Cenários. É importante mencionar que será necessária a análise de, pelo menos, dois cenários para avaliar o VfM do Projeto:
Cenários. Na projeção dos valores para o ano de 2030, para cada parâmetro estimado (variável dependente), são consideradas as variáveis independentes que influenciam esse parâmetro, descritas nas seções correspondentes, e que geralmente envolvem indicadores macroeconômicos nacionais, além de outras variáveis específicas para cada parâmetro. Adicionalmente, são considerados três cenários macroeconômicos para as projeções, um conservador, outro médio e um otimista. No cenário conservador, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Frágil”; no cenário médio, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Vigoroso”; e no cenário otimista, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Inovador”. Os critérios utilizados para caracterizar os três cenários foram fornecidos como condicionantes exógenas, pela coordenação dos trabalhos sendo realizados para o MME, e aplicáveis às projeções realizadas para todos os produtos estudados. Para os indicadores macroeconômicos nacionais, o Cenário Frágil considera uma possível reversão dos atuais condicionamentos sócio-políticos e a desestabilização do atual contexto fiscal e monetário. Consequentemente, o país deverá regredir no processo de estabilização de sua economia, concomitantemente a retrocessos no plano externo, com deterioração do atual contexto de integração competitiva à economia internacional. De acordo com as projeções realizadas, esse cenário prevê o crescimento do PIB a uma taxa média de aproximadamente 2,3% a.a., no período 2010 a 2030, sendo alcançada uma renda per capita de US$ 11,9 mil, em 2030. Esse valor de crescimento médio é resultante da aplicação de estimativas de crescimento de 2,8% no período até 2015; de 2,5% no período de 2016 a 2020; e de 2,0% no período de 2021 a 2030, nas planilhas de projeções. O Cenário Vigoroso pressupõe a manutenção e o aperfeiçoamento das atuais condições de estabilidade e de aprofundamento das reformas político-institucionais, especialmente nos campo da gestão pública (reforma administrativa), fiscal (reforma tributária), e da previdência social (reforma previdenciária), além das concessões de serviços de infra-estrutura (saneamento, energia, portos e transporte rodoviário, fluvial e marítimo). De acordo com as projeções realizadas, esse cenário pr...
Cenários. Para a elaboração dos cenários foi desenvolvido um modelo numérico para a avaliação da capacidade de produção de habitação e a simulação dos efeitos de diferentes metas de produção e enfrentamento do déficit e da demanda demográfica. A Figura 3 apresenta os principais elementos do modelo, que é apresentado em maior detalhe no Anexo. O modelo é uma tentativa de equacionar o comportamento da demanda habitacional, considerando as necessidades habitacionais (déficit); a demanda demográfica e a produção habitacional por faixa de renda. É formado pelos seguintes elementos: ▪ Demanda por novas moradias: demanda demográfica divida por estratos sociais (0 a 3 SM, 3 a 5 SM, 5 a 10 SM) ▪ Produção de mercado: o foco de atendimento do mercado privado21 é a demanda por novas moradias (demanda demográfica) por faixa de renda, sendo que o percentual de atendimento voltado a cada estrato de renda é diferenciado.
Cenários. Os cenários permitem a formulação de uma situação desejada, segundo estratégias que fundamentam a elaboração de planos, programas, projetos e ações em diversos níveis de atuação da mobilidade, de acordo com os componentes, considerando os horizontes adotados. A situação desejada deverá ser construída por um modelo de município aspirado, de acordo com um direcionamento, segundo tendências, visando transformar informações com significado estratégico em percepções novas, para esboçar realidades e possibilidades futuras, segundo determinados condicionantes, com padrões estabelecidos, considerando as estratégias de acordo com os eixos de atuação e as escalas definidas, para perspectivas de curto, médio e longo prazos. As diversas metodologias existentes para a formulação de cenários enfocam diversos aspectos. Mas devido à dificuldade de obtenção de dados para os impactos da mobilidade adota-se uma análise empírica e informal nas considerações sobre o que pode ocorrer nos horizontes estabelecidos. Entre as diversas metodologias existentes destaca-se a que estabelece:
Cenários. No pior resultado possível, o investimento do cliente pode implicar perdas não determináveis, podendo o cliente perder mais do que a margem inicial e sucessivos reforços de margem: no caso duma posição longa, a perda será tão mais acentuada quanto maior for a descida do preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e de fecho da posição; no caso duma posição curta, a perda será tão mais acentuada quanto maior for a subida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição. Em qualquer caso, quando a conta deixe de apresentar uma Utilização de Margem inferior a 100% ou caso o valor percentual de Utilização de Margem atinja ou supere a percentagem máxima definida na Plataforma de Negociação, as posições serão encerradas, limitando assim as perdas. No melhor resultado possível, o investimento do cliente pode implicar ganhos não determináveis, podendo o cliente ganhar mais do que a margem inicial e sucessivos reforços de margem: no caso duma posição longa, o ganho será tão mais acentuado quanto maior for a subida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição; no caso duma posição curta, o ganho será tão mais acentuado quanto maior for a descida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição.
Cenários. A construção do cenário referencial partiu das previsões e pressupostos elaborados no diagnóstico e teve como objetivo comparar as diversas possibilidades de crescimento, levando em consideração as variáveis demográficas e socioeconômicas do município de Canoas. A partir do cenário referencial será elaborado o prognóstico dos sistemas de abastecimento de água, de esgotamento sanitário, de drenagem urbana e de resíduos sólidos, contemplando as tendências atuais e futuras de crescimento.
Cenários. Para se determinar o cenário a ser utilizado no cálculo dos preços de ajuste de cada bloco de vencimentos, avalia-se a quantidade de contratos líquidos e ilíquidos presentes em cada grupo. Os blocos são compostos por três contratos cada, com exceção do primeiro bloco (vencimentos mais próximos) que, devido à rolagem dos vencimentos, pode apresentar dois ou apenas um contrato. Para o último bloco (vencimentos mais distantes) usam-se, além dos vencimentos com posições em aberto, vencimentos autorizados e teóricos (ainda não autorizados), com o objetivo de completar o bloco com três contratos. Quando o prazo do primeiro contrato (mais próximo) é igual ou menor do que cinco dias úteis e não apresenta negociação, seu preço de ajuste passa a seguir a variação do indicador de referência para garantir convergência de preços na liquidação. Para o caso em que não há negociação em nenhum dos contratos autorizados, obtém-se o preço de ajuste do primeiro contrato utilizando a última informação disponível da curva de ajustes, atualizam-se os valores de dias úteis e taxas de juros e o restante da curva é obtido por meio de informações históricas. Os vencimentos de fronteira são usados para estender blocos apenas quando o bloco ao qual eles pertencem não possuir contratos negociados no CALL. São utilizados coeficientes comuns aos contratos de cada bloco, ilustrados nas Figuras 2 a 6, cujos cálculos são detalhados na próxima seção. Os possíveis cenários para arbitragem do preço de ajuste são: • Dois vencimentos líquidos no bloco Neste cenário, um bloco de safra ou entressafra possui dois contratos que foram negociados no CALL de fechamento, sendo preciso então arbitrar o preço de ajuste para um contrato apenas. O vencimento faltante (círculo vazio) é interpolado ou extrapolado utilizando o coeficiente c encontrado entre os vencimentos líquidos (círculos cheios), como se observa na Figura 2. Figura 2: Interpolação e extrapolação no cenário de dois vencimentos líquidos. • Um vencimento líquido no bloco Quando existe apenas um vencimento líquido no bloco, não é possível atualizar a dinâmica observada no mercado para os contratos envolvidos. Assim, utiliza-se o coeficiente histórico do bloco para reproduzir a última informação do mercado e o vencimento líquido para ajustar o nível da curva. Desta maneira, o bloco reproduzirá a dinâmica anterior do mercado, ajustada pelo vencimento líquido, exibido na Figura 3. Figura 3: Exemplo de interpolação no cenário de um vencimento líqui...
Cenários. 4.7.1 Cenário de Referência e Análise de Tendências
Cenários. O plano de saneamento objetiva estabelecer um caminho seguro para que o Município alcance a universalização da prestação dos serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário, resíduos sólidos urbanos e manejo das águas pluviais urbanas. Estabelecer um único caminho levaria a um risco ao titular do serviço, ten- do em vista o grande problema que é a alocação de recursos financeiros para exe- cutar tudo o que é necessário em projetos, programas, ações e obras. A realidade é mais complexa e, mesmo se prevendo em lei a revisão do plano a cada 4 anos, faz- se necessário considerar possíveis cenários de universalização principalmente neste primeiro plano. As diretrizes seguidas estão em conformidade com a Lei Federal nº 11.445/07, universalização e eficiência na prestação de serviços de saneamento. Independentemente de qualquer que seja o cenário adotado. Foram definidos dois cenários para o cálculo da demanda dos quatro com- ponentes do saneamento a partir de indicadores e metas, chamados de Cenário de Metas 1 e Cenário de Metas 2. Os indicadores considerados em função dos compo- nentes do saneamento foram os seguintes: - Sistema de Abastecimento de Água: índice de atendimento de água, quota consumida, índice de perdas e índice de hidrometração; - Sistema de Esgotamento Sanitário: índice de atendimento com coleta de esgoto e índice de tratamento; - Sistema de Drenagem Urbana: índice de cobertura pela infraestrutura de microdrenagem; - Sistema de Manejo de Resíduos Sólidos: índice de atendimento com coleta de resíduos, índice de atendimento com coleta seletiva, índice de reciclagem, índice de compostagem e massa per capita. A diferença entre o Cenário de Metas 1 e 2 refere-se ao prazo para atendi- mento das metas estabelecidas. A Tabela 8 apresenta as metas e respectivos pra- zos nos 2 cenários para o município de Miguel Calmon. Meta Prazo Meta Prazo SAA Índice de atendimento 100% 2020 100% 2018 Cota consumida 120 L/hab.dia 2036 120 L/hab.dia 2024 Índice de perdas na distribuição 20% 2036 20% 2024 Índice de hidrometração 100% 2024 100% 2020 SES Índice de atendimento com coleta 100% 2024 100% 2020 Índice de tratamento 100% 2024 100% 0000 XXX Xxxxxx de cobertura da microdrena- gem 100% 2036 100% 2024 SMRS Índice de atendimento com coleta de resíduos 100% 2024 100% 2020 Índice de atendimento com coleta seletiva 50% 2036 60% 2036 Índice de reciclagem 30% 2036 40% 2036 Índice de compostagem 30% 2036 40% 2036 Massa per capita de RSD 0,8 kg/hab.dia 2036 0,8 kg/...