações ou o curso for can- celado, os pilotos nomeados não poderão ser prejudicados por esse facto, no que respeita ao período mínimo obrigatório:
a) Anterior ao curso que seja antecipado - O período mínimo do piloto nomeado para o curso antecipado é encurtado em período igual à antecipação;
Planeamento. Estudo preliminar (EP) – O EP consubstanciou-se em: i) levantamento e estudo da legislação e do enquadramento normativo do financiamento; ii) recolha de informação junto do MCTES, IGeFE, I.P., Direção-Geral do Orçamento, DGES, CRUP, do CCISP, FCT, Comissão Parlamentar de Educação e Ciência, GTMCO e Grupo de trabalho para a elaboração de um quadro de financiamento estável; iii) estudos académicos124, documentos elaborados por organismos internacionais125, respetivas páginas eletrónicas, e documentos produzidos no âmbito da Convenção do ensino superior126; e iv) identificação dos riscos inerentes ao financiamento. Plano Global de Auditoria (PGA) – Com base no EP foi elaborado o PGA127 que estabelece o âmbito da auditoria, os seus objetivos e as questões de auditoria. O PGA inclui o Quadro Metodológico em que se identificam, de forma detalhada, o método, os critérios (detalhados para cada sub-questão de auditoria), as técnicas de recolha de evidências, e os resultados prováveis da auditoria.
Planeamento. Os Sistemas de Contratação Pública analisados tendem a incluir exercícios regulares de planeamento:
Planeamento. Enquadramento regulamentar ERSE (EE, GN) Regulamentos de Relações Comerciais Guias de Medição, Leitura e Disponibilização de Dados Regulamento do Acesso às Redes (às Infra-estruturas) e às Interligações Documentos de Tarifas e Preços de Energia Elétrica e de Gás Natural Equipamentos de medição competências da ERSE) Medição, Leitura e Facturação de Energia Descrição geral do sistema de medição, leitura e facturação Leituras
Planeamento. Procura de informação e atualização de conhecimentos
Planeamento. Objectivos recomendados Responsabilidade Resultados esperados
1.2.1. Estabelecer prioridades, objectivos e Ministérios relevantes, Definição de prioridades, metas baseados numa política nacional comissões para o objectivos e metas abrangente aleitamento materno
1.2.2. Desenvolver um plano estratégico a longo Ministérios relevantes, Desenvolvimento, acórdão e prazo (5-10 anos) no quadro do plano nacional comissões para o publicação do plano estratégico de saúde e reformulá-lo após avaliação aleitamento materno
1.2.3. Desenvolver planos operacionais Ministérios relevantes, Desenvolvimento, acórdão e nacionais/regionais a curto prazo (1-2 anos) e autoridades de saúde publicação de planos reformulá-los após monitorização regionais operacionais
1.2.4. Coordenar iniciativas para o aleitamento Ministérios relevantes, Criação de comissões de materno juntamente com outros planos e autoridades de saúde coordenação intra e actividades de promoção da saúde pública regionais intersectoriais; desenvolvimento de planos e actividades de saúde pública complementares que reflectem as políticas sobre o aleitamento materno
Planeamento vs. concretização do projecto curricular apresentado neste relatório Antes de procedermos à inventariação dos objectivos da disciplina, sublinhamos um aspecto que se aplica à totalidade deste relatório: a planificação do trabalho aqui proposta no âmbito da disciplina de EFMP, como parece ajustado a um relatório desta natureza, parte de um cenário que poderíamos classificar como ideal. Tal cenário pressupõe, por parte dos estudantes, uma forte motivação para o estudo e para o trabalho, com um envolvimento discente muito significativo na parcela desse trabalho que consiste no trabalho individual de leitura da bibliografia, de estudo, de resolução de exercícios práticos, de elaboração de trabalhos e de participação activa nas aulas. Pressupõe-se ainda, da parte da instituição, a disponibilização das melhores condições de trabalho ao professor e aos estudantes da disciplina (a nível, p. ex., dos recursos bibliográficos e informáticos, da disponibilidade horária do professor para atendimentos individualizados, etc.). Naturalmente, o cenário real em que as propostas de trabalho aqui delineadas ganharão forma diferirá, nuns anos mais do que noutros (em função de condicionalismos externos), da situação ideal em que aqui são contextualizadas tais propostas. Uma adaptação destas e do trabalho efectivamente concretizado às condições reais de trabalho deverá sempre resultar, em cada ano lectivo e em cada turma, de uma avaliação crítica da situação concreta posta à disposição do professor e dos estudantes.
Planeamento. Na organização dos arquivos digitais, é importante elaborar um plano de Preservação digital, tendo sempre em consideração as necessidades da entidade adquirente, bem como as disposições legais que regulam esta matéria, identificação da informação que se pode e deve ser colocada no arquivo digital da entidade adquirente. Nesta fase é importante a: Definição do Modelo de Gestão para o Arquivo Digital; Definição dos Responsáveis pela Informação produzida por cada unidade orgânica e quem regista a informação produzida no roteiro topográfico; Definição do Workflow para a passagem da Informação do Arquivo Corrente para o Arquivo Intermédio; Identificação e Categorização da Informação, que terá de transitar para o arquivo digital intermédio; Definição do Workflow para a passagem da Informação do Arquivo Intermédio para o Arquivo Histórico; Definição do Workflow para Eliminação da informação e quem é responsável pela realização do auto de eliminação e respetiva assinatura; Elaboração e acompanhamento da gestão global dos planos dos restantes projetos e iniciativas em curso necessárias à realização da migração/ importação da informação existente em cada entidade adquirente; Elaboração de listas completas de atividades e análise de dependências de todos os planos, documentos, mapas, quadros, e iniciativas necessárias para obtenção da informação; Identificação das atividades necessárias à realização de salvaguardas de informação, nomeadamente quanto ocorre migração de informação, configuração, importação e parametrização dos recursos destino; Identificação dos fatores críticos de sucesso do projeto; Emissão de um relatório da documentação acumulada. Nesta fase também é importante verificar: A posição do arquivo na estrutura da entidade adquirente; A opção de centralizar ou descentralizar a organização de arquivos digitais; Determinar a coordenação dos serviços; Escolha de métodos de arquivo; Estabelecer normas de funcionamento; Identificar e capacitar os recursos humanos; Selecionar as instalações físicas, equipamentos e materiais de consumo e permanentes; Desenvolver na organização de arquivos intermediários e permanentes digitais; Viabilizar recursos financeiros; Elaborar projeto de organização de arquivo; Implementar e acompanhar do projeto; Criar manuais de procedimentos de trabalho.
Planeamento. 1- O planeamento mensal do tripulante de cabina será publicado no portal da Portugália ou distribuído indi- vidualmente até 14 dias antes do início do período a que o planeamento disser respeito.
2- O planeamento total por equipamento estará disponível para consulta num local conveniente, respeitando a mesma antecedência mínima.
3- Do planeamento mensal deve constar:
a) Os acumulados mensais e anuais das horas de duty, bem como as horas de block do tripulante de cabina;