Cenários. É importante mencionar que será necessária a análise de, pelo menos, dois cenários para avaliar o VfM do Projeto:
Cenários. Com base nas diferentes condições simuladas através dos Módulos I, II e III serão montados 4 diferentes cenários. A FIGURA 14 apresenta o fluxograma simplificado das atividades previstas nesta etapa. Para o Módulo I serão considerados os cenários de geração de sedimentos e descargas líquidas, com alterações relacionadas ao clima, provenientes do prognóstico do IPCC, mudanças do uso do solo, retiradas e retenções de material para a mineração. Para os Módulos II e III, além de considerar os cenários atuais e futuros para a simulação do escoamento e transporte de sedimentos, serão considerados os registros de intenção para a mineração de areia tanto no Baixo Jacuí quanto para o Lago Guaíba. A TABELA 5 apresenta as descrições de cada cenário.
Cenários. A análise comparativa de soluções, nos termos do inc. II do art. 11 da IN-01/2019/SGD, visa a elencar as alternativas de atendimento à demanda considerando, além do aspecto econômico, os aspectos qualitativos em termos de benefícios para o alcance dos objetivos da contratação. Durante o levantamento de possíveis soluções foram identificadas 3 (três) alternativas para a contratação em tela: ID DESCRIÇÃO I Contratação de nova solução para o núcleo da rede II Contratação de serviço de suporte e manutenção sem atualização tecnológica III Contratação de serviço de suporte e manutenção com atualização tecnológica A alternativa de contratação de nova solução para o núcleo da rede foi identificada como uma das soluções para manter a conectividade do data center da Polícia Federal sem reaproveitar os atuais equipamentos descritos na Tabela 1 e acrescentando à troca dos equipamentos, os serviços de migração lógica de configurações, o serviço de troca de conexões físicas incluindo os insumos de conectividade como transceivers e cabos adequados aos novos equipamentos, e o serviço de transferência de conhecimento. Conforme item 18.4 do Contrato nº 12/2020 - DTI/PF, de prestação de serviços técnicos continuados na área Tecnologia da Informação, o acréscimo de 10% na quantidade de Appliances de Segurança, como é o caso dos firewalls e balanceadores de carga, reflete em um reajuste de 1,5% sobre o valor do contrato. Dessa forma, considerando que o valor inicial (anual) do contrato foi de R$ 10.908.450,00 (dez milhões novecentos e oito mil e quatrocentos e cinquenta reais), a aquisição de 8 novos equipamentos pode representar um acréscimo de R$ 163.626,75 (cento e sessenta e três mil e seiscentos e vinte seis reais e setenta e cinco centavos). A alternativa de contratação de serviço de suporte e manutenção sem atualização tecnológica consiste em renovar a garantia técnica do fabricante para todos os itens da Tabela 5 e o suporte técnico especializado para todos os itens da Tabela 6. Esta opção resolve parcialmente a necessidade porque não apresenta uma solução para os equipamentos listados na Tabela 8 e seus softwares, os quais estão listados na Tabela 7, o que implicaria na existência de um processo de aquisição para tais itens. Durante avaliação desta solução foram identificados pregões de outros órgãos a fim de obter estimativas dos valores praticados em processos de aquisições de novos equipamentos. No pregão eletrônico nº 12/2021 da Companhia de Saneamento Básico do E...
Cenários. 4.7.1 Cenário de Referência e Análise de Tendências
Cenários. A construção do cenário referencial partiu das previsões e pressupostos elaborados no diagnóstico e teve como objetivo comparar as diversas possibilidades de crescimento, levando em consideração as variáveis demográficas e socioeconômicas do município de Canoas. A partir do cenário referencial será elaborado o prognóstico dos sistemas de abastecimento de água, de esgotamento sanitário, de drenagem urbana e de resíduos sólidos, contemplando as tendências atuais e futuras de crescimento.
Cenários. Na projeção dos valores para o ano de 2030, para cada parâmetro estimado (variável dependente), são consideradas as variáveis independentes que influenciam esse parâmetro, descritas nas seções correspondentes, e que geralmente envolvem indicadores macroeconômicos nacionais, além de outras variáveis específicas para cada parâmetro. Adicionalmente, são considerados três cenários macroeconômicos para as projeções, um conservador, outro médio e um otimista. No cenário conservador, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Frágil”; no cenário médio, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Vigoroso”; e no cenário otimista, as variáveis independentes que envolvem indicadores macroeconômicos nacionais são projetadas segundo um cenário denominado “Inovador”. Os critérios utilizados para caracterizar os três cenários foram fornecidos como condicionantes exógenas, pela coordenação dos trabalhos sendo realizados para o MME, e aplicáveis às projeções realizadas para todos os produtos estudados. Para os indicadores macroeconômicos nacionais, o Cenário Frágil considera uma possível reversão dos atuais condicionamentos sócio-políticos e a desestabilização do atual contexto fiscal e monetário. Consequentemente, o país deverá regredir no processo de estabilização de sua economia, concomitantemente a retrocessos no plano externo, com deterioração do atual contexto de integração competitiva à economia internacional. De acordo com as projeções realizadas, esse cenário prevê o crescimento do PIB a uma taxa média de aproximadamente 2,3% a.a., no período 2010 a 2030, sendo alcançada uma renda per capita de US$ 11,9 mil, em 2030. Esse valor de crescimento médio é resultante da aplicação de estimativas de crescimento de 2,8% no período até 2015; de 2,5% no período de 2016 a 2020; e de 2,0% no período de 2021 a 2030, nas planilhas de projeções. O Cenário Vigoroso pressupõe a manutenção e o aperfeiçoamento das atuais condições de estabilidade e de aprofundamento das reformas político-institucionais, especialmente nos campo da gestão pública (reforma administrativa), fiscal (reforma tributária), e da previdência social (reforma previdenciária), além das concessões de serviços de infra-estrutura (saneamento, energia, portos e transporte rodoviário, fluvial e marítimo). De acordo com as projeções realizadas, esse cenário pr...
Cenários. No pior resultado possível, o investimento do cliente pode implicar perdas não determináveis, podendo o cliente perder mais do que a margem inicial e sucessivos reforços de margem: no caso duma posição longa, a perda será tão mais acentuada quanto maior for a descida do preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e de fecho da posição; no caso duma posição curta, a perda será tão mais acentuada quanto maior for a subida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição. Em qualquer caso, quando a conta deixe de apresentar uma Utilização de Margem inferior a 100% ou caso o valor percentual de Utilização de Margem atinja ou supere a percentagem máxima definida na Plataforma de Negociação, as posições serão encerradas, limitando assim as perdas. No melhor resultado possível, o investimento do cliente pode implicar ganhos não determináveis, podendo o cliente ganhar mais do que a margem inicial e sucessivos reforços de margem: no caso duma posição longa, o ganho será tão mais acentuado quanto maior for a subida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição; no caso duma posição curta, o ganho será tão mais acentuado quanto maior for a descida de preço do contrato de futuro entre o momento de abertura e o momento de fecho da posição.
Cenários. O plano de saneamento objetiva estabelecer um caminho seguro para que o Município alcance a universalização da prestação dos serviços de abastecimento de água, esgotamento sanitário, resíduos sólidos urbanos e manejo das águas pluviais urbanas. Estabelecer um único caminho levaria a um risco ao titular do serviço, ten- do em vista o grande problema que é a alocação de recursos financeiros para exe- cutar tudo o que é necessário em projetos, programas, ações e obras. A realidade é mais complexa e, mesmo se prevendo em lei a revisão do plano a cada 4 anos, faz- se necessário considerar possíveis cenários de universalização principalmente neste primeiro plano. As diretrizes seguidas estão em conformidade com a Lei Federal nº 11.445/07, universalização e eficiência na prestação de serviços de saneamento. Independentemente de qualquer que seja o cenário adotado. Foram definidos dois cenários para o cálculo da demanda dos quatro com- ponentes do saneamento a partir de indicadores e metas, chamados de Cenário de Metas 1 e Cenário de Metas 2. Os indicadores considerados em função dos compo- nentes do saneamento foram os seguintes: - Sistema de Abastecimento de Água: índice de atendimento de água, quota consumida, índice de perdas e índice de hidrometração; - Sistema de Esgotamento Sanitário: índice de atendimento com coleta de esgoto e índice de tratamento; - Sistema de Drenagem Urbana: índice de cobertura pela infraestrutura de microdrenagem; - Sistema de Manejo de Resíduos Sólidos: índice de atendimento com coleta de resíduos, índice de atendimento com coleta seletiva, índice de reciclagem, índice de compostagem e massa per capita. A diferença entre o Cenário de Metas 1 e 2 refere-se ao prazo para atendi- mento das metas estabelecidas. A Tabela 8 apresenta as metas e respectivos pra- zos nos 2 cenários para o município de Miguel Calmon. Meta Prazo Meta Prazo SAA Índice de atendimento 100% 2020 100% 2018 Cota consumida 120 L/hab.dia 2036 120 L/hab.dia 2024 Índice de perdas na distribuição 20% 2036 20% 2024 Índice de hidrometração 100% 2024 100% 2020 SES Índice de atendimento com coleta 100% 2024 100% 2020 Índice de tratamento 100% 2024 100% 0000 XXX Xxxxxx de cobertura da microdrena- gem 100% 2036 100% 2024 SMRS Índice de atendimento com coleta de resíduos 100% 2024 100% 2020 Índice de atendimento com coleta seletiva 50% 2036 60% 2036 Índice de reciclagem 30% 2036 40% 2036 Índice de compostagem 30% 2036 40% 2036 Massa per capita de RSD 0,8 kg/hab.dia 2036 0,8 kg/...
Cenários. Os cenários da evolução dos sistemas de Limpeza Urbana e Manejo dos Resíduos Sólidos deverão ser construídos para um horizonte de tempo de 20 anos, com revisões de no máximo 04 anos, devidamente expressas no plano de trabalho, com base nos seguintes elementos: • Diagnósticos da situação atual da limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos; • Prognóstico das tendências de desenvolvimento sócio-econômico, que deverão considerados os seguintes aspectos:
Cenários. Os cenários permitem a formulação de uma situação desejada, segundo estratégias que fundamentam a elaboração de planos, programas, projetos e ações em diversos níveis de atuação da mobilidade, de acordo com os componentes, considerando os horizontes adotados. A situação desejada deverá ser construída por um modelo de município aspirado, de acordo com um direcionamento, segundo tendências, visando transformar informações com significado estratégico em percepções novas, para esboçar realidades e possibilidades futuras, segundo determinados condicionantes, com padrões estabelecidos, considerando as estratégias de acordo com os eixos de atuação e as escalas definidas, para perspectivas de curto, médio e longo prazos. As diversas metodologias existentes para a formulação de cenários enfocam diversos aspectos. Mas devido à dificuldade de obtenção de dados para os impactos da mobilidade adota-se uma análise empírica e informal nas considerações sobre o que pode ocorrer nos horizontes estabelecidos. Entre as diversas metodologias existentes destaca-se a que estabelece: