GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Permitir o gerenciamento do desenvolvimento do pessoal. Apoiar a administração do pessoal disponibilizando informações atuais e históricas dos assentamentos Funcionais e da Folha de Pagamento. Gerar de mérito e desempenho, possibilitando a parametrizar conforme necessidade da contratante; Emitir relatório gerencial, contendo por unidade administrativa, as diversas formas de admissão, lotação atual, com seu respectivo salário, podendo ainda ser emitido de forma analítica e sintética; Permitir o registro e acompanhamento do Plano de Cargos (estrutura funcional, cargos e respectivas atribuições, funções e perfil profissional mínimo desejado); Controlar servidores em estágio probatório e permitir registrar as avaliações periódicas, com emissão de relatórios dos mesmos; Emitir requerimento de Xxxxxxxx do tipo: (Doença, Acidente de Trabalho) conforme modelo da previdência social; Emitir relatório por unidade administrativa informando por funcionário o período aquisitivo de férias, saldo de férias e data do início das últimas férias gozadas; Gerar avaliações com critérios definidos pelo cliente; Controle automático de faltas abonadas, não permitindo mais de duas faltas no mesmo mês e o total permitido no ano; Prontuário para registro de todo e qualquer informação: portarias, licenças, punições; Emissão de relatórios de prontuários, por tipo, por data, por funcionários e outras formas de agrupamentos; Emissão de Total de Proventos e Descontos, podendo ser escolhidos os eventos, de forma analítica ou sintética, com a opção de exportação para Excel; Emissão de Identidade funcional: Permitir registrar leis de concursos públicos com suas respectivas datas de validade; Permitir registrar concursos públicos por função com sua data de homologação; Gerar – ASO – Atestado de Saúde Ocupacional Emitir relação de funcionários com salários e função/cargo com total de seus vencimentos, permitindo assim a inserção dos dados na internet; Gerador de Relatórios, com possibilidade de exportação para Excel; Controle de benefícios (cesta básica), com possibilidade de controlar as frequências para não ser entregue para faltosos; - Cadastro de Atos Normativos; - Cadastro de cargos bem como os históricos de vagas constando desde a criação, aumentos e reduções, até sua extinção; - Cadastro de Funções; - Quadro de Pessoal atribuindo a cada cargo número de vagas Total, número de vagas Providas e Não Providas; - Cadastro de Agente Público; - Cadastro de Lotação e seus históricos de Agentes P...
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Comunicação interpessoal e organizacional; Motivação; Liderança organizacional; Processo decisório; Clima e cultura organizacional.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Comunicação interpessoal e organizacional; Motivação; Liderança organizacional; Processo decisório; Clima e cultura organizacional; Desenvolvimento de RH: recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, benefícios, manutenção, auditoria de RH.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Possibilitar a inclusão de responsáveis titulares e temporários em um cadastro de organogramas. Permitir ao superior imediato responder os questionários de avaliação de desempenho de seus servidores subordinados. Possibilitar a geração de movimentações de pessoal proveniente do registro de pensionistas. Possuir cadastro que permita registrar dados de acidentes de trabalho, entrevista com o servidor e testemunhas do acidente. Possibilitar o lançamento de atestados, dispondo de campos que permitam cadastrar a matrícula, data inicial, data final, data retorno, duração, CID e o local de atendimento. Sugerir lançamento de atestado para todas as matrículas ativas do servidor. Permitir cadastrar empresas fornecedoras de vale transporte, instituições médicas e de ensino, operadoras de planos de saúde, sindicatos e empresa geral. As informações mínimas para o cadastro devem ser: CNPJ, tipo da empresa e porte, razão social, nome fantasia, registro nº (NIRE), inscrição municipal, inscrição estadual, endereço, telefone, e-mail e dados do responsável. Permitir visualizar as notificações subdivididas por não lidas, lidas e em andamento. Possibilitar registrar processo de aposentadorias e pensões, permitindo documentar os trâmites legais, desde o início da análise até o deferimento. Permitir que seja realizado o reajuste salarial para aposentados e pensionistas, por morte, por nível e por matrícula. Possibilitar a geração de aprovação e classificação de candidatos de concurso público ou processo seletivo. Permitir o registro e gerenciamento dos Equipamento de Proteção Individual - EPI, dispondo de controle de entrega. Permitir a disponibilização de vagas para cargo que a administração necessita, possibilitando subdividir a quantidade de vagas entre as áreas de atuação e organogramas. Permitir a visualização de empréstimos consignados. Consultar os cálculos efetuados no sistema de acordo com a competência informada e o processamento dela para cada funcionário. Possibilitar a criação de campos personalizados para os principais cadastros do sistema, conforme a necessidade do Município. Permitir o controle de funcionários substituídos e substitutos, facilitando o acompanhamento no período de substituição, permitindo a realização de alterações individuais. Permitir cadastrar a monitoração biológica através do cadastro de Atestado de Saúde Ocupacional, com identificação das consultas e exames periódicos, admissionais, demissionais e outros. Possibilitar o controle de contratos...
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. A Concessionária deverá apresentar, no prazo de até 03 (três) meses contados da Data de Assinatura do Contrato, o Plano de Recursos Humanos, com os perfis e dimensionamento do quadro de pessoal necessário para responder com elevados níveis de qualidade à demanda estimada para a prestação dos Serviços de Apoio ao Diagnóstico por Imagem. Este Plano deverá ser aprovado pelo Poder Concedente e incluirá: • Critérios de recrutamento e seleção; • Forma de contratação de profissionais; • Critérios de gestão de baixas e substituições; • Formação dos profissionais que prestarão os serviços em cada uma das Instalações.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Permitir o gerenciamento do desenvolvimento do pessoal, através de Avaliação de mérito e desempenho, possibilitando a parametrização conforme necessidade; Apoiar a administração de pessoal, disponibilizando informações atuais e históricas dos assentamentos Funcionais e da Folha de Pagamento. Emitir relatório gerencial, contendo por unidade administrativa, as diversas formas de admissão, lotação atual, com seu respectivo salário, podendo ainda ser emitido de forma analítica e sintética, de acordo com período informado; Permitir o registro e acompanhamento do Plano de Cargos (estrutura funcional, cargos e respectivas atribuições, funções e perfil profissional mínimo desejado); Controlar servidores em estágio probatório e permitir registrar as avaliações periódicas, com emissão de relatórios dos mesmos, de acordo com as normas e legislação vigentes; Emitir requerimento de Xxxxxxxx do tipo: (Doença, Acidente de Trabalho) conforme modelo da previdência social; Emitir relatório por unidade administrativa, com informações dos funcionários sobre o período aquisitivo de férias, saldo de férias e data do início das últimas férias gozadas (com alertas para servidores com duas férias acumuladas, no prazo de 180 dias antes do vencimento de sua terceira férias); Gerar formulário de avaliações de desempenho, de acordo com critérios definidos pela Câmara, previstos em legislação;
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. ✓ Analisar a Folha de pagamento (férias, 13° salário, INSS, FGTS, Contribuição Sindical anual, IRRF, horas extras, quebra de caixa); ✓ Analisar a conformidade da concessão de benefícios como plano de saúde (descontos por cargo/função), previdência privada; ✓ Analisar a concessão de auxílios alimentação e/ou refeição, vale transporte, auxílio-creche e auxílio de formação continuada (Ensino Médio, Graduação e Pós-Graduação); ✓ Examinar as fichas financeiras dos empregados, verificando a sua atualização; ✓ Analisar valor do INSS recolhido e o valor gerado pela GFIP; ✓ Avaliar os processos de admissão, demissão e remanejamento de empregados; ✓ Avaliar a conformidade dos processos seletivos para admissão de empregados; ✓ Realizar demais atividades que lhe forem requeridas na sua área de atuação.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. 3.3.1. Cadastramento de pessoas físicas atuantes na Secretaria – órgão central e unidades escolares, contendo Nome Completo, Nome Social, CPF, RG, Matrícula, Unidade Escolar de Lotação, telefone, e-mail, classe, nível, regime de contratação/vínculo, data de admissão, carga horária, afastamentos, faltas e atrasos, cursos, formação e registros para fins de avaliação de desempenho.
3.3.2. Permissão de cadastro de mais de um vínculo escolar e de mais de uma matrícula
3.3.3. Identificação da carga horária total do professor e saldo de horas
3.3.4. Controle de Frequências
3.3.5. Atribuição na Escola
3.3.6. Cadastro de Afastamentos
3.3.7. Emissão de relatórios sobre todos os temas elencados, e ainda:
a) Relação nominal de professores por unidades de ensino, carga horária, CPF, escolaridade e tipo de vínculo;
b) Relação nominal de professores e as disciplinas que lecionam para cada turma. 3.4.GESTÃO DA VIDA FUNCIONAL DOS DISCENTES:
3.4.1. Cadastro de informações de alunos – nome, nome social, data de nascimento, sexo, estado civil, RG, CPF, certidão de nascimento, naturalidade, peso, altura, endereço, cor/raça, telefone, NIS, problemas de saúde/alergias, bolsa família, tamanho do calçado, tamanho de roupa, peso, altura, foto, e, ainda, documentos e laudo médico, para alunos com deficiência
3.4.2. Unificação de dados de alunos duplicados.
3.4.3. Enturmação em lote e individual
3.4.4. Movimentações – transferências
3.4.5. Rematrícula automática
3.4.6. Lançamentos de faltas e notas e de ocorrências com alunos:
a) Permite impressão para lançamento manual de faltas e notas;
b) O lançamento de notas permite diversos lançamentos, adequando-se ao número de avaliações praticadas pela Rede
3.4.7. Permite, ainda:
a) A inserção de notas de Recuperação e/ou Recuperação Paralela
b) A inserção de resultado final decidido em Conselho de Classe
c) A inserção de conceitos para séries em que não sejam atribuídas notas ou pareceres descritivos
d) A inserção de avaliações diferenciadas dentro de uma mesma turma, para contemplar processos adaptados a alunos com deficiência
3.4.8. Controle de alunos com dependência
3.4.9. Emissão de Histórico Escolar
3.4.10. Emissão de Boletim
3.4.11. Emissão de boletim descritivo para séries que não possuam lançamento de notas
3.4.12. Geração de indicadores gráficos da frequência dos alunos, por unidade escolar, professor e turma
3.4.13. Emissão de Relatórios, em PDF, de:
a) Movimentações, Lançamentos, Dados Cadastrais, Matrículas, Indicadores Educacio...
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Itens Descrição
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Mês 12 1.587,50 19.050,00 8 FOLHA DE PAGAMENTOS Mês 12 1.437,50 17.250,00