ANÁLISE DOS RESULTADOS Cláusulas Exemplificativas

ANÁLISE DOS RESULTADOS. 4.1. A EXISTÊNCIA DE INFRAÇÕES CONTRATUAIS E A DURAÇÃO DOS CONTRATOS

ANÁLISE DOS RESULTADOS. 76 6.3.1 Custo da manutenção preventiva na BETA 79 7 Conclusões e Trabalhos Futuros 83

ANÁLISE DOS RESULTADOS. 14 – Relatórios semestrais

ANÁLISE DOS RESULTADOS. Corroborando a máxima de que não existe obra sem adicional, foi verificado que através das planilhas de análise dos serviços contratuais em comparação com os serviços adicionais, que muitos dos serviços complementares executados em obras posteriores poderiam ser evitados, caso existisse uma melhor comunicação entre os tomadores de decisões do processo (Cliente/Projetista/Executor). Após as análises mencionadas, tomando como base a gestão de processos, foi verificado que existe a necessidade da implantação de um plano de gestão baseado em ERPs e softwares de gerenciamento, para que se possa acompanhar de uma maneira mais detalhada o que ocorre no desenrolar da execução da obra. Face ao exposto, foi visto que no decorrer da execução dos serviços de instalações foram identificados pontos que precisavam ser melhorados, sendo assim foram sugeridas possíveis soluções para que, no próximo empreendimento aqueles erros não ocorressem novamente. Entretanto, em função de prazos para a elaboração de projetos, entrega de orçamentos por parte dos instaladores, bem como características que são implementadas nas concorrências, resistência dos projetistas em aceitar as proposições de melhorias, cobrança de uma instaladora que efetivamente não se tem conhecimento se ela irá executar a próxima obra, não se dá a devida atenção ao planejamento e conhecimento adquirido. Com base nos resultados apresentados, será verificado que não houve um aprendizado com os serviços adicionais existentes de uma obra para outra, por outro lado, tendo em vista se tratarem de projetistas diferentes, não existe por parte do contratante interesse em realizar conferências entre as empresas executoras e os projetistas contratados, para que desta forma através de uma boa interação entre todos os envolvidos, seja na fase de prospecção da obra, seja na elaboração dos projetos, seja na execução da obra. Podem ser adotadas diretrizes que visem a redução de serviços necessários, que não haviam sido previstos. Para que isso possa acontecer, é necessária a implantação de um sistema de gestão de processos para que a empresa instaladora possa minimizar os transtornos na aprovação de serviços adicionais e para que o cliente pelo menos em seu contrato com a empresa instaladora possa reduzir o percentual de serviços para menos que 5%. Não existe na literatura um percentual ideal de serviços complementares, tendo em vista que não está se falando de obras públicas, que podem ser aditivadas em 25% para obras novas e...

ANÁLISE DOS RESULTADOS. A Universidade do Estado do Amazonas (UEA) é uma universidade pública, autônoma em sua política educacional, que tem como missão promover a educação, desenvolver o conhecimento científico, particularmente sobre a Amazônia. A UEA possui cerca de 20 mil estudantes regularmente matriculados na graduação e, também, na pós-graduação. É a maior universidade multicampi do país, em sua estrutura estão cinco unidades acadêmicas na capital (Escolas Superiores), seis centros de Estudos Superiores e 12 Núcleos de Ensino Superior no interior do Estado. Tendo em vista a grande demanda de unidades, ressalta-se o alto número de formalização de contratos, que necessitam de fiscais e gestores, para atuarem na fiscalização, portanto destaca-se a falta de critérios para escolha de servidores para atuarem como fiscais ou gestores, tendo em vista que todos os servidores efetivos ou comissionados estão propícios a assumirem determinadas funções, pois os mesmos atendem os requisitos básicos para assumirem determinada função, no qual é ser servidor efetivo ou comissionado, mesmo não obtendo o conhecimento necessário. No questionário aplicado aos servidores que atuam como fiscais e gestores de contratos, com universo de 36 fiscais de Contratos utilizam o maior percentual orçamentário desta Universidade, durante o período de 2014 a 2019, foi possível detectar a falta de preparação necessária para assumir determinada função, no qual ocasiona na falta de fiscalização ideal da execução dos objetos dos contratos, podendo então causar prejuízos ao erário público, tais problemas são recorrentes da Administração Pública. Tabela 1 - Perfil dos participantes da pesquisa Predominância do sexo masculino (77 %), contra 33% do sexo feminino. 61% desempenham a atividade há mais de 3 anos e 39% há menos de 3 anos. Fonte: Resultado da pesquisa A pesquisa de campo permitiu identificar, a partir da percepção dos fiscais de contratos, os principais desafios enfrentados por esses profissionais durante o desempenho de sua função, além de diagnosticar fragilidades frente às atribuições pertinentes e às legislações que disciplinam o tema contratações públicas. Tabela 2 - Frequência dos desafios que mais interferem no exercício da função de fiscal de contratos Falta de treinamento e qualificação para o exercício da função 9 25% Desconhecimento acerca de ferramentas Gestão Contratual 4 11,11% Desconhecimento das atribuições e responsabilidades 5 13,89% Desconhecimento acerca da legislação 6 16,67% Relaciona...

ANÁLISE DOS RESULTADOS. [0115] Todos os dados obtidos, tanto para as análises sensoriais, físico- química e funcionais, são analisados em Delineamento em Blocos Casualizado (DBC), submetidos à análise de variância (ANOVA), sendo as médias comparadas pelo teste Tukey (α= 5%). As análises de variância são realizadas utilizando-se procedimentos do programas Statistical Analysis System – SAS 9.0 (1988). [0117] Segundo Dutcosky (2011), o IA deve ser maior que 70% para indicar a aceitabilidade do produto. [0118] O resultado obtido para o IA de cada atributo julgado, foi obtido conforme Equação 2: [0119] Sendo NH correspondente à nota média da escala Hedônica e Nm corresponde à nota máxima dada ao produto. Os resultados das análises físico-químicas foram avaliados de forma qualitativa. [0120] Os valores de acidez nos iogurtes com physalis foram de 1,049 a 1,06, superiores àqueles encontrados para o produto sem o fruto (0,768 a 0,794). [0121] A acidez obtida no presente trabalho (e cujos valores médios estão apresentados na Figura 3) foi favorável para a obtenção de um produto de qualidade, uma vez que se encontra dentro dos padrões da legislação, a qual estabelece que a acidez (g de ácido lático/100g) deve estar entre 0,6 a 1,5, conforme Regulamento Técnico de Identidade e Qualidade de Leites e Fermentados (Brasil, 2007). [0122] Valores baixos de acidez e consequentemente elevado valor de pH podem favorecer o desenvolvimento de micro-organismos indesejáveis. A acidez elevada também é um fator negativo, pois pode causar alterações organolépticas desfavoráveis. É de se ressaltar que tais problemas relacionados à acidez não ocorreram com os produtos avaliados, uma vez que os valores de pH e de acidez ficaram coerentes. [0123] O teor de sólidos pode afetar a acidez titulável e o tempo de coagulação devido à ação tamponante dos outros constituintes, tais como proteínas, citratos, fosfatos e lactatos. Wolfschoon-Pombo et. al. (1983), observaram em iogurtes elaborados com diferentes teores de sólidos totais que, em função do aumento de sólidos totais, a acidez titulável aumentou nitidamente. [0124] Segundo Xxxxxx (2002), a acidez do iogurte varia com a temperatura de incubação, sendo esta importante para ocorrer o desenvolvimento da cultura lática durante o armazenamento sob refrigeração. Salji e Xxxxxx (1983) observaram que a consistência do iogurte estava relacionada com sua acidez, que se alterava durante o armazenamento em maior ou menor grau, dependendo da acidez inicial, temperatura de r...

ANÁLISE DOS RESULTADOS. Para o primeiro teste do grupo 3, que é constituído de 3 projetos de MP, 9 linhas de produção SMT e 6 períodos no horizonte de programação, foram utilizados os dados da empresa BETA. Os resultados apresentados na Tabela 6.15 foram obtidos através do modelo proposto, onde a restrição 5.1 define que a quantidade total de alocações de projetos deve ser menor ou igual à demanda dos mesmos.

ANÁLISE DOS RESULTADOS. Conforme detalhado no capítulo 3 – Metodologia, os resultados desta pesquisa foram obtidos com base na análise de seis entrevistas em profundidade com sujeitos do Município de Niterói e da Receita Federal do Brasil. As entrevistas foram conduzidas usando como base perguntas pré-formuladas, semiestruturadas, que se encontram disponíveis para consulta no apêndice. Da análise das entrevistas, surgiram as seguintes categorias.

ANÁLISE DOS RESULTADOS. Com base nos resultados das AS e da pesquisa de opinião por IM, varias situações serão possíveis de ocorrer, merecendo cada situação um tratamento especial, conforme abaixo apresentado:

ANÁLISE DOS RESULTADOS. Os níveis de eficiência foram estabelecidos segundo o tratamento estatísticos dos dados, em que a média de valores foi conhecida, a partir dos contratos analisados, ou seja, a pesquisa tem suporte na realidade encontrada em cada órgão público, entretanto, até então, os dados estavam separados em cada instituição. Portanto, a partir da pesquisa, os dados, com o devido tratamento estatístico, passam a ser utilizados como informação. Pois, a pesquisa levanta a ideia de que o monitoramento dos preços praticados em objetos afins, por si só, estabelecem um parâmetro de preço justo que deve ser o alvo da administração pública em todos os procedimentos administrativos. Assim, entende-se por eficiente a contratação que esteja próxima da média de mercado para cada tipo de serviço, no caso específico os serviços terceirizados de vigilância, intervalo este que é possível ser extraído do sistema de contabilidade de cada órgão. Portanto, não adianta realizar uma contratação com ampla concorrência na fase licitatória, obtendo redução de custos na negociação do objeto, se no primeiro reajuste de preços for aditado o contrato com percentuais diferentes daqueles necessários para manter o equilíbrio econômico- financeiro do pacto original. Assim sendo, na análise dos resultados foram estabelecidas medidas estatísticas para ordenar os valores, desde a contratação e, principalmente, se foram mantidos ao longo da execução contratual os parâmetros percentuais estabelecidos nos itens gerenciáveis da composição do custo. Os itens não gerenciáveis pela empresa, isto é, aqueles ocorridos por força de alteração salarial, devem ser repassados ao contratado na mesma medida para manter o equilíbrio econômico-financeiro do acordo firmado. Posto 44 h SEMANAIS R$ 3.972,89 - 5,0% R$ 4.181,99 0,0% R$ 4.391,09 5,0% Posto 12x36 h NOTURNO R$ 9.938,51 R$ 10.461,59 R$ 10.984,67 Fonte: Elaborada pelo Autor (2016). A Tabela 5 foi estruturada com base nos resultados da pesquisa, sendo que a partir da média aritmética simples encontrada na análise documental, foi estabelecido um percentual aceitável de variação de 5% para mais e para menos, chegando-se, assim, em três níveis de eficiência possíveis: o nível bom que seria para contratações posicionadas sob a média, o nível ótimo para contratações abaixo da média num intervalo de até 5%, por fim, o nível regular para contratações acima da média, porém limitadas, também, ao percentual de 5%. Outros valores fora deste intervalo seriam considerados: inexe...